企業(yè)文化怎么寫(合集四篇)

第企業(yè)文化怎么寫(合集四篇)

【篇1】企業(yè)文化怎么寫音樂傳播文化公司簡介

美音無限是一家致力于以器樂演出為職責，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏實做事，高效，高質完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務于社會各企、事業(yè)單位、團體和個人。服務范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司年會等關乎百姓生活的多方面，多領域。優(yōu)秀的演出團隊，貼心的服務態(tài)度，完美的服務水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務態(tài)度，專業(yè)的演出品質，細致嚴謹?shù)姆找?，贏得了廣泛贊譽，獲得眾多客戶的信任與青睞。

美音四大優(yōu)勢

專業(yè)

以““美音無限時尚樂團”為核心的演出團隊，具備專業(yè)的演出素質，豐富的演出經(jīng)驗，并且在此基礎上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細致化的優(yōu)質服務。

優(yōu)質

美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時尚性和娛樂性，高端的演出團隊，高質的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務，用音樂的力量傳達愛與責任，幸福，快樂!

責任

責任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務的最高認可”作為企業(yè)服務宗旨，專業(yè)，專注，嚴謹執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。

創(chuàng)新

在保持原有高端演出模式與服務品質的基礎上，跟隨時代發(fā)展腳步，結合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務需求更加細致化，演出質量更加優(yōu)質化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴!

【篇2】企業(yè)文化怎么寫山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共贏。公司以德育人，思想道德建設，建設跨時代的精神文明;公司關注人才，關注管理人才、專業(yè)技術人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢，打造著強的員工實體隊伍。

企業(yè)缺少了先進的管理，就缺少了前行的動力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結。

說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用先進文化充實武裝，企業(yè)中心任務，求真務實，工作。而今，公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領著職工走在時代前沿。前期，公司本著精簡、效能的原則對內(nèi)部機構了大刀闊斧的改革與，現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。

惟有創(chuàng)新活力來，管理創(chuàng)新驅動著公司工作的“三效”并優(yōu)：

效力-組織動員力強，工作力強，約束力強，協(xié)作力強，開拓創(chuàng)新力更強;效益-不但了經(jīng)濟效益，而且了社會效益，打出了供電人的服務品牌;效應-大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開生面的帶動效應、優(yōu)化效應和示范效應。

德為事業(yè)之基?；鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，而理念注定(更多精彩文章來自“秘書不求人”)于員工的精神世界，這就咱濰坊供電人集體智慧的結晶-“合”文化。

厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識?！暗氯羲矗湃羲ā保镜钠髽I(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力：因“德”，“才”一直正軌向前延展。以“德”為基，施行管理，提升職工整體隊伍素質，秉承以德為萬事之根的理念，把員工道德品質的精華凝集，力求德才兼?zhèn)?。“德”把客戶呼聲信號，把客戶利益放到位，把客戶滿意標準，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。

“合”之要義，鑄就強體。“合”文化內(nèi)化于人心，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)于濰電的滴滴點點。合，凝結理念以升華，勁射精彩生熠輝，企業(yè)再升級!

企業(yè)人，文化魂。的文化-高屋建瓴，求真務實;的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準繩;的文化-企業(yè)管理的哲學，潛入深處，將員工齊聚。

一路沿革“合”文化，供電人重整裝、再齊發(fā)，“合”力迎新潮大踏步走來。

【篇3】企業(yè)文化怎么寫進入21世紀，經(jīng)濟全球化日益加快，企業(yè)邁向文化管理階段。企業(yè)文化開始受到企業(yè)界的高度關注，而作為一家保持朝氣和活力的企業(yè)必須具備其特有的先進文化。因此，越來越多的企業(yè)開始重視文化的建設，其中一個重點內(nèi)容就是企業(yè)文化理念。到底什么是企業(yè)文化理念呢按照我的理解，企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。湛江港(集團)股份有限公司，作為一家具有近60年發(fā)展歷史的企業(yè)，逐步形成"責任、擔當、關愛、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念。公司的企業(yè)文化理念深入人心，員工團結一致，積極為湛江港邁向全國十大港口而努力。

