拆遷舊房新聞稿范文

拆遷舊房新聞稿范文第一篇拆遷舊房新聞稿范文第一篇為進一步推進“除隱患、保安全、促轉(zhuǎn)型、惠民生”治危拆違攻堅戰(zhàn)，12月8日，縣領(lǐng)導(dǎo)趕赴街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線督查治危拆違攻堅行動。

當(dāng)天上午，縣委書記林虹、副縣長鄭靈輝會同縣國土局、建設(shè)局、改拆辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人首先來到安洲街道西郭垟村。西郭垟清水塘片區(qū)有一個多年的馬路市場，房屋破舊，交通堵塞，影響居民生活質(zhì)量和城市形象。經(jīng)過前期大量工作，目前已完成協(xié)議簽訂56戶，騰空房屋190間，建筑面積14450平方米。西區(qū)開發(fā)管委會聯(lián)合相關(guān)部門對已騰空房屋進行統(tǒng)一拆除，為加快推進清水塘片區(qū)征收工作起到了推動作用。在認(rèn)真聽取相關(guān)情況匯報后，林虹予以高度肯定，并指出，西郭垟清水塘片區(qū)的拆遷改造對改善周圍居民生活條件，打通城市道路，提升城區(qū)形象有十分重要的作用。自治危拆違專項行動開展以來，各地行動快、力度大、效果好，形成了巨大的聲勢。林虹要求，相關(guān)部門一定要抓住機遇，趁勢而上，繼續(xù)擴大治危拆違戰(zhàn)果，加大西郭垟清水塘片區(qū)拆遷改造的力度，加快舊城改造步伐。要加快拆后清理，以最快速度清除建筑垃圾的同時研究拆后利用，要改出美麗環(huán)境，改出城市新形象，真正讓老百姓受益。

在南峰街道上童村前岙自然村，挖掘機正在緊張作業(yè)，危舊房屋拆除工作順利推進。上童村前岙自然村位于縣城南面，緊鄰臺金高速，村內(nèi)建筑布局不盡合理，部分老屋屬于危舊房，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足，存在安全、消防隱患。村里正在將老屋拆除，打造新農(nóng)村。林虹指出，上童村前岙自然村自然環(huán)境好，南面為水庫，又靠近臺金高速出口，是我縣的形象窗口，一定要通過合理規(guī)劃，村莊的治理，將前岙自然村建成環(huán)境優(yōu)美，富有仙居特色的新村落。得知村莊規(guī)劃已做好時，林虹要求，要把治危拆違專項行動與新農(nóng)村建設(shè)工作有機結(jié)合，注重打造特色、亮點，加強統(tǒng)籌，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。在拆除的時候要注意安全，科學(xué)有序組織人員，做到安全第一、生命至上，確保平穩(wěn)有序完成既定目標(biāo)。

12月8日上午，縣委副書記、代縣長顏海榮先后赴南峰街道管山村、田市鎮(zhèn)九思村及白塔鎮(zhèn)下崔上宅村督查治危拆違工作。副縣長邵海麗及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同考察。

顏海榮一行首先來到南峰街道管山村。在看到施工現(xiàn)場堆放的建筑垃圾后，顏海榮指出，建筑垃圾資源化利用可以變廢為寶、化害為利，從根本上解決建筑垃圾無序堆放和填埋帶來的垃圾圍城困境，既節(jié)約資源、保護環(huán)境，又創(chuàng)造新的價值，意義重大。他要求，屬地街道及相關(guān)單位要把在拆除過程中產(chǎn)生的建筑垃圾重視起來，結(jié)合實際，加快拆后利用的步伐，把建筑垃圾“變廢為寶”。同時，要進一步加大治危拆違工作力度，必須以抓鐵有痕的勁頭堅持不懈抓下去，堅決拆除未批先建、超標(biāo)違建、亂搭亂建等違法建筑，持之以恒、形成聲勢，防止“回潮”反彈，防止“虎頭蛇尾”，決不允許再出現(xiàn)新違建，一旦出現(xiàn)，將嚴(yán)厲追責(zé)。

