總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式

總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第1篇總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第1篇XX公司

關(guān)于創(chuàng)意創(chuàng)新活動(dòng)開展情況匯報(bào)

公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)從2008年6月份開始，已歷時(shí)4個(gè)月。這項(xiàng)活動(dòng)在我公司創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下，順利完成了各階段的工作任務(wù)，取得了明顯的成績，達(dá)到了預(yù)期目的，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識

為確?！皠?chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，在活動(dòng)開展前制訂和出臺了【2008】81號文，下發(fā)公司各部室、站、所、工區(qū)，并且多次在公司干部職工會上，就開展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)作了深入廣泛的動(dòng)員、部署。在活動(dòng)開展過程中，每一階段工作結(jié)束后，都召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員會，就前一階段工作開展情況進(jìn)行回顧小結(jié)，對下一階段工作作動(dòng)員、安排。通過深入廣泛的動(dòng)員，公司廣大干部職工對開展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的重要性有了深入認(rèn)識，自覺地把思想統(tǒng)一到活動(dòng)要求上，積極參加到活動(dòng)中。

（二）強(qiáng)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

為確保“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的有序開展，取得實(shí)效，公司專門成立了以經(jīng)理為組長，主管副經(jīng)理為副組長、公司各部室負(fù)責(zé)人為成員的公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定，定期召開“創(chuàng)意創(chuàng)新”調(diào)度會，及時(shí)掌握“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的開展情況。

（三）廣發(fā)征集創(chuàng)意，進(jìn)行篩選評比

為使“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)實(shí)施有步驟性、針對性，真正取得實(shí)效。公司結(jié)合工作實(shí)際制定下發(fā)了“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)工作方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)，按照各單位的實(shí)際工作情況進(jìn)行了指標(biāo)分工，并作為一項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行考核。公司在7月11日上午組織召開創(chuàng)意創(chuàng)新交流匯報(bào)會，公司副經(jīng)理紀(jì)衛(wèi)青主持，會上共篩選出16項(xiàng)比較好的成果，并一一做了匯報(bào)；企管辦主任對上報(bào)的16項(xiàng)創(chuàng)意進(jìn)行了逐個(gè)點(diǎn)評、指導(dǎo)，使各單位有了明確的方向和目標(biāo)。會前，企管辦共收到創(chuàng)意35項(xiàng)，經(jīng)篩選，保留了有實(shí)際意義的16項(xiàng)。這16項(xiàng)都按要求制作了幻燈片。

（四）認(rèn)真組織實(shí)施，開展創(chuàng)意大賽

按照我公司81號文件精神，我公司在2008年7月19日舉行了“創(chuàng)意創(chuàng)新”成果評審會。參加評審的16個(gè)創(chuàng)意中，按類型創(chuàng)意（技術(shù)、管理、服務(wù)）評審，最后打分，共有5個(gè)創(chuàng)意比較新穎，實(shí)施可能性強(qiáng)，各主管副經(jīng)理做了點(diǎn)評。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將這五個(gè)創(chuàng)意選送市公司參加大賽。

二、活動(dòng)取得的成效

（一）降低了線路損耗，增加了經(jīng)濟(jì)效益

通過這次活動(dòng)的開展和創(chuàng)意評審會的召開，各單位負(fù)責(zé)人紛紛評價(jià)創(chuàng)意點(diǎn)新穎、別致，富有想像了。尤其是供電所，在評審會后，紛紛學(xué)習(xí)配網(wǎng)利用無功補(bǔ)償降損，取得了明顯效果，有的供電所低壓線損由原來的9%左右，降為現(xiàn)在的7%，為公司增加了效益。

（二）縮短了抄表時(shí)間，提高了工作效率

在以往的供電所抄表中，低壓抄表一般是固定人員抄表，因?yàn)橐粨Q人，容易造成抄表的錯(cuò)誤和時(shí)間上的延誤。自古佛所提出的《提高集中抄表工作效率》創(chuàng)意后，就該表了這種情況，抄表路線、表箱編號、表計(jì)編號等全部規(guī)范整理，讓人一目了然。大大縮短了抄表時(shí)間，提高了工作效率。

