河南ＸＸ家電有限公司人力資源管理手冊

目錄

章節(jié)主題頁碼

1.0四

1.1手冊的目的和范圍

1.2手冊的使用

2.0聘用政策

2.1人員規(guī)劃

2.1.1目標(biāo)

2.1.2政策

2.2招聘

2.2.1目標(biāo)

2.2.2政策

2.2.3招聘流程

2.2.4聘用前雇員

2.2.5聘用親友

2.3新員工入職

2.3.1入職引導(dǎo)

2.4工作時間

2.4.1夏季工作時間

2.4.2冬季工作時間

2.4.3考勤管理規(guī)定

2.5試用期

2.5.1試用期時間

2.5.2試用期確認(rèn)流程

2.6員工轉(zhuǎn)正定級

范

z61圍

流

z62程

離

7職

目

標(biāo)

z71

政

272策

流

Z73程

2.8員工晉升

標(biāo)

z&1目

策

Z&2政

程

2&3流

2.9崗位變動

2.9.1目標(biāo)

2.9.2政策

2.9.3流程

3.0記錄和信息

3.1目的與政策

3.2員工個人信息

4.0各類假期

4.1目標(biāo)

4.2政策

4.3流程

4.4休假種類及相關(guān)規(guī)定

4.4.1國家法定休假日

4.4.2病假

4.4.3工傷假

4.4.4事假

4.4.5年假

4.4.6探親假

4.4.7婚假

4.4.8產(chǎn)假

4.4.9陪產(chǎn)假

4.4.10產(chǎn)前假/產(chǎn)后假

4.4.11喪假

4.4.12備注

5.0員工保險

5.1養(yǎng)老保險

5.2工傷保險

5.3生育保險

5.4醫(yī)療保險

5.5失業(yè)保險

5.6大額醫(yī)療補(bǔ)助保險

5.7住房公積金

6.0員工福利

6.1冬夏福利

6.2生日祝福

6.3取暖費

6.4降溫費

6.5勞保

6.6體檢

6.7洗浴

7.0剿

7.1培訓(xùn)的概述

7.1.1目的

7.1.2培訓(xùn)的原則

7.1.3適用范圍

7.1.4歸口管理

7.1.5責(zé)任

7.2培訓(xùn)管理

7.2.1內(nèi)部講師政策

7.2.1.1培訓(xùn)資源

7.2.1.2內(nèi)部培訓(xùn)制度

7.2.1.3培訓(xùn)項目考核

7.2.1.4年終考核

7.2.1.5兼職講師補(bǔ)助

7.2.1.6內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)

7.2.1.7內(nèi)部培訓(xùn)師管理

7.2.2培訓(xùn)效果

7.2.3服務(wù)年限

7.2.3.1服務(wù)年限

7.2.3.2培訓(xùn)費用

7.2.4出勤管理

7.2.5培訓(xùn)場所管理

8.0職業(yè)發(fā)展

8.1目的

8.2原則

8.3職業(yè)職格

8.3.1范圍

8.3.2資格申報

8.3.2.1評審條件

8.3.2.2評審費用

8.3.2.3評審流程

8.3.3資格聘任

8.3.3.1聘任流程

8.3.3.2聘任政策

8.3.3.3聘任條件

8.3.3.4資格津貼

9.0公司財產(chǎn)

9.1職工食堂就餐管理標(biāo)準(zhǔn)

9.2工作服回收、保管管理規(guī)定

9.3電話管理規(guī)定

9.4小車管理規(guī)定

9.5計算機(jī)安全保護(hù)制度

9.6計算機(jī)管理規(guī)定

9.7計算機(jī)使用考核細(xì)則

9.8職工集體宿舍管理規(guī)定

10.0規(guī)章制度

10.1目標(biāo)

10.2行為準(zhǔn)則

10.3電話禮儀

10.4違反公司規(guī)定

11.0投訴和申訴

11.1目標(biāo)

11.2政策

11.3步驟

11.4申述不滿程序

12.0出差管理及差旅費標(biāo)準(zhǔn)

12.1出差管理制度

12.1.1適用范圍

12.1.2目的

12.1.3辦理程序

12.1.4生效和解釋

12.2差旅費標(biāo)準(zhǔn)

12.2.1適用范圍

12.2.2目的

12.2.3辦理程序

12.2.4生效和解釋

12.2.5各類費用標(biāo)準(zhǔn)

13.0附屬表格

正式員工需求表

臨時員工需求表

面試登記表

錄用通知書

員工錄用審批表

面試評定表（專業(yè)部門）

面試評定表（綜合素質(zhì)）

員工資料登記表

新員工試用期考核表

大中專畢業(yè)生定崗審批表

工人轉(zhuǎn)正定級表

薪酬調(diào)整審批表

員工職位晉升表

培訓(xùn)申請表

請假條

離職申請表

離職人員手續(xù)清理單

出差申請表

第一章：介紹

1.1手冊的目的和范圍

本手冊包含公司現(xiàn)行所有的人力資源政策、流程、規(guī)章和條款，手冊未提及部分請遵照

中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

本手冊經(jīng)首席營運官批準(zhǔn)后生效，手冊適用于公司所有員工。

本手冊涉及培訓(xùn)、職業(yè)生涯、薪資、績效、福利的詳細(xì)具體內(nèi)容，請關(guān)注公司將公布的

《培訓(xùn)管理手冊》、《職業(yè)生涯管理手冊》、《薪資管理手冊》、《績效管理手冊》、

《福利管理手冊》。

1.2手冊的使用

本手冊由中層及以上管理人員保管，作為日常工作的參考。手冊保管人員對所屬員工有

負(fù)有培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本手冊的責(zé)任，如遇修改，由人力資源部及時更新。

本手冊屬新飛電器內(nèi)部文件，任何內(nèi)容不得外傳。

本手冊最終解釋權(quán)歸人力資源部。

第二章：聘用政策

2.1人員規(guī)劃

2.1.1目的

有效的人員規(guī)劃對于實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略商業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要，公司應(yīng)致力于根據(jù)公司