在田市鎮(zhèn)九思村，顏海榮實地查看了該村治危拆違工作情況，并聽取了相關(guān)人文歷史介紹。他要求，要充分利用好九思村獨特的自然資源，優(yōu)越的區(qū)位條件和深厚的文化底蘊，同時在拆違過程中，一定要注意保護好村里的歷史文物，并委托專業(yè)機構(gòu)對村莊保護和建設(shè)進行詳細(xì)、周密的科學(xué)規(guī)劃，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

隨后，顏海榮一行來到白塔鎮(zhèn)下崔上宅村。在督查過程中，顏海榮充分肯定了當(dāng)?shù)刂挝２疬`工作進度，并強調(diào)，要繼續(xù)大力推進存量違建的整治工作，拆出速度，拆出樣本，做精做好治危拆違項目，做到有特色、有亮點。另外，要積極推進拆違后土地利用，真正騰出發(fā)展空間，用出最大效益。

拆遷舊房新聞稿范文第二篇通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。一是搬遷風(fēng)險大，許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊，因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，搬遷前要做好大量的準(zhǔn)備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應(yīng)的預(yù)防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。

1、搬遷方案

（1）設(shè)備搬遷方案，主要內(nèi)容為搬遷設(shè)備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設(shè)備位置平面圖。

（3）系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。

（4）應(yīng)急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)故障、存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)故障應(yīng)急方案。

在方案中，首先要確定需搬遷設(shè)備清單，并對設(shè)備進行分類；其次按照系統(tǒng)劃分設(shè)備，安排合理的搬遷次序。核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。對于雙機運行的設(shè)備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。

2、搬遷步驟

搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。

（1）信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。

拆遷舊房新聞稿范文第三篇根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，區(qū)xxx將于6月底實施整體搬遷。此次xxx搬遷，是我區(qū)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實現(xiàn)歷史新跨越的重要轉(zhuǎn)折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節(jié)奏、高效率、圓滿完成搬遷任務(wù)，區(qū)xxx對搬遷工作精心部署?，F(xiàn)制定如下工作方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工

在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內(nèi)容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區(qū)xxx（館）按照區(qū)xxx的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統(tǒng)一部署，認(rèn)真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責(zé)，確保檔案安全。

為確保全面完成搬遷任務(wù)，區(qū)xxx（館）成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組：

出庫組：XXX

入庫組：XXX

押運組：XXX

二、制定實施方案，分步實施搬遷

對整個搬遷過程要進行嚴(yán)密組織，精心實施，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到位，任務(wù)到位，并充分估計搬遷工作中可能遇到的問題與難點，制定緊急預(yù)案，切實做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進行：

（一）前期準(zhǔn)備

一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認(rèn)真清點，裝箱打包，做到賬實相符；

擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；

二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關(guān)備案，所租車輛自備包裹帳蓬。

三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作，由辦公室負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知。

（二）搬運檔案

首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，并做好交接工作。

（三）入庫上架

對其他類檔案資料完成搬運任務(wù)后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務(wù)后，各組人員全部參與上架裝柜工作。

（四）核對統(tǒng)計

檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計工作。

三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保檔案安全

1、此次搬遷時間緊，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確并靠實各崗位人員的工作職責(zé)，特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律，力爭做到搬遷工作有條不紊。

2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。

3、全局干部職工全員參與，齊心協(xié)力，層層落實責(zé)任，確保xxx（館）搬遷工作如期順利完成。

拆遷舊房新聞稿范文第四篇隨著城市建設(shè)和舊區(qū)改造，老工廠和舊房屋被成片推倒，城市變成了大工地，在工地上忙碌的勞動大軍中，不時閃現(xiàn)出一個健壯敦實的身影——那就是王力。sO100

王力１９６８年分配到上海的房管所工作，從工人到大組長、副所長，從修繕科長到靜安區(qū)建設(shè)管理局局長助理、住宅辦副主任，１９９４年起任上海市宏成城市建設(shè)開發(fā)公司總經(jīng)理，１９９９年起任靜安區(qū)建設(shè)委員會副主任。自１９９３年以來，王力負(fù)責(zé)重大工程的動遷和施工協(xié)調(diào)工作。他先后任靜安區(qū)成都路高架工程指揮部辦公室副主任、靜安區(qū)延安路高架工程指揮部副總指揮兼辦公室主任，負(fù)責(zé)成都路高架、延安路高架的建設(shè)。王力曾是上海市總工會職業(yè)道德先進個人、上海市延安路高架工程動遷明星等，先后6次被評為“上海市重點工程建設(shè)立功競賽建設(shè)功臣”，被評為“２００１——２００３年上海市勞動模范”，并于近日榮獲～年度上海市建設(shè)功臣稱號。

