執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃_第1頁(yè)
執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃_第2頁(yè)
執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃_第3頁(yè)
執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃_第4頁(yè)
執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第一篇執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第一篇20__年我局工作的總體指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“監(jiān)管是首要職責(zé)”理念,以兩個(gè)安全及涉及人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品質(zhì)量為監(jiān)管重點(diǎn),以扎實(shí)落實(shí)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手,不斷完善監(jiān)管制度,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,努力提高依法行政和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全水平,堅(jiān)決避免重大質(zhì)量安全事故發(fā)生,繼續(xù)提升對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和支持力度。

按照上述指導(dǎo)思想的要求,結(jié)合市局工作安排和我區(qū)實(shí)際,特制定我局20__年工作要點(diǎn)如下:

一、以落實(shí)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手,確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位

1、加大食品安全監(jiān)管力度。繼續(xù)努力開展區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)(主要是乳制品),鞏固原有成果,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效,生產(chǎn)秩序得到有效規(guī)范;全面落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,確保轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)必須全部取得許可證;全面落實(shí)食品小作坊監(jiān)管制度,對(duì)無證照小作坊堅(jiān)決報(bào)管委會(huì)予以取締;建立完善的食品安全監(jiān)管責(zé)任體系,做到定人、定責(zé)、定企業(yè),不出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和死角,確保我區(qū)無重大食品安全事故,確保食品安全水平明顯提高。

2、加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作。全面落實(shí)特種設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)制度,確保在用特種設(shè)備使用登記率、定檢率達(dá)到100%。不斷加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用單位的巡查力度,完善特種設(shè)備檔案,建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,確保不發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

3、加強(qiáng)高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作。按照_最新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,適時(shí)開展高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作,大力開展特種設(shè)備作業(yè)人員節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)和鍋爐水處理等服務(wù)性工作,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效,努力實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。

4、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品,全面落實(shí)定檢計(jì)劃。按照省市局關(guān)于做好20__年定檢計(jì)劃的精神和要求,制定我區(qū)20__年產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃,將所有涉及到人身財(cái)產(chǎn)安全,特別是食品、工業(yè)許可證產(chǎn)品,3c認(rèn)證產(chǎn)品全部列入定檢計(jì)劃,確保覆蓋率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品檢驗(yàn)批次的完成率,加大對(duì)抽檢不合格企業(yè)的后處理力度,并建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)檔案和抽檢不合格企業(yè)后處理檔案,全面貫徹和落實(shí)好《河北省產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)管理細(xì)則》,確保定檢目標(biāo)的完成。

5、創(chuàng)新監(jiān)管體制,完善監(jiān)管制度。積極探索新的監(jiān)管體制和制度,努力抓好標(biāo)準(zhǔn)信息體系、執(zhí)法監(jiān)管體系、社會(huì)監(jiān)督體系、人才隊(duì)伍建設(shè)體系和責(zé)任考核體系等幾大體系建設(shè),不斷探索和完善質(zhì)量安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,提高監(jiān)管和服務(wù)的能力。

二、以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為主線,全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等基礎(chǔ)性工作

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的成果,提升生鮮乳和乳制品的產(chǎn)量和質(zhì)量;加強(qiáng)節(jié)能減排等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹工作,引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的能源標(biāo)準(zhǔn)體系;繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的能力,幫助新進(jìn)企業(yè)完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、加強(qiáng)計(jì)量工作。繼續(xù)做好強(qiáng)檢計(jì)量器具建檔工作,實(shí)施強(qiáng)檢計(jì)量器具目錄管理,摸清轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具底數(shù),提高檢定效率;加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,繼續(xù)開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”活動(dòng)和加強(qiáng)對(duì)“民用四表”的監(jiān)督管理;提高高耗能企業(yè)的能源計(jì)量器具的配備率,提高計(jì)量管理水平,推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作落實(shí)。

三、以提升科學(xué)發(fā)展能力為目標(biāo),全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)管理區(qū)黨工委和管委會(huì)的統(tǒng)一部署,結(jié)合自身實(shí)際,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力解決制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求的各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中。

2、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)深入、扎實(shí)地開展財(cái)務(wù)自查工作,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,做到專款專用;理,堅(jiān)加強(qiáng)非預(yù)算資金管決不設(shè)帳外帳,確保資金科學(xué)使用,安全運(yùn)行,發(fā)揮效益。

