2024年全國企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考試經(jīng)典測試題附答案_第1頁
2024年全國企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師考試經(jīng)典測試題附答案_第2頁
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文檔簡介

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國企業(yè)人力資源管理師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷,請考生注意書寫規(guī)范;考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前,考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫,字體工整,筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)機(jī)床30臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)班次為3班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為90%,則該工種定員人數(shù)為()A.40人B.50人C.90人D.100人

2、(2018年5月)下列不屬于績效考核常見的權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()A.專家經(jīng)驗(yàn)判定法B.數(shù)據(jù)積累法C.排序法D.層次分析法

3、()是招聘過程中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng),難度最大的一步。A.招募B.選拔C.錄用D.評估

4、(2019年5月)()是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。A.工作指導(dǎo)法B.特別任務(wù)法C.工作輪換法D.現(xiàn)場培訓(xùn)法

5、培訓(xùn)費(fèi)用是()。A.工資項(xiàng)目B.人力資源管理費(fèi)用C.勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用D.人工成本

6、在崗前培訓(xùn)的三階段培訓(xùn)中,企業(yè)分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的重點(diǎn)不包括()。A.使員工了解工作范圍B.部門間的協(xié)調(diào)和配合C.使員工了解例行工作D.使員工了解公司狀況

7、所謂()是對勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù)。A.基本保護(hù)B.優(yōu)先保護(hù)C.特殊保護(hù)D.全面保護(hù)

8、下列有關(guān)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作的說法,錯(cuò)誤的是()A.培訓(xùn)部門應(yīng)建立起員工的背景檔案,密切關(guān)注員工的變化B.培訓(xùn)部門工作人員要與其他部門人員建立良好的個(gè)人關(guān)系C.培訓(xùn)部門應(yīng)當(dāng)在掌握足夠數(shù)量的培訓(xùn)要求后再向上級匯報(bào)D.培訓(xùn)檔案應(yīng)注重員工素質(zhì)、工作變動(dòng)情況以及培訓(xùn)歷史等內(nèi)容的記載

9、(2019年5月)因員工離職或調(diào)動(dòng)到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等產(chǎn)生崗位的空缺屬于()。A.組織人力資源自然減員B.組織業(yè)務(wù)量變化引起的人力資源需求C.組織人力資源配置不合理引起的人力資源需求D.組織人力資源滿負(fù)荷

10、社會(huì)勞動(dòng)力是指在一定年齡之內(nèi),具有勞動(dòng)能力與就業(yè)要求,從事或能夠從事某種職業(yè)勞動(dòng)的()人口。A.50%B.70%C.85%D.100%

11、(2017年5月)()地制定勞動(dòng)定額,是企業(yè)管理對勞動(dòng)定額工作提出的一項(xiàng)基本要求。A.快、精、準(zhǔn)B.快、準(zhǔn)、全C.慢、全、精D.全、準(zhǔn)、精

12、薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)可以稱為薪酬成本管理循環(huán)。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬預(yù)算

13、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是()A.零基法是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù),一切從零開始B.零基法主要用來確定二、三線人員的定員人數(shù)C.是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ),按比例核定定員人數(shù)D.零基法對工作量不飽和的崗位實(shí)行并崗或兼職兼崗

14、解除勞動(dòng)合同應(yīng)符合法律規(guī)定,下列各項(xiàng)中符合規(guī)定的是()A.小張患職業(yè)病并被確認(rèn)喪失部分勞動(dòng)能力B.小王不能勝任目前工作,經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作,并且不服從安排C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子D.小沈感冒引發(fā)肺炎,連續(xù)一周沒上班,但在醫(yī)療期內(nèi)

15、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場()點(diǎn)處的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%

16、作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿()以上。A.15周歲B.16周歲C.17周歲D.18周歲

17、我國的最低就業(yè)年齡為()周歲。A.15B.16C.17D.18

18、(2019年5月)定義績效是進(jìn)行績效考評的基礎(chǔ),也是()的關(guān)鍵。A.績效管理B.崗位分析C.企業(yè)戰(zhàn)略D.崗位管理

19、心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類:一類是人格測驗(yàn),另一類是()A.能力測驗(yàn)B.成就測驗(yàn)C.性向測驗(yàn)D.情商測驗(yàn)

20、績效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學(xué)性、合理性和公平性,剔除個(gè)人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績效管理制度()的要求。A.全面性與完整性B.公正性與客觀性C.可操作性與精確性D.相關(guān)性與有效性

21、按國家最新規(guī)定,國家建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和職工共同繳納,其中職工繳納費(fèi)率一般為本人工資收入的()。A.2%B.4%C.5%D.6%

22、員工信息管理的作用不包括()。A.單位全方位考察員工的必要手段,是人力資源管理活動(dòng)中必不可少的工具B.為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證C.為單位制定人力資源管理等政策,以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料D.對試用員工進(jìn)行考核和鑒定

23、()的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)查者能比較深入地了解到被調(diào)查者的真實(shí)意見,方式方法機(jī)動(dòng)靈活,一般不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,所得到的資料也比較可靠。A.當(dāng)面調(diào)查詢問法B.電話調(diào)查法C.會(huì)議調(diào)查詢問法D.郵寄調(diào)查法?

24、工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中,除工資總額外的另一項(xiàng)指標(biāo)是()A.最高工資B.最低工資C.平均工資D.去掉最高、最低工資外的平均工資

25、勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素不包括勞動(dòng)法律關(guān)系的()A.主體B.內(nèi)容C.客體D.對象

26、以下不屬于勞動(dòng)者隨時(shí)可以解除勞動(dòng)合同的條件是()。A.用人單位未按照合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬B.用人單位按照合同約定繳納社會(huì)保險(xiǎn)金C.用人單位未按照合同約定提供勞動(dòng)條件D.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)?

27、所謂()是對勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù),包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。A.基本保護(hù)B.優(yōu)先保護(hù)C.部分保護(hù)D.全面保護(hù)?