王力一直在靜安區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工作，他熟悉區(qū)里的每一條馬路和弄堂，對區(qū)內(nèi)各種房屋的結(jié)構(gòu)和設(shè)施了如指掌，對老百姓的生活居住質(zhì)量牽腸掛肚。靜安區(qū)雖說地處上海市中心，喧鬧繁華，車水馬龍，高樓林立，但高樓的背后曾是一片又一片的舊廠房、棚戶區(qū)和舊街坊。弄堂里到處橫著竹竿，“萬國旗”在頭頂飄蕩，冷不妨?xí)惨婑R桶和冒著濃煙的煤爐，衛(wèi)生間和廚房是合用的，遠(yuǎn)處是工廠的嘈雜和塵埃，所謂的“上只角”被擁擠和骯臟充斥，人們在翹首企盼中迎來了始于上世紀(jì)８０年代的城市大規(guī)模動遷。拔地而起的幢幢新樓，重現(xiàn)海派建筑文化的風(fēng)韻，地鐵和高架路橋帶來了便捷和發(fā)達(dá)，城市生機盎然。在這些年的動遷工作實踐中，王力深切體會到，只有在中國xxx領(lǐng)導(dǎo)下，只有在社會主義制度的條件下，這種涉及到２５０萬人的大規(guī)模動遷工作才能平穩(wěn)進行，這種蓬蓬勃勃的城市建設(shè)才能高速度地順利展開。

根據(jù)級差地租的原理，地段優(yōu)劣和面積大小的積是相當(dāng)?shù)?，但不容忽視動遷者在搬向遙遠(yuǎn)的郊外，住上寬敞明亮居室的同時，他們離開了自己的家園，割舍了一份寶貴的情感，而且他們還要克服就醫(yī)、教育、交通等一大堆日常問題。經(jīng)濟繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境幽雅的現(xiàn)代化中心城區(qū)的建設(shè)是以大批動遷者的奉獻為基礎(chǔ)的。王力動情地說，“沒有他們，也就沒有今天的變化，他們見證著城市的歷史。”

王力先后負(fù)責(zé)動遷了１６０００多戶居民，按期平穩(wěn)地完成了新閘路、威海路、長寧路、昌平路、昌化路、陜西北路的拓寬；小莘莊、西斯文里、靜安寺老街等危舊房改造；香港招商局、香港利星行和九龍倉土地批租地塊；還有教育地塊、少年宮地塊、延中大型綠地等十幾個地塊的前期動拆遷工作。他迎難而上，堅韌不拔，每一處工地都留下他艱辛的足跡。每天從家走到工地再到辦公室，在早晚的行程中他了解工作的進展，傾聽百姓的呼聲。每一次他都要經(jīng)過翔實的調(diào)查分析，提出方案和步驟，力求老百姓滿意，實現(xiàn)最大的社會效益，改善投資環(huán)境和生活環(huán)境。動遷得以消滅陋室，但這并不意外著把貧窮趕向了郊外，舊房成套改造就是把文化的根和歷史的源留祝

在２００２年靜安區(qū)新一輪舊區(qū)改造中，王力再次肩負(fù)起“東八塊”舊區(qū)改造基地動遷副總指揮的重任。２００３年５月“東八塊”成了全市動遷的焦點，也成了新聞媒體的敏感題材，房價的迅猛攀升給動遷帶來了更大的難度。面對錯綜復(fù)雜的情況，他一次次與上訪居民談話，一次次與街道、警署、居委會座談，苦口婆心地化解矛盾。他語重心長地說，思想工作不是萬能的，但離開思想工作是萬萬不能的。動遷要從老百姓的切身利益出發(fā)，多為老百姓著想，每家每戶情況不一，應(yīng)分別做工作，只有把道理說透了，把帳算明了，才能多一份溝通、多一份理解、多一份支持。在工作承受壓力、情緒低潮時周圍人給予他最樸實的關(guān)懷和信任。流傳著這樣一個感人的故事：一個動遷戶居民從郊外騎了很長時間的自行車到了靜安區(qū)，找遍工地和辦公室，為的就是看他一眼，他說：“動遷工作離不開王力”。

