施工項目安全管理習題

施工項目安全管理習題一、單項選擇題A.企業(yè)管理層、項目管理層、作業(yè)層B.公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工班組長C.公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長D.公司、項目經(jīng)理部、施工班組3.屬于項目經(jīng)理部安全教育內容的是（）。A.安全生產(chǎn)方針政策B.事故案例剖析C.勞動紀律D.施工現(xiàn)場環(huán)境4.現(xiàn)階段我國實行的安全生產(chǎn)管理體制為（）。A.企業(yè)負責、行政管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀B.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀C.企業(yè)負責、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀D.企業(yè)負責、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀5.項目經(jīng)理對合同工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負（）。A.重要領導責任B.主要領導責任C.直接領導責任D.全面領導責任6.項目經(jīng)理部應當在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施，有條件的應當對施工現(xiàn)場實行（）。A.分區(qū)管理B.標準化管理C.出入掛牌管理D.封閉管理7.（）不是施工安全管理責任制中規(guī)定的項目經(jīng)理的責任。A.主持安全防護設施和設備的驗收。B.領導組織安全生產(chǎn)檢查C.提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法D.對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任8.主體結構施工階段安全生產(chǎn)的控制要點不包括（）。A.臨時用電安全B.作業(yè)面交叉施工及臨邊防護C.防火施工時的防火、防毒D.內外架子及洞口防護9.建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應當根據(jù)（）的原則，貫徹“預防為主”的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。A.管生產(chǎn)必須管安全B.安全第一C.責任重于泰山D.安全生產(chǎn)、人人有責10.各種電動機械設備必須有可靠有效的（），才能開始使用。A.安全接地和漏電保護B.安全接地和防雷裝置C.漏電保護和防雷裝置D.接零保護和防雷裝置11.建立（）是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。A.安全培訓考核制度B.安全措施保證體系C.安全生產(chǎn)責任制D.安全技術交底制度12.有一起塔吊傾覆事故，二死三傷，直接經(jīng)濟損失32萬元，按照《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》的劃分，應定為（）重大事故。A.一級B.二級C.三級D.四級13.做好施工安全控制工作，必須要把好安全生產(chǎn)的“六關”，下列說法正確的是（）。A.交底關、措施關、防護關、驗收關、改進關、教育關B.交底關、教育關、措施關、防護關、檢查關、改進關[案例2]某單身公寓建筑面積32800m2，鋼筋混凝土框架結構，箱形基礎，地下1層，地上8層。某一天，按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙，商標模糊，有的已顯銹跡。便向架子工詢問，工人說，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰，小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質量產(chǎn)生了懷疑。問題：（1）顯然，該項目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理？（2）為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應如何處理此事？（3）施工安全技術措施包括哪些方面的內容？[案例3]某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2，建筑高度22.55m，框架結構，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎和獨立柱基礎。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場時，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。問題：（1）請簡要分析造成這起事故的原因。（2）腳手架工程交底與驗收的程序是什么？（3）施工現(xiàn)場對安全工作應制定工作目標。安全管理目標主要包括哪些？[案例4]某建筑公司中標某酒店工程。1998年5月28日，在進行水電安裝作業(yè)時，項目經(jīng)理部使用民工為其線路溝通進行打眼作業(yè)。由于作業(yè)面沒有臨時電源而無法進行工作，只得等待增設電源，這時，負責打眼的一名民工不聽勸阻，擅自將電鉆的電源強行與相鄰的一根碘鎢燈電源線相接，在連接時不慎觸電，搶救無效死亡。經(jīng)事故調查，該項目部安全管理不到位，沒有統(tǒng)一協(xié)調部署，施工前的準備工作滯后，沒有給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。缺乏對職工進行安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)知識的培訓教育，落實制度不嚴格，造成施工人員在法律知識和安全意識上淡漠，違章冒險蠻干。問題：（1）請簡要分析造成這起事故的原因。（2）主體結構施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有哪些？（3）安全生產(chǎn)的六大紀律是什么？[案例5]某建筑公司所承攬的寫字樓項目進入了室內裝修階段。1999年8月15日，裝飾作業(yè)中使用的地板硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內聚集，達到了很高的密度。此時，一裝配電工點燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成一名職工死亡。經(jīng)事故調查，該單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項目、多部位、多工種施工的條件下，工作不能有序地進行。