的變化和市場的需求進(jìn)行人員規(guī)劃。

2.1.2政策

人力資源部負(fù)責(zé)組織公司人員規(guī)劃，并將人員規(guī)劃交首席營運官批準(zhǔn)。

2.2招聘

2.2.1目標(biāo)

公司致力于建立公平、公正和高質(zhì)量的招聘，在招聘中提升企業(yè)形象，并根據(jù)崗位

任職資格，為企業(yè)吸引、選拔有才干、具有創(chuàng)新意識和有潛力的員工。

2.2.2政策

a）根據(jù)每個職位的任職要求，評估應(yīng)聘者的素質(zhì)、經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿?，選擇最合

適的員工。

b）在已審批的年度招聘計劃和臨時增補(bǔ)計劃范圍內(nèi)，人力資源部負(fù)責(zé)組織面試

和錄用。

c）根據(jù)內(nèi)部晉升的原則，空缺職位優(yōu)先考慮從公司內(nèi)部選拔。

2.2.3招聘流程

a）公司在正式工崗位的增補(bǔ)，須填寫《正式員工需求表》。生產(chǎn)工人及輔助工

人崗位人員申請由部門經(jīng)理提出，經(jīng)主管副總審批，人力資源部核準(zhǔn)；管理

技術(shù)類崗位由部門經(jīng)理及以上主管領(lǐng)導(dǎo)提出，主管副總、人力資源部審核，

首席營運官批準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的人員需求，由人力資源部發(fā)布招聘信息。高層領(lǐng)

導(dǎo)崗位由首席營運官提出，由董事長批準(zhǔn)，人力資源部備案。

b）招聘的人員標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《崗位說明書》和《正式員工需求表》所提供的相關(guān)

崗位信息確定。

c）所有應(yīng)聘者由人力資源部初試，初試合格的由人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)

試。對于高層管理人員，需由首席營運官/董事長面試。

根據(jù)具體情況，人力資源部可合并面試輪次。

d）面試官依據(jù)《面試評定表》中的項目對應(yīng)聘者進(jìn)行評價并確定面試結(jié)果。

e）中層及以上管理人員和高級技術(shù)人員在正式錄用前由人力資源部進(jìn)行背景調(diào)

查。

t）人力資源部負(fù)責(zé)填寫《錄用審批表》并經(jīng)審批后，以書面或電子郵件形式

（錄用通知書）通知應(yīng)聘者及需求部門主管領(lǐng)導(dǎo)，工人崗位除外。

g）對落選的中層及以上管理人員和高級技術(shù)人員在一個月內(nèi)告知。

h）面試合格的應(yīng)聘者須通過公司指定醫(yī)院的入職前體檢，合格者，人力資源部

正式辦理入廠手續(xù)；否則不予辦理。

i）應(yīng)聘者在報到時應(yīng)提供以下材料：錄用通知書、原單位離職證明、身份證復(fù)

印件、畢業(yè)證、勞動保險及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)、照片等。

j）員工報到所需證件辦理如下：

由所在部門統(tǒng)計為員工申請辦理的包括以下部分：

餐卡、洗澡證、操作證（IC卡）、員工工作服、辦公設(shè)備、工具及住宿手

續(xù)；

醫(yī)療證在第一次發(fā)薪日一個星期后由員工持崗位操作證（IC卡）至總務(wù)部員

工醫(yī)院辦理。

2.2.4聘用前雇員

一般不提倡聘用公司前雇員，如確實需要且符合以下條件的，可以考慮重新聘用

一次：

a）員工考取研究生并辦理完相關(guān)離職員工作手續(xù)的。

2.2.5聘用直系親屬

a）當(dāng)聘用公司員工的直系親屬時，如應(yīng)聘管理、技術(shù)崗位不得在同一部門任職，

聘用的員工不得與其親屬處于上下級關(guān)系。

b）大專及以上畢業(yè)的員工的親屬，如果符合公司崗位的需求，公司可以優(yōu)先考慮

聘用。

2.3新員工入職

2.3.1入職引導(dǎo)

a）員工體檢合格后，人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工入職引導(dǎo)工作。

b）人力資源部入職引導(dǎo)應(yīng)包括以下階段：

i）人力資源部組織介紹公司基本情況及各項規(guī)章制度

ii）部門上崗引導(dǎo)（針對管理、技術(shù)、銷售人員）

iii）生產(chǎn)部門應(yīng)強(qiáng)化安全消防等培訓(xùn)（針對生產(chǎn)一線員工）

c）新入職員工由人力資源部負(fù)責(zé)組織填寫《員工資料登記表》并編號備案

2.4工作時間

所有員工應(yīng)遵守公司作息制度，按時上下班。

常白班時間安排如下：

2.4.1夏季工作時間（5月1日至9月30日）：上午8：00-11：30

下午14：30—19：00

2.4.2冬季工作時間（10月1日至次年4月30日）：上午8：00-11：30

下午13：30—18：00

非常白班工作人員按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.4.3考勤管理規(guī)定

2.5試用期

2.5.1試用期時間

勞動合同期在6個月（含6個月）以內(nèi)的，試用期為15日，勞動合同期限在6個月以上

1年以下（含1年）的，試用期限為30日；勞動合同期限在1年以上兩年以下（含兩

年）的，試用期為60日；勞動合同期限二年以上的，試用期為6個月。

2.5.2試用期考核流程

a）人力資源部在試用期到期前5個工作日發(fā)放《新員工試用考核表》，試用期員

工自我評價。

b）生產(chǎn)工人由其直接主管評定，部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源部備案即可。

c）中層以下管理人員、銷售人員，中級以下技術(shù)人員由其直接主管建議，部門負(fù)

責(zé)人評定，主管副總審批，人力資源部面談溝通后核定。

d）中層管理人員、中級技術(shù)人員由其直接主管副總鑒定，人力資源部溝通審核，

首席營運官審批。

e）高層管理人員、高級技術(shù)人員由人力資源部溝通記錄，首席營運官審核，董事

長審批。

f）根據(jù)最終試用審批結(jié)果，公司人力資源部通過書面或電子郵件將公司的決定告

知員工。

2.6員工轉(zhuǎn)正定級

2.6.1范圍

員工轉(zhuǎn)正定級制度適用于無工作經(jīng)驗的新入廠員工。轉(zhuǎn)正定級期為1年。

2.6.2流程

a）員工轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前一個月，由人力資源部將《轉(zhuǎn)正定級表》發(fā)給各部