動遷工作是改革開放、經(jīng)濟發(fā)展工作中必要而十分關(guān)鍵的一步，是一切城市建設(shè)的基礎(chǔ)和保證，它工程浩大，牽涉千家萬戶，也是為最廣大人民群眾謀利益的民心工程。從豐富的工作經(jīng)驗出發(fā)，王力認(rèn)為，要辯證地看待動遷，大家要多些理解。在建設(shè)靜安區(qū)高品位商業(yè)商務(wù)區(qū)、高品質(zhì)生活居住區(qū)，實現(xiàn)新跨越的進程中，面對層出不窮的問題和困難，如怎樣把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，怎樣妥善處理國家利益同廣大人民群眾切身利益、近期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等各種關(guān)系，王力不斷地思索，提出了許多建議。如《創(chuàng)設(shè)科技基金，加速科技轉(zhuǎn)化，推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展》、《緩解動遷難矛盾》、《規(guī)范上訪行為，減少進京上訪》，他的建議及時準(zhǔn)確地反映社情～，受到九三學(xué)社上海市委的嘉獎。

王力１９９８年底加入九三學(xué)社，２００１年底當(dāng)選為九三學(xué)社靜安區(qū)委主委。他很快就以樸實和誠懇贏得了社員的心，以勤奮和投入取得了社員的支持。３年多來，他堅持在節(jié)假日上門看望老年、患病及骨干社員，２５６名社員的家，他計劃在５年內(nèi)跑遍。他把九三學(xué)社的傳統(tǒng)堅持下來，如每年和區(qū)委骨干的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)座談，為社員體檢等；又富有人情味地把區(qū)委會議輪流放到區(qū)委骨干所在單位召開、放到區(qū)委骨干的家里召開，爭取多方面的支持和配合。ＳＡＲＳ肆虐期間，他第一個把個人捐款３００元交給組織。他十分尊重老同志，鼓勵他們發(fā)揮積極性，同時放手培養(yǎng)年輕社員。他工作實在，僅九三學(xué)社靜安區(qū)委２００３年的工作報告就作了５次修改。他平易近人，社員總把心事向他吐露。

王力年輕時靠體力勞動，后來讀建筑，做了管理者，現(xiàn)在干的是勞力更勞心的活。身肩建委副主任、基地副指揮、公司經(jīng)理的重?fù)?dān)，還擔(dān)任九三學(xué)社靜安區(qū)委主委、區(qū)政協(xié)常委，他經(jīng)常輾轉(zhuǎn)幾地，就像一架機器在不停地運轉(zhuǎn)著。工人出身給了他強健的體魄和使不完的力氣，也給了他與底層天然的聯(lián)系；領(lǐng)導(dǎo)意識給了他不斷學(xué)習(xí)和思索的理念。盡管忙，但他努力地把各種角色的活

干好。他最大的特點是體察民情，沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，說話和干活都是直來直去。他憨厚地說，我喜歡有事做，生來是勞動的，在勞動中認(rèn)識社會和人生，在勞動中得到充實和滿足。英國作家羅思金有句名言：“只有經(jīng)由勞動，思想才變得健全；而只有經(jīng)由思想，勞動才顯得快樂：此二者不能分割?！蓖趿κ撬枷氲囊彩莿趧拥娜耍瑒趧邮撬纳?，勞動讓他迸發(fā)出無盡的力量。

拆遷舊房新聞稿范文第五篇2010年上半年動遷工作總結(jié)

動遷工作總結(jié)

半年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)動遷辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)助下，東洲街道拆遷工作一直在持續(xù)、平穩(wěn)中進行。全街道舊城拆遷改造工作取得了階段性的進展。為使今后工作更快、更好地開展，現(xiàn)將半年來拆遷工作總結(jié)如下：

一、任務(wù)完成情況

北安社區(qū)綏化路西段45號樓、45-1號樓、36號樓經(jīng)過半年來的工作，居民們已同意簽訂協(xié)議，總戶數(shù)256戶，其中：3戶公建、現(xiàn)已簽訂協(xié)議250戶；未簽3戶。