3、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。不斷提升班子的民主決策能力、組織實(shí)施能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、有效控制能力、以及領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、大局觀念、紀(jì)律意識(shí)、開拓創(chuàng)新能力;適時(shí)開展多種形式的培訓(xùn)教育、崗位練兵活動(dòng),集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)積極參加省市局和管理區(qū)組織的各種培訓(xùn)和比武活動(dòng),努力提高干部職工的整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和工作紀(jì)律;加強(qiáng)精神文明新風(fēng)建設(shè),努力形成敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和健康向上的生活情趣;堅(jiān)持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,努力降低行政運(yùn)行的成本。

5、大力推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持文明執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法,嚴(yán)肅查處不作為、亂作為等違紀(jì)違規(guī)行為;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)、考核和監(jiān)督,認(rèn)真貫徹和落實(shí)《河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行政執(zhí)法人員管理辦法》,不斷提高執(zhí)法人員依法辦案的能力。

6、深入開展普法教育活動(dòng)。以_新頒布的《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和即將頒布的《食品安全法》為宣傳重點(diǎn),在乳制品企業(yè)和社區(qū)、鄉(xiāng)村深入開展普法教育活動(dòng)。

7、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)政府和有關(guān)部門的要求,深入開展“干部思想作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng);繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,管理到位,責(zé)任到位,確保不發(fā)生違法違紀(jì)案件;堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度不減,常抓不懈,著力解決不盡職責(zé),服務(wù)差,不講標(biāo)準(zhǔn),效率低等問題,確保不發(fā)生行政不作為、亂作為事件。

8、加強(qiáng)信息宣傳工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體和政府信息部門的溝通協(xié)作,加大工作宣傳力度,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第二篇我于20__年10月15日進(jìn)入公司,在此期間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助,使我很快融入到這個(gè)集體中。本著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃如下:

一、內(nèi)勤日常工作

1、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,及時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。

2、及時(shí)對(duì)送貨情況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔。

3、客戶所需樣品的申請(qǐng)、跟進(jìn)、寄出、歸檔。

4、公司樣品、目錄冊(cè)的領(lǐng)用記錄。

5、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,產(chǎn)品類別,規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),結(jié)算方式)。

6、取回的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄。

7、客戶拜訪記錄、每月訂單、每周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

9、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng)。

二、今后計(jì)劃

1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),溝通技巧,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格的要求自已,減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

2、每月做好每家客戶的對(duì)帳工作,及時(shí)將發(fā)票開出以便能及時(shí)回款。

3、做為銷售內(nèi)勤,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第三篇采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第四篇今年上半年xx局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,xx局積極履行職責(zé),不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),按照年初制定的計(jì)劃,自主開展工作,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和助推社會(huì)發(fā)展方面起到了積極的作用。

一、上半年取得的成績(jī)

1、突出招商引資工作地位,采取以商引商的方式,把招商引資工作制度化、常態(tài)化,形成了全員招商的大格局。上半年累計(jì)外出招商58人次,拜訪各類企業(yè)20余家,取得了招商引資工作的重大突破,引進(jìn)了江蘇國(guó)帝節(jié)能科技有限公司項(xiàng)目,2月10日簽約,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,總投資將達(dá)到億元。

2、狠抓市委會(huì)議觀摩點(diǎn)建設(shè)工作。采取選調(diào)幫扶人員駐場(chǎng)幫辦、定期溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題等方式大力開展觀摩點(diǎn)建設(shè)幫辦工作。截至目前,江蘇國(guó)帝項(xiàng)目的兩座新建廠房正在建設(shè),外部建筑大體完成,內(nèi)部正在進(jìn)行隔墻,水電正在建設(shè),進(jìn)展情況良好,將于今年6月20日竣工;環(huán)州萬(wàn)博城項(xiàng)目27幢樓主體工程已經(jīng)完成,正在進(jìn)行綠化工程。

3、結(jié)合群教活動(dòng)內(nèi)容,根據(jù)工作職能,扎實(shí)開展電梯、鍋爐、氣瓶、加工環(huán)節(jié)桶裝水等涉及群眾基本利益的特種設(shè)備、食品安全專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過整治,我縣小區(qū)超期未檢的電梯已下降至75臺(tái)(大部分是萬(wàn)誠(chéng)公司遺留下來的問題),責(zé)令停止使用10臺(tái)鍋爐、拆除2臺(tái)鍋爐,對(duì)4家無證純凈水廠,移交稽查進(jìn)行了立案查處。上半年未發(fā)生一起特種設(shè)備、食品安全事故。