（三）為客戶提供迅捷的服務(wù)，贏得了好評

XX供電所提出的《提高故障報(bào)修服務(wù)效率》，在評審會上也受到了關(guān)注，具體做法就是在供電所成立一支快速反應(yīng)搶修小分隊(duì)，以2-3名人員為宜，配合公司95598進(jìn)行快速搶修。此舉的實(shí)施，大大縮短了供電搶修時(shí)間，提高了供電可靠性，減少了投訴舉報(bào)等事件的發(fā)生。

三、下一步工作打算

在今后工作中我們將鞏固此次“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)取得的成績，建立開展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的長效機(jī)制，不斷推進(jìn)公司創(chuàng)新活動(dòng)建設(shè)。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,夯實(shí)理論基礎(chǔ)沒有熟練的業(yè)務(wù)知識，想要在工作中創(chuàng)新，也是不可能的，所以就要牢固樹立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想意識，努力學(xué)習(xí)本單位的業(yè)務(wù)知識，熟練掌握各項(xiàng)技能，進(jìn)而進(jìn)行研究和創(chuàng)新。把建設(shè)創(chuàng)新型公司作為推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階的基礎(chǔ)工作來抓。要求和引導(dǎo)公司干部職工克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的不良傾向，進(jìn)一步把創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)放到重要位置上，深刻理解領(lǐng)會創(chuàng)意創(chuàng)新的實(shí)際意義，努力鍛造一支創(chuàng)新型技術(shù)人才隊(duì)伍。

（二）樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓進(jìn)取

在秉承傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上，樹立與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的精神。以改革、創(chuàng)新的精神來思考和研究工作，敢于推陳出新，大膽探索，放寬視野，開闊思路，用新的觀念謀劃工作，分析新情況，研究新問題，探索新路子。進(jìn)一步更新工作方法，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，謀新策，出新招，創(chuàng)新意，把創(chuàng)新的理念和要求體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中去。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變，使服務(wù)內(nèi)容更周到，效果更好，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大、可靠的電力支撐，使群眾更滿意。

二○○八年十月十五日

總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第2篇釀酒基地暨“中國酒鎮(zhèn)·酒莊”項(xiàng)目

文化創(chuàng)意工作情況匯報(bào)

（2015年7月17日）

尊敬的曾常委，各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您們對釀酒基地暨“中國酒鎮(zhèn)〃酒莊”文化創(chuàng)意工作的關(guān)心和支持！下面，我就項(xiàng)目文化創(chuàng)意打造作簡要匯報(bào)。

一、項(xiàng)目基本情況

釀酒基地暨“中國酒鎮(zhèn)〃酒莊”項(xiàng)目規(guī)劃占地67平方公里，建設(shè)面積16000畝，計(jì)劃總投資170億元，建設(shè)內(nèi)容包含：年產(chǎn)10萬噸優(yōu)質(zhì)基酒的大規(guī)模釀酒區(qū)；儲酒萬噸、長5公里的藏酒洞；常年儲酒達(dá)30萬噸的露天酒庫；99個(gè)特色酒莊等。項(xiàng)目將以文化集群和創(chuàng)意理念為依托，大力實(shí)施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等相互融合，以達(dá)到培育企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的目標(biāo)。從而打造一批具有高知識性、高附加值、強(qiáng)融合性的新興產(chǎn)業(yè)。加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整合“傳統(tǒng)釀造、文化體驗(yàn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”三大產(chǎn)業(yè)，深化“種植、釀造、儲存、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、清潔能源生產(chǎn)、文化旅游、創(chuàng)意服務(wù)”八大業(yè)態(tài)，帶動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)向酒文化旅游業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