向陽社區(qū)三角地拆遷共6棟樓，總戶數(shù)259戶，其中包括平房3戶。目前已簽協(xié)議246戶，未簽協(xié)議13戶。

五滿意社區(qū)黑河路38號樓、38-1號樓、東洲北街1號樓，總戶數(shù)263戶，其中：平房7戶，現(xiàn)已簽訂協(xié)議113戶。

金南社區(qū)危舊房屋改造拆遷，總戶數(shù)230戶，已簽協(xié)議195戶。

二、主要做法

（一）高度重視，精心部署，認(rèn)真做好拆遷宣傳工作

根據(jù)市政府城區(qū)規(guī)劃、舊城區(qū)改造精神，按照區(qū)拆遷辦的要求。我街道高度重視，街道兩位副主任親自工作在第一線，組織成立了房屋驗收組和社區(qū)工作宣傳組，對相關(guān)工作人員召開了拆遷動員會。傳達(dá)了市、區(qū)政府對我們街道拆遷的指示精神，明確了今后的工作方向和主要任務(wù)。要求全體工作人員認(rèn)清拆遷形勢，努力克服困難，以實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，做好拆遷工作。

（二）采取多種形式，開展拆遷工作

在深入調(diào)查走訪拆遷工作中，居民們反應(yīng)比較多的問題就是：不愿意回遷時居住高層樓層，高層房屋公攤面積大，不能恢復(fù)原有面積等諸多情況，拒簽協(xié)議。同時，地區(qū)差異、生活水平的不同，加上受其他城區(qū)動遷工作的影響，一些居民對動遷政策不滿意。先后有居民到區(qū)、市xxx進行上訪，我們針對這一情況開始對上訪居民再次進行入戶、走訪，做他們的思想工作。在向陽社區(qū)拆遷過程中，街道楊書記李主任親臨工作現(xiàn)場，為百姓宣傳政策，遭受居民們的圍攻，并辱罵領(lǐng)導(dǎo)。居民們情緒的激動，并沒有影響到領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榘傩展ぷ鞯臎Q心，反而非常耐心的為居民們解釋、講解拆遷政策。街道高主任用粘貼溫馨提示的方法對每家每戶進行政策宣傳，將宣傳單逐戶發(fā)放。白天我們的社區(qū)干部入戶宣傳，晚上我們街道的幾位領(lǐng)導(dǎo)進行個別走訪，了解居民的實際情況。

（三）穩(wěn)定、扎實、做好安置工作

拆遷工作的不斷推進，居民們反應(yīng)問題也越來越集中起來。要面積，要補償，要新的政策，矛盾不斷出現(xiàn)隨機性、反復(fù)性、突發(fā)性、工作越來越困難，面對拆遷工作困難重重，我們主要還是從提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平著手，耐心細(xì)致的面對百姓，“曉之以理，動之以情”地做居民們的工作，在堅持原則的基礎(chǔ)上帶著情感去做工作，不偏不倚，實事求是。在不違反政策的前提下，對拆遷當(dāng)事人存在的實際困難給予適當(dāng)?shù)膸椭１卑采鐓^(qū)45號樓和45-1號樓居民反映強烈的問題。區(qū)委、區(qū)動遷辦結(jié)合實際，已給居民們滿意的答復(fù)，使兩棟樓的居民五月初簽定協(xié)議達(dá)98%，目前開發(fā)商已進入施工期；向陽社區(qū)60多名居民到撫順市委、市xxx上訪。2010年1月14日，60多名居民雇用

2臺客車到遼寧省委、省xxx上訪。我街道領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)干部、社區(qū)干部親自到省xxx接訪，并將上訪居民領(lǐng)回?fù)犴樖衳xx，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為他們進行政策解答?；貋砗?，我們又針對居民們的思想動態(tài)，繼續(xù)做他們的工作，街道書記、主任親自找有關(guān)上訪組織者談話。對他們的具體問題，具體分析，對真正存在有實際困難的家庭給予一定的救助、補償。2010年2月初，向陽社區(qū)居民xxx、李桂華等6人先后兩次進京上訪，反應(yīng)動遷停水、停電、停暖氣等現(xiàn)象。對此我們進行了走訪了解，實際調(diào)查，情況并非屬實。上述情況是在已無人居住的樓里。在居民搬遷后，偷盜現(xiàn)象屢屢發(fā)生。暖氣管線漏水，設(shè)施被盜或者損壞等原因，被迫實行的拆卸。此類情況反映出，個別居民心存一絲私心，為此想多得一些實惠。2010年3月1日，向陽社區(qū)又有8名居民預(yù)進京上訪，被攔截送進學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。對上訪重點的居民，我們在走訪過程中向他們宣傳、貫徹我們的動遷政策是公平、公正、公開的，有問題，有矛盾我們可以協(xié)商解決，但絕不是走你們的上訪之路。

