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文檔簡介

1.2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在項(xiàng)目部內(nèi)正確有效地運(yùn)行。1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。主龍骨表面用白色膠紙貼緊,外包牛皮包裝紙,兩端用較窄的塑膠紙捆緊,以免在運(yùn)輸過程中不因包裝的損壞而傷到鋁材,牛皮包裝紙?jiān)诎惭b型材時(shí)撕掉,鋁材表面用白色膠紙直到竣工清洗前撕掉,以保證其表面不輕易被劃傷。2024年“安全生產(chǎn)月”PPT宣講:××?xí)r間:2024.05.08主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——暢通生命通道”1.2.1

專業(yè)檢測人員需經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn),持證上崗。l

質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)改進(jìn)的要求及安排;1.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所需設(shè)施的使用和維護(hù),建立并保持適宜開展監(jiān)理服務(wù)的環(huán)境。前言總監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí),為保證蓋梁的美觀,減少模板的接縫,蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板,面板為δ5mm鋼板,骨架為L6.3角鋼,橫向用I10槽鋼加強(qiáng)。采用兩塊對接,這樣也減少了模板拼裝工作量,加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工,以保證質(zhì)量。1.2.1

公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成,以保證監(jiān)理服務(wù)符合規(guī)定要求:012024年全國安全生產(chǎn)月介紹02目錄CONCENTS03聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”04“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(非常全面)05深刻汲取近期(2024)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)1.1.3

監(jiān)理服務(wù)過程中的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化。l

樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請單附件應(yīng)該有:a.樁位圖;1.1.3

如有必要可召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以便及時(shí)處理現(xiàn)場問題,會議決議可立即執(zhí)行。會后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。2024年全國安全生產(chǎn)月介紹第一部分b.

每年第四季度人力資源部應(yīng)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表,召開年度培訓(xùn)工作會議,評價(jià)培訓(xùn)的有效性,征求意見和建議,以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃;1.2經(jīng)營過程中形成的對外承諾文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,由經(jīng)營部蓋公司公章作為有效標(biāo)識。b.施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計(jì)劃和采購部門必須按照施工圖中有關(guān)物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入;加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。2024年全國安全生產(chǎn)月1991年開始的11個(gè)“安全生產(chǎn)周”活動全國“安全生產(chǎn)月”重新確立從2002年,將連續(xù)開展11屆的“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”,時(shí)間由每年5月改為6月,同時(shí)部署開展“安全生產(chǎn)萬里行”活動。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).1)選擇低污染設(shè)備,對施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤,減少揚(yáng)塵,汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉,并盡量縮短開啟時(shí)間。拌和站應(yīng)有防塵措施。1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。2024年全國安全生產(chǎn)月2024年安全生產(chǎn)月今年6月是第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——暢通生命通道”,6月16日為全國“安全宣傳咨詢?nèi)铡表诺酿B(yǎng)護(hù):砼灌注結(jié)束后,應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫,在鋪設(shè)保溫材料時(shí),要確保被保溫體的密閉性能,同時(shí)不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。l

延誤的工期相應(yīng)順延。施工中項(xiàng)目經(jīng)理不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變量。1.1辦公室、人力資源部、工程技術(shù)部和項(xiàng)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部提供符合需要的資源。第二部分保證勞動力和各種材料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用,協(xié)調(diào)與其他單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系。1.1.2

應(yīng)明確這些過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關(guān)系。c.

人力資源部和項(xiàng)管部應(yīng)加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價(jià),可隨時(shí)對有關(guān)部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)暫停其工作,安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,使其的能力與其從事的工作相適應(yīng)。安全生產(chǎn)1)為保證砼的質(zhì)量,在進(jìn)入冬季砼施工前,應(yīng)作好充分準(zhǔn)備工作,當(dāng)工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時(shí),砼施工應(yīng)按冬季施工辦理。l

因以下原因造成工期延誤,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延:(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;3

確保公司合同履約率達(dá)100%,全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅(jiān)決履行委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)約定。本質(zhì)量方針與公司總體經(jīng)營方針相適應(yīng),它是公司經(jīng)營方針的重要組成部分,體現(xiàn)了滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾。l

質(zhì)量管理體系修訂的要求及安排;1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)活動作出規(guī)定策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):公司各級領(lǐng)導(dǎo)須將質(zhì)量方針傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和作業(yè)等層次,使公司全體員工正確理解并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。1.1.3

貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,管理法規(guī)性文件,技術(shù)性文件的管理;1.3專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按本程序在總監(jiān)理工程師的組織下實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)簽發(fā)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理文件。1.1.1

負(fù)責(zé)組織編制與公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理體系所要求的質(zhì)量記錄;l

變量超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。a.檢查膠的生產(chǎn)廠家、型號及規(guī)格、出廠合格證和性能報(bào)告是否與訂貨合同相同。聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”第三部分l

公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源調(diào)配的改進(jìn)要求;1.1公司須建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,并予以持續(xù)改進(jìn),為此應(yīng)做到下述要求:1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”“生命通道”怎么“通”?這些常識你一定要知道→當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)我們身邊的安全出口、疏散樓梯、消防車道等就是被困者逃生的希望是守護(hù)生命的最后一道防線日常生活生產(chǎn)中您留意過身邊的逃生通道嗎?1.1.2

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,1.1.4

應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測量l

c.監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗(yàn)收記錄時(shí),上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗(yàn)收除按基礎(chǔ)部分執(zhí)行外,尚應(yīng)增加獲得批準(zhǔn)的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件,應(yīng)逐個(gè)單獨(dú)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,可分層集中報(bào)驗(yàn);聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”安全出口是指符合規(guī)范規(guī)定的疏散樓梯或直通室外地平面的出口。為了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠迅速安全地疏散人員和搬出貴重物資,減少火災(zāi)損失,在設(shè)計(jì)建筑物時(shí)必須設(shè)計(jì)足夠數(shù)目的安全出口。01b.檢查表面噴涂層的厚度和質(zhì)量是否符合幕墻施工合同技術(shù)要求。1.1.2

每次培訓(xùn)各部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》,記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成績等,培訓(xùn)后應(yīng)將有關(guān)記錄交相關(guān)部門并記錄于《員工培訓(xùn)檔案》并予存檔。a.

質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),實(shí)事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”疏散樓梯是指有足夠防火能力可作為豎向通道的室內(nèi)樓梯和室外樓梯。作為安全出口的樓梯是建筑物中的主要垂直交通空間,它既是人員避難、垂直方向安全疏散的重要通道,又是消防員滅火的輔助進(jìn)攻路線。02消防車道是指火災(zāi)時(shí)供消防車通行的道路。根據(jù)規(guī)定消防車道的凈寬和凈空高度均不應(yīng)小于4.0米,供消防車停留的空地其坡度不宜大于8%,消防車道上不允許停放車輛,防止發(fā)生火災(zāi)時(shí)堵塞。031.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)活動作出規(guī)定策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):1.1.2

通過滿足建設(shè)單位的要求,增加建設(shè)單位滿意率。工程完工后對臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理,恢復(fù)原狀,作好臨時(shí)用地的復(fù)墾工作。聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”哪些場所必須有逃生通道?以下場所都應(yīng)有與其功能、耐火等級、人員密度等特性相適應(yīng)的安全疏散與避難設(shè)施:廠房、倉庫等工業(yè)建筑;居民樓等住宅建筑;辦公樓、醫(yī)院、旅館、體育館等公共建筑以下地點(diǎn)都應(yīng)設(shè)置可通行消防車并與外部公路或街道連通的道路:工業(yè)與民用建筑周圍工廠廠區(qū)內(nèi)倉庫庫區(qū)內(nèi)城市軌道交通的車輛基地內(nèi)其他地下工程的地面出入口附近暢通“生命通道”需要綜合治理、全民參與哪些場所必須有逃生通道?緊急時(shí)刻怎樣脫險(xiǎn)?平時(shí)如何保持逃生通道暢通?一起來了解↓1.2總監(jiān)理工程師根據(jù)上述確定的內(nèi)容,組織策劃監(jiān)理服務(wù)的實(shí)現(xiàn),確定資源配備、各項(xiàng)服務(wù)措施或技術(shù)保障等的要求。建立安全管理措施責(zé)任制.施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)(或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程),以保證正確有效的使用。聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”能在逃生通道放東西嗎?不能!一旦發(fā)生火災(zāi),堵塞的通道會阻礙人員疏散;通道中堆放的易燃物會封鎖逃生路線;被占用的消防車通道會延誤最佳滅火救援時(shí)機(jī)………占用、堵塞逃生通道,會被處罰嗎?鋼結(jié)構(gòu)的制作:鋼結(jié)構(gòu)部分屬結(jié)構(gòu)件,受力狀態(tài)復(fù)雜,要注意保證制作的質(zhì)量。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,盡量減少夜間施工對附近居民區(qū)的噪音干擾?;炷涟韬险炯颁摻罴庸づ飸?yīng)安排在空曠地帶,遠(yuǎn)離居民區(qū)等敏感點(diǎn),減少噪音對居民的影響。l