門。員工及部門負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前15天內(nèi)將填寫完畢的表格交還

人力資源部。

b）人力資源部依據(jù)各部門意見，根據(jù)公司基本工資定級標(biāo)準(zhǔn)，確定員工基本工

資。

2.7離職

2.7.1目標(biāo)

確保公司利益不受損害，保證員工按照公司流程辦理離職手續(xù)。

2.7.2政策

員工在離職日前應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)，做好本員工作，如

因擅自離職等原因?qū)竟ぷ髟斐蓳p失的，公司將作違紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重者將追

究其法律責(zé)任。員工離開公司，必須辦理離職的有關(guān)手續(xù)。若員工未能及時辦理

離職手續(xù)，造成公司未能及時按規(guī)定辦理員工退工手續(xù)的，其責(zé)任由員工自負(fù)。

a）員工離職未按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)并給公司造成損失的，應(yīng)按照損失大小給

予賠償，對造成損失重大的，公司將追究其法律責(zé)任。

b）員工與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的，其離職按照培訓(xùn)協(xié)議約定處理。

c）凡承擔(dān)重大項目研究的，在研究任務(wù)尚未結(jié)束前要求辭職的，公司將不予批準(zhǔn)

員工的辭職請求。任務(wù)結(jié)束，可按離職流程執(zhí)行。

2.7.3流程

除非勞動合同中另外有規(guī)定，辭職或辭退提前通知期為一個月，如果員工是因嚴(yán)

重違紀(jì)被解除勞動合同，無須提前通知。

員工辭職須填寫《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部存檔。

對于管理人員及技術(shù)人員離職的，人力資源部安排進(jìn)行離職面談。

離職員工應(yīng)憑《離職人員手續(xù)清理單》進(jìn)行離職交接，部門負(fù)責(zé)人對此負(fù)責(zé)。

離職員工需開具離職證明的，由人力資源部統(tǒng)一簽發(fā)并保留副本。任何部門和個

人不得隨意為離職員工開具證明。

2.8員工晉升（詳見《職業(yè)生涯管理手冊》）

2.8.1目的

對于空缺職位，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工，為員工提供一個公平競爭的環(huán)境，發(fā)

掘員工潛力，提高工作積極性。

2.8.2政策

a）員工的晉升依據(jù)員工的貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、能力、態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩亍?/p>

b）人力資源部有責(zé)任確保所有的員工提升符合政策。

c）員工晉升后，按照新崗位確定薪酬。

2.9崗位變動

2.9.1目標(biāo)

符合公司發(fā)展的需要，合理的調(diào)配員工，實現(xiàn)人力效率的最大化；為員工創(chuàng)造機(jī)

會，讓他們可以接觸到其他領(lǐng)域的工作，作為職業(yè)發(fā)展的一部分。

2.9.2政策

公司根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，通過內(nèi)部招聘的方式，合理調(diào)配人員；對于從事

簡單操作的崗位參照員工的專業(yè)、經(jīng)驗、能力和表現(xiàn)，可以直接調(diào)整員工的工

種或崗位；員工跨部門調(diào)動需要到人力資源部領(lǐng)取填寫《員工內(nèi)部調(diào)動審批

表》。

2.9.3流程

工人崗位間的調(diào)動由調(diào)動部門負(fù)責(zé)人審核及人力資源部審批后下發(fā)調(diào)令執(zhí)行；

中層以下管理崗位或中級以下技術(shù)崗位的調(diào)動由調(diào)動部門負(fù)責(zé)人及主管副總審

核，人力資源部審批后下發(fā)調(diào)令執(zhí)行；中層管理人員及中級以上技術(shù)崗位的調(diào)

動，由人力資源部及主管副總審核，經(jīng)首席營運官批準(zhǔn)后下發(fā)調(diào)令執(zhí)行，同時

涉及職務(wù)任免由公司辦公室下發(fā)紅頭文件；高層崗位調(diào)動，首席營運官提出,

經(jīng)需經(jīng)董事長審批，人力資源布備案，公司辦公室下發(fā)紅頭文件。

第三章：記錄和信息

3.1目的與政策

人力資源部負(fù)責(zé)保存員工個人信息。

公司的政策是：

a）搜集、保留、保密和使用以下相關(guān)信息：

i）和工作有關(guān)的個人的背景資料。

ii）考慮到工資目的的信息

iii）員工及家屬的福利管理

iv）政府報告要求提供的資料

b）人力資源部作為員工信息的管理部門，任何關(guān)于員工信息的獲取和發(fā)布，都需經(jīng)人力

資源部同意。

c）員工有義務(wù)為公司提供其人事信息，并保證信息的準(zhǔn)確性，員工故意提供虛假信息

的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰。

3.2員工個人信息

員工在入廠時及個人信息有變化時，員工個人或員工所在部門應(yīng)及時將信息反饋給人力

資源部，人力資源部應(yīng)及時更新員工資料。

員工個人信息主要包括:

i）住所，郵政編碼和電話

ii）家庭及婚姻情況

iii）緊急聯(lián)系電話和聯(lián)系人

iv）最新學(xué)歷

v）工資卡銀行帳號

vi）個人工作經(jīng)歷及在公司的崗位情況

vii）個人特長及培訓(xùn)情況

viii）其它公司類需要信息

部門內(nèi)部崗位變動需在3個工作日以書面形式報人力資源部備案。

人力資源部定期開展員工資料調(diào)查。

第四章：假期政策

4.1目的

為了保障公司經(jīng)營的正常進(jìn)行，根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的

實際情況，制定本規(guī)定。

4.2政策

公司在不違反國家法律、法規(guī)的前提下，根據(jù)實際情況可以在具體人事政策中對假

種、假期長度等做出調(diào)整，經(jīng)首席營運官批準(zhǔn)后生效。

4.3流程

a）所有的請假應(yīng)至少提前一個工作日提出，員工應(yīng)填寫《員工請假單》并得到批準(zhǔn)。

b）如確因情況特殊，員工無法事先提出請假，應(yīng)當(dāng)天及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，由部門統(tǒng)計