4、加大對(duì)西南崗泗洪大棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的幫扶力度,幫助示范區(qū)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)人員,成立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu);指導(dǎo)示范區(qū)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立育苗基地,統(tǒng)一規(guī)劃種植,制定可操作的全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。該示范區(qū)在5月9日被正式列入江蘇省第十五批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目,全省共有20家,宿遷市僅有2家。同時(shí)積極幫助縣政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),洪澤湖濕地公園省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)正在等待省專家考核驗(yàn)收。

5、自20xx年3月1日起,嚴(yán)格按照市政府的要求對(duì)全縣組織機(jī)構(gòu)代碼證書進(jìn)行免費(fèi)辦理(含ic卡工本費(fèi)、證書工本費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi)),預(yù)計(jì)每年可為全縣行政事業(yè)單位、小微企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等3700余家組織機(jī)構(gòu)代碼證書辦理單位減負(fù)30余萬(wàn)元。

6、根據(jù)縣政府要求,對(duì)江蘇分金亭酒業(yè)有限公司破產(chǎn)前合作的7家企業(yè)開展了為期一個(gè)月的清理整頓,請(qǐng)求合作廠當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門予以配合。對(duì)一家違反合作協(xié)議,非法生產(chǎn)分金亭酒的企業(yè)進(jìn)行立案查處,并對(duì)980箱白酒予以扣押,為分金亭酒業(yè)有限公司重啟和維護(hù)其正常的經(jīng)營(yíng)秩序提供保障。上半年未出現(xiàn)區(qū)域性假冒偽劣產(chǎn)品。

7、江蘇省質(zhì)監(jiān)局在今年2月份確定泗洪縣機(jī)械零部件產(chǎn)業(yè)集群做為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)后,我局立即開展前期調(diào)研工作,按照創(chuàng)建要求,擬定了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體的實(shí)施方案。

8、根據(jù)20xx年“兩免費(fèi)”檢定實(shí)施計(jì)劃,從四月初開始啟動(dòng)20xx年“兩免費(fèi)”檢定工作,通過明確要求、明確責(zé)任、明確分工,截至目前已完成全縣38家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、計(jì)生指導(dǎo)站和26家集貿(mào)市場(chǎng)在用的1565臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定和維修。

9、經(jīng)過基層單位討論推薦,市、縣(區(qū))人社部門、上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)格把關(guān)、共同審核,逐級(jí)上報(bào),我局被省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)先進(jìn)集體,全省僅20家質(zhì)監(jiān)部門榮獲此榮譽(yù)。

二、工作中的不足和問題

1、食品和特種設(shè)備兩個(gè)安全的監(jiān)管還需加強(qiáng)。上半年雖然開展了食品安全專項(xiàng)整治,但不少食品企業(yè)小作坊生產(chǎn)條件差,從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄、自覺性差,不能嚴(yán)格按食品安全管理規(guī)定辦,少數(shù)膽大妄為者不時(shí)摻雜使假、制假售假。加之我局監(jiān)管人員少、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足,可以說在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍存在較大風(fēng)險(xiǎn)。特種設(shè)備安全監(jiān)管雖然經(jīng)多年努力秩序基本理順,但在涉及千家萬(wàn)戶安全的液化氣氣瓶、電梯監(jiān)管上,還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。

2、檢測(cè)能力急需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然經(jīng)過近兩年的大投入,我局的檢驗(yàn)?zāi)芰τ辛撕艽蟮奶岣?,但是檢測(cè)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高且檢測(cè)設(shè)備投入還存在不足,與滿足市場(chǎng)需求還存在一定的差距,各方面能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、監(jiān)管力量和經(jīng)費(fèi)薄弱。我局專業(yè)從事執(zhí)法打假的工作人員僅有7名,在日常執(zhí)法打假工作中明顯感覺力量薄弱,同時(shí)受經(jīng)費(fèi)限制,高科技現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備未配置到位,也給執(zhí)法打假工作帶來一定的制約。

4.內(nèi)部管理制度雖然在一步步完善,人員的主動(dòng)性在提高,但在制度和人員上依舊存在比較薄弱的一面,需要在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格考核機(jī)制,從而提高人員的積極性以及整體的工作效率和工作質(zhì)量。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第五篇在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng),調(diào)結(jié)構(gòu),防風(fēng)險(xiǎn),促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,全體內(nèi)勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作,計(jì)劃落實(shí)早、把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

下面是20xx年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤具體的工作計(jì)劃:

一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭(zhēng)取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對(duì)待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

五是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),對(duì)我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對(duì)我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平。

20xx年對(duì)公司內(nèi)勤人員提出以下要求:

1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。

4、爭(zhēng)取在20xx年通過公司中級(jí)保全員考試。

總結(jié)下來,20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在新的一年的工作中,會(huì)繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第六篇1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20_年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到熱愛本職工作,誠(chéng)信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20_年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)和衛(wèi)生認(rèn)識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)