28、工資指導(dǎo)線一般在每年()底之前頒布。A.1月B.2月C.3月D.6月

29、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)是()。A.司法機(jī)構(gòu)B.行政機(jī)構(gòu)C.群眾組織D.公共機(jī)構(gòu)

30、以下關(guān)于工作說明書和崗位規(guī)范的說法錯(cuò)誤的是()A.工作說明書內(nèi)容可繁可簡B.崗位規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有交叉C.崗位規(guī)范應(yīng)從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)出單位特色D.工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心

31、在處理勞動(dòng)爭議時(shí),如果沒有準(zhǔn)確適用的法律條款,()可以選擇適用。A.勞動(dòng)法的首要原則B.勞動(dòng)法律規(guī)則C.勞動(dòng)法的基本原則D.勞動(dòng)紀(jì)律制度

32、下列社會(huì)關(guān)系中,屬于勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是()。A.某公司向職工集資而發(fā)生的關(guān)系B.勞動(dòng)者甲與勞動(dòng)者乙發(fā)生借款關(guān)系C.兩企業(yè)之間簽訂勞務(wù)輸出的合同關(guān)系D.某民工被個(gè)體餐館錄用為服務(wù)員產(chǎn)生的關(guān)系

33、(2019年5月)企業(yè)提供()福利,基本目的在于全面改善員工的工作、生活質(zhì)量。A.非必要性B.必要性C.經(jīng)濟(jì)性D.非經(jīng)濟(jì)性

34、以下屬于人力資源管理部門對績效管理的管理責(zé)任的是()。A.設(shè)計(jì)績效管理制度B.宣傳績效管理制度C.在各部門實(shí)施績效管理D.在本部門認(rèn)真執(zhí)行績效管理制度

35、()是當(dāng)前我國調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要依據(jù)。A.憲法B.勞動(dòng)法律C.國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)D.勞動(dòng)規(guī)章

36、下列關(guān)于人力資源的敘述不正確的是()。A.通過人力投資,可使勞動(dòng)力供給質(zhì)量得到提高B.用人單位如果進(jìn)行人力投資,就會(huì)獲得較高的回報(bào)C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回,而機(jī)會(huì)成本則不能收回D.從個(gè)人角度看,若自身投資的成本與收益比例相當(dāng)時(shí),就不會(huì)進(jìn)行人力投資

37、同級的考評占有一定的份額,但不會(huì)過大,在()左右。A.10%B.1%C.5%D.20%

38、(2016年5月)造成績效信息失真的原因不包括()。A.績效信息監(jiān)督機(jī)制的缺失B.績效信息提供者提供虛假的數(shù)據(jù)C.組織內(nèi)部績效信息傳輸渠道不暢D.考評者的信息處理分析能力低下

39、根據(jù)員工對應(yīng)的(),對照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。A.薪酬等級B.績效考核結(jié)果C.薪酬制度D.工資等級

40、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括()A.影響員工的工作B.對培訓(xùn)者的面談技巧要求高C.會(huì)占用培訓(xùn)者大量時(shí)間D.不能激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情

41、(2016年11月)()是指在一次平均數(shù)之外所有先進(jìn)數(shù)值的二次平均數(shù)。A.平均日產(chǎn)量B.簡單平均值C.先進(jìn)平均工時(shí)D.加權(quán)平均值

42、在績效管理中,一般以上級考評為主,其考評分?jǐn)?shù)對被考評者的結(jié)果影響很大,約占()。A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%

43、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的,如果物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,則應(yīng)在確認(rèn)()的增長幅度以后,以此增長幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。A.物價(jià)指數(shù)B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)C.最低工資指導(dǎo)線D.當(dāng)?shù)厝斯こ杀酒骄?/p>

44、用人單位單方解除勞動(dòng)合同需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r()。A.勞動(dòng)者在試用期滿后被證明不符合錄用條件B.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,對用人單位利益造成重大損失D.勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任

45、(2017年5月)工作崗位研究的原則不包括()A.系統(tǒng)的原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.最優(yōu)化原則

46、一般而言,從()可以得到比較系統(tǒng)、原始的資料。A.人才交流中心B.員工自帶檔案C.就職過的公司D.檔案管理部門

47、現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括()A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進(jìn)與培訓(xùn)D.員工的技能開發(fā)

48、()是勞動(dòng)權(quán)的核心。A.擇業(yè)全權(quán)和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)B.平等就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)C.休息休假權(quán)和勞動(dòng)保護(hù)權(quán)D.勞動(dòng)保護(hù)權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán)

49、以下關(guān)于兼職的說法錯(cuò)誤的是()A.主要限于少數(shù)崗位采用B.可擴(kuò)大勞動(dòng)者的知識(shí)面C.對挖掘企業(yè)的勞動(dòng)潛力具有重要意義D.就是讓一個(gè)人完成兩種或兩種以上的工作

50、以下關(guān)于工作崗位設(shè)計(jì)的說法錯(cuò)誤的是()A.崗位設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)特征B.崗位設(shè)計(jì)要杜絕人浮于事、效率低下的現(xiàn)象C.崗位的存在是為實(shí)現(xiàn)組織的特定任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)的D.崗位的調(diào)整與合并必須以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)二、多選題

51、脫產(chǎn)培訓(xùn)不適合用于()。A.培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員B.全員培訓(xùn)C.為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次技術(shù)人才D.為了引進(jìn)新設(shè)備選送員工進(jìn)修

52、消費(fèi)者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的()。A.主要內(nèi)容B.主要對象C.主要目標(biāo)D.主要參考

53、王某,家貧,妻重病,無錢醫(yī)治,危在旦夕;不得已攜兇器盜竊,被捉,判刑。對此,你的看法是()。A.罪有應(yīng)得,但值得同情B.法盲C.法律應(yīng)網(wǎng)開一面,不予處罰D.難為此人

54、(2017年11月)背景調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)()A.迅速、有效B.簡明、實(shí)用C.簡單、明了D.周全、詳盡

55、人力資源費(fèi)用支出控制包括:①制定控制標(biāo)準(zhǔn);②差異的處理;③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施等三個(gè)階段。正確的順序是()A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②

