醫(yī)美機(jī)構(gòu)品牌加盟方案

美伊美醫(yī)療整形品牌加盟美伊美醫(yī)療整形品牌加盟隨著美伊美集團(tuán)戰(zhàn)略布局的完善，為配合集團(tuán)公司的整體商業(yè)布局，快速實(shí)現(xiàn)美伊美醫(yī)療整形連鎖化復(fù)制，制定本加盟方案。加盟方案分為兩種：1、500000（大寫：伍拾萬元整），持股30%；2、800000（大寫：捌拾萬元整），持股20%。本加盟方案從顧客、商品（品項(xiàng)）和員工三大緯度，服務(wù)、營銷和培訓(xùn)三大系統(tǒng)出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院整體VI設(shè)計(jì)、包裝宣傳、人員扶持等，實(shí)現(xiàn)美伊美醫(yī)療整形的快速擴(kuò)張。一、顧客緯度1、顧客渠道植入2、顧客升級培育系統(tǒng)3、顧客超級裂變系統(tǒng)4、顧客管理系統(tǒng)導(dǎo)入二、商品緯度1、品項(xiàng)梳理系統(tǒng)植入2、項(xiàng)目卡項(xiàng)設(shè)計(jì)3、項(xiàng)目連帶卡項(xiàng)設(shè)計(jì)4、拓留鎖客卡項(xiàng)設(shè)計(jì)5、醫(yī)院藥品采購渠道導(dǎo)入6、醫(yī)院藥品管理系統(tǒng)植入7、醫(yī)療耗材采購渠道導(dǎo)入7、醫(yī)療耗材管理系統(tǒng)植入8、醫(yī)療儀器采購渠道導(dǎo)入8、醫(yī)療儀器管理系統(tǒng)植入9、醫(yī)療廢棄物處理系統(tǒng)植入三、員工緯度1、員工招聘體系導(dǎo)入2、員工培育體系導(dǎo)入3、員工晉升通道設(shè)計(jì)4、薪資體系導(dǎo)入5、設(shè)計(jì)部管理制度導(dǎo)入6、醫(yī)務(wù)部管理制度導(dǎo)入7、市場部管理制度導(dǎo)入8、企劃部管理制度導(dǎo)入9、財(cái)務(wù)后勤部管理制度導(dǎo)入10、行政人事部管理制度導(dǎo)入11、各部門之前工作流程導(dǎo)入四、服務(wù)系統(tǒng)1、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程2、感動(dòng)式服務(wù)體系3、顧客滿意戰(zhàn)略五、營銷系統(tǒng)1、直客營銷體系2、渠道營銷體系3、卡項(xiàng)營銷體系4、會議營銷體系5、精準(zhǔn)營銷體系6、節(jié)日營銷體系7、業(yè)績追蹤體系8、年度業(yè)績規(guī)劃體系六、培訓(xùn)系統(tǒng)1、新人培訓(xùn)體系2、護(hù)士培訓(xùn)體系3、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)體系4、醫(yī)生培訓(xùn)體系5、卡項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)體系6、晉升培訓(xùn)考核體系七、整套VI設(shè)計(jì)1、醫(yī)院logo等標(biāo)示2、醫(yī)院門頭VI設(shè)計(jì)輸入3、醫(yī)院統(tǒng)一裝修風(fēng)格4、接待大廳VI設(shè)計(jì)輸入5、咨詢室VI設(shè)計(jì)輸入6、治療室VI設(shè)計(jì)輸入7、診斷室VI設(shè)計(jì)輸入8、手術(shù)室設(shè)計(jì)裝修八、宣傳包裝系統(tǒng)1、醫(yī)院宣傳包裝導(dǎo)入2、醫(yī)生宣傳包裝導(dǎo)入3、設(shè)計(jì)師宣傳包裝導(dǎo)入4、醫(yī)院整體宣傳包裝導(dǎo)入5、抖音、微博、朋友圈等新媒體宣傳渠道導(dǎo)入人員扶持運(yùn)營院長1名，三個(gè)月扶持，每季度下店1次。設(shè)計(jì)總監(jiān)1名，設(shè)計(jì)師2名，三個(gè)月扶持，每季度下店1次。前臺主管1名，一個(gè)月扶持。醫(yī)務(wù)主管兼護(hù)士長1名，護(hù)士2名，一個(gè)月扶持。藥房主