員工勇于擔當，企業(yè)履行責任。湛江港位于中國大陸最南端的廣東省雷州半島，是中國大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程最短的港口，具有得天獨厚的發(fā)展條件。但是，由于各種原因，湛江港沒有得到應有的發(fā)展，加上近年來周圍港口大力建設發(fā)展，其面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為湛港人，我們要明確責任，勇于擔當，為振興湛江而努力。隨著經(jīng)濟和社會的進步，企業(yè)要實現(xiàn)制度化，技術化，在對贏利負責的同時，對環(huán)境負責，對社會負責，對職工負責。而這一切來自于員工高度的責任心。員工要遵守企業(yè)規(guī)章制度，憑良心做事，自覺主動，善始善終，超越上司的要求的同時又能顧全大局。當員工能夠學會擔當，企業(yè)能夠更好地履行社會責任，有助于解決就業(yè)問題，有助于保護資源和環(huán)境，有助于緩解貧富差距，為湛江的大發(fā)展做出應有的貢獻，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定程度還能消除社會不安定的隱患。

發(fā)揮互助作用，關愛員工健康。湛工港是湛江最大的公共碼頭運營商，員工人數(shù)非常多，其中奮斗在生產(chǎn)一線的員工工作條件非常艱苦，時刻面臨著暴曬和粉塵的影響。如果不采取相應的防護措施，久而久之，職工的身心都會產(chǎn)生各種問題。企業(yè)要堅持把關愛困難員工，加強幫扶工作作為企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，全心全意依靠工人階級的具體體現(xiàn)來構建和諧企業(yè)，切實落實發(fā)放和監(jiān)督員工工作時使用勞保用品，做好安全防護措施，從而取得和諧穩(wěn)定的發(fā)展。這要求企業(yè)建立積極的宣傳引導機制、嚴密的組織運行機制、穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌機制、規(guī)范的資金管理機制以及科學的長效機制。通過發(fā)揮公司員工間的互愛互助，改善工作條件，全體員工凝心聚力，與企業(yè)同舟共濟，共克時艱，確保了湛江港的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三分傳承七分創(chuàng)新。文化具有延續(xù)性，一個企業(yè)的文化總是在不斷適應環(huán)境，吐故納新，淘汰落后成分，吸收先進因子，如果因循守舊，不能與時俱進，企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，最終在經(jīng)濟全球化中全軍覆沒。湛江港的企業(yè)精神是"纜樁"精神：愛港敬業(yè)，團結協(xié)作，真誠服務，勇立潮頭。在急劇變化的市場和科技環(huán)境中，企業(yè)在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的沖擊下，必須轉軌變型，以應對變化。近年來，寶滿港區(qū)的發(fā)展，湛江港的業(yè)務更加多元化，隨著二分公司新碼頭的投產(chǎn)，企業(yè)會迎來更加迅猛的發(fā)展。但是近年來越來越激烈的港口競爭，企業(yè)除了傳承一直以來的傳統(tǒng)，更要在市場理念和現(xiàn)代人文理念上謀求創(chuàng)新。像這兩年薪酬改革、管理機制改革、人員招聘改革，無一不展現(xiàn)湛江港要在新的發(fā)展潮流中迎頭而上，也更堅定了企業(yè)重回十大港口的決心。

企業(yè)文化工作是一項長期、系統(tǒng)和艱巨的工作。在新員工加入公司急速發(fā)展的今天，企業(yè)必須牢記并宣揚"責任、擔當、關愛、互助、傳承、創(chuàng)新"的文化理念，確保在企業(yè)文化塑造的關鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差，加強企業(yè)的管理和經(jīng)營。我相信，在不久的未來，公司一定會發(fā)展得越來越好，我們一起努力吧!

【篇4】企業(yè)文化怎么寫優(yōu)秀的企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的、區(qū)別于其他組織的價值觀念和精神風貌，它能夠增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。

企業(yè)文化是把“以人為本”作為指導思想，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的、區(qū)別于其他組織的價值觀念和精神風貌。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展、騰飛有著直接的作用。筆者多年從事有關企業(yè)文化的工作，對此有深切感受。

一、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是企業(yè)科學發(fā)展的基石。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的、區(qū)別于其他組織的價值觀念和精神風貌，它將企業(yè)員工的思想觀念、思維方式、行為準則融合統(tǒng)一，是員工自身價值和企業(yè)發(fā)展目標的有機結合。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，代表著一個企業(yè)的形象，表現(xiàn)為企業(yè)的追求與理想。企業(yè)文化是一種企業(yè)的經(jīng)營理念，是依存于企業(yè)的價值觀念，是培養(yǎng)員工忠于職守、樂于助人、勤勉盡責、誠實守信的一種制度，是企業(yè)的精神支柱和全體員工的力量源泉。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進企業(yè)科學快速發(fā)展，阻止企業(yè)衰敗;而落后的企業(yè)文化則可能使企業(yè)陷入困境，直至導致企業(yè)破產(chǎn)。