56、在填寫調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意的問題不包括()。A.按時(shí)間先后順序,對每一事項(xiàng)詳細(xì)加以說明B.說明并指出完成各項(xiàng)工作責(zé)任的大小、完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間以及是否有監(jiān)督、指揮、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任C.指出本崗位與其他崗位的關(guān)系D.避免使用精確的詞句

57、(2018年11月)容易受人員的水平和經(jīng)驗(yàn)的局限,出現(xiàn)定額偏高、偏低的現(xiàn)象,制定的勞動(dòng)定額準(zhǔn)確性較差,定額水平不易平衡,屬于哪種勞動(dòng)定額方法()。A.經(jīng)驗(yàn)估工法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.類推比較法D.技術(shù)定額法

58、下列不屬于影響社會(huì)收益率變動(dòng)的因素是()。A.投資成本與收益的大小及其變動(dòng)關(guān)系B.各期發(fā)生成本的支出規(guī)模C.宏觀經(jīng)濟(jì)水平及國家的財(cái)政政策、貨幣政策和分配政策D.人力資本投資類型不同

59、晉升培訓(xùn)的特點(diǎn)不包括()。A.以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)B.培訓(xùn)時(shí)間長、內(nèi)容廣C.多種培訓(xùn)方法并用D.以一對一指導(dǎo)為主要方法

60、勞動(dòng)監(jiān)察制度具有保證()體系全面實(shí)施的功能。A.勞動(dòng)合同B.勞動(dòng)法C.勞動(dòng)管理D.勞動(dòng)規(guī)則

61、(2015年11月)某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪120元,若業(yè)績超過200份以上,則超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出產(chǎn)品320份。則他的日工資為()。A.100元B.160元C.180元D.200元

62、以下()不屬于新產(chǎn)品定價(jià)策略。A.撇油定價(jià)策略B.滲透定價(jià)策略C.心理定價(jià)策略D.滿意定價(jià)策略

63、(2018年5月)企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)與完善是企業(yè)薪酬管理的一項(xiàng)重要任務(wù),不包括()A.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與完善B.調(diào)整不同員工薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成C.薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D.薪酬支付形式設(shè)計(jì)

64、(2016年5月)以下關(guān)于企業(yè)員工績效考評的表述,不正確的是()。A.績效管理是績效考評活動(dòng)的核心內(nèi)容和重要保障B.績效考評從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求C.它具有指向性,其出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)是企業(yè)的整體績效D.績效考評不是孤立的,它與企業(yè)經(jīng)營管理息息相關(guān)

65、在運(yùn)用四階段法進(jìn)行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí),這四個(gè)階段分別為:(1)績效考評。(2)績效反饋。(3)定義績效。(4)績效改善。排序正確的是()A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)

66、以下有關(guān)崗位技能工資制的說法錯(cuò)誤的是()A.建立在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上B.由崗位工資和技能工資組成C.有利于提高員工的業(yè)務(wù)水平D.崗位工資和技能工資的比例很容易確定

67、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的,如果物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,則應(yīng)在確認(rèn)()的增長幅度以后,以此增長幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。A.物價(jià)指數(shù)B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)C.最低工資指導(dǎo)線D.當(dāng)?shù)厝斯こ杀酒骄?/p>

68、頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)不包括()A.幫助企業(yè)解決實(shí)際問題B.有利于解決學(xué)員工作中的困難C.挑選討論主題的難度小D.有利于加深學(xué)員對問題的理解

69、成熟企業(yè)不適宜采取的營銷策略有()。A.市場改良B.市場營銷組合改良C.產(chǎn)品改良D.增強(qiáng)銷售渠道功效

70、(2016年5月)績效的內(nèi)涵主要有哪三種典型的特點(diǎn)()。A.結(jié)果觀、行為觀、思想觀B.結(jié)果觀、行為觀、綜合觀C.行為觀、道德觀、綜合觀D.結(jié)果觀、道德觀、綜合觀

71、以下各項(xiàng)不屬于計(jì)時(shí)工資制形式的是()A.月工資制B.日工資制C.提成工資制D.小時(shí)工資制

72、(2017年5月)若將“工作熱情”這一績效考評指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“工作認(rèn)真,不閑聊,不使設(shè)備停機(jī)”,就滿足了績效管理制度()的要求。A.客觀性B.可操作性C.可靠性D.有效性

73、確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一般考慮的因素不包括()A.城鎮(zhèn)居民人均生活費(fèi)用B.職工平均工資C.個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.個(gè)人的所得稅

74、(2016年5月)招聘廣告的設(shè)計(jì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則是()。A.注意-興趣-愿望-行動(dòng)B.注意-方式-愿望-行動(dòng)C.注意-興趣-有效-方式D.愿望-興趣-行動(dòng)-結(jié)果

75、()的優(yōu)點(diǎn)是應(yīng)用廣泛,可用于基層生產(chǎn)工人,如讓受訓(xùn)者通過觀察指導(dǎo)者工作和實(shí)際操作,掌握機(jī)械操作技能。A.特別任務(wù)法B.個(gè)別指導(dǎo)法C.工作指導(dǎo)法D.工作輪換法

76、()是當(dāng)人們生病或受到傷害后,由國家或社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)保險(xiǎn)制度。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)

77、績效的特點(diǎn)不包括()A.多因性B.多維性C.動(dòng)態(tài)性D.可控性

78、勞動(dòng)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起()內(nèi)作出工傷認(rèn)定。A.30日B.45日C.60日D.90日

79、(2016年11月)工資指導(dǎo)線在每年()底之前頒布。A.一月B.二月C.三月D.四月

80、以下關(guān)于培訓(xùn)師的說法錯(cuò)誤的是()A.授課技巧的高低是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素B.培訓(xùn)師必須能夠熟練使用現(xiàn)代化的教學(xué)工具C.內(nèi)部培訓(xùn)師了解企業(yè)情況并熟悉行業(yè)新動(dòng)向D.外部培訓(xùn)師一般知識(shí)較扎實(shí),但對企業(yè)情況不甚了解

81、(2015年11月)()通常是以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的報(bào)酬。A.薪金B(yǎng).薪資C.獎(jiǎng)金D.工資