1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的贊譽(yù)度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

總之,20_年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第七篇執(zhí)行申請(qǐng)書

申請(qǐng)執(zhí)行人***,女,2005年、月、日生,哈尼族,學(xué)生,現(xiàn)在***縣一小四年級(jí)讀書,暫住***縣衛(wèi)生小區(qū)。

申請(qǐng)事項(xiàng)

一、請(qǐng)求強(qiáng)制執(zhí)行被執(zhí)行人***應(yīng)給付***

2、、年、月、日至20、年、月、日止三年的撫養(yǎng)費(fèi)6000元。

二、本案執(zhí)行費(fèi)由被執(zhí)行人承擔(dān)。

申請(qǐng)理由

法定代理人***與被執(zhí)行人***變更撫養(yǎng)關(guān)系糾紛一案,經(jīng)***縣人民法院于2011年8月17日調(diào)解,雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,并以(2011)紅民一初字、、號(hào)民事調(diào)解書確定:雙方所生的孩子***由原告***撫養(yǎng),由被告***每年支付***生活費(fèi)、、、元,住院費(fèi)和教育費(fèi)憑據(jù)由原,被告雙方各承擔(dān)一半,每年給付的費(fèi)用從2011年8月17日起計(jì)算,并于每年8月17日之前一次性付清,給付至孩子能獨(dú)立生活時(shí)止。該調(diào)解書生效后,被執(zhí)行人***至今分文未付,欠***、、年8月17日至、、年8月17日止三年的撫養(yǎng)費(fèi)、、元。未盡應(yīng)給付撫養(yǎng)費(fèi)的履行義務(wù)。故請(qǐng)求法院依法強(qiáng)制執(zhí)行,以維護(hù)申請(qǐng)執(zhí)行人的合法權(quán)利。

***縣人民法院

附(2011)紅、、、、、號(hào)民事調(diào)解書一份。

申請(qǐng)執(zhí)行人***

二0一五年一月四日

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第八篇在剛剛過去的里,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各單位間的通力配合,廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使_年各項(xiàng)工作做的更好,特制訂工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo):

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;

2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作計(jì)劃:

1、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂一舍工作

(1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個(gè)品種以上,副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),即“無雜物、無異味、無灰塵”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實(shí)現(xiàn)管理;

3、其他服務(wù)部門

_場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),反饋有力,提升水平;

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第九篇在下半年的工作中,采購(gòu)部按照集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購(gòu)工作。采購(gòu)部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。為更好的完成下半年的工作,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,制定以下工作計(jì)劃。

一、管理方面

1、完善采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度精細(xì)化管理。在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,增加采購(gòu)管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性價(jià)比。

2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標(biāo)、大采購(gòu)的戰(zhàn)略合作模式,在實(shí)踐中完善大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略的具體操作方案與實(shí)施細(xì)則。

3、完善采購(gòu)工作手冊(cè)

采購(gòu)工作手冊(cè),是采購(gòu)工作的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。在今后的一年里,以采購(gòu)工作手冊(cè)為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行增補(bǔ)、完善。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細(xì)化采購(gòu)崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)方面

目前集團(tuán)化采購(gòu)需求有兩個(gè)方面:工程材料設(shè)備的采購(gòu),集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作。

(一)工程材料采購(gòu)

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺(tái),改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第十篇元月12日,局黨組書記、局長(zhǎng)夏志東主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化_三個(gè)意識(shí)_:強(qiáng)化看齊意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級(jí)看一級(jí);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_一抓三保_。

一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo),越是考驗(yàn)越要緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接。

(二)各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動(dòng)議開會(huì)。干部下沉重心前移,與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì),關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時(shí)期。

(三)各級(jí)值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報(bào)。

(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對(duì)接,出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)??紤]到今年實(shí)際,副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

二、保環(huán)境衛(wèi)生

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí),形成亮點(diǎn)。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí),必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡(jiǎn)單的就管出店經(jīng)營(yíng),到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機(jī)動(dòng)專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、各大主要商場(chǎng)周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。

三、保良好秩序

(一)著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個(gè),開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識(shí),要專班專人管理,主要是對(duì)春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國(guó)寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國(guó)貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。

(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,高新分局15小時(shí)工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場(chǎng)辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第十一篇一、工作思路

201x年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。

(4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

執(zhí)行局內(nèi)勤工作計(jì)劃第十二篇一、個(gè)人基本情況

我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話,在某某集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

1、服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會(huì),要完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論