負(fù)責(zé)在當(dāng)天代辦請假手續(xù)，并于休假結(jié)束后，立即到人力資源部補(bǔ)交相關(guān)的請假憑

證（醫(yī)院的病假證明等）。

4.4休假種類及相關(guān)規(guī)定

4.4.1國家法定休假日

根據(jù)國務(wù)院令第270號，法定假日為：

1月1日（元旦）1天

農(nóng)歷正月初一/二/三（春節(jié)）3天

3月8日（婦女節(jié)）半天（限女性）

5月1日，2日，3日（勞動節(jié)）3天

10月1日，2日，3日（國慶節(jié)）3天

法定休假日，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一安排休息時間。

4.4.2病假

企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，可以請病假。根據(jù)本人實際

參加工作年限和在公司工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期:

i)實際工作年限十年以下的，在公司工作年限五年以下的為三個月；五年以

上的為六個月。

ii)實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年

以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以

上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。

iii)員工的病假，須得到公司員工醫(yī)院主管醫(yī)生的簽假方可享受。請病假的一

次不得超過15天。確因身體原因需要繼續(xù)休息治療的，在規(guī)定的醫(yī)療期

內(nèi)，可以續(xù)病假。

4.4.3工傷假

員工因工負(fù)傷，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部確認(rèn)的可以根據(jù)國家規(guī)定申請工傷假。

4.4.4事假

事假全年累計不超過30天，一次事假不超過10天。

員工因個人原因確需請假的，假期審核權(quán)限如下：

i)(3天之內(nèi)，含節(jié)假日)部門負(fù)責(zé)人審批一一人力資源部備案

ii)(3天及以上，含節(jié)假日)部門負(fù)責(zé)人審核一一部門主管副總審批

——人力資源部備案

4.4.5年假

i)員工在公司連續(xù)工作滿一年，可以享受帶薪年假。

ii)中層及中層以上員工，享受七天年假。

iii)普通員工享受五天年假。

iv)公司員工每年須休完年假，年假不能累計到下一年。

v)年假休假的天數(shù)為工作日，可以連續(xù)休假，也可以分開休假。

vi)事業(yè)部與駐外人員由所在部門根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)一安排。

vii）休假期間視同出勤。

Viii）員工休年假的，按照公司請假手續(xù)辦理方能休假。

ix）年假從2007-01-01正式開始執(zhí)行。

4.4.6探親假

i）員工在公司連續(xù)工作滿一年，與配偶或父母不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚

的，均可享受國家規(guī)定的探親假待遇，探親假與年假只能享受其中一種假期。

已婚員工探父母：4年一次---20天

探配偶：1年一次---30天

未婚員工探父母：1年一次---20天

ii）休探親假距離以公司為中心，直線距離大于或等于300公里。

iii）探親假天數(shù)指連續(xù)休假天數(shù)，均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

iv）根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及部門的實際情況申請。

v）員工探望配偶和職工探望父母的可以報銷往返路費（指限定于汽車、火車硬座、輪

船三等倉費用）。

vi）探親假的路程假：根據(jù)實際情況給予一定的路程假。

4.4.7婚假

i）員工結(jié)婚，可享受婚假3天；初婚且晚婚的（男員工滿25周

歲，女員工滿23周歲，可享受婚假21天。

ii）員工休婚假的，需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。

4.4.8產(chǎn)假

i）女員工享受法定的產(chǎn)假。根據(jù)國務(wù)院頒布的《女員工勞動保護(hù)規(guī)

定》相關(guān)規(guī)定，女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前可提前休假十五天。符合

“河南省人口與計劃生育條例”規(guī)定的晚育產(chǎn)假可以休產(chǎn)假180天。難產(chǎn)

的，增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五

天。女員工必須在其預(yù)產(chǎn)期至少提前三個月通知公司享用產(chǎn)假的計劃。

ii）員工休產(chǎn)假的，需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。

iii）女員工在哺乳期，依據(jù)國家女員工勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4.9陪產(chǎn)假

i）男性員工在順利通過試用期后，享受法定的帶薪陪產(chǎn)假。假期時間為

30天。

ii）員工休陪產(chǎn)假的，需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。

4.4.10產(chǎn)前假/產(chǎn)后假

女員工妊娠七個月以上（按二十八周計算），給予每天工間休息一小時，不安排夜

班勞動。

如工作許可，經(jīng)本人申請，公司批準(zhǔn)，可提前休產(chǎn)前假。休假期間工資停發(fā)，公司

按國家規(guī)定交納保險。

按照國家規(guī)定，女員工在產(chǎn)假結(jié)束后，應(yīng)按時到公司報到銷假。女員工按規(guī)定享受

6個月哺乳時間，每天累計不超過1個小時；如果嬰兒滿周歲時，經(jīng)縣（區(qū)）以上

醫(yī)療機(jī)構(gòu)或保健機(jī)構(gòu)確認(rèn)為有體弱兒，可向部門及公司計生辦申請可適當(dāng)延長哺

乳時間，但是不超過6個月。

4.4.11喪假

員工如遇其直系親屬（父母、配偶、子女）的葬禮，可享有三天的假期。

備注：

1、以上假期除事假外，請假須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部批準(zhǔn)后方可休假。