82、企業(yè)基于全面改善員工工作生活質(zhì)量等目的,所提供的免費(fèi)員工心理健康咨詢服務(wù),稱為()A.非經(jīng)濟(jì)型福利B.經(jīng)濟(jì)型福利C.補(bǔ)充福利D.個(gè)人福利

83、()是由一組相似、相近的任務(wù)所組成的勞動(dòng)活動(dòng),是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。A.職業(yè)B.工作C.職位D.崗位

84、(2019年5月)()包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等,一般以現(xiàn)金形式支付。A.間接薪酬B.直接薪酬C.貨幣薪酬D.非貨幣薪酬

85、關(guān)于就業(yè)的說法不正確的是()。A.就業(yè)主體必須有勞動(dòng)力B.就業(yè)者所從事的勞動(dòng)是有酬勞動(dòng)C.就業(yè)主體所得不能使經(jīng)濟(jì)收入D.就業(yè)者所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)

86、職業(yè)分類的基本原則是()A.行業(yè)性質(zhì)的一致性B.勞動(dòng)密集水平程度C.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平D.工作性質(zhì)的同一性

87、(2018年11月)人員錄用原則中,()原則要求管理者對員工要給予充分的信任與尊重。A.因事?lián)袢薆.任人唯賢C.用人不疑D.嚴(yán)愛相濟(jì)

88、企業(yè)資源優(yōu)勢具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。A.絕對性和時(shí)間性B.相對性和時(shí)間性C.絕對性和暫時(shí)性D.相對性和暫時(shí)性?

89、(2015年11月)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源的配置是通過()來實(shí)現(xiàn)的。A.雇主的選擇B.國家安排C.勞動(dòng)力市場D.雙向選擇

90、在實(shí)際考評中,采用()的形式時(shí),應(yīng)當(dāng)慎重考慮。A.自我考評B.外人考評C.同級考評D.下級考評

91、(2018年5月)企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工積極適應(yīng)新環(huán)境,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.在崗培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

92、(2016年11月)以下關(guān)于雇主的說法中錯(cuò)誤的是()A.與雇員相對的一方B.企業(yè)財(cái)產(chǎn)的人格化代表C.一個(gè)孤立的自然人D.生產(chǎn)經(jīng)營與管理權(quán)的載體

93、勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬,一般主要包括8項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬的項(xiàng)目的是()A.醫(yī)療期臺(tái)賬B.員工保險(xiǎn)臺(tái)賬C.員工培訓(xùn)臺(tái)賬D.員工登記表

94、績效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學(xué)性、合理性和公平性,剔除個(gè)人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績效管理制度()的要求。A.全面性與完整性B.公正性與客觀性C.可操作性與精確性D.相關(guān)性與有效性?

95、(2015年11月)在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中,()的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的意志。A.勞動(dòng)合同B.民主管理制度C.集體合同D.勞動(dòng)法律法規(guī)

96、以下不屬于勞動(dòng)者隨時(shí)可以解除勞動(dòng)合同的條件是()。A.用人單位未按照合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬B.用人單位按照合同約定繳納社會(huì)保險(xiǎn)金C.用人單位未按照合同約定提供勞動(dòng)條件D.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)?

97、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與定額的說法錯(cuò)誤的是()A.勞動(dòng)定額是勞動(dòng)定員的發(fā)展形式B.二者都是對人力消耗所規(guī)定的限額C.二者勞動(dòng)時(shí)間采用的單位長度不同D.勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵完全一致

98、培訓(xùn)大綱和教材一般由()確定、編寫。A.培訓(xùn)教師B.后勤保障部門C.主管D.人力資源部門

99、超市正在營業(yè),突然停電了,超市內(nèi)一片黑暗,人們紛紛呼喊著。擁簇著向外擠,超市陷入了混亂。這時(shí)你會(huì)()。A.估計(jì)超市會(huì)丟失很多東西B.擔(dān)心超市會(huì)發(fā)生踩踏事故C.設(shè)想警察會(huì)立即趕到超市維持秩序D.相信超市經(jīng)理和全體員工會(huì)迅速行動(dòng)起來做好工作

100、我國對工資支付制定了明確的規(guī)定,用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,但在()情形時(shí),則可以代扣勞動(dòng)者工資。A.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)B.職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用C.單位組織的集體活動(dòng)費(fèi)用D.職工困難捐助的費(fèi)用??

參考答案與解析

1、答案:B本題解析:本題可采用按設(shè)備定員的方法來核定用人數(shù)量。其計(jì)算公式如下:定員人數(shù)=(重量開動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)*每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次)/(工人看管定額*出勤率)=(30*3)/(2*0.9)=50(人)

2、答案:B本題解析:2018年5月常見的權(quán)重設(shè)計(jì)方法主要有專家經(jīng)驗(yàn)判定法、排序法和層次分析法。

3、答案:B本題解析:人員選拔是指從應(yīng)聘者中選出企業(yè)所需要的人員的過程,包括資格審查、背景調(diào)查、初選、面試、其他測試、體檢、個(gè)人資料核實(shí)等一系列活動(dòng)。由于這一工作階段將直接關(guān)系到崗位最終候選人的質(zhì)量,因此人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的一步。

4、答案:C本題解析:工作輪換法是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。讓受訓(xùn)者有計(jì)劃地到各個(gè)部門學(xué)習(xí),在每個(gè)部門工作幾個(gè)月,實(shí)際參與所在部門的工作,或僅僅作為觀察者,以便了解所在部門的業(yè)務(wù),擴(kuò)大受訓(xùn)者對整個(gè)企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的了解。

5、答案:B本題解析:人力資源管理費(fèi)用包括三個(gè)方面的內(nèi)容:①招聘費(fèi)用;②培訓(xùn)費(fèi)用;③勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用。

6、答案:D本題解析:分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于新員工未來實(shí)際工作技術(shù)的學(xué)習(xí),包括:①了解未來的工作范圍;②了解每天的例行工作和非例行工作,強(qiáng)調(diào)時(shí)間與效率的重要性;③各部門之間的協(xié)調(diào)與配合等。

