煤炭行業(yè)安全工作的反思_第1頁
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煤炭行業(yè)安全工作的反思一、認真反思,為什么隱患越來越多?答:1、不論是管理者還是員工,根本就沒有把“安全第一”放在思想和工作的第一位?!鞍踩谝弧痹诂F(xiàn)實的工作中還是停留在口頭上;2、按錯資金投入不足、不到位,僅有的按錯物資材料,使用率不高、施工質(zhì)量差,有流失浪費想象。3、各級主要領(lǐng)導(dǎo)布置工作后,大多數(shù)不能現(xiàn)場監(jiān)督,完工后不到現(xiàn)場檢查、驗收安全質(zhì)量,只是在辦公室聽匯報。絕大部分主要領(lǐng)導(dǎo)所掌握的安全質(zhì)量情況都是耳聞,絕非目睹;二、認真反思,同樣的隱患為什么反復(fù)出現(xiàn)?答:獎、罰機制跑偏,獎、罰不對等:1、發(fā)現(xiàn)隱患的人得不到重獎,制造隱患的人沒有受到重罰;2、獎時,職務(wù)越高得的越多,職務(wù)越低得的越少,達不到獎其鼓舞一片的目的;3、罰時,職務(wù)越高受處罰越輕,職務(wù)越低受處罰越重,達不到罰其教育一片的作用;4、員工情緒大,工作(做)不認真、不負責(zé),有與自己無關(guān)的思想。三、認真反思,為什么在吸取多起事故教訓(xùn)的情況下,仍然有礦井在違規(guī)、甚至違法生產(chǎn)?答:僥幸心理、利益的驅(qū)動:1、總認為事故不會發(fā)生在自己的身上;2、只要有生產(chǎn)(產(chǎn)出)就有豐厚的利益,利益總是大與處罰。四、認真反思,基礎(chǔ)工作為什么得不到重視,不嚴格執(zhí)行上級規(guī)定?答:各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動頻繁,沒有長遠計劃?;A(chǔ)工作投入大,見效慢,短時間內(nèi)(任期內(nèi))沒有利益、沒有政績。僅存的基礎(chǔ)設(shè)施維修、保養(yǎng)跟不上,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。五、認真反思,為什么上級查出的隱患各單位自身查不出來?答:不是查不出來,而是看見(查出來)也不說,視而不見聽而不聞。這里有思想問題、有資金問題、政績問題,還存有客觀問題:1、從思想上來看,有蒙蔽過關(guān)、打點過關(guān)的習(xí)慣;2、從資金上來看,自己查出隱患給自己添麻煩,再整改(處理隱患),費時、費力、費工、費料,還影響正常的施工收入;3、從政績上來看,絕大部分領(lǐng)導(dǎo)評價下屬的標準,不是看下屬在安全工作方面查出多少隱患、處理多少隱患,而是看下屬完成多少產(chǎn)量、多少進米,超產(chǎn)量多少、超進米多少;4、從客觀上來說有兩方面原因:①有的礦井工程在施工中,就沒有達到設(shè)計的安全標準和承載能力,存有小馬拉大車的現(xiàn)象。②個別礦井工程設(shè)計本身,就存有不合理、不科學(xué)現(xiàn)象。六、認真

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