區(qū)建筑業(yè)調(diào)研報告

Word文檔區(qū)建筑業(yè)調(diào)研報告某某領導：

首先，允許我代表歡建設系統(tǒng)廣闊干部職工對某某領導一行來我局調(diào)研指導工作表示熱鬧的歡迎和誠心的感謝。

當前，嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對我區(qū)建筑業(yè)的進展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)進展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應對挑戰(zhàn)，化危為機，轉(zhuǎn)型進展是我們當下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區(qū)建筑業(yè)進展形勢、存在的問題以及如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型進展，我談幾點看法和建議。

一、我區(qū)建筑業(yè)進展取得的成果

近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長足進展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在進展區(qū)域經(jīng)濟、增加地方財政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力和提高農(nóng)夫收入等方面發(fā)揮了樂觀的作用，作出了重要的貢獻。

首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國家稅收大幅度提升?！?XX年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值×.×億元，其中外省施工產(chǎn)值×.×億元，創(chuàng)稅利×.×億元。

其次，建筑工程質(zhì)量和平安管理水平進一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程×項，市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程×項。

第三，企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前，我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有×家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)×家，一級企業(yè)×家，二級企業(yè)×家，三級企業(yè)×家；市政施工總承包一級企業(yè)×家，二級企業(yè)×家，三級企×家；專業(yè)承包及勞務分包企業(yè)總計×家；監(jiān)理企業(yè)×家。

可以驕傲地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。

二、目前進展存在的主要問題

一是企業(yè)規(guī)模仍舊不大，競爭力弱，外向度進展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值×億元以上的有×家，×億元的有×家，×億元左右的有×家，房屋建筑和市政施工總承包三級資質(zhì)企業(yè)占了×%。鋼結(jié)構、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競爭力不強，勞務組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場份額不大，建筑勞務輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項目少，市場占有率低。而在拓展海外、境外市場方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區(qū)的狀況相比，差距還較大。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟狀況發(fā)生變故時應對困難，簡單造成企業(yè)經(jīng)濟滑坡，也與推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設計、監(jiān)理、詢問等學問型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少，本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構鏈尚未成熟。

三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內(nèi)在進展動力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場墊資、壓價、拖欠、不準時決算、偏離工程造價規(guī)律的低價競標，已使很多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)進展最大的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主學問產(chǎn)權，缺乏專有技術和技術專利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學管理，以至內(nèi)在進展動力不足。企業(yè)的盈利水平與長期產(chǎn)業(yè)升級的投入需求形成巨大沖突。

四是全部制結(jié)構還存在不完善之處。到目前為止，構成我區(qū)建筑業(yè)進展主要力氣的集體企業(yè)還有×家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權單一，機制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風險力量不強，競爭力不足，在當前建筑市場激烈競爭中已處于明顯劣勢，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結(jié)構沒有真正形成。

三、我區(qū)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型進展的思路和建議

在當前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，要進一步發(fā)揮政府扶持政策的導向作用，進一步提升服務職能，整合資源、同心協(xié)力，營造我區(qū)特色的建筑業(yè)進展環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型進展。

1、完善優(yōu)待政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺鼓舞建筑業(yè)進展的優(yōu)待政策，我們應當進一步落實好政策，并建議樂觀調(diào)整優(yōu)待政策內(nèi)容，適應形勢進展，加大扶持力度。

2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務、銀行等部門重點解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問題。

3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目，政府應帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，帶頭還欠。對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，應制定相應措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)進展。

4、推動企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產(chǎn)權改革工作的熟悉，樂觀推動企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加快企業(yè)改制步伐，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產(chǎn)權關系為基礎的公司法人治理結(jié)構，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我進展、自我約束的