7、答案:D本題解析:所謂全面保護(hù)是對勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù),包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益,無論涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等哪個(gè)方面,無論是勞動(dòng)力的所有、占有、交換、使用等哪種權(quán)能,勞動(dòng)法都給予全面保護(hù)。

8、答案:C本題解析:培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括:(1)建立員工背景檔案;(2)同各部門人員保持密切聯(lián)系;(3)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;(4)準(zhǔn)備培訓(xùn)要求調(diào)查。A、D兩項(xiàng)是建立員工背景檔案的具體做法;B項(xiàng)是同各部門人員保持密切聯(lián)系的體現(xiàn);只有C項(xiàng)不符合向主管反映情況的要求。故本題正確答案為C。

9、答案:A本題解析:組織人力資源自然減員會(huì)導(dǎo)致招聘需求信息的產(chǎn)生,如員工離職或調(diào)動(dòng)到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等,都會(huì)產(chǎn)生崗位的空缺。

10、答案:D本題解析:現(xiàn)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究的勞動(dòng)力是指在一定年齡之內(nèi),具有勞動(dòng)能力與就業(yè)要求,從事或能夠從事某種職業(yè)勞動(dòng)的全部人口,包括就業(yè)者和失業(yè)者,即社會(huì)勞動(dòng)力。

11、答案:B本題解析:“快”“準(zhǔn)”“全”地制定勞動(dòng)定額是企業(yè)管理對勞動(dòng)定額工作提出的一項(xiàng)基本要求。

12、答案:D本題解析:薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)可以稱為薪酬成本管理循環(huán)。

13、答案:C本題解析:零基定員法是運(yùn)用零基法確定二、三線人員定員人數(shù)的方法。它以崗位勞動(dòng)量為依據(jù),一切從零點(diǎn)開始,按工作負(fù)荷量和崗位負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)(系數(shù))決定崗位設(shè)置,對工作量不飽和的崗位實(shí)行并崗或者由一人兼職兼崗,使定員水平趨于合理,勞動(dòng)效率大幅度提高。

14、答案:B本題解析:企業(yè)提前30天以書面形式通知解除勞動(dòng)合同、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任的條件為:①勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作;②勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;③勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成一致協(xié)議的。

15、答案:A本題解析:企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查,應(yīng)了解市場薪酬水平25%點(diǎn)處、50%點(diǎn)處和75%點(diǎn)處。薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處甚至是90%點(diǎn)處的薪酬水平,薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的薪酬水平,一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)(50%點(diǎn)處)的薪酬水平。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。

16、答案:B本題解析:作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿16周歲,有就業(yè)要求,具有勞動(dòng)行為能力的人。

17、答案:B本題解析:我國的最低就業(yè)年齡為16周歲,某些特殊行業(yè)需招用16周歲以下的少年,必須經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)。

18、答案:A本題解析:定義績效即界定績效的具體維度及各維度的內(nèi)容和權(quán)重,讓各層次的員工都明確自己努力的目標(biāo)。這是進(jìn)行績效考評的基礎(chǔ),也是績效管理的關(guān)鍵。

19、答案:A本題解析:心理測驗(yàn)按照不同的標(biāo)準(zhǔn),可以分為不同的類型。其中,按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類:一類是能力測驗(yàn),另一類是人格測驗(yàn)。而能力測驗(yàn)又分為成就測驗(yàn)和性向測驗(yàn)。

20、答案:B本題解析:公正性與客觀性是對績效管理執(zhí)行實(shí)施過程的要求,根據(jù)這一要求,在起草績效管理制度時(shí),績效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學(xué)性、合理性和公平性,剔除個(gè)人偏好等感情因素。

21、答案:A本題解析:國務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》(國發(fā)[1998]44號)提出:基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和員工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率應(yīng)控制在員工工資總額的6%左右,員工繳費(fèi)率一般為本人工資收入的2%。

22、答案:D本題解析:員工信息管理的作用在于:①員工信息管理是單位全方位考察員工的必要手段,是人力資源管理活動(dòng)中必不可少的工具之一;②員工信息管理為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證;③員工信息管理為單位制定人力資源管理等政策,以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料。

23、答案:A本題解析:當(dāng)面調(diào)查詢問法又稱面談?wù){(diào)查詢問法,是指調(diào)查者當(dāng)面向被調(diào)查者展開詢問的方法。通過當(dāng)面調(diào)查詢問了解他們的觀點(diǎn),觀察他們的反應(yīng)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:①機(jī)動(dòng)靈活,不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制;②調(diào)查者可以直接、深入地了解被調(diào)查者的真實(shí)觀點(diǎn),采集到的資料比較全面、可靠。?

24、答案:C本題解析:工資統(tǒng)計(jì)主要包括工資總額和平均工資兩項(xiàng)指標(biāo)。工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。平均工資是指一定時(shí)期內(nèi)(月度、季度、年度等)員工平均每人所得的工資數(shù)額。

25、答案:D本題解析:勞動(dòng)法律關(guān)系是以勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)法律規(guī)范為前提而形成的社會(huì)關(guān)系,是法律對人們的勞動(dòng)行為及其相互關(guān)系進(jìn)行調(diào)整而出現(xiàn)的一種狀態(tài)。其構(gòu)成要素分別為勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、內(nèi)容與客體。

26、答案:B本題解析:勞動(dòng)者可隨時(shí)向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的情況包括:①在試用期內(nèi),勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)合同并且無須說明理由或者承擔(dān)賠償責(zé)任;②用人單位未按照勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件;③用人單位以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)。?

27、答案:D本題解析:全面保護(hù)是對勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù),包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益,無論涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等哪個(gè)方面,無論是勞動(dòng)力的所有、占有、交換、使用等哪種權(quán)能,勞動(dòng)法都給予全面保護(hù)。?

