論項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

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ái)務(wù)報(bào)表法：根據(jù)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，將每一會(huì)計(jì)科目作為以風(fēng)險(xiǎn)單位進(jìn)行分析并發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后匯總，得出結(jié)論的方法。(7)敏感性分析法：研究項(xiàng)目生命周期內(nèi)，當(dāng)項(xiàng)目的變數(shù)以及項(xiàng)目的各種前提假設(shè)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)何種變化以及變化范圍有多大。5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估5.1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估就是在前期預(yù)側(cè)和識(shí)別的基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)模型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響進(jìn)行定量分析，并估算出各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其損失大小，從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，為重點(diǎn)處置這種風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果將影響風(fēng)險(xiǎn)管理的決策，它的準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的正確性。5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法按性質(zhì)分為定性、定量及兩者結(jié)合的方法。定性的方法主要有層次分析法和專家評(píng)分法等；定量的方法主要有蒙特卡羅模擬法、圖形評(píng)審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)等。按用途分為：風(fēng)險(xiǎn)源分析識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率預(yù)測(cè)、頻率統(tǒng)計(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)后果的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)決策、管理計(jì)劃和對(duì)策的制訂等方法。按適用評(píng)估對(duì)象分為：針對(duì)工期、事故(或故障)、合同、管理、匯(利)率、自然氣候、工程地質(zhì)條件、災(zāi)害、預(yù)測(cè)和決策等的分析評(píng)估方法。6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(1)減輕風(fēng)險(xiǎn)。通過緩和或預(yù)知等手段來減輕風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減緩風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利后果。(2)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通常采取有形和無形的手段。(3)回避風(fēng)險(xiǎn)。指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其他策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至參與該項(xiàng)目的其他人或組織，所以又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。(5)接受風(fēng)險(xiǎn)。指有意識(shí)地選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果?？梢允侵鲃?dòng)的，也可以是被動(dòng)的。接受風(fēng)險(xiǎn)是最省事最省錢的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。(6)儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)。指根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律事先制定應(yīng)急措施和制定一個(gè)科學(xué)高效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，一旦項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃不同，就動(dòng)用后備應(yīng)急措施。7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制7.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制概念。風(fēng)險(xiǎn)控制是指利用某些技術(shù)，如原型化、可靠性工程學(xué)以及某些項(xiàng)目管理方法等設(shè)法避開或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。7.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的原則（1）適度控制原則項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制需要防微杜漸、明察秋毫，嚴(yán)格把握每個(gè)可能給項(xiàng)目帶來損失和不確定性的風(fēng)險(xiǎn)征兆。但風(fēng)險(xiǎn)控制仍然需要有一定的彈性。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力成本，規(guī)避或是降低了風(fēng)險(xiǎn)，但花費(fèi)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)控制成本也是得不償失的。因此風(fēng)險(xiǎn)控制需要項(xiàng)目掌握時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目決策調(diào)整。（2）適時(shí)控制原則風(fēng)險(xiǎn)無處不在，并且伴隨著項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而不斷演化。因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)既不是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的一次一勞永逸的付出，也不是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的亡羊補(bǔ)牢，風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)征兆的適時(shí)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)控制的要點(diǎn)在于積極識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)成因、及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的對(duì)策。因此，風(fēng)險(xiǎn)控制具有適時(shí)性，風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程中。（3）適當(dāng)控制原則導(dǎo)致項(xiàng)目遭遇風(fēng)險(xiǎn)的成因是多方面的，在項(xiàng)目生命周期的不同階段，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有影響的風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)程度是不同的。因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制同樣需要有動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、權(quán)變的思想?；诖?，風(fēng)險(xiǎn)控制需要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、發(fā)生時(shí)間、影響程度、屬性成因等制定不同的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方式，從而適應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的控制要求。對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目的生存和發(fā)展有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)成因應(yīng)優(yōu)先控制，對(duì)于突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件或超出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)成因，項(xiàng)目還應(yīng)該有相應(yīng)的控制對(duì)策。7.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的過程（1）事前風(fēng)險(xiǎn)控制事前風(fēng)險(xiǎn)控制又可稱為避免型風(fēng)險(xiǎn)控制，即項(xiàng)目未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在作出經(jīng)營(yíng)決策之前對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部條件因素和外部環(huán)境因素進(jìn)行詳盡地分析，綜合估計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)項(xiàng)目的決策結(jié)果進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，則提前采取預(yù)防性的糾偏措施，保證項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策始終沿著正確的軌道前進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（2）事中風(fēng)險(xiǎn)控制事中風(fēng)險(xiǎn)控制又可稱為開關(guān)型風(fēng)險(xiǎn)控制，即在決策實(shí)施過程中或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生過程中，項(xiàng)目對(duì)自身的決策行為和形勢(shì)變化進(jìn)行檢查，對(duì)照既定的標(biāo)準(zhǔn)判斷是否合適，如果發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)成因，就立即采取措施，快速反應(yīng)，對(duì)項(xiàng)目的檢查行為進(jìn)行調(diào)整、修正。（3）事后風(fēng)險(xiǎn)控制事后風(fēng)險(xiǎn)控制又可稱為后饋型風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，潛在的或已經(jīng)給項(xiàng)目帶來了風(fēng)險(xiǎn)損失，為避免損失繼續(xù)擴(kuò)大和事態(tài)嚴(yán)重甚至惡化所采取的控制決策。事后風(fēng)險(xiǎn)控制要求項(xiàng)目將項(xiàng)目決策的結(jié)果與預(yù)期結(jié)果繼續(xù)比較與評(píng)價(jià)，然后根據(jù)偏差情況查找具體的風(fēng)險(xiǎn)成因，