2021年安全生產(chǎn)月征文集合4篇

精選word文檔下載可編輯精選word文檔下載可編輯【作文征文】安全生產(chǎn)是保障勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。這也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月征文的文章4篇,歡迎品鑒！安全生產(chǎn)月征文篇1對于企業(yè)來說，安全發(fā)展是生產(chǎn)力，安全是看似看不見但看不見的經(jīng)濟(jì)利益。為了生產(chǎn)安全，生產(chǎn)必須安全，這是安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。做好安全工作，減少或杜絕企業(yè)重大工傷事故，是企業(yè)中高層管理人員的核心工作資料。中鐵建設(shè)電氣化局集團(tuán)軌道交通設(shè)備有限公司自成立以來，從未發(fā)生過重大安全事故，有效維護(hù)了企業(yè)本身和員工的利益，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)高度重視員工的思想和行動安全。員工的自身安全也要靠自己遵守公司的規(guī)章制度。首先，車間員工必須佩戴勞動保護(hù)用品。其次，在操作項(xiàng)目中，要做到三無傷害、不傷害他人、不傷害自己、不傷害對方的原則。他們每天都在自己的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作。他們應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并盡快解決問題，以確保安全工作萬無一失。特別是當(dāng)自我的`身體和精神不能集中精力工作時，要及時反映休息，不生產(chǎn)。按照工作安排合理規(guī)劃自己的休息時間，保證精神狀態(tài)飽滿。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是公司的基本組成部分，是公司良好運(yùn)營的保證。組長要時刻收緊安全弦，確保安全工作萬無一失。班長每天早上提前交接班，去車間檢查機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行，模具是否滿足生產(chǎn)需要，模具車間是否需要維修。異常是上班留下的問題，必須在本班開工前解決，不能盲目開工。周日停產(chǎn)時，檢查機(jī)械電源是否切斷，窗戶是否關(guān)閉，產(chǎn)品堆放是否規(guī)范。規(guī)定組長上班時，隨時檢查員工是否違反機(jī)械安全操作規(guī)程；工具材料是否放在相應(yīng)的位置。是否玩手機(jī)游戲、午睡等可能導(dǎo)致事故的東西和因素，時刻了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)安排和勞動強(qiáng)度做出適當(dāng)調(diào)整，有效完成工作安排，做到一切細(xì)致。特別是馬上夏天到了，車間的工作環(huán)境溫度可以達(dá)到40多度，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要提前做好防暑降溫工作，改善工作環(huán)境，幫助員工提高預(yù)防意識，做好后勤工作。三是居安思危，警鐘長鳴。除在宣傳窗口開設(shè)安全生產(chǎn)專欄外，還張貼國家和地方政府關(guān)于安全工作的法律法規(guī)和資料，供大家閱讀。與此同時，還利用車間黑板報，宣傳安全工作中的小發(fā)明小創(chuàng)造，對能夠改善安全生產(chǎn)的想法給予表彰和鼓勵，人人參與，人人負(fù)責(zé)。集思廣益，才能全面。安全規(guī)章制度不是束縛我們的繩索，而是引導(dǎo)我們正確前進(jìn)的路標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅是公司的規(guī)章制度，也是一個家庭幸福的基礎(chǔ)，因?yàn)榘踩鹿适且粋€家庭的災(zāi)難，安全生產(chǎn)也應(yīng)該是每個員工對自己家庭的保障和責(zé)任。要敬畏生命，認(rèn)識到生命健康是生命中最寶貴的東西。只有這樣，你才能在生活和工作中把安全放在心里，才能真正避免事故和傷亡！安全生產(chǎn)月征文篇26月是全國"安全生產(chǎn)活動"月，今年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事，談?wù)勎业目捶?。中國有個故事，叫"一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃"。之所以會出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)橐粋€和尚的時候，他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個和尚抬水的時候，每個人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是，三個和尚的時候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。其實(shí),三個和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠(yuǎn)，怎么解決吃水問題呢第一座廟，三個小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機(jī)制創(chuàng)新"。第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。第三座廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水，第二個和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。