2、凡屬于下列情況之一的，不享受年假及探親假

i）一年內(nèi)病假一次超過15天或累計超過45天的。

ii)一年內(nèi)事假一次超過10天或累計超過30天。

iii)一年內(nèi)病事假超過累計超過45天的。

iv)一年內(nèi)產(chǎn)假超過90天的。

第五章：員工保險

社會保險是國家通過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工

傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補(bǔ)償和幫助的一種社會保障制

度。公司依據(jù)國家政策給員工繳納五險一金。

5.1養(yǎng)老保險：單位繳納22%個人繳納8里

定義：是國家和社會根據(jù)一定的法律和法規(guī)，為解決員工在達(dá)到國家規(guī)定的解除勞動義務(wù)的勞

動年齡界限，或因年老喪失勞動能力退出勞動崗位后的基本生活而建立的一種社會保險制度。

領(lǐng)取條件：

（一）、職工符合退休條件，按月領(lǐng)取退休金。

（二）、在職職工死亡，基本養(yǎng)老保險個人帳戶個人繳納部分退還職工合法繼承人。

（三）、退休職工死亡，基本養(yǎng)老保險個人帳戶個人繳納部分未領(lǐng)取完，剩余部分退還職工合

法繼承人。

5.2工傷保險：單位繳納1%個人不繳納

定義：工傷即職業(yè)傷害所造成的直接后果是傷害到職工生命健康，并由此造成職工及家庭成員

的精神痛苦和經(jīng)濟(jì)損失，也就是說勞動者的生命健康權(quán)、生存權(quán)和勞動權(quán)力受到影響、損害甚

至被剝奪了。勞動者在其單位工作、勞動，必然形成勞動者和用人單位之間相互的勞動關(guān)系，

在勞動過程中，用人單位除支付勞動者工資待遇外，如果不幸而發(fā)生了事故，生成勞動者的傷

殘、死亡或患職業(yè)病，此時，勞動者就自然具有享受工傷保險的權(quán)利。

職工因工傷所享有的工傷保險待遇的情況：

①職工因工負(fù)傷治療，享受工傷醫(yī)療待遇。

②職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，實行工傷醫(yī)療期。

③工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。

5.3生育保險：單位繳納1%個人不繳納

定義：指勞動者因生育子女導(dǎo)致勞動力中斷，由此從社會獲得物質(zhì)幫助的一種制度。其作用是

在職工妊娠、分娩和機(jī)體恢復(fù)整個過程中提供身體保健、醫(yī)療服務(wù)及有薪假期，從而體現(xiàn)國家

和社會對婦女在這一特殊時期給予的保障。

生育保險包括：

(一)假間的生育津貼

(1)女職工計劃生育在國家法定產(chǎn)假間發(fā)給生育津貼，其標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年社會保險個人

繳費基數(shù)緊額的三個月。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加15天生育津貼；難產(chǎn)

的增加15天生育津貼。

(2)實行晚婚晚育，又領(lǐng)取“獨生子女證”的職工按《河南省計劃生育條例》增加三個

月產(chǎn)假和生育津貼。

(3)計劃內(nèi)多胞胎生育、難產(chǎn)等情況，已享受《河南省計劃生育條例》增加三個月產(chǎn)假

和生育津貼的，不再享受國務(wù)院《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》增加的產(chǎn)假和生育津貼。

(4)計劃內(nèi)懷孕滿四個月以上流產(chǎn)，享受產(chǎn)假和生育津貼42天，12周以下流產(chǎn)者享受

15天產(chǎn)假和生育津貼，13周到17周流產(chǎn)者享受30天產(chǎn)假和生育津貼。

(5)職工在領(lǐng)取生育津貼期間，單位不再支付其產(chǎn)假工資。

(二)生育醫(yī)療費

(1)生育醫(yī)療費包括：女職工孕產(chǎn)的檢查費、接生費、手術(shù)費、住院藥費、實施放置

(取出)宮內(nèi)節(jié)育器、流產(chǎn)術(shù)、引產(chǎn)術(shù)、絕育術(shù)及復(fù)通術(shù)所發(fā)生的計劃生育手術(shù)費用。

(2)生育醫(yī)療費由生育保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對定點生育醫(yī)療服務(wù)單位結(jié)算。

(3)符合國家計劃生育政策，懷孕7個月以上因故施引產(chǎn)術(shù)所發(fā)生的醫(yī)療費用，按正常

順產(chǎn)生育標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。女職工因故分娩導(dǎo)致死亡的，其生育醫(yī)療費由生育保險基金支付，

其它費用由原渠道支付。

(4)對于妊娠期并發(fā)癥及其它疾病所發(fā)生的醫(yī)療費，由基本醫(yī)療保險基金支付。女職工

出院后，因生育引起疾病的醫(yī)療費從生育保險基金支付。診斷結(jié)論由定點醫(yī)院做出，報

專家委員會確認(rèn)，經(jīng)市醫(yī)保中心批準(zhǔn)后就醫(yī)。

(5)女職工產(chǎn)假期滿后，因病需要休息的，按照有關(guān)病假待遇和醫(yī)療保險待遇規(guī)定辦

理。

(6)因?qū)嵤┯媱澤?jié)育措施失敗而流產(chǎn)所需的醫(yī)療費用，由生育保險基金支付。

(7)如需轉(zhuǎn)院治療的須由定點醫(yī)院提出，報市醫(yī)保中心批準(zhǔn)，醫(yī)療終結(jié)后一個月內(nèi)，憑

病歷和有關(guān)憑證到市醫(yī)保中心按規(guī)定從生育保險基金中支付。

5.4醫(yī)療保險：單位繳納4%個人繳納2%

定義：是指當(dāng)人們生病或受到傷害后，由國家或社會給予的一種物質(zhì)幫助，即提供醫(yī)療服務(wù)或

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會保障制度。醫(yī)療保險具有社會保險的強(qiáng)制性、互濟(jì)性、社會性等基本特

征。因此，醫(yī)療保險制度通常由國家立法，強(qiáng)制實施，建立基金制度，費用由用人單位和個人

共同繳納，醫(yī)療保險費由醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)支付，以解決勞動者因患病或受傷害帶來的醫(yī)療風(fēng)險。

使用條件：

可以支付門、急診醫(yī)療費用，到定點藥店購藥的費用?；踞t(yī)療保險統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)金，起

付標(biāo)準(zhǔn)以上至最高支付限額以下按比例應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的住院醫(yī)療費用，以及在醫(yī)療過程中需由

本人支付的醫(yī)療費用。個人帳戶節(jié)約歸己，超支部分由本人自理。

5.5失業(yè)保險：單位繳納2%個人繳納1%

失業(yè)保險是對在法定勞動年齡內(nèi)，有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的人由于非本人原因而失去工作，

無法獲得維持生活所必需的工資收入，在一定期間內(nèi)由國家和社會為其提供基本生活保障的社

會保險制度。失業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是社會保險的主要項目之一。享受失

業(yè)保險待遇者要依法參加失業(yè)保險，且履行法定義務(wù)并符合法定條件。

具備下列條件的人員，可以領(lǐng)取失業(yè)保險金:

（-）所在用人單位和本人按照規(guī)定參加失業(yè)保險，繳納失業(yè)保險費滿一年的；

（一）非因本人意愿中斷就業(yè)的；

按照條例規(guī)定已辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。

下列情形停止領(lǐng)取失業(yè)保險金：

（一）重新就業(yè)的；

（二）應(yīng)征服兵役的；

（三）移居境外的；

（四）享受基本養(yǎng)老保險待遇的；

（五）被判刑收監(jiān)執(zhí)行或者被勞動教養(yǎng)的；

（六）無正當(dāng)理由，連續(xù)兩次拒不接受當(dāng)場人民政府指定的部門或者機(jī)構(gòu)介紹工作的；

法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

5.6大額醫(yī)療補(bǔ)助保險:單位交納50元/年個人不繳納

大額醫(yī)療保險是為減輕參加基本醫(yī)療保險人員超過基本醫(yī)療保險規(guī)定的統(tǒng)籌基金支付封頂線以

上大額醫(yī)療費用的負(fù)擔(dān)，建立的補(bǔ)充醫(yī)療保險。參保人員參加基本醫(yī)療保險必須參加大額醫(yī)療

保險，參加大額醫(yī)療保險必須在已參加基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，方可參加大額醫(yī)療保險。參保

人員醫(yī)療年度內(nèi)發(fā)生住院醫(yī)療費用在基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額3萬元以上至20萬

元。

5.7住房公積金：單位繳納9%個人繳納8%

住房公積金制度實際上是一種住房保障制度，是住房分配貨幣化的一種形式。單位為職工繳存

的住房公積金是職工工資的組成部分，單位為職工繳存住房公積金是單位的義務(wù)，享受住房公

積金政策是職工的合法權(quán)利。

第六章：員工福利

6.1目的：為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞

動、人事政策和公司規(guī)章制度，匯總公司的福利明細(xì)，讓每一位員工了解公司的福利體系。

6.2政策：公司結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系，具體的福

利明細(xì)會依據(jù)經(jīng)營狀況作調(diào)整。

6.3福利明細(xì):

序號項目標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放形式發(fā)放時間管理部門

6.1冬夏季福利冬300元、夏300元左右實物1月、6月總務(wù)部

6.2生日祝福20元左右實物工會

6.3有線電視初次安裝費依據(jù)新鄉(xiāng)有線費用現(xiàn)金初次安裝人力資源部

6.4取暖費80元左右/年現(xiàn)金8月人力資源部

6.5降溫費50元左右/年現(xiàn)金1月人力資源部

6.6勞保100元左右/年實物每月生產(chǎn)安全管理部

6.7體檢每3年1次免費總務(wù)部醫(yī)院

6.8洗浴免費免費每次總務(wù)部

第七章：培訓(xùn)

7.1培訓(xùn)的概述（詳見《培訓(xùn)管理手冊》）

7.1.1目的：培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行；通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)

新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7.1.2培訓(xùn)原則：以符合企業(yè)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意針對性和系統(tǒng)性。

7.1.3適用范圍：本辦法適用公司所有培訓(xùn)活動的計劃、實施、效果評估等相關(guān)的工作。

7.1.4歸口管理：公司內(nèi)訓(xùn)I、外訓(xùn)及技工、職稱考評等由人力資源部統(tǒng)一管理，由此產(chǎn)生的

費用，須經(jīng)人力資源部審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部批準(zhǔn)報銷。

7.1.5責(zé)任：

1、人力資源部責(zé)任

i）人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司教育培訓(xùn)并管控經(jīng)費的有效使用，是公司培訓(xùn)體系/流程的

主要責(zé)任人。

ii）擬訂培訓(xùn)計劃，執(zhí)行培訓(xùn)計劃。

iii）負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源建設(shè)與管理。尤其要組織培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。

iv）負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)運作管理。如培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織與評估、培訓(xùn)固化、培訓(xùn)費用管理

等工作。

v）負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培

訓(xùn)檔案、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備使用管理。

2、各級主管、員工的責(zé)任

i）各級主管在公司培訓(xùn)體系/流程中，擔(dān)負(fù)其下屬的培養(yǎng)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)對下屬進(jìn)行在崗培訓(xùn)；

ii）對下屬的培訓(xùn)內(nèi)容、時間等做出合理的判斷;

iil）檢查下屬培訓(xùn)效果，督促、協(xié)助下屬在實際工作中的分享、應(yīng)用培訓(xùn)知識與技能。

iv）員工明確自身培訓(xùn)需求，積極參與培訓(xùn)并自覺將培訓(xùn)成果落實到崗位工作中以改善工作績

效、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。受訓(xùn)學(xué)員是培訓(xùn)參與的主體，培訓(xùn)的效果直接與員工的參與態(tài)

度、投入程度、應(yīng)用時間和頻率有關(guān)。

7.2培訓(xùn)管理

7.2.1內(nèi)部講師政策

7.2.1.1培訓(xùn)資源：包括內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)信息系統(tǒng)、培訓(xùn)經(jīng)費。

7.2.1.2內(nèi)部培訓(xùn)師制度

i）講師的來源

各級管理者：各級干部皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職教師的主要承擔(dān)者；

業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部門的技術(shù)尖子將是員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的

主要教師來源；

ii）內(nèi)部講師的分類

內(nèi)部培訓(xùn)講師分公司級兼職講師和部門級兼職講師。

iii）兼職教師等級、申請

A、凡擔(dān)任公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)課程（包括：新員工培訓(xùn)、各級管理、技術(shù)培訓(xùn)等）的講師

為兼職講師。公司級兼職講師由人力資源部統(tǒng)一管理。兼職講師分為初級講師、中級講

師、高級講師。

B、初級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域兩年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

C、中級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

D、高級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域六年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

E、部門級講師：擔(dān)任各部門組織的基層員工培訓(xùn)課程，包括：新員工的上崗培訓(xùn)和老員工

的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講師。部門級講師由各業(yè)務(wù)部門管理。

iv）兼職講師的申報：凡申報兼職講師必須填寫（附表《兼職講師申報/年度考核表》）,交

人力資源部，由人力資源部同相關(guān)部門聯(lián)合評審、資歷、課件、講授水平達(dá)到要求者

聘為公司級兼職講師。公司每年組織一次評定。

A、各單位推薦或個人自薦一一單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核一一人力資源部審批，審批后的講師