對使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒有明確地進行技術交底，造成職工缺乏這一方面的知識。沒有制定針對性的安全措施（通風設施），易燃、易爆氣體在室內大量聚集，導致事故的發(fā)生。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）傷亡事故處理的程序是什么？（3）三級安全教育的內容是什么？請簡要說明。[案例6]某14層商住樓，總建筑面積31800.5m2，建筑高度48.55m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻構，筏板式基礎。施工單位租賃了一臺QTZ200型塔式起重機進行起重吊裝作業(yè)。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10kV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術資料檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設計要求，將本應形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y鎖合方式，且又未認真履行監(jiān)督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）事故處理結案后，應將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料？（3）建立安全管理體系有哪些要求？[案例7]某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2000年10月開始施工。建筑面積30000m2，框架結構筏板式基礎，地下3層，地上15層，基礎埋深約為12.8m.2001年8月的某一天，在下午臨下班時，油工組長責成4名組員將遺留在該工程14層內的4m長的一塊腳手板由陽臺拋下，其本人到樓下指揮及警戒。在他揮手示意后，4人將腳手板由14層拋下，由于當時風力較大，腳手板順風飄移5.0m左右，砸在組長的肩部、頭部，被送到醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有哪些？（3）施工安全管理責任制中對項目經(jīng)理的責任是如何規(guī)定的？[案例8]某建筑公司在世紀新城小區(qū)工地施工中，使用吊籃腳手架進行外檐裝修作業(yè)。某日，吊籃升至10層時，南端吊點的卡扣突然崩開，導致中間吊點承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開，倒鏈鏈條同時斷裂，吊籃腳手架向南傾斜約40°，位于吊籃中部的1名作業(yè)人員被拋出，墜落至地面死亡（落差為27m）。經(jīng)事故調查，該單位在組裝吊籃時未按安全技術規(guī)范進行操作，吊點設置不合理。吊索連接本應為插接，但施工時改變成為卡接的方式，且卡具安裝數(shù)量未按工藝要求。在提升作業(yè)中，未能同步提升，造成吊索具受力不均。由于荷載的進一步轉嫁及斷裂后失穩(wěn)動載的作用，最終使其他卡扣相繼崩裂及倒鏈鏈條同時斷裂，吊籃傾斜?；@內的作業(yè)人員又未使用安全帶，致使事故發(fā)生時失去了自身保護能力，墜地身亡。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）何謂安全控制？安全控制的目標有哪些？（3）進行安全生產(chǎn)管理時，經(jīng)常提及的“三個同時”、“四不放過”的內容是什么？[案例9]某建筑公司在按照慣例進行的月度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)其海星花園項目經(jīng)理部搭設的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題：①腳手架搭設高度超過22m，但沒有搭設方案，并且無審批手續(xù)；②使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一；③搭設腳手架的基礎多處出現(xiàn)不平整；④個別門窗洞口立桿懸空等等。問題：（1）為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認為應如何解決這個問題？（2）對查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么？（3）施工安全控制的程序是什么？[案例10]某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、購物為一體的綜合建筑群的施工已進入尾聲。2000年9月14日，在B區(qū)12層寫字樓有4名民工在清理打掃衛(wèi)生，到達寫字樓的四部電梯正在調試。當電梯轎廂在14層調試時，12層電梯門成關閉狀態(tài)。這時其中一名民工要下樓，他嫌走樓梯太費時費力，認為只要將電梯門掰開就能快速從電梯下來，由于此門開啟有配重鐵，要用勁才能掰開，當他用勁掰開后由于慣性身子順勢掉下，直到電梯井的底部，墜樓高度40m，該民工當場死亡。經(jīng)事故調查，施工單位安全教育不到位，安全管理制度執(zhí)行混亂，安全管理工作隨意性大。對電梯調試應注意的事項交代不明確，未作任何警示。管理人員思想麻痹，認為已到收尾階段，放松了對民工的安全知識教育。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）施工安全控制的基本要求是什么？（3）分部（分項）工程安全技術交底的主要內容是什么？[案例11]某建筑公司承攬了某住宅小區(qū)的部分項目的施工任務。2002年5月12日，施工人員進行基礎回填作業(yè)時，由于回填的土方集中，致使該工程南側的保護墻受側壓力的作用，呈一字形倒塌（倒塌段長35m，高2.3m，厚0.24m），將在保護墻前負責治理工作的2名民工砸傷致死。經(jīng)事故調查，在基礎回填作業(yè)中，施工人員未認真執(zhí)行施工方案，砌筑的墻體未達到一定強度就進行回填作業(yè)。在技術方面，未針對實際制定對墻體砌筑寬度較小的部位進行穩(wěn)固的技術措施，造成墻體自穩(wěn)性較差。在施工中，現(xiàn)場管理人員對這一現(xiàn)象又未能及時發(fā)現(xiàn)，監(jiān)督檢查不力。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）基礎施工階段，施工安全控制要點是哪些？（3）何謂危險源？危險源如何分類？各包括哪些？[案例12]華新建筑公司承建柳岸家園住宅工程。根據(jù)管理人員安排，民工甲等4人，使用井字架高車自地面往5號樓5層運內墻板，當4人抬一塊內墻板剛剛放置在井字架高車的吊籃上時，井字架上方突然掉下一扇鋼筋焊制的防護門，將民工甲砸倒，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)事故調查，焊工乙、丙2人把8層待焊的二扇防護門放置在操作面上，在一扇門未等焊牢時，負責固定的丙就把手松開了，去支墊另一扇門。