對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料,對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”緊急時(shí)刻,如何通過逃生通道脫險(xiǎn)?1.看標(biāo)志,記路線進(jìn)入小區(qū)、工廠、餐飲店以及其他人員密集場所時(shí),首先要提前了解安全出口和疏散通道的位置,熟悉逃生疏散圖和疏散路線。2.做預(yù)案,搞演練工廠企業(yè)應(yīng)組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,設(shè)定兩條及以上逃生路線,并且至少每半年要組織員工進(jìn)行一次逃生自救和撲救初期火災(zāi)的演練。3.不慌亂,快疏散突遇火災(zāi)時(shí),保持鎮(zhèn)靜。按照安全出口標(biāo)志的指示,利用所有通道有序迅速疏散,切勿乘坐電梯。l

(二)施工單位在工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告;4

定期進(jìn)行顧客滿意程度測量,確保顧客滿意率在90%以上,并保持持續(xù)改進(jìn),在滿意率達(dá)到95%以上時(shí)更新顧客的需求。工程技術(shù)部對其的采購和驗(yàn)收,執(zhí)行《設(shè)施與工作環(huán)境控制程序》中對設(shè)施采購和驗(yàn)收的規(guī)定。聚焦學(xué)習(xí)“暢通生命通道”平時(shí)如何保持逃生通道暢通?做到“五不要”1.生產(chǎn)經(jīng)營單位在經(jīng)營中,不要隨意擺放雜物、不要占道經(jīng)營,更不能堵塞或鎖閉逃生通道;2.居民不要在走廊、樓道等地堆積物品;3.駕車出行時(shí)不要隨意占用消防車通道;4.安裝防盜窗時(shí)不要全封閉,要留好安全門;1.1.1

編寫過程中要充分收集專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和記錄,該日記由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員在間隔不超過一周內(nèi)檢查并簽字。施工準(zhǔn)備階段是施工組織設(shè)計(jì)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵,是保證設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的基本保證。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備三個(gè)環(huán)節(jié),按照順序,依次展開:工作場所(監(jiān)理辦公室)、設(shè)備和工具(包括測量、檢測、記錄、計(jì)算、電腦、照相機(jī)等)、軟件(監(jiān)理管理軟件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范)、支持性設(shè)施(水、電、煤供應(yīng))、通訊設(shè)施、交通運(yùn)輸設(shè)施、辦公和生活設(shè)施等?!叭巳酥v安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(非常全面)第四部分1.1.1

負(fù)責(zé)公司員工的崗位資格和學(xué)歷培訓(xùn)的管理,負(fù)責(zé)公司人才資源調(diào)配及信息管理;1.3項(xiàng)目部在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的所有文件和質(zhì)量記錄,都應(yīng)經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字后作為有效標(biāo)識。l

本表還用于對危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項(xiàng)工程整改方案的報(bào)審,在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見;安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(三不違原則)安全生產(chǎn)三不違原則★)砼的配合比、拌制及運(yùn)輸:冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結(jié)合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度,以求減少拌和用水量3

確保公司合同履約率達(dá)100%,全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅(jiān)決履行委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)約定。負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系、監(jiān)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的策劃,對出現(xiàn)存在和潛在的的質(zhì)量問題的部門發(fā)出相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(兩個(gè)重要原則)原則一不傷害自己不傷害自己,就是要提高自我保護(hù)意識,不能由于自已的疏忽、失誤而使自己受到傷害它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務(wù)的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素;工作前應(yīng)思考下下列問題1我是否了解這項(xiàng)工作任務(wù),我的責(zé)任是什么?我具備完成這項(xiàng)工作的技能嗎?2這項(xiàng)工作有什么不安全因素,有可能出現(xiàn)什么差錯(cuò)?萬一出現(xiàn)故障我該怎么辦?31.1.3