28、答案:C本題解析:工資指導(dǎo)線在每年三月底以前頒布,執(zhí)行時(shí)間為一個(gè)日歷年度(1月1日至12月31日)。

29、答案:C本題解析:企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、用人單位代表、工會(huì)代表三方組成。調(diào)解委員會(huì)既不是司法機(jī)構(gòu),又不是行政機(jī)構(gòu),而是群眾組織,它依靠組織內(nèi)成員的直接參與化解矛盾,其組成決定了它的群眾性。

30、答案:C本題解析:暫無解析

31、答案:C本題解析:勞動(dòng)法基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋,可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。在處理勞動(dòng)爭議時(shí),極有可能出現(xiàn)沒有準(zhǔn)確適用的法律條款,此時(shí)勞動(dòng)法基本原則可以直接適用,補(bǔ)充勞動(dòng)法律制度的不足。

32、答案:D本題解析:勞動(dòng)法律關(guān)系是指勞動(dòng)法律規(guī)范在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過程中所形成的勞動(dòng)者(雇員)與用人單位(雇主)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,即雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

33、答案:D本題解析:企業(yè)提供非經(jīng)濟(jì)性福利,基本目的在于全面改善員工的工作、生活質(zhì)量。這類福利形式包括:①咨詢性服務(wù),如免費(fèi)提供法律咨詢和員工心理健康咨詢等;②保護(hù)性服務(wù),如平等就業(yè)權(quán)利保護(hù)(反性別、年齡歧視等)、隱私權(quán)保護(hù)等;③工作環(huán)境保護(hù),如實(shí)行彈性工作時(shí)間,縮短工作時(shí)間,員工參與民主化管理等。

34、答案:C本題解析:企業(yè)人力資源管理部門的管理責(zé)任主要包括:①設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)和完善績效管理制度,并向有關(guān)部門建議推廣;②在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度,以起到示范作用;③宣傳企業(yè)員工的績效管理制度,說明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法與要求;④督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度,培訓(xùn)實(shí)施績效管理的人員;⑤收集反饋信息,包括存在的問題、難點(diǎn)、批評與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)方案和措施;⑥根據(jù)績效管理的結(jié)果,制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。

35、答案:C本題解析:國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)是當(dāng)前我國調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要依據(jù),規(guī)范性文件數(shù)量多,覆蓋勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面。

36、答案:B本題解析:用人單位進(jìn)行人力投資與收到的回報(bào)是沒有相應(yīng)關(guān)系的,投資和回報(bào)不成正比的情況也會(huì)存在。

37、答案:A本題解析:同級的考評占有一定的份額,但不會(huì)過大,在10%左右。

38、答案:D本題解析:造成績效信息失真的原因有多個(gè)方面,既可能是由于考評者和考評主體的主觀因素所導(dǎo)致,也可能是因?yàn)榭陀^因素或條件所造成的,具體包括:①組織內(nèi)部績效信息傳輸渠道不暢;②績效信息提供者提供虛假數(shù)據(jù);③績效信息監(jiān)督機(jī)制的缺失。

39、答案:A本題解析:根據(jù)員工對應(yīng)的薪酬等級,對照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。

40、答案:D本題解析:運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息有一些缺點(diǎn),具體包括:培訓(xùn)方和受訓(xùn)方對各問題的探討需要較長的時(shí)間,這在一定程度上可能會(huì)影響員工的工作,而且會(huì)占用培訓(xùn)者大量的時(shí)間;面談對培訓(xùn)者的面談技巧要求高,一般員工不會(huì)輕易吐露自己在工作中遇到的問題和自己的不足,員工在沒有了解面談?wù)哒鎸?shí)意圖的時(shí)候,不會(huì)將其個(gè)人發(fā)展計(jì)劃告知培訓(xùn)者。

41、答案:C本題解析:先進(jìn)平均工時(shí)是指在一次平均數(shù)之外,所有先進(jìn)數(shù)值的二次平均數(shù)。其計(jì)算方法是:先求一次平均數(shù),再求出先進(jìn)數(shù)值的平均數(shù)。

42、答案:D本題解析:管理人員(上級)是被考評者的上級主管,他對被考評者承擔(dān)著直接的領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督責(zé)任,對下屬人員是否完成了工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)定的績效目標(biāo)等實(shí)際情況比較熟悉,而且在思想上也沒有更多的顧忌,能較客觀地進(jìn)行考評,所以在績效管理中,一般以上級主管的考評為主,其考評分?jǐn)?shù)對被考評者的結(jié)果影響很大,占60%~70%。

43、答案:B本題解析:工資項(xiàng)目預(yù)算的前期工作包括分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度。在一般情況下,消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)只會(huì)大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整幅度,因?yàn)樽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整的。如果發(fā)生特殊情況,物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,那么應(yīng)在確認(rèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度以后,以此增長幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

44、答案:A本題解析:用人單位單方解除勞動(dòng)合同不需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r有:①勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。此種情況在試用期滿后不再適用;②勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的;③勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營私舞弊,對用人單位利益造成重大損失的;④勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任的。

45、答案:C本題解析:工作崗位研究的原則包括:(1)系統(tǒng)的原則。(2)能級的原則。(3)標(biāo)準(zhǔn)化原則。(4)最優(yōu)化原則。

46、答案:D本題解析:人才交流中心、員工自帶檔案存在一定的片面性;而就職過的公司雇主的評價(jià)是否客觀也需要識(shí)別,有的雇主為了防止優(yōu)秀員工被挖走,故意低調(diào)評價(jià)以打消競爭對手的挖人意圖;檔案管理部門,一般從員工原始檔案里可以得到比較系統(tǒng)、原始的資料。

47、答案:C本題解析:現(xiàn)代人力資源管理的三大基石包括:①定編定崗定員定額;②員工的績效管理;③員工技能開發(fā)。其中定編定崗定員定額是指根據(jù)組織發(fā)展和組織戰(zhàn)規(guī)劃的要求,對組織結(jié)構(gòu)模式的正確選擇,以及各種職能部門和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的合理布局和設(shè)置;員工的績效管理是指為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo),采用科學(xué)的方法,通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績,以及綜合素質(zhì)(能力)的全面監(jiān)測、分析和考核評估,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷改善組織與員工行為,提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動(dòng)過程。員工技能開發(fā)員工技能開發(fā)是指通過科學(xué)的系統(tǒng)全面的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練,使全員的職業(yè)品質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和操作技能不斷提高,人力資源潛力得到充分發(fā)掘的過程。具體來說,它包括教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練三方面具體內(nèi)容。

