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文檔簡介

水電站壩頂門機防腐施工質量保證措施1.施工時堅持“三專一評”的原則,即:專人施工、專職檢查員、專職質檢工程師、班組互評的原則2.積極配合監(jiān)理工程師及工程師的工作,積極配合他們的指示,樹立質量意識,杜絕質量隱患。施工時多鉆研、勤動腦,優(yōu)化施工工藝,多提合理化建議。3.質量就是生命,所以我們堅持“百年大計質量第一”和預防為主的方針,要做到精心組織,精心施工,各級施工人員必須把質量放在首位,貫徹執(zhí)行崗位責任制,加強質量管理,重點抓好技術交底工作,尤其是班組長一級技術交底,以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標的質量管理,我們公司已順利通過ISO9001質量體系認證,全面貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系標準,建立了與之相應的質量保證體系,并正在運行,在本工程中我們將堅持公司“以質理求生存,以持續(xù)改進求發(fā)展,以優(yōu)質工程和優(yōu)良服務確保顧客滿意”的質量方針,認真貫徹《質量保證體系程序文件》和《質量手冊》,將各項質量要素分解落實到有關人員,通過質量體系的運行,我們要求達到:工程合格率達到100%,滿意度95%,工程最終達到合格標準。4.質量管理組織機構及主要職責4.1項目經(jīng)理:組織制定質量工作規(guī)劃和質量管理目標,主持或參加重要的質量工作會議,分析質量動態(tài),以存在的問題采取相應對策,及時調整好質量和各項指標的關系,參加分部工程和單位工程交工驗收,對質量工作負有全面領導責任。4.2項目施工、技術負責人:主持編制施工方案,審批重要項目的技術保證措施,主持質量工作會議,掌握質量動態(tài),針對存在的問題,組織有關人員采取對策加以處理,組織分部、單位工程檢查,交工驗收。對違犯技術規(guī)程和質量規(guī)定的及時制止和糾正,主持工程項目全面技術交底,在項目經(jīng)理領導下,對質量工作負有全面技術責任。4.3專業(yè)工長:將上級質量管理有關規(guī)定,技術規(guī)程,質量標準和設計要求,變成施工技術方案,技術交底的具體措施,對質量保證措施做出相應的決定。主持工序、分項工程質量檢查驗收。對存在的質量問題和工序失控環(huán)節(jié),制定辦法和措施,保持工序質量穩(wěn)定,檢查班組自檢記錄的準確性。對分管的工程施工,負有全面質量責任。4.4材料員:負責材料的質量關,嚴把質量關,材料質量的好壞直接影響整個工程的施工。對材料的質量管理負有全面責任。4.5施工班組長:班組長是具體施工操作的組織者,對本班組施工質量負有直接責任。組織本班組自檢,認真做好自檢記錄,施工記錄和必要的標記工作。施工質量不合格不得向下道工序移交。接受技術人員、質量檢查員對本班組施工過程的質量監(jiān)督和檢查,并提供必要的數(shù)據(jù),拒絕使用不合格的材料,零部件和設備。對出現(xiàn)的質量事故,正確提供情況和數(shù)據(jù)。5.質量保證措施5.1深入開展質量意識教育,加強標準化工作。5.2推行全面質量管理。(1)建立、健全質量保證體系和機構,加強工程質量的監(jiān)督和檢查。(2)制定質量計劃、目標、措施和質量控制點,制定和完善《質保手冊》把施工全過程納入標準化軌道。(3)深入開展QC小組活動和“全面、全員、全過程”的“三全”質量管理活動。(4)切實做好質量大檢查整改措施的制定和實施。(5)做好質量信息反饋和質量回訪工作,強化“為工程服務,為工程負責”的觀念。(6)全面推行工法制度,嚴格工藝紀律。(7)加強計量管理,建立健全計量管理機構和管理制度。(8)實施質量獎懲條例和施行質量否決權。(9)實例質量例會制度。6.開展技術培訓6.1組織特殊工種和初、中、高技工技術培訓,考試,提高職工文化素質和施工技術水平。6.2組織新技術、新工藝、施工措施和施工規(guī)范、標準學習培訓。6.3進行崗位培訓,實行持證上崗。7.貫徹各項

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