擺放在安裝位置上后，本應用手扶持等待焊接，但未等焊接也未采取固定措施的同時便將手松開，導致防護門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。經(jīng)事故調查，施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實不力，工人違反安全技術操作規(guī)程；安全教育不到位，安全交底不細致；各專業(yè)之間協(xié)調配合有漏洞，全局意識差，交叉作業(yè)的防護不到位。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）分部（分項）工程安全技術交底的要求和主要內容是什么？（3）危險源辨識的方法有哪些？[案例13]工人甲在某工程上剔鑿保護層上的裂縫，由于沒有將剔鑿所用的工具帶到工作面，便回去取工具，行走途中，不小心踏上了通風口蓋板上（通風口為1.3m×l.3m，蓋板為1.4m×1.4m、厚lmm的鍍鋅鐵皮），鐵皮在甲的踩踏作用下，迅速變形塌落，甲隨塌落的鋼板掉到首層地面（落差12.35m），經(jīng)搶救無效于當日死亡。問題：（1）這是一起由于洞口防護不到位所引起的傷亡事故。那么，何謂“三寶”、“四口”？“臨邊”指哪些部位？（2）簡要分析造成這起事故的原因。（3）何謂風險評價？風險如何分級？風險評價常用的兩種方法是什么？[案例14]某一辦公、商住兩用大廈，建筑面積148500.5m2，地上30層，地下3層。內筒外框結構，局部鋼結構。主樓外墻玻璃幕墻，裙房外墻石材幕墻。人防等級6級，抗震設防烈度8級。某基礎工程公司分包了基礎工程的護坡樁錨桿作業(yè)。某一天工地主要負責人、安全員、電工等有關領導及管理人員都去別的地方而不在現(xiàn)場。工地施工分成A、B兩組，工地帶班人甲請假，臨時委托乙代替自己的工作。乙在A組指揮下錨桿鋼筋籠，B組無人指揮，長20m，由4根5s。22螺紋鋼制成的鋼筋籠由13名民工自行進行作業(yè)，在下錨桿時，因鋼筋籠將配電箱引出的380伏電纜線磨破，使鋼筋籠帶電，造成6人觸電，經(jīng)醫(yī)院搶救，其中3人脫險，另外3人因光腳未穿鞋，經(jīng)搶救無效死亡。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）發(fā)生職業(yè)傷害事故后，哪些情況不得認定為工傷或視同工傷？（3）什么是文明施工？文明施工應組織化、制度化，文明施工的組織與管理是如何規(guī)定的？[案例15]某建筑公司承攬了某高校學生宿舍樓的施工任務。2001年9月10日，在清運工程廢料作業(yè)中，汽車隊施工人員違反起重吊裝安全規(guī)程，在吊車大臂與上方高壓線安全距離不足時，盲目進行工作，致使大臂觸及上方10kV高壓線，造成2名配合吊裝作業(yè)的工人被電流擊倒，1人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調查，在起重吊裝作業(yè)中未認真檢查周圍環(huán)境，吊裝上方有樹葉遮擋，對吊裝上方高壓線未采取有效安全措施，未按規(guī)定保持一定的安全距離。對職工教育和安全知識培訓不到位，作業(yè)人員安全意識淡漠，草率行事，配合失誤，最終造成事故發(fā)生。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）安全控制的主要對象是危險源，危險源的控制方法有哪些？（3）文明施工主要包括哪幾方面的工作？施工項目安全管理的體系和控制習題答案一、單項選擇題1.C；2.D；3.D；4.B；5.D；6.D；7.A；8.C；9.A；10.B；11.C；12.C；13.B；14.C[解析]7.答案A：施工安全管理責任制中關于項目經(jīng)理的責任是這樣規(guī)定的：項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。①在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；③領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；④發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。利用排除法，B、C、D都是項目經(jīng)理的責任，故答案選A.12.答案C：建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》的第一章總則第三條規(guī)定的（三）具備下列條件之一者為三級重大事故：①死亡3人以上，9人以下；②重傷20人以上；③直接經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元。死亡和重傷人數(shù)雖然不符合，但直接經(jīng)濟損失符合第三點，所以應該選擇C為正確答案。二、多項選擇題1.A、B、D；2.B、C、D；，3.A、B、C、D；4.B、D；5.B、C、D、E[解析]3.答案A、B、C、D：建立安全管理體系的要求中關于事故隱患控制方面規(guī)定：項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。故正確答案為A、B、C、D.三、案例題[案例1]答：（1）按照建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為四級重大事故。上述《規(guī)定》總則第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為四級重大事故：①死亡？人以下；②重傷3人以上，19人以下；③直接經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元。（2）造成這起事故的原因是：①違反了貨運升降機嚴禁載人上下的安全規(guī)定；②違反了卷揚機應由經(jīng)過專門培訓且合格的人員操作的規(guī)定；③對卷揚機缺少日常檢查和維修保養(yǎng)，致使使用中發(fā)生傷亡事故。（3）重大事故書面報告（初報表）應包括以下內容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。[案例2]答：（1）事故隱患通?？梢赃@樣處理：①項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。②項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權限。③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求；c.進行返工，以達到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。④驗證：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。