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文檔簡介
項目部管理人員獎懲制度一、施工安全技術(shù)交底及安全教育:1.施工現(xiàn)場專職管理負責(zé)人應(yīng)再施工項目開工前進行安全技術(shù)交底(班組全體人員簽字),及時組織各班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場專職管理負責(zé)人50---100元罰款。2.檢查個班組長每七天開工前召開一次,每月不少于四次全體施工人員安全教育會議(要簡單明確時間不超過30分鐘),否則專職管理負責(zé)人有權(quán)處以班組長50-200元罰款。3.施工人員進入施工現(xiàn)場必須帶身份證,及時辦理工傷報表及施工證。4.所有施工現(xiàn)場管理人員都有權(quán)對所有違章現(xiàn)象進行罰款(要附帶影像資料并寫明違反管理制度的哪項條款)。二、違章作業(yè)及違章指揮1.作業(yè)人員未佩戴施工證的,對現(xiàn)場專職管理負責(zé)人處50---100元罰款。2.管理人員違規(guī)指揮的罰款100元,造成事故的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)10-50%的經(jīng)濟責(zé)任。3.管理人員在施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款100元,三.檢查:建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)施工現(xiàn)場所有管理項目,都必須做到處處有人管,處處有人查。1.施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則對相關(guān)負責(zé)人罰款10—100元。2.造成嚴重環(huán)境污染或材料浪費的對相關(guān)負責(zé)人罰款50--200元。3.檢查作業(yè)員防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并進行處理,處理完工必須經(jīng)檢查合格后再進行施工,未消除隱患之前不能進行施工。否則對責(zé)任人罰款50—200元。4.檢查相應(yīng)材料的報表、存儲量、落實設(shè)備運轉(zhuǎn)及維修情況等工作,施工現(xiàn)場必須保證存儲3---5天的材料(包括成品及半成品)及設(shè)備運轉(zhuǎn)必須保證工程進度的需求,否則對責(zé)任人處以50—100元罰款。5.產(chǎn)品、(成品及半成品)材料在進場前和使用前先進行檢驗,確認合格后方能使用,否則對責(zé)任人罰款50--500元,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。6.對各工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制度?!叭龣z”即,自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,否則對責(zé)任人處以50—100元罰款。7.認真積極貫徹、落實上級部門“各項檢查”活動按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實。否則對責(zé)任人罰款100---500元。8.保護、保持各種標志牌、警示牌及標示牌的完好、整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則否對責(zé)任人罰款50-100元。四.管理:1.施工日志書寫不全面罰款20元。5.非工作人員及非工作時間違規(guī)操作機械設(shè)備處以50-200元罰款,發(fā)生事故(設(shè)備損壞及傷人),事故的損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),情節(jié)嚴重者,要予以開除。三.高處落物(二層以上任何材料及廢墟不允許從建筑物內(nèi)往外亂扔)1.高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。2.高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)50--100%的經(jīng)濟責(zé)任。3.高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)100%的經(jīng)濟責(zé)任。四、環(huán)境1.施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場管理人員和班組長10—200元罰款。2.造成嚴重環(huán)境污染或材料浪費的處以現(xiàn)場管理人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五,檢查1.在施工前班組長必須進行檢查,看一看員工防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報進行處理,經(jīng)檢查合格后再進行施工,未消除隱患之前不能進行施工。否則對班組長及責(zé)任人處以50—200元罰款。2.產(chǎn)品(成品及半成品)在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場管理人員和責(zé)任班組100-200元罰款。4.認真積極開展、貫徹、落實項目部的各項檢查,按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以責(zé)任人100---500元罰款。5.保護、保持各種標志牌、警示牌及標示牌的完好、整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,不許損壞和隨意拆除,否則處以當(dāng)事人員和班組長50-100元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任人和責(zé)任班組承擔(dān)10---50%經(jīng)濟損失。六.文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作語言等或?qū)医滩桓牡?,罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動手打人的,罰款100-300元,并承擔(dān)事故的一切損失,情節(jié)嚴重的,予以開除。3、對上級不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場合穿戴不整齊的或有不道德行為的罰款50---100元。5、對隨地大小便的處100-200元罰款。6.上班不飲酒,飲酒不上班,發(fā)現(xiàn)飲酒上班的勒令退出施工現(xiàn)場,并對班組長罰款100---200元。不服管教的開除。八.獎勵1.在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。2.單個項目中,在工程
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