48、答案:B本題解析:平等的就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動(dòng)權(quán)的核心。該項(xiàng)權(quán)利對于公民來說,不分性別、民族、政治信仰、財(cái)產(chǎn)狀況,均有權(quán)實(shí)現(xiàn)就業(yè),有權(quán)依法自由地選擇職業(yè),有權(quán)利用國家和社會(huì)提供的各種就業(yè)促進(jìn)條件,以提高就業(yè)能力和增加就業(yè)機(jī)會(huì),禁止任何形式的就業(yè)歧視和職業(yè)歧視;對于國家來說,應(yīng)當(dāng)為公民實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)提供必要的保障,為提高促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)條件,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)。

49、答案:A本題解析:兼職,區(qū)別于全職,是指職工在本職工作之外兼任其他工作職務(wù)。兼職者除了可以領(lǐng)取本職工作的工資外,還可以按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取所兼任工作職務(wù)的其他工資。兼職既可以充分利用工作時(shí)間,節(jié)約用人,又可以擴(kuò)大員工的知識(shí)面,掌握多種技能,使勞動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。這對挖掘企業(yè)勞動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)精簡、高效、節(jié)約具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

50、答案:A本題解析:暫無解析

51、答案:B本題解析:脫產(chǎn)培訓(xùn)的費(fèi)用一般比較高,對工作影響大,因此并不適合于全員培訓(xùn)。其主要是用來培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員,或?yàn)槠髽I(yè)未來培養(yǎng)高層次技術(shù)人才、管理人才,或?yàn)榱艘M(jìn)新設(shè)備、新工藝,由工廠選送員工去國內(nèi)外對口企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修。

52、答案:B本題解析:消費(fèi)者市場是指所有為了個(gè)人消費(fèi)而購買物品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場。消費(fèi)者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象,消費(fèi)者市場是商品的最終歸宿,研究影響消費(fèi)者購買行為的主要因素及其購買決策過程,對于開展有效的市場營銷活動(dòng)至關(guān)重要。

53、答案:A本題解析:遵紀(jì)守法是每個(gè)公民的義務(wù),觸犯法律就要受到法律的制裁。題中,王某觸犯了法律,被判刑,這是罪有應(yīng)得,但是由于他是無錢醫(yī)治重病的妻子不得已而觸犯法律的,還是值得同情的。

54、答案:B本題解析:背景調(diào)查內(nèi)容應(yīng)以簡明、實(shí)用為原則。

55、答案:D本題解析:暫無解析

56、答案:D本題解析:填寫調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①按時(shí)間先后順序,先月初后月末,將本崗位的全部工作任務(wù),無論是主要的還是次要的,經(jīng)常性的還是臨時(shí)性的,均應(yīng)一一列出;②在此基礎(chǔ)上對每一事項(xiàng)加以詳細(xì)說明;③盡量避免使用含混不清的詞句;④指出完成各項(xiàng)工作責(zé)任的大??;⑤指出完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間,或完成各事項(xiàng)占總工作時(shí)間的百分比;⑥指出最困難、最重要的工作,并說明原因;⑦指出是否有監(jiān)督、指揮、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;⑧指出本崗位與其他崗位的關(guān)系(工作關(guān)系、人際關(guān)系以及文件資料的收發(fā)傳閱關(guān)系)。

57、答案:A本題解析:經(jīng)驗(yàn)估工法容易受人員的水平和經(jīng)驗(yàn)的局限,出現(xiàn)定額偏高、偏低的現(xiàn)象,制定的勞動(dòng)定額準(zhǔn)確性較差,定額水平不易平衡。

58、答案:B本題解析:影響社會(huì)收益率變動(dòng)的因素有以下三類:①投資成本與收益的大小及其變動(dòng)關(guān)系;②宏觀經(jīng)濟(jì)水平及國家的財(cái)政政策、貨幣政策和分配政策;③人力資本投資類型不同,其收益率是不一致的。

59、答案:D本題解析:晉升培訓(xùn)是指對擬晉升人員或后備人才進(jìn)行的,旨在使其達(dá)到更高一級崗位要求的培訓(xùn)。其特點(diǎn)包括:①以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù);②培訓(xùn)時(shí)間長、內(nèi)容廣;③多種培訓(xùn)方法并用。

60、答案:B本題解析:勞動(dòng)監(jiān)察制度具有保證勞動(dòng)法體系全面實(shí)施的功能。

61、答案:C本題解析:由題意,小王的日工資=120+(320-200)×0.5=180(元)。

62、答案:C本題解析:新產(chǎn)品定價(jià)策略包括:①撇油定價(jià)策略;②滲透定價(jià)策略;③滿意定價(jià)策略。

63、答案:A本題解析:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)完善是企業(yè)薪酬管理的一項(xiàng)重要任務(wù),包括薪酬結(jié)構(gòu)完善,即確定并調(diào)整不同員工薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成,以及各薪酬項(xiàng)目所占的比例,還包括薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),薪酬支付形式設(shè)計(jì),即確定薪酬計(jì)算的基礎(chǔ)。

64、答案:A本題解析:企業(yè)的績效管理過程就是以員工績效為基本單元進(jìn)行系統(tǒng)全面的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程??冃Э荚u是績效管理活動(dòng)的核心內(nèi)容,因此,在企業(yè)中績效考評幾乎成為績效管理的代名詞。

65、答案:A本題解析:在績效管理四階段模型中,一個(gè)良好的績效管理系統(tǒng)應(yīng)由四部分組成:(1)定義績效。(2)績效考評。(3)績效反饋。(4)績效改善。

66、答案:D本題解析:技能工資是根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際勞動(dòng)技能水平確定的工資。其優(yōu)點(diǎn)是建立在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上,有利于調(diào)動(dòng)員工努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的積極性,但缺點(diǎn)是崗位工資與技能工資所占的比例難以確定。