將獲得儲備講師的資格。（附表《內(nèi)部講師推薦表》）

B、人力資源部與各二級培訓(xùn)主管部門會適當(dāng)安排儲備講師授課。

C、各二級培訓(xùn)主管部門安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知人力資源部有關(guān)講師和課程安排

事項，以便于人力資源部對講師的授課情況進(jìn)行跟蹤；跨部門聘請內(nèi)部講師時人力資源部提供

必要的協(xié)調(diào)。

D、人力資源部組織，各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果進(jìn)行抽查（附

表《內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表》），對連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師，暫停安排授課，若

因個人或組織需求，可按本規(guī)定重新申請。

E、各級講師均可以提出升級申請（附表《兼職講師申報/年度考核表》）,人力資源部

受理申請并組織升級評聘，聘期一年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請升級評聘：

（1）連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評分標(biāo)準(zhǔn)：

初級講師：70?80分

中級講師：80?90分

高級講師：90?100分

（2）授課時數(shù):

初級講師須授課24學(xué)時/年

中級講師須授課36學(xué)時/年

高級講師須授課48學(xué)時/年

注：必要時人力資源部邀請專業(yè)人士參與評審

F、人力資源部組織，各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對正式講師的授課效果進(jìn)行抽查，連

續(xù)二次抽查得分低于本級標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級，經(jīng)再次考核得分高于本級標(biāo)準(zhǔn)得分上限

方可恢復(fù)原級別。

G、事業(yè)部鼓勵廣大員工積極參與講師評聘與升級，講師業(yè)績作為其工作績效考核的

參考依據(jù)之一。

7.2.L3培訓(xùn)項目考核

培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部培訓(xùn)主管對培訓(xùn)項目的效果、教材設(shè)計、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等

進(jìn)行評估。（附表《內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表》）。

7.2.1.4年終考核

人力資源部對講師的考核年終進(jìn)行綜合評定?？己私Y(jié)果由人力資源部審核（附表《兼職講

師申報/年度考核表》）。對考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，事業(yè)部將

取消其講師資格；講師因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應(yīng)及時通知培訓(xùn)組織部

門，以便另行安排。

7.2.1.5兼職講師的補(bǔ)助（只補(bǔ)助非工作時間的授課）

i）講師補(bǔ)助

初級中級高級

305080

ii）特殊項目課程，人力資源部單獨確定講師費用。

iii）講師可以獲得一定金額書籍費，其中初級為100元/年，中級為200元/年，高級

為300元/年，同時可以優(yōu)先參加講授領(lǐng)域的外部培訓(xùn)。

7.2.1.6內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)

i）內(nèi)部培訓(xùn)是員工內(nèi)部兼職的行為，不能因為培訓(xùn)或授受培訓(xùn)而影響本職工作。

ii）內(nèi)部培訓(xùn)師主要履行以下職責(zé)：

?承擔(dān)相關(guān)的教學(xué)任務(wù)；

?負(fù)責(zé)內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗，編寫教材和提高講

授水平；

?學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，引入企業(yè);

?本專業(yè)領(lǐng)域或本部門的文化制度培訓(xùn)；

?在不影響工作的前提下，不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展專題模擬培訓(xùn)；

?根據(jù)培訓(xùn)中心設(shè)計的培訓(xùn)方案和計劃進(jìn)行培訓(xùn)，如有改動應(yīng)事先征得培訓(xùn)中心的同意。

7.2.1.7內(nèi)部培訓(xùn)師管理

i）初級培訓(xùn)師通過內(nèi)部試講確認(rèn)其資格，高級培訓(xùn)師通過試講和考核確認(rèn)資格。

ii）培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員和培訓(xùn)組織者要對培訓(xùn)師進(jìn)行考評。

iii）人力資源部每年對內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)證一次，不合格的解聘，認(rèn)為一般的要協(xié)助、督

促其提高。高級講師若一年不上課的，降為講師，講師若半年不上課的，自動降為部

門級講師。

iv）人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)師的集體學(xué)習(xí)、提升活動。根據(jù)人力資源部確定的課程框

架，對不同的主題成立開發(fā)小組，各專題組不定期召開討論會，對課件進(jìn)行研討。

v）各級管理者皆負(fù)有培訓(xùn)人才的職責(zé)，其組織與參與的情況作為任職資格的達(dá)標(biāo)認(rèn)證之

一，其授課表現(xiàn)納入其個人的業(yè)績考核。

7.2.2培訓(xùn)效果

人力資源部通過培訓(xùn)效果評估以提高培訓(xùn)效果。

常用的培訓(xùn)效果評估方法有以下幾種，效果評估與培訓(xùn)考核可以結(jié)合在一起。

?培訓(xùn)課堂考核（紀(jì)律和態(tài)度）

?培訓(xùn)評估

?考試、心得報告、工作筆記、案例分析

?日常工作應(yīng)用（有記錄或成果）

?工作改善計劃或方案，并組織實施（主要指標(biāo)）

?分享、授課或主持研討會

i）一級評估：針對學(xué)員對課程及學(xué)習(xí)過程的滿意度進(jìn)行評估。所有課程都必需進(jìn)行，培訓(xùn)

主管負(fù)責(zé)進(jìn)行問卷調(diào)查，在培訓(xùn)結(jié)束后十個工作日內(nèi)報人力資源部（附表《內(nèi)部培訓(xùn)課

程意見調(diào)查表》或附表《外訓(xùn)調(diào)查問卷表》及附表《培訓(xùn)心得報告》）。

ii）二級評估：針對學(xué)員完成課程后的學(xué)習(xí)成效通過組織考試或?qū)嵉夭僮鞯冗M(jìn)行評估，結(jié)果

匯總后報人力資源部（只針對內(nèi)訓(xùn)項目或課程）。

iii）三級評估：針對學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變

進(jìn)行評估。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動計劃和績效改善計劃送直接其主管備案并