二、工作進(jìn)展情況

（一）酒文化打造全面鋪開。釀酒基地暨“中國酒鎮(zhèn)〃酒莊”項(xiàng)目自2012年5月9日奠基建設(shè)以來，完成投資44億元，建成項(xiàng)目2個(gè)，在建項(xiàng)目8個(gè)，完成了項(xiàng)目一期32平方公里77個(gè)特色酒莊布點(diǎn)選址工作，完成了27號、37號樣板酒莊詳細(xì)性規(guī)劃等。以龍文化建設(shè)的龍洄莊園全面竣工投產(chǎn)，并于去年成功舉辦“中國國際白酒酒莊聯(lián)盟成立大會”和“世界金牌酒莊莊主論壇”，被授予“中國白酒酒莊聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證001號牌”，在今年酒博會上舉行了全球酒莊酒首發(fā)儀式，推出了“龍洄莊園-1號”“龍洄莊園-江湖”等酒莊酒，“龍洄莊園-1號”還被中國酒業(yè)協(xié)會評為2015年中國國際酒業(yè)博覽會最佳新產(chǎn)品。以道家文化建設(shè)的儒法堂乾璽酒莊建成投運(yùn)，推出了“儒法堂-N度”等酒莊酒。以明清文化建設(shè)的納貢莊園；川南民居文化建設(shè)的順成和莊園、“花間邀月”酒莊等正加快建設(shè)。99個(gè)特色酒莊在文化創(chuàng)意引領(lǐng)下正全面均衡發(fā)展。

（二）工業(yè)文化修繕穩(wěn)步實(shí)施。前些年，為了追求發(fā)展速度，我們利用原軍工企業(yè)國營火炬化工廠整體遷建后留下的廠房進(jìn)行招商引資，引進(jìn)了萬豐管道廠、開國塑料廠等一批高污染、高耗能企業(yè)，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染。近年來，納溪區(qū)著眼可持續(xù)發(fā)展，按照“退二興三”“優(yōu)二興三”模式，利用閑置老舊廠房，積極與杭州城市研究中心展開合作，大力實(shí)施“工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)”工程，在保留

原區(qū)域特色的基礎(chǔ)上，保護(hù)性的修繕翻新上世紀(jì)80年代火炬化工企業(yè)廠房，將其改造為具有星級水準(zhǔn)的主題酒店、特色餐廳、酒吧一條街等，“三線建設(shè)”時(shí)期的原生態(tài)生活風(fēng)貌逐步展現(xiàn)在游客面前，讓老工業(yè)基地重新煥發(fā)了生機(jī)。同時(shí)，為搭建互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈，我們還激勵(lì)各企業(yè)相互合作，建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動(dòng)、鏈條延伸、拉動(dòng)明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前，特色餐廳已全面改造投產(chǎn)（窖香園、味道1926）；步行街全面建成開放；主題酒店已完成外裝修；機(jī)修車間完成改造方案；開國塑料廠、萬豐管道廠完成移交，正在設(shè)計(jì)改造方案?；拘纬闪顺?、住、行、游、購、娛為一體的閉合產(chǎn)業(yè)鏈條，工業(yè)文化修繕正穩(wěn)步實(shí)施。

（三）旅游文化建設(shè)加快推進(jìn)。通過“酒鎮(zhèn)+酒莊”的開發(fā)模式，發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)文化旅游帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化建設(shè)有機(jī)相融。并結(jié)合“花田酒地”打造國家AAAA級旅游景區(qū)相關(guān)規(guī)劃，積極引進(jìn)國內(nèi)外珍惜花卉，探索異地種植、花品塑樣、花卉擺樣等模式，開展景區(qū)文化創(chuàng)意打造相關(guān)工作，樹立花卉種植與文化創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)發(fā)展理念。加快花與酒、花文化與酒文化相融，完善花卉科普、花卉種植、花卉培育等業(yè)態(tài)，使文化創(chuàng)意充分融入景區(qū)建設(shè)。目前，“花田酒地”周邊房屋風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)啟動(dòng)，整個(gè)項(xiàng)目將以花文化為主題，勾畫出景區(qū)輪種的珍惜花卉；在四川省旅游局的指導(dǎo)下，景區(qū)文化創(chuàng)意打造已完成方案設(shè)計(jì)，正全力開展文化創(chuàng)意打造工作。