（2）為防止安全事故的發(fā)生，安全員應該：①馬上下達書面通知，停止腳手架的搭設；②現(xiàn)場封存此批扣件，不得再用；③向有關負責人報告并送法定檢測單位進行檢驗；④扣件檢驗不合格，將所有扣件清除出現(xiàn)場，追回已使用的扣件，并向有關負責人報告追查不合格產(chǎn)品的來源。（3）施工安全技術措施包括安全防護設施和安全預防設施，主要有17方面的內容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落，防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。[案例3]答：（1）這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因如下：①現(xiàn)場管理混亂，各工序之間協(xié)調工作沒有做好，對已經(jīng)完工的腳手架工程的剩余料，沒有及時清理、碼放。②管理松懈，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，腳手板鋪設不嚴密、縫隙較大。③違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。（2）腳手架工程交底與驗收的程序如下：①腳手架搭設前，應按照施工方案要求，結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況，做詳細的交底。②腳手架搭設完畢，應由施工負責人組織，有關人員參加，按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段進行逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用。③對腳手架檢查驗收應按照相應規(guī)范要求進行，凡不符合規(guī)定的應立即進行整改，對檢查結果及整改情況，應按實測數(shù)據(jù)進行記錄，并由檢測人員簽字。（3）安全管理目標主要包括：①傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應有控制指標。②安全達標目標：根據(jù)工程特點，按部位制定安全達標的具體目標。③文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標。[案例4]答：（1）造成這起事故的原因是：①未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，該民工在無任何安全防護措施的條件下，冒險作業(yè)。②對作業(yè)人員未進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育，安全培訓工作不到位。③安全管理不到位，監(jiān)督檢查不力。（2）主體結構施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有：①臨時用電安全；②內外架子及洞口防護；③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；④大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌；⑤機械設備使用安全。（3）安全生產(chǎn)的六大紀律是：①進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。②2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。③高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。④各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。⑤不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，扒桿垂直下方不準站人。[案例5]答：（1）造成這起事故的原因是：①施工現(xiàn)場管理人員缺乏安全技術知識，對易揮發(fā)的施工材料未進行嚴格管理，沒有采取通風措施，使大量的混合氣體聚集，濃度迅速增加，遇明火后發(fā)生爆燃。②作業(yè)人員缺乏在特殊環(huán)境下安全操作的基本常識，在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下，動用明火作業(yè)。③該企業(yè)對施工人員的安全培訓教育工作不到位，安全技術交底不清，交叉作業(yè)協(xié)調管理不力。（2）傷亡事故處理的程序一般為：①迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；②組織調查組；③現(xiàn)場勘查；④分析事故原因，明確責任者；⑤制定預防措施；⑥提出處理意見，寫出調查報告；⑦事故的審定和結案；⑧員工傷亡事故登記記錄。（3）三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。[案例6]答：（1）造成這起事故的原因是：①控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。②企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。③在長時間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止推板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限，突然折斷，起重臂墜落。④安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。（2）事故處理結案后，需保存的資料有：①職工傷亡事故登記表；②職工傷亡、重傷事故調查報告及批復；③現(xiàn)場調查記錄、圖紙、照片；④技術鑒定和試驗報告；⑤物證、人證材料；⑥直接和間接經(jīng)濟損失材料；⑦事故責任者自述材料；⑧醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；⑨發(fā)生事故時工藝條件、操作情況和設計資料；⑩有關事故的通報、簡報及文件；⑩注明參加調查組的人員名單、職務、單位。（3）建立安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預防措施；安全教育和培訓；內部審核；安全記錄。[案例7]答：（1）造成這起事故的原因是：①對職工的安全教育不到位，安全制度落實、檢查不夠，違章指揮、違章作業(yè)。②違反了《安全防護基本標準》和《施工現(xiàn)場管理制度》關于高空嚴禁投擲物料的規(guī)定。（2）建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。（3）項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。