報人力資源部培訓(xùn)中心備案，3個月后員工的直接上司負(fù)責(zé)作相關(guān)的績效評價和指導(dǎo)意

見（只針對外訓(xùn)項目或課程）。

iv）人力資源部于每年中（六月底）對培訓(xùn)效果及要求進(jìn)行檢討，并通過月/季度培訓(xùn)計劃

的實施加以修正。

7.2.3費用服務(wù)年限

7.2.3.1服務(wù)年限

i）學(xué)歷獲取、委托培養(yǎng)

ii）任職能力、素質(zhì)培訓(xùn)、外派短期培訓(xùn)

iii）參加人員須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書（附表《培訓(xùn)協(xié)議書》）

iv）若參加人員不能獲得相關(guān)合格證明的，公司不給予任何報銷或支付任何費用。

v）所有的培訓(xùn)1/進(jìn)修/深造必須與現(xiàn)在崗位素質(zhì)/技能一致，如果是跨專業(yè)的培訓(xùn)深造，

公司不給予任何報銷或支付任何費用。

vi）費用與服務(wù)年限的關(guān)系

A、技工、技師培訓(xùn)

所有費用先由個人支付，待獲取證書后，公司支付培訓(xùn)費用，鑒定費由個人支付。

獲取資格后，需在公司服務(wù)滿一年。

B、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

脫產(chǎn)時間6個月內(nèi)6-12個月12-18個月18-24個月

服務(wù)時間3年4年5年5年以上

所有費用先由個人支付，待獲取證書后，公司支付學(xué)費，其它費用由個人支付。

非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)參照《外出短期參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)》簽訂服務(wù)年限合同。

C、外出短期參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

1500元以內(nèi)1501-3000元3001-5000元5001-10000元10001元以上

一年二年三年四年五年

7.232培訓(xùn)費用

i）培訓(xùn)費用按照不同的類別，由企業(yè)和個人分擔(dān)比例。

序號培訓(xùn)類別企業(yè)承擔(dān)百分比個人承擔(dān)百分比

1新員工培訓(xùn)100%一

2任職能力/素質(zhì)培訓(xùn)100%一

3專項技能100%一

4學(xué)歷學(xué)習(xí)70%30%

5后備人才培養(yǎng)100%一一

6戰(zhàn)略性培訓(xùn)100%一

7文化制度培訓(xùn)100%一

技師、高工、職稱

8培訓(xùn)費鑒定費

培訓(xùn)

外出培訓(xùn)差旅費用申請、標(biāo)準(zhǔn)、報銷等制度及流程，依據(jù)公司《員工出差管理制度》及《差旅

費用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7.2.4出勤管理

所有培訓(xùn)經(jīng)確認(rèn)開班后，受訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時參加，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，服

從管理。培訓(xùn)紀(jì)律如下：

a)受訓(xùn)者必須服從管理，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時間。不得遲到、早退、曠課，

如有特殊情況須經(jīng)培訓(xùn)中心批準(zhǔn)。

b)上課時間，所有人員關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)為振動。

c)如果早退、遲到將受50元的考核，直接從下月工資扣除。

d)如果無理由未出勤曠課的，公司將按照曠工處理。

7.2.5培訓(xùn)場所管理

a)培訓(xùn)場所桌椅、電教設(shè)備及一切設(shè)施系公司資產(chǎn)，使用者應(yīng)愛護(hù)。如外

借，須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。

b)受訓(xùn)者要自覺愛護(hù)教學(xué)設(shè)施、維護(hù)教學(xué)環(huán)境，損壞按價賠償。培訓(xùn)場所內(nèi)

嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮等廢棄物。

c)未經(jīng)批準(zhǔn)，學(xué)員不得自行調(diào)試、動用培訓(xùn)場所內(nèi)電教設(shè)備，由此造成的后

果由當(dāng)事人自負(fù)。

d)為保證培訓(xùn)工作按計劃有序進(jìn)行，須使用公司培訓(xùn)場所的部門必須提前申

請并注明使用時間及培訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可使用。

第八章：職業(yè)發(fā)展

8.1目的（詳見《職業(yè)生涯管理手冊》）

為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源，規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而促進(jìn)

員工與組織共同發(fā)展，并使組織效能最大化。

8.2原則

員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。

（~）具體性原則：針對每一個員工進(jìn)行因人而異的、具體的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

（二）長期性原則：員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公司發(fā)展的全過

程。

（三）動態(tài)性原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在職業(yè)發(fā)展不同階段的

需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

8.3職業(yè)職格

8.3.1范圍

公司所有正式員工，通過國家考試、評審等方式取得技師、高級技師、職稱、執(zhí)業(yè)證書等資

格，符合新鄉(xiāng)市聘任規(guī)定和公司聘任要求的，公司進(jìn)行聘任。

8.3.2資格申報

8.3.2.1評審條件

1)參加工作滿十二年且從事本職業(yè)(工種)連續(xù)十年以上，并通過高級技工考試取得高級

職業(yè)資格證書的人員，可以申報技師。

2)參加工作滿十五年且從事本職業(yè)(工種)連續(xù)十年以上，或取得技師職業(yè)資格證書并連

續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年以上，或取得本專業(yè)或相近專業(yè)碩士研究生證書并取得

技師職業(yè)資格證書后連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作1年以上的，可申報高級技師。

3)國家正規(guī)院校大專畢業(yè)后工作滿一年，或中專以上學(xué)歷工作滿3年，可申報員級職稱。

4)國家正規(guī)院校本科畢業(yè)后工作滿一年，大專畢業(yè)后工作滿三年，或中專以上學(xué)歷工作滿

5年，可申報助理級職稱。

5)本科畢業(yè)滿四年或大專畢業(yè)滿五年，可申報考試取得資格的職稱系列；取得助理級職稱

經(jīng)公司聘任大專滿五年、本科滿四年，可申報中級職稱；碩士研究生畢業(yè)工作滿一年，

可申報中級職稱；博士畢業(yè)可申報中級職稱。

6)取得中級職稱經(jīng)公司聘任本科滿五年、碩士滿四年、博士滿二年，可申報副高級職稱。

7)取得副高級職稱經(jīng)公司聘任本科及以上學(xué)歷滿五年，可申