三、下步工作打算

（一）加快文化創(chuàng)意規(guī)劃。酒文化方面：以釀酒基地暨“中國酒鎮(zhèn)·酒莊”項(xiàng)目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)天府、釀鄉(xiāng)、華明等酒企文化創(chuàng)意規(guī)劃，完善基酒釀造、酒品開發(fā)等環(huán)節(jié)創(chuàng)意規(guī)劃，力爭把項(xiàng)目區(qū)打造成為酒文化體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)集群帶，打造為開放式的酒文化體驗(yàn)區(qū)?；ㄎ幕矫妫阂劳小盎ㄌ锞频亍币呀ǔ傻那М€花海，規(guī)劃形態(tài)各異的花卉造型，深挖花語、花工藝品、花膳等附加產(chǎn)值來做活花文化。工業(yè)文化方面：利用已回購的老舊廠房，設(shè)計(jì)打造一批工業(yè)文化氣息濃、歷史文化底蘊(yùn)厚的新興產(chǎn)業(yè)，促使舊區(qū)重生。生態(tài)文化方面：依托清溪酒谷生態(tài)文化優(yōu)勢，重點(diǎn)保護(hù)性開發(fā)鳳凰湖國家濕地公園等生態(tài)環(huán)境建設(shè)，以“就舊建新”“整舊如舊”模式，設(shè)計(jì)打造一批“健康+有氧”的生態(tài)文化圈。

（二）加快文化創(chuàng)意打造。一是加快推進(jìn)“花田酒地”文化創(chuàng)意改造工作，完善相關(guān)旅游文化配套設(shè)施，豐富旅游功能業(yè)態(tài)，力爭2015年游客突破100萬人次，成功創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)；二是加強(qiáng)華明酒業(yè)、巴蜀液酒業(yè)等建成項(xiàng)目文化創(chuàng)意升級工作，提升企業(yè)文化底蘊(yùn)；三是督促納貢莊園、中國白酒文化展示中心等今年竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，加大文化創(chuàng)意方面的投入，改善項(xiàng)目文化單一現(xiàn)狀，豐富文化業(yè)態(tài)。

四、存在困難及懇請關(guān)心支持事項(xiàng)

（一）資金籌措困難。根據(jù)目前加強(qiáng)預(yù)算和政府債務(wù)的管

理等規(guī)定，政府不能舉債，而納溪區(qū)政府依靠自有資金推動(dòng)項(xiàng)目文化創(chuàng)意打造很困難。因此，懇請加大資金傾斜力度和項(xiàng)目扶持力度，用于項(xiàng)目區(qū)老舊企業(yè)回購，新型工業(yè)文化創(chuàng)意打造等。

（二）企業(yè)融資困難。近年來，受產(chǎn)業(yè)政策限制，企業(yè)融資困難，企業(yè)的土地使用證和房產(chǎn)證，只能融資到評估價(jià)的40%—50%。因此，懇請降低市場準(zhǔn)入門檻，提供多方面的融資渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化、社會化。

以上匯報(bào)不妥之處，懇請?jiān)Ｎ?，各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們將按照指示精神，加快項(xiàng)目文化創(chuàng)意打造，為全市加快建設(shè)川滇黔渝結(jié)合部區(qū)域中心城市不懈努力！

總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第3篇認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，戰(zhàn)勝困難

——電氣分公司近階段工作安排匯報(bào)

2012年是上海電建劃歸中國電力建設(shè)集團(tuán)的起步之年。也是公司面臨巨大困難的一年。為了深入學(xué)習(xí)貫徹公司黨委精神，引導(dǎo)全體干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前任務(wù)形勢，增強(qiáng)憂患意識、大局意識和責(zé)任意識，堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，迎難而上，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)工作，深化上海電建“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升能力”的工作主線，推動(dòng)新一年各項(xiàng)工作的開展。

一、突出重點(diǎn)，做好結(jié)合，推動(dòng)下階段工作

1、重設(shè)機(jī)構(gòu)

針對從項(xiàng)目回歸的技術(shù)員和施工管理員，結(jié)合目前分公司轉(zhuǎn)型的需要。在原有的管理組和三個(gè)核心班組的基礎(chǔ)上（高壓班、二次接線班、電纜班），新增了技術(shù)組和熱工班。更好的推進(jìn)下階段工作任務(wù)的開展。

