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文檔簡介
商道奇謀按照商道奇謀畫板進(jìn)行公司分析商業(yè)模式的創(chuàng)新之處_____________________________________________________________________________________創(chuàng)業(yè)計劃書任務(wù)一創(chuàng)業(yè)自我分析1、我為什么要創(chuàng)業(yè)?A.生存B.實(shí)現(xiàn)自我價值C.其他2、我有足夠的信心,并樂意承擔(dān)風(fēng)險嗎?A.是B.否3、我是否樂意放棄現(xiàn)在已有的利益?A.是B.否4、我是否具有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)和能力?A.是B.否5、我可以承受也許碰到的挫折嗎?A.是B.否6、我認(rèn)為我的創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是?A.足夠的資本B.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)C.客戶資源D.專項(xiàng)技術(shù)專長E.商業(yè)運(yùn)作能力7、我與我的競爭對手相比是否有明顯的競爭優(yōu)勢?A.是B.否8、我是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)初期的困難階段?A.是B.否9、假如創(chuàng)業(yè)失敗是否尚有后路?A.是B.否10、我是否可以承擔(dān)創(chuàng)業(yè)失敗所帶來的后果?A.是B.否任務(wù)二個人理財計劃書1、你現(xiàn)在每月的收入是多少?A.固定收入(家長提供的生活費(fèi))_________B.額外收入(打工收入或者_(dá)________)_________2、每月的支出是多少?A.固定支出(基本生活費(fèi)用)B.額外支出(___________)3、額外支出所占比例是___________4、額外支出項(xiàng)目有哪些?A.人際交往B.服飾化妝品C.電子產(chǎn)品D.打游戲E.其他__________5、每月是否結(jié)余?A.是B.否6、你是否還能積累更多的錢?A.是B.否7、通過什么途徑增長結(jié)余?A.省吃儉用B.打工C.投資D.小本生意E.其他_______8、你準(zhǔn)備如何解決這些結(jié)余?A.投資大腦B.留著生利息C.吃喝玩樂用光光D.為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)積攢資金E.投資理財9、你覺得通過這些操作,5年后你會有什么變化?/你有什么收獲?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________10、制定一個合理可行的五年規(guī)劃,來達(dá)成你的財務(wù)目的。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________任務(wù)三簡述創(chuàng)業(yè)想法及發(fā)展前景創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè).從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè).從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè)和投資創(chuàng)業(yè).從創(chuàng)業(yè)的方式來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為加盟創(chuàng)業(yè),體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè).選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法:1、與已成功公司連手.2、產(chǎn)品有強(qiáng)大市場需求.3、軟硬件有較強(qiáng)的壟斷性.4、當(dāng)市場機(jī)會剛開始時.5、具有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的行銷手段.6、低成本的創(chuàng)業(yè)資金7、對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險了解.8、選擇好的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站根據(jù)以上知識簡樸描述一下你未來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及發(fā)展前景。(其中涉及明確項(xiàng)目、合作伙伴、資金技術(shù)來源、開發(fā)市場、針對人群、營銷手段、未來幾年內(nèi)的發(fā)展前景等內(nèi)容)___________________________________________________________________________________________商業(yè)計劃書公司名稱:公司簡介:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介姓名教育背景能力專長摘要項(xiàng)目及市場與競爭項(xiàng)目名稱市場概述(對國內(nèi)外行業(yè)狀況、項(xiàng)目市場需求等做出分析)項(xiàng)目及市場與競爭競爭分析(運(yùn)用SWOT分析法分析項(xiàng)目產(chǎn)品)有利的競爭態(tài)勢;設(shè)備老化;新的競爭對手;充足的財政來源;行業(yè)政策變化;良好的公司形象;技術(shù)力量;缺少關(guān)鍵技術(shù);研究開發(fā)落后;新產(chǎn)品;新需求;市場壁壘解除;替代產(chǎn)品增多;經(jīng)濟(jì)衰退;客戶偏好改變;競爭對手失誤;管理混亂S(Strength優(yōu)勢)具體涉及______________________________________________________________________________________________。W(Weakness弱勢)具體涉及______________________________________________________________________________________________。O(Opportunity機(jī)會)具體涉及______________________________________________________________________________________________。T(Threat威脅)具體涉及______________________________________________________________________________________________。項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險及應(yīng)對措施(分析項(xiàng)目實(shí)行過程中也許產(chǎn)生的風(fēng)險,并闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施)風(fēng)險應(yīng)對措施□政策風(fēng)險□市場風(fēng)險□財務(wù)風(fēng)險□管理風(fēng)險□行業(yè)風(fēng)險□技術(shù)風(fēng)險□管理風(fēng)險其他:財務(wù)分析(分析固定資產(chǎn)、流動資金、啟動資金、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測等)固定資產(chǎn)包含哪些方面:□土地/店鋪/廠房□打印機(jī)、掃描儀、電腦□銀行定期存款□桌椅/車輛□其他流動資金包含哪些方面:□利息□廣告費(fèi)□員工、工資□購買原材料費(fèi)用□水、電、煤氣費(fèi)□其他啟動資金包含哪些方面:□股東集資□銀行貸款□親朋好友借款□租金□其他經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測從哪幾個方面考慮:□財務(wù)費(fèi)用□銷售額度□管理費(fèi)用□股市行情□其他實(shí)踐感言
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