監(jiān)理服務(wù)過程中的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化。采購部門按照材料采購計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.1.2項(xiàng)管部在監(jiān)理服務(wù)過程中所形成的文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后作為有效標(biāo)識。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(兩個(gè)重要原則)原則二不傷害他人他人生命與你的一樣寶貴,不應(yīng)該被忽視,保護(hù)同事是你應(yīng)盡的義務(wù),我不傷害他人,就是我的行為或后果,不能給他人造成傷害應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面在多人作業(yè)同時(shí),由于自己不遵守操作規(guī)程,對作業(yè)現(xiàn)場周圍觀察不夠以及自己操作失誤等原因,自己的行為可能對現(xiàn)場周圍的人員造成傷害;自覺遵守勞動紀(jì)律,遵章守規(guī),正確操作多人作業(yè)時(shí)候要互相配合,要顧及他人的安全工作后不要留下隱患檢修完設(shè)備后,未將拆除或移開的蓋板,防護(hù)罩等設(shè)施恢復(fù)正常,就可能使他人受到傷害動火作業(yè)完畢后現(xiàn)場未清理,殘留火種可能引發(fā)火情。b.

《監(jiān)理日記》在間隔不超過一周內(nèi)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員檢驗(yàn);公司應(yīng)持續(xù)地對質(zhì)量方針進(jìn)行適宜性的評審,必要時(shí)可對其進(jìn)行修改以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(不安全狀態(tài)分類)1.1.3

任命管理者代表;1.3.7代表公司就質(zhì)量體系方面的有關(guān)問題與外部聯(lián)絡(luò)、溝通。l

100㎡以上的樓屋面支模方案也用本表報(bào)審;l

在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí),應(yīng)重新報(bào)審,也填寫本表,在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理由和依據(jù),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(安全工作原則)安全工作的幾項(xiàng)原則l

因以下原因造成工期延誤,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延:(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;砼的養(yǎng)護(hù):砼灌注結(jié)束后,應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫,在鋪設(shè)保溫材料時(shí),要確保被保溫體的密閉性能,同時(shí)不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。做到先鋪防水隔離層,再鋪設(shè)保溫材料。全部保溫材料必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置,對建筑物的邊角部分應(yīng)加強(qiáng)覆蓋保溫。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(安全工作原則)安全工作的幾項(xiàng)原則為了對監(jiān)理服務(wù)過程中質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制,及對完成的監(jiān)理服務(wù)及質(zhì)量管理體系實(shí)施提供符合要求和有效運(yùn)行的客觀證據(jù),特制定本程序文件。3)在距基坑邊緣1.2m處設(shè)置護(hù)欄并架設(shè)護(hù)網(wǎng),且不低于1.2m高,基坑周圍應(yīng)懸掛醒目的安全警示牌,夜間施工必須有充足的燈光照明1.3辦公室負(fù)責(zé)公司的辦公用品及消耗品采購和各個(gè)項(xiàng)目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(安全工作原則)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行操作票嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查嚴(yán)格進(jìn)行交接班l(xiāng)

工地日記,主要包括:現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報(bào)表;現(xiàn)場每日的天氣記錄;監(jiān)理工作記要;其它有關(guān)情況與說明等。1.1.1

分項(xiàng)分部工程施工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并檢查承包單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全施工要求,并督促總承包單位管好分包單位,并按合同規(guī)定,提供安全施工設(shè)施。裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑裝飾特點(diǎn),各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用與不同的建筑裝飾中。選用材料檔次高,對于成品與半成品的保護(hù)要求高。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)(安全工作原則)加強(qiáng)明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;液流開關(guān)不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物不按工廠規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動不戴安全帽不準(zhǔn)登高作業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)12個(gè)不準(zhǔn)1.1.3

在使用設(shè)備和工具前,應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備和工具是否工作正常,是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。1.3辦公室負(fù)責(zé)公司的辦公用品及消耗品采購和各個(gè)項(xiàng)目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。1.1.2

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和質(zhì)保工作,監(jiān)督統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用和使用;深刻汲取近期(2024)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)第五部分為保證墩柱、橋臺混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合,在安裝鋼筋籠前,應(yīng)對基頂進(jìn)行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護(hù)層厚度,鋼筋外應(yīng)按設(shè)計(jì)厚度綁扎混凝土墊塊l

項(xiàng)目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告??偙O(jiān)理工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見,視為同意順延工期;a.

質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),實(shí)事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;深刻汲取近期(2024)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)江西省新余市渝水區(qū)臨街店鋪火災(zāi)事故l

(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,到使施工不能正常進(jìn)行;(3)總監(jiān)理工程師未按合同約定

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