如何實(shí)現(xiàn)從"三個和尚沒水喝"轉(zhuǎn)變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個方面機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是讓每個人都承擔(dān)起責(zé)任。三個和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯綜復(fù)雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動內(nèi)部各個組織機(jī)構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個責(zé)任共同體，各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機(jī)的整體，才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體，就需要一套特定的機(jī)制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，系統(tǒng)地決定各個崗位的責(zé)任邊界，以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制，實(shí)行責(zé)任分解，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學(xué)識、資歷，只要他在某一個崗位，他就應(yīng)該承擔(dān)這個崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。否則，安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任，安全標(biāo)語、口號還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識是不夠的，愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。落實(shí)主體責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機(jī)構(gòu)、部門、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任，全面落實(shí)"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。"安全責(zé)任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任，只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任，每個崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任，不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!安全生產(chǎn)月征文篇3時間又進(jìn)入了六月份了，一般來說四五六月份由于天氣比較燥熱人心也比較煩躁，所以四五六月份也是歷來鐵路發(fā)生事故比較頻繁的月份，國家也把每年的六月份定位國家安全生產(chǎn)月，今年國家生產(chǎn)月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”，為了響應(yīng)國家號召，保障公司生產(chǎn)，讓安全意識更加深入員工心中，給旅客出行帶來更加舒適、便捷、快速的服務(wù)。地鐵三號線運(yùn)營公司也大力弘揚(yáng)安全意識，加大力度弘揚(yáng)安全文化和普查安全隱患。例如在公司范圍內(nèi)掛安全警示語、張貼安全防范科普教育、領(lǐng)導(dǎo)不定期到一線進(jìn)行安全檢查和安全講座；另外公司也給員工增加了很多精彩的業(yè)余活動如建立攝影、書法等協(xié)會；舉辦籃球賽等讓員工們通過這些來緩解壓力和煩躁。這也取得了非常良好的效果，安全意識在這潛移默化更深入了員工心中，保證了安全生產(chǎn)。作為生產(chǎn)第一線的乘務(wù)室也通過一系列的措施來保證正線安全暢通；例如1、些比較常見的故障切車門、重啟VATC行常態(tài)化現(xiàn)場化模擬演練，保證每個司機(jī)都能準(zhǔn)確快捷都處理這些故障；2、加強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和考試，并不間斷不定時的進(jìn)行抽問和桌面演練，保證司機(jī)在發(fā)生緊急情況時能第一時間快速圓滿的處理；3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行力度，通過視頻抽查分析、領(lǐng)導(dǎo)上線檢查、正線模擬夾物等安全生產(chǎn)月征文篇4我家就住在離鐵路不遠(yuǎn)的地方。小時候，我常聽媽媽說“千萬不可以去鐵路上玩?！痹跐撘庾R里，我早已熟悉了這番話，雖然那時的我并不曾明白其中的道理。隨著時間的腳步，我已漸漸長大，慢慢清楚了這句話的含義。與此同時，火車的速度也在連年提高，這句話在今天顯得尤為重要。聽媽媽說20年前，在我們這里曾發(fā)生了一起慘不忍睹的火車事故。當(dāng)時有兩個中學(xué)生在鐵路上玩，他們坐在鐵軌上聊得起勁，火車卻在那時開了過來，他們一無所知，他們看到火車時，已經(jīng)來不及躲避了，只聽見一聲慘叫，現(xiàn)條活生生的生命就這樣消失了。聽了這個事故，我真為他們的離去感到惋惜和傷感。這究竟是什么原因才造成的呢？我們只要靜下心來想一想，就會知道，正是因?yàn)樗麄儗﹁F路的安全知識了解不深，缺乏這方面的學(xué)習(xí)，抱著一種僥幸的心理，不知道火車“來之快，去之也快”，才會發(fā)生了這樣的悲劇，斷送了自己的生命，給親人們帶來了一輩子無法抹去的傷痛，還有可能因此而影響火車的運(yùn)行安全，危及成百上千的乘客的生命?，F(xiàn)在為了鐵路沿線人們的安全，已經(jīng)在鐵路旁圍上了欄桿，做起了一個個隧道，讓人們能夠