農(nóng)用節(jié)水滴灌帶項目經(jīng)濟效益和社會效益分析

農(nóng)用節(jié)水滴灌帶項目經(jīng)濟效益和社會效益分析1.1經(jīng)濟效益分析1.1.1編制依據(jù)本技術(shù)經(jīng)濟評價是依據(jù)以下文件編制的：1、國家發(fā)改委《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；2、國家計委辦公廳關(guān)于出版《投資項目可行性研究指南》的通知及《投資項目可行性研究指南》（2002版）3、國家現(xiàn)行法規(guī)、財稅制度。中國國際工程咨詢公司《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》。建設(shè)單位及工程項目各有關(guān)專業(yè)提供的相關(guān)資料。1.1.2成本估算本技術(shù)經(jīng)濟評價對此項目進行了財務評價和論證，從企業(yè)角度分析了項目的靜態(tài)和動態(tài)經(jīng)濟效益和主要技術(shù)經(jīng)濟指標。生產(chǎn)成本費用估算。1.1.2.1主要原輔材料、動力(1)原材料、輔助材料、燃料動力價格計取依據(jù)本項目耗用的原材料、輔助材料的價格，參考近幾年來國內(nèi)市場價并按穩(wěn)妥原則取定。(2)主要原材料、輔助材料、燃料動力消耗量原材料、輔助材料、燃料動力消耗量見下表。表11-1主要原材料、輔助材料、燃料動力年消耗量物料名稱年消耗量單位數(shù)量聚乙烯噸/年150水萬噸/年1電萬KW·h/年721.1.2.2職工工資及福利本項目定員50人，人均年工資額按2.5萬元計算，福利費按工資額的14%計算，則年均工資福利費為143萬元。1.1.2.3制造費用制造費包括折舊費、修理費及其它制造費。固定資產(chǎn)折舊費按年限平均法折舊，均按5%計收殘值，建筑物扣除余值后按20年攤銷，設(shè)備類固定資產(chǎn)扣除5%殘值按10年攤銷。建筑類固定資產(chǎn)原值為：411萬元，扣除5%的殘值后，平均每年折舊20萬元；設(shè)備類固定資產(chǎn)原值為309萬元，扣除5%的殘值后，平均每年折舊29萬元。1.1.2.4其他管理費用其他管理費用主要是指企業(yè)管理人員工資、福利及企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中發(fā)生的其他費用。1.1.2.5其他銷售費用其它銷售費按銷售收入的10%計取。銷售人員工資及福利費并入員工工資及福利費用中。1.1.2.6無形資產(chǎn)折舊費和遞延資產(chǎn)攤銷費遞延資產(chǎn)主要是指企業(yè)辦公及生活設(shè)施添置費、生產(chǎn)準備費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費，此部分費用不計殘值，按年限平均法分10年攤銷。1.1.2財務評價計算分析1.1.2.1財務盈利分析項目正常運營年可實現(xiàn)銷售收入1050萬元，利潤總額185萬元。表11-2財務評價指標序號指標名稱單位數(shù)值備注1投資利潤率%23.132投資利稅率%29.133項目財務內(nèi)部收益率%27.19所得稅前4項目財務凈現(xiàn)值萬元730所得稅前5項目財務投資回收期年4.3所得稅前6項目財務內(nèi)部收益率%20.51所得稅后7項目財務凈現(xiàn)值萬元462所得稅后8項目財務投資回收期年5.2所得稅后1.1.2.2不確定分析1、盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(BEP)為72.99%。項目生產(chǎn)能力率（%）=年固定成本*100%年銷售收入-銷售稅金-年可變成本500*100%1050-233-132計算結(jié)果表明，本項目生產(chǎn)負荷達到盈虧平衡點時就可保本，說明本項目有較強的抗風險能力。2、敏感性分析由于項目存在不確定性，這些不確定性會影響到項目的銷售收入、經(jīng)營成本以及建設(shè)投資等。這些財務指標的變動必然影響這項目的財務效益。根據(jù)項目的敏感性分析，得知產(chǎn)品價格對項目的影響的敏感程度最大，因此在項目的實施過程中需要對項目的銷售收入把握好，否則容易導致項目的風險過大。1.1.3財務評價結(jié)論1、本項目若得以實施，需總投資800萬元。項目正常運營年可實現(xiàn)銷售收入1050元，利潤總額185萬元。2、本項目投產(chǎn)后，投資利稅率為29.13%，投資效果較好，投資利潤率為23.13%，高于行業(yè)投資利潤率。所以，該項目是投資少，見效快，符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求，可獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。3、所得稅后內(nèi)部收益率為20.51%，所得稅前內(nèi)部收益率為27.19%，遠高于行業(yè)基準收益率。所得稅前（后）凈現(xiàn)值很高，項目經(jīng)濟可行。4、所得稅后項目投資回收期為5.2年（含建設(shè)期12個月），扣除項目建設(shè)期后，項目投資回收期為4.3年。1.2社會效益分析項目產(chǎn)品農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉用滴灌帶，可滿足5000畝農(nóng)業(yè)用地使用，用于節(jié)水、節(jié)肥、省工。滴灌屬全管道輸水和局部微量灌溉，使水分的滲漏和損失降低到最低限度。同時，又由于能做到適時地供應作物根區(qū)所需水分，不存在外圍水的損失問題，使水的利用效率大大提高。灌溉方便地結(jié)合施肥把化肥溶解后灌注入灌溉系統(tǒng)，由于化肥同灌溉水結(jié)合在一起，肥料養(yǎng)分直接均勻地施到作物根系層，真正實現(xiàn)了水肥同步，大大提高了肥料的有效利用率，同時又因為是小范圍局部控制，微量灌溉，水肥滲漏較少，可節(jié)省化肥施用量，減輕污染。運用灌溉施肥技術(shù)，為作物及時補充價格昂貴的微量元素提供了方便，并避免浪費。滴灌系統(tǒng)通過閥門人工或自動控制結(jié)合施肥，明顯節(jié)省勞力投入，降低了生產(chǎn)成本。項目建成后，可滿足5000畝農(nóng)業(yè)田地使用，滿足溫泉縣呼和托哈種畜場發(fā)展節(jié)水高效農(nóng)業(yè)的需要。項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求，符合國家節(jié)約水資源，促進農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，符合項目建設(shè)地溫泉縣重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要。項目實施后，可直接提供50個就業(yè)崗位，同時帶動了溫泉