①在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；③領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；④發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。[案例8]答：（1）造成這起事故的原因是：①吊籃組裝不符合安全規(guī)定，沒有按照安全技術交底進行，承重鋼絲繩卡接的卡扣數(shù)量不夠，造成卡扣受力過大而斷裂。②在作業(yè)前，施工管理人員對吊籃進行安全檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，形成吊籃帶“病”運行。③安全生產(chǎn)過程的管理不到位，作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程，高處作業(yè)未系安全帶。（2）安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標；②減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標；④安全管理的目標。（3）進行安全生產(chǎn)管理時，“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、企業(yè)深化改革、技術改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則?！八牟环胚^”是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過的原則。[案例9]答：（1）為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，我認為應：①立即停止使用腳手架。②迅速補做腳手架設計方案并報請審批，通過后按設計方案搭設，使用前必須進行檢查驗收，符合要求后方可使用。③搭設落地式鋼管扣件腳手架應采用外徑48～5lmm，壁厚3～3.5mm的鋼管，長度以4～6.5m和2.1～2.3m為宜。鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用，扣件應采用經(jīng)國家批準，有出廠合格證明的瑪鋼產(chǎn)品。④架子的基礎必須進行平整，夯實，有排水措施，遇有不能夯填的部位必須采取技術措施保證架子基礎堅實可靠。并用不小于5cra×20cm×200cm的腳手板通墊。⑤有針對性地解決個別立桿懸空問題。（2）對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。（3）施工安全控制的程序是：①確定項目的安全目標；②編制項目安全技術措施計劃；③安全技術措施計劃的落實和實施；④安全技術措施計劃的驗證；⑤持續(xù)改進，直至完成建設工程項目的所有工作。[案例10]答：（1）造成這起事故的原因是：①電梯調試時，沒有在門外設施工調試警示標記，致使民工誤人，造成傷亡。②對民工的安全教育不到位，班前交底不具體，不切合作業(yè)特點。③管理人員思想麻痹，監(jiān)督不力。（2）施工安全控制的基本要求是：①必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工。②總承包單位和每一個分包單位都應持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。③各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。④所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。⑤特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。⑥對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入。⑦必須把好安全生產(chǎn)“六關”，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。⑧施工現(xiàn)場安全設施齊全，符合國家及地方有關規(guī)定。⑨施工機械（特別是現(xiàn)場安設的起重設備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。（3）分部（分項）工程安全技術交底的主要內容是：①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。[案例11]答：（1）造成這起事故的原因是：①施工人員違反施工技術交底的有關規(guī)定，防水墻體未達到一定強度就開始進行回填，且一次回填的高度超過規(guī)定要求，回填的土方相對集中。②施工技術方面有疏忽，制定的施工方案未結合現(xiàn)場實際。③負責施工的管理人員，對施工現(xiàn)場安全狀況失察。④施工安排不合理，顛倒施工程序。（2）基礎施工階段，施工安全控制要點有：①挖土機械作業(yè)安全；②邊坡防護安全；③降水設備與臨時用電安全；④防水施工時的防火、防毒；⑤人工挖擴孔樁安全。（3）危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險源分為兩大類。即第一類危險源和第二類危險源?？赡馨l(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質稱作第一類危險源。通常把產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體作為第一類危險源來處理。造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險源包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個方面。[案例12]答：（1）造成這起事故的原因是：①負責固定工作的焊工丙違反操作程序，防護門在焊接前未采取有效的安全固定措施，導致防護門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。②勞動組織不合理，在同一時間、同一部位安排垂直交叉作業(yè)，又沒有防墜物傷人的有效措施。③安全教育不夠，民工缺乏自我保護意識和保護別人的意識。④焊工乙沒有盡到監(jiān)督、制止焊工丙不安全行為的責任。（2）安全技術交底要求：安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。安全技術交底內容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。（3）危險源辨識的方法有：①專家調查法。常用的有：頭腦風暴法和德爾菲法。②安全檢查表法。[案例13]答：（1）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用：“四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