2、項(xiàng)目安排

目前隨著泉州項(xiàng)目的結(jié)束，電氣分公司下階段的工作重點(diǎn)將是漕涇大修項(xiàng)目、崇明燃機(jī)項(xiàng)目。為了做好各方面的施工物資準(zhǔn)備工作，我們編制了施工材料供應(yīng)和設(shè)備需要計(jì)劃，在人員配備上，安排了項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，勞動(dòng)力組織也已落實(shí)到位?？傊?，為工程的全面展開做好充分的準(zhǔn)備。而南京金陵項(xiàng)目的各項(xiàng)工作安排也在緊鑼密鼓策劃籌備中。

二、統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅(jiān)定信心做好各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作

1、對公司管理組，和班組長著力宣傳公司會議精神，特別是宣傳公司經(jīng)濟(jì)體制改革后分公司的面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)廣大干部職1

工面對更加嚴(yán)峻和復(fù)雜的形勢。增加壓力感樹信心，增強(qiáng)責(zé)任感樹斗志，克難攻堅(jiān)，迎接挑戰(zhàn)。隨后通過班組層層深化，讓職工全面理解和掌握公司對分公司的具體規(guī)劃。

2、著力宣傳公司和我分公司2012年黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、辦法舉措，特別是宣傳今年開展的“四講四比”（即“講執(zhí)行、比效率；講大局、比貢獻(xiàn)；講團(tuán)結(jié)、比協(xié)作；講清正，比形象”）的黨內(nèi)主題活動(dòng)。通過開展主題活動(dòng)，使黨員同志牢記黨的宗旨、不忘神圣使命，在工作中做表率、做貢獻(xiàn)，發(fā)揮先鋒模范作用，從而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾同心同德，共謀企業(yè)發(fā)展。

3、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)教育。在豐富內(nèi)容上做文章，通過班組安全論壇，組織觀看安全電視教育片等形式，工會積極勞動(dòng)監(jiān)督的作用，“安全生產(chǎn)月”、“群防群治月”、“安康杯”競賽等活動(dòng)。分層次、分重點(diǎn)在全員中開展安全宣教，讓職工在直觀、生動(dòng)、主題鮮明的學(xué)習(xí)教育中提高安全意識和安全技能。

4、著力宣傳公司和我分公司新的一年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢、市場形勢、讓職工們對當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性有所認(rèn)識，推行經(jīng)營承包責(zé)任制。對管理人員、班組長、以及回歸的技術(shù)員、施工管理員進(jìn)行宣講。引導(dǎo)廣大干部職工科學(xué)分析和正確對待機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢、條件與困難、有利因素與不利因素，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到分公司決策思路上來，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

4、加強(qiáng)警示教育，通過組織職工討論、剖析各種典型反面事例，目前分公司還存在電纜偷盜現(xiàn)象，加強(qiáng)分公司普法教育，提高員工法制意識，準(zhǔn)備組織部分分公司管理人員，班組職工，包括借工，參加了聽講，教育他們偷盜電纜對公司和個(gè)人造成的嚴(yán)重后果。從思想源

頭上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。

5、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任制的教育。加強(qiáng)員工組織性紀(jì)律性教育，引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的良好行為。認(rèn)真做好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣講，使廣大員工深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，規(guī)范個(gè)人的行為，內(nèi)化為自覺行動(dòng)。使職工深刻認(rèn)識遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性、必要性，增強(qiáng)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。

6、專業(yè)技能培訓(xùn)。為了使分公司做大做強(qiáng)，適應(yīng)形勢的要求，我們特別制定了熱工儀表安裝培訓(xùn)計(jì)劃，讓回歸分公司的熱工專業(yè)技術(shù)骨干專門撰寫了培訓(xùn)教材，為了提高施工人員的安裝技術(shù)，自身素質(zhì)，了解熱工安裝過程中的工藝標(biāo)準(zhǔn)。承接熱工方面的工程打好基礎(chǔ)。同時(shí)在分公司內(nèi)逐漸形成一股“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

三、分公司環(huán)境布置，全力營造工作氛圍，1、策劃了分公司各崗位的職責(zé)牌