自東洲街道進行拆遷工作以來，無論是拆遷辦、街道領(lǐng)導(dǎo)還是抽調(diào)的工作人員都以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。他們主動放棄節(jié)假日休息，經(jīng)常加班延點，深入一線進行調(diào)查研究，調(diào)節(jié)拆遷矛盾和糾紛。不厭其煩地做耐心細(xì)致的動員工作。特別是街道書記、主任及社區(qū)

干部們付出了辛勤的汗水。目前我們街道內(nèi)的金南社區(qū)、五滿意社區(qū)的危舊樓仍在拆遷中。

通過半年來的動遷工作，使我們更加深刻的認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的重視，思想的統(tǒng)一是做好動遷工作的保證。各個部門積極配合，協(xié)商一致是做好動遷工作的關(guān)鍵。諸多的工作經(jīng)歷為我們積累了豐富經(jīng)驗，同時也為今后更好的做好拆遷工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們堅信在區(qū)委、區(qū)政府、東洲街道工委的帶領(lǐng)下，我們東洲街道的整體拆遷工作一定會順利、圓滿地完成。

2010年6月25日

拆遷舊房新聞稿范文第六篇拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來，區(qū)xxx會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)工作機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：

一、拆遷安置工作成績顯著

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設(shè)項目開工45個，總面積達(dá)萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1．目標(biāo)明確，認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順?yīng)時展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護。

二、拆遷安置工作面臨的困難和問題

調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：

1．安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。

2．清點工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進度較快，但部分項目，由于少數(shù)居民沒有完成拆遷，未能實現(xiàn)項目的整體拆平，也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)的大項目不能快速引進落地，對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點出讓地塊，由于拆遷工作不能按時到位，也將面臨違約風(fēng)險。今年已啟動的121個拆遷項目僅有52個完成清點可交地，占拆遷項目總量的47%。有15個項目因為存在十戶以下居民沒有完成拆遷而沒有最終拆平，已經(jīng)嚴(yán)重影響并制約了我區(qū)項目拆遷工作的整體成效。

3．拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報道時有發(fā)生的拆遷事件，引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊，國家房屋征收與補償條例即將出臺，在此大環(huán)境下，不可否認(rèn)在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補償?shù)钠谕颠^高，也增添了拆遷工作的難度。為此，改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。

4．騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局，拆遷易家，為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間，作出了貢獻和犧牲。當(dāng)前，他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進，全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看，由于招商選資、項目引進工作成效還不夠顯著，對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目入駐不多，拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。

三、做好拆遷安置工作的幾點建議

城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果，實現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前，全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程，做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機結(jié)合，讓拆遷切實提高人民群眾的幸福指數(shù)，使拆遷工作順民意、達(dá)民情、暖民心。

1．立足當(dāng)前，著眼超前，加快高品質(zhì)安置房建設(shè)。隨著城市建設(shè)的深入推進，安置房建設(shè)將成為當(dāng)前及今后一個時期最大的民生工程。各級各部門應(yīng)高度重視，努力把這項民生工程辦實、辦好。一是加快建設(shè)。以實現(xiàn)“零過渡”為目標(biāo)，根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計劃，在做好需求分析和計劃預(yù)測的基礎(chǔ)上，科學(xué)放量安置房規(guī)模，優(yōu)先安排計劃，優(yōu)先保障資金，優(yōu)先配備人員，加快安置房啟動實施，確保安置房建設(shè)逐步還清舊賬，不欠新賬，適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設(shè)高品質(zhì)安置房的好做法，優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)拆遷安置房，積極引入實力強、品牌優(yōu)、社會責(zé)任感強的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設(shè)。通過強化設(shè)計，完善社區(qū)環(huán)境、生活服務(wù)、景觀綠化等居住與配套服務(wù)功能，實現(xiàn)安置房建設(shè)品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，超前謀劃，主動銜接，加快辦理安置房建設(shè)有關(guān)手續(xù)，務(wù)必做到手續(xù)齊全后方能動工建設(shè)。