67、答案:B本題解析:工資項(xiàng)目預(yù)算的前期工作包括分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度。在一般情況下,消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)只會(huì)大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整幅度,因?yàn)樽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整的。如果發(fā)生特殊情況,物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,那么應(yīng)在確認(rèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度以后,以此增長幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

68、答案:C本題解析:頭腦風(fēng)暴法有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):培訓(xùn)過程中為企業(yè)解決了實(shí)際問題,大大提高了培訓(xùn)的收益;可以幫助學(xué)員解決工作中遇到的實(shí)際困難;培訓(xùn)中學(xué)員參與性強(qiáng);小組討論有利于加深學(xué)員對問題理解的程度;集中了集體的智慧,達(dá)到了相互啟發(fā)的目的。

69、答案:D本題解析:成熟期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是維持市場占有率并爭取利潤最大化。企業(yè)可以采取以下營銷策略:①市場改良,這種策略不是要改變產(chǎn)品本身,而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途和尋求新的用戶等,以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售;②產(chǎn)品改良,這種策略是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量;③市場營銷組合改良,這種策略是通過改變市場營銷組合因素,刺激銷售,達(dá)到延長產(chǎn)品的成長期、成熟期的目的。

70、答案:B本題解析:對于績效的內(nèi)涵,概括起來主要有三種典型的觀點(diǎn):結(jié)果觀;行為觀;綜合觀。

71、答案:C本題解析:計(jì)時(shí)工資的具體形式:小時(shí)工資制、日工資制、月工資制

72、答案:B本題解析:企業(yè)績效管理制度要求考評標(biāo)準(zhǔn)必須便于操作,即可直接測量;考評指標(biāo)應(yīng)盡可能量化;績效管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是有形的、可度量的,盡量轉(zhuǎn)化為具體行為或活動(dòng),如“政治思想好”或“工作熱情高”這兩條標(biāo)準(zhǔn)就不能滿足上述要求。應(yīng)當(dāng)規(guī)定什么樣的行為表現(xiàn)才能算“政治思想好”或“工作熱情高”,若后者變?yōu)椤肮ぷ髡J(rèn)真,不閑聊,不使設(shè)備停機(jī)或空轉(zhuǎn)”,就滿足了具體性與可操作性的要求。

73、答案:D本題解析:確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素。

74、答案:A本題解析:一份招聘廣告一定要能夠吸引廣大讀者的眼球,使他們對廣告的內(nèi)容產(chǎn)生興趣,繼而產(chǎn)生應(yīng)聘的欲望,并采取實(shí)際的應(yīng)征行動(dòng)。因此,招聘廣告的設(shè)計(jì)必須遵循的基本原則包括:①引起讀者的注意;②激發(fā)讀者的興趣;③創(chuàng)造求職的愿望;④促使求職的行動(dòng)。

75、答案:C本題解析:工作指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)是應(yīng)用廣泛,可用于基層生產(chǎn)工人,如讓受訓(xùn)者通過觀察指導(dǎo)者工作和實(shí)際操作,掌握機(jī)械操作技能。

76、答案:B本題解析:醫(yī)療保險(xiǎn)是當(dāng)人們生病或受到傷害后,由國家或社會(huì)給予的一種物質(zhì)幫助,即提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)保障制度。

77、答案:D本題解析:績效的特點(diǎn)包括:①多因性,工作績效的優(yōu)劣不是由員工的態(tài)度、能力這些個(gè)體的主觀能力的單一因素決定的,而是受制于主、客觀的多種因素。②多維性,績效是工作結(jié)果的總稱,包括工作任務(wù)執(zhí)行和完成情況的多個(gè)方面。在設(shè)計(jì)考評維度時(shí)尤應(yīng)注意。③動(dòng)態(tài)性,在不同的考評期間,績效的考評者尤應(yīng)注意工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)的難易程度、工作的物理環(huán)境以及人際關(guān)系變化對績效的動(dòng)態(tài)影響。

78、答案:C本題解析:2011年修改實(shí)施的《工傷保險(xiǎn)條例》將作出工傷認(rèn)定決定的主體——“勞動(dòng)保障行政部門”變更為“社會(huì)保險(xiǎn)行政部門”,所以該題應(yīng)當(dāng)修改為:社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定。

79、答案:C本題解析:工資指導(dǎo)線在每年3月底以前頒布,執(zhí)行時(shí)間為一個(gè)日歷年度(1月1日至12月31日)。

80、答案:C本題解析:從教師的兩個(gè)來源來看,外部聘請的教師可能理論知識(shí)比較扎實(shí),但其對企業(yè)的實(shí)際情況并不了解,就要對其進(jìn)行這方面知識(shí)的補(bǔ)充。這樣他們在授課時(shí)才能做到有針對性,將理論和實(shí)踐結(jié)合起來。內(nèi)部開發(fā)的教師對企業(yè)的情況比較了解,業(yè)務(wù)技能也很嫻熟,但這類教師的缺點(diǎn)在于對專業(yè)范圍內(nèi)的理論新動(dòng)向或新開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品并不了解,這就是他們在培訓(xùn)中需要補(bǔ)充的東西。故C項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

81、答案:D本題解析:工資通常是以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬,如計(jì)時(shí)工資(小時(shí)、日、周工資)或計(jì)件工資。A項(xiàng),薪金包括工資、分紅、年終獎(jiǎng)、福利等;B項(xiàng),薪資即薪水、工資的簡稱;C項(xiàng),獎(jiǎng)金是指為了獎(jiǎng)勵(lì)那些已經(jīng)(超標(biāo))實(shí)現(xiàn)某些績效標(biāo)準(zhǔn)的完成者,或?yàn)榱思?lì)追求者去完成某些預(yù)定的績效目標(biāo),而在基本工資的基礎(chǔ)上一次性支付可變的、具有激勵(lì)性的報(bào)酬。

82、答案:A本題解析:企業(yè)基于全面改善員工工作生活質(zhì)量等目的,所提供的免費(fèi)員’工心理健康咨詢服務(wù),稱為非經(jīng)濟(jì)型

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