企業(yè)文化是一種無形的力量，能夠增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。企業(yè)文化是一個企業(yè)的中樞神經(jīng)，它支配著人們的思維方法和行為方式。只有當企業(yè)中的每一個員工目標明確、觀念趨同，內(nèi)部控制才會更有效。在IBM公司的發(fā)展史上，曾多次出現(xiàn)過瀕臨滅亡的危機，而每一次它都能夠生存下來并最終成為當今世界500強之一，依靠的就是公司全體員工對企業(yè)文化的高度認同，并在此基礎上強化內(nèi)部控制，優(yōu)化各種資源，使其基業(yè)長青、生機勃勃。因此，企業(yè)文化，不僅有利于科學合理地制定和執(zhí)行規(guī)章制度，而且能使企業(yè)的規(guī)章制度始終處于有效狀態(tài)。

二、企業(yè)文化和企業(yè)其他制度的關系

企業(yè)一切制度的邏輯起點是自我管理，而自我管理是企業(yè)文化的一個基本內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化促進內(nèi)部制度的建設，完善的內(nèi)部制度能進一步規(guī)范企業(yè)文化。內(nèi)部制度保障企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，企業(yè)文化促進企業(yè)科學發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部制度的建設和執(zhí)行與企業(yè)文化的建設密切相關，企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行有賴于企業(yè)文化的支持和維護;科學、完善的內(nèi)部制度，能夠展示企業(yè)的精神風貌，融匯企業(yè)經(jīng)營理念，打造和諧企業(yè)形象，有利于促進優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，在實施過程中會推動企業(yè)文化的進一步發(fā)展。只有良好的企業(yè)文化氛圍才能為內(nèi)部制度的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

企業(yè)文化建設能促進企業(yè)科學快速發(fā)展。完善的內(nèi)部制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化相結合，能更好的提高企業(yè)管理水平。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展的重要內(nèi)容，是精神文明的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)企業(yè)目標并使企業(yè)得以長久發(fā)展的重要保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高員工的向心力和凝聚力，使員工自覺遵守各項規(guī)章制度，促進企業(yè)科學快速發(fā)展。

河南油田把企業(yè)文化作為一項系統(tǒng)工程來建設。河南油田的企業(yè)文化分為三個層次，即企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象。在這樣的文化背景下，油田以新的理念、新的思維方式進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。制度創(chuàng)新主要是按照現(xiàn)代企業(yè)的標準，建立以資本為紐帶的“分公司制”;管理創(chuàng)新是在狠抓基礎管理工作的基礎上，運用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，建設富有管道特色的企業(yè)內(nèi)部管理制度;技術創(chuàng)新是鼓勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明創(chuàng)造，以此提高生產(chǎn)效率和先進技術和設備的利用率。河南油田幾十年來一直處于國內(nèi)較先進的地位，這與積極建設企業(yè)文化有著不可分割的關系。

三、加強企業(yè)文化建設的設想

為適應現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展的客觀要求，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)，企業(yè)應積極創(chuàng)新內(nèi)部制度環(huán)境，怎樣創(chuàng)建先進的企業(yè)文化呢我認為構建先進的企業(yè)文化應從以下幾個方面：

(1)設置恰當?shù)慕M織結構。以本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點、所處的發(fā)展階段、企業(yè)文化狀況以及管理層的管理哲學和經(jīng)營戰(zhàn)略為依據(jù)，設置恰當?shù)慕M織結構，即設置科學合理的內(nèi)部機構與崗位?？茖W合理的設置企業(yè)內(nèi)部機構與崗位，明確機構與崗位的職責以及各機構與崗位的相互關系，是實現(xiàn)創(chuàng)建企業(yè)文化的基本前提。

(2)以活動為載體，全面開展全民性的企業(yè)文化活動。圍繞著“企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象”，制定科學合理的活動方案和合理的規(guī)章制度?？茖W合理的活動方案使各機構與部門互相協(xié)調(diào)、互相促進、互相制約。這既是一種企業(yè)文化，又是確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動達到預期目標的措施，是一種自覺地為企業(yè)奉獻的企業(yè)文化的體現(xiàn)。

(3)從企業(yè)的實際情況出發(fā)，創(chuàng)建優(yōu)秀、適用的企業(yè)文化。適應本企業(yè)實際、健康向上的企業(yè)文化能夠使全體員工借助價值觀念得到自律，從而矯正其價值觀，規(guī)范其行為，解決個體價值與組織價值之間的矛盾，使個體目標與組織目標相一致。借助尊重人并發(fā)揮人的`主觀能動性的氛