2．突出重點，依法操作，確保拆遷安置工作的順利推進。做好拆遷安置工作，要突出實施清點、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點，堅持依法操作，有序推進。一是抓好實施清點。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作干勁，勇于攻堅克難，突破工作難點，組織實施好清點工作，力求實現(xiàn)整體拆平，確保一批重大項目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因，依法合理利用行政裁決和行政強拆手段，采取一些有效的對策，特別要注重防止一些“釘子戶”抱團的情況。二是堅持“凈地”出讓?！懊亍背鲎屢环矫娌焕诓疬w的進行，易引發(fā)社會矛盾；另一方面逾期不能完成拆平交地，政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險。從加快項目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮，倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研，充分了解基層實際和群眾意愿的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進行梳理和完善，從有利于民生的角度出發(fā)，盡可能的做到統(tǒng)一，逐步提高補償標(biāo)準(zhǔn)，使制定的政策更趨于科學(xué)、合理，易于被廣大群眾所接受。同時，保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，加強對拆遷政策實施操作的統(tǒng)一管理，把拆遷工作的各個環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下，提高拆遷工作的公信力，避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭，應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷，做到依法拆遷、友情操作，全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”，既是維護被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實需要，也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前，要努力通過各項工作的完善，為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機，及時完善建設(shè)項目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù)，做到在竣工驗收前完成所有手續(xù)，確保能夠盡快進入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題，應(yīng)盡快列出明確計劃逐步加以推進。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來，東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達(dá)不到入園標(biāo)準(zhǔn)，選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展，不少職工不愿隨企業(yè)搬遷，面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項調(diào)查數(shù)據(jù)反映，XX年1月份以來，因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時，拆遷項目的快速推進，導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán)，需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑，不斷拓寬就業(yè)渠道，努力實現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。

3．強化宣傳，注重引導(dǎo)，營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進的重要保證。當(dāng)前，要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境，繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑，突出深化正面宣傳，多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍(lán)圖、拆遷安置的重大意義，以及實施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化，讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心，調(diào)動全區(qū)上下廣泛支持、主動參與、齊心協(xié)力做好這項工作。

4．高端合作，強化招商，努力實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅持“三高”原則，加強高端合作和重大項目的招商引進工作，積極引進符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項目，努力實現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力，各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項目落地少，尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項目仍較少的局面，需要長遠(yuǎn)規(guī)劃、合力推動，重點是加強同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作，使得每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1－2家龍頭企業(yè)落地，通過這些龍頭企業(yè)進一步帶動產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展，實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點企業(yè)重點項目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用，扎實做好項目的各項服務(wù)工作，確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。

5．及早謀劃，加強調(diào)研，加速安置小區(qū)管理的保障跟進。隨著拆遷工作的快速推進，我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到，當(dāng)前拆遷安置過程中，原一個村的村民被分別安置于多個小區(qū)、一個小區(qū)安置多個村村民的現(xiàn)象十分普遍，甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高，人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實際問題，由于居管分離和社區(qū)管理機構(gòu)缺失，導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村（社區(qū)）管不著的局面，形成了社會管理的盲點和死角，也給群眾辦事造成極大不便。目前，全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段，但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅持屬地管理的原則，對于一些符合建居條件的安置小區(qū)，通過整合，理順各類關(guān)系，合理制訂安置小區(qū)的建居計劃并加緊實施，盡快建立管理機構(gòu)，打破目前管理真空的局面。同時，兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團等工作。此外，因大面積拆遷，部分行政村已“名存實亡”，被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題，有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程，抓緊研究，妥善處理。

拆遷舊房新聞稿范文第七篇近日，金華市“治危拆違”辦督查組來到婺城督查“治危拆違”工作開展情況。副區(qū)長施禮干，以及區(qū)“三改一拆”辦、建設(shè)局、建管中心等單位負(fù)責(zé)人參加座談。

市督查組一行聽取了婺城區(qū)“治危拆違”