205第九章 質(zhì)量保證體系及保證措施

第九章質(zhì)量保證體系及保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。若我單位有幸中標(biāo)，我單位將在本工程的施工過程中，嚴(yán)格質(zhì)量管理，將市優(yōu)質(zhì)量要求作為工程施工過程中定性的質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：保證達(dá)到國家施工驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，爭取榆林市優(yōu)良樣板工程，污水排放達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行過程目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系的組成施工質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證，其主要包括質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的。本工程在管理過程中，將從這兩個方面著手，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實(shí)施，我單位將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并將依據(jù)本工程的具體情況，嚴(yán)格按照ISO9002進(jìn)行質(zhì)量管理。保證現(xiàn)場質(zhì)量管理中，責(zé)任明確，分工明確。其質(zhì)量保證體系具體設(shè)置情況如下：一、工程質(zhì)量管理體系公司公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目生產(chǎn)部門業(yè)主監(jiān)理質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施施工前控制公司職能部門公司檢測部門施工中控制施工后控制施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量二、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的直接實(shí)施者，在此，我單位對施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量職責(zé)予以明確：1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫樣各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置工作任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。5、施工工長的質(zhì)量職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。第三節(jié)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施一、施工過程中的全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設(shè)置可使施工過程有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以全面質(zhì)量管理控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。1、施工過程全面質(zhì)量管理控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。⑴設(shè)置各階段工作任務(wù)首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。⑵體系的運(yùn)作方式在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動（即TQC活動），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到綜合驗(yàn)收合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個階段。按照這三個不同階段的特點(diǎn)，必須針對性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來，對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。⑴建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；⑵建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》；⑶根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；⑷建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；⑸對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；⑹進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作；⑺根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。⑻檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。⑴完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。⑵及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。⑶嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。⑷對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。⑸審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。⑹同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)過失。⑴保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。⑵按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。⑶核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。⑷在保修階段，對本工程進(jìn)行回訪維修，增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。第四節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施一、技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證1、圖紙會審：施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。2、關(guān)鍵工序、特殊工序的策劃：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行周密保證，并分實(shí)施過程中予以改進(jìn)。3、技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級為施工班組長向現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。4、工序質(zhì)量控制⑴施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。⑵加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。⑶實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。⑷在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制”，各工序要堅(jiān)持“自檢、專業(yè)檢、交接檢”制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。⑸嚴(yán)格執(zhí)行工長、質(zhì)檢旁站制度二、材料質(zhì)量的保證1、所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場時，－定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件及我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3、進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《采購程序》；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。第五節(jié)主要項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)控制措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。各分項(xiàng)工程的程序質(zhì)量控制如下：一、模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和資料技術(shù)交底模板涂隔離劑平整隔離劑模板的選擇學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支模資料整理質(zhì)量評定記錄書面交底操作人員參加項(xiàng)目組織的會議底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間抽查自檢和鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不應(yīng)小于3件；帶型基礎(chǔ)、圓梁和板每30~50（m2）各抽一處，但應(yīng)不少于3處清理現(xiàn)場、文明施工鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土、留人看鋼筋澆灌混凝土、留人看鋼筋檢查腳手架、腳手板與鋼筋工序交接不合格的處理（返工）拆模中間抽查自檢2、模板安裝與拆除質(zhì)量點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差（mm）對策措施檢查工具及檢查方法多層高層大模模板安裝與拆除表面平整、垂直度良好、截面準(zhǔn)確、標(biāo)高無誤軸線位移模板底口偏移5331、施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)確。2、及時更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)。3、加強(qiáng)工序自檢。4、加強(qiáng)材料進(jìn)出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)。5、連接件扣緊不松動。6、支撐點(diǎn)牢固可靠，損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。用盒尺引測檢查截面尺寸表面變形，支撐不牢+4-5+2-5±2用盒尺測量檢查標(biāo)高底板標(biāo)高不準(zhǔn)，支撐不牢±5+2-5±5用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺量檢查垂直度模板上口偏移，支撐不牢333用2m靠尺檢查平整度小面平整度、大面平整度552用2m靠尺檢查

3、模板安裝與拆除質(zhì)量預(yù)防措施項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施施工操作支撐系統(tǒng)不合理嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求，因地制宜，合理布局扣件連接松動嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制扣件間距，加固面板拼縫不平盡量使用平直模板，扣件補(bǔ)缺拆除時硬撬組裝前及時刷脫模劑顛倒工序強(qiáng)化施工工藝，完善工序間的交接檢環(huán)境基底未夯實(shí)加強(qiáng)夯實(shí)，并鋪通長腳手板，加強(qiáng)交接檢鋼筋網(wǎng)片位移加強(qiáng)工種之間的交接檢、互檢工作砼測壓力過大工種之間相互配合，加強(qiáng)支撐，適當(dāng)振搗，設(shè)專人看模材料模板變形，孔多及時檢查、修理，嚴(yán)重者退回，不予使用龍骨、支撐件軟弱及時同技術(shù)部門共同研究加固措施連接附件質(zhì)量差及時退換，加密連接，加固支撐系統(tǒng)管理崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)強(qiáng)化崗位意識，完善責(zé)任制人員定崗重進(jìn)度，輕質(zhì)量加強(qiáng)教育，擺正進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系忽視資料管理加強(qiáng)全面管理意識，確立技術(shù)擋案重要性的認(rèn)識施工人員技術(shù)水平低進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)自檢不認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行自檢負(fù)責(zé)制技術(shù)交底不清認(rèn)真科學(xué)的進(jìn)行書面交底指揮人員只重進(jìn)度尊重科學(xué)，服從質(zhì)量，好中求快違章作業(yè)嚴(yán)格操作規(guī)程忽視交接檢、互檢加強(qiáng)工種間配合，把質(zhì)量問題消滅在上一工序中專檢人員檢查不細(xì)加強(qiáng)教育，不合格者予以停職二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和資料鋼筋下料成型技術(shù)交底制定與審核鋼筋配料表檢查腳手架、腳手板鋼材合格證、有疑問復(fù)檢學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場綁扎安裝資料整理質(zhì)量評定記錄書面交底操作人員參加項(xiàng)目組織的按不同型號位置掛牌鋼筋、模板工序交接檢查中間抽查自檢鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土、留人看鋼筋執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶型基礎(chǔ)、圓梁和板每30~50（m2）各抽一處，但均不少于3處不合格的處理（返工）辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)清理現(xiàn)場、文明施工鋼筋代用單鋼筋合格證自檢記錄隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄

2、鋼筋綁扎工程質(zhì)量工藝流程基層處理基層處理清底原材料檢驗(yàn)鋼筋檢驗(yàn)合格按線調(diào)整鋼筋基層位置準(zhǔn)確鋪底層鋼筋位置、間距準(zhǔn)確鋼筋翻樣綁扎主梁鋼筋現(xiàn)場焊接試樣半成品鋼筋符合設(shè)計(jì)要求板墻鋼筋定位畫出間距綁扎上層鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確綁扎次梁鋼筋綁扎墻水平鋼筋保證垂直度厚度放置墊塊保證保護(hù)層厚度成品保護(hù)保證位置和形狀鋼筋焊接3、鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制鋼筋綁扎工程目標(biāo)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品種和質(zhì)量鋼筋翻樣按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求品種、質(zhì)量材質(zhì)證明、試驗(yàn)報告斷料尺寸按圖紙及配料單施工操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)鋼筋保護(hù)防止腐蝕生銹鋼筋成形圖紙和規(guī)范鋼筋焊接試件施工規(guī)范綁扎牢固、不位移、不變形基層處理調(diào)直、修整畫尺寸線固定標(biāo)準(zhǔn)操作工具不變形施工操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)定位卡及定位箍尺寸、位置準(zhǔn)確焊接按規(guī)范要求作墊塊按規(guī)范要求4、鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)防措施鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)防措施項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施材料對焊口在端頭調(diào)換使用或退場材質(zhì)不合格不允許進(jìn)場現(xiàn)場保管不當(dāng)妥善分類存放，加以保護(hù)施工工藝錨固、搭接長度不夠認(rèn)真按圖紙和施工規(guī)范施工，按施工規(guī)范要求焊接彎鉤角度和平直長度不夠加大施工角度并焊接保護(hù)層厚度不合理修整鋼筋，重新墊墊塊受壓、受拉筋顛倒返工按圖紙施工焊縫長度和飽滿度不夠、夾渣長度和飽滿度不夠者加焊，夾渣者重新幫條焊施工人員重進(jìn)度、輕質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量意識，確保百年大計(jì)質(zhì)量第一操作人員違章、技術(shù)水平低進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行自檢制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工交底不清，崗位責(zé)任制不嚴(yán)格加強(qiáng)教育，認(rèn)真進(jìn)行交底和質(zhì)量檢查機(jī)具彎鉤機(jī)轉(zhuǎn)速過快調(diào)整轉(zhuǎn)速對焊機(jī)控制器失靈更新?lián)Q件，確保質(zhì)量彎勾機(jī)零件不配套有關(guān)部門負(fù)責(zé)解決，配套使用環(huán)境位置線不準(zhǔn)不清重新彈線，認(rèn)真復(fù)核構(gòu)件碰撞和其他人員的踩踏修整好鋼筋并安排專人看守照明亮度不夠保證施工需要三、砼質(zhì)量保證措施1、混凝土工程質(zhì)量程序控制準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和資料技術(shù)交底準(zhǔn)備試模和坍落度模申請混凝土合格證材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請澆灌命令資料整理養(yǎng)護(hù)書面交底操作人員參加項(xiàng)目組織的會議專業(yè)會簽試塊制作：每個工程班不少于3組；每拌制100m3混凝土不少于一組；現(xiàn)澆樓層每層不少于1組。執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶型基礎(chǔ)、圓梁和板每30~50（m2）各抽1處，但均不少于3處不合格的處理（返工）垂直水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備檢查腳手架及道路試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板、鋼筋、混凝土工序交接克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施澆灌混凝土執(zhí)行配合比木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量崗位分工、操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比暖意季節(jié)定時澆水、冬季注意保溫防凍按時覆蓋清理現(xiàn)場、文明施工自檢記錄試塊報告單材料合格證測溫記錄混凝土澆灌命令質(zhì)量評定記錄事故處理記錄2、普通砼工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及方法砼工程蜂窩配合比，振搗梁、柱上一處不大于100cm2，累計(jì)不大于200cm2；基礎(chǔ)、墻上一處不大于200cm2；累計(jì)不大于400m21、砼攪拌時，嚴(yán)格控制配合比2、砼自由傾落高度不大于2m，應(yīng)分層搗固，并掌握每點(diǎn)的振搗時間3、預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振4、澆筑砼前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度及墊塊位置5、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋6、在模板上沿施工縫位置設(shè)置適當(dāng)沖洗孔尺量外露石子面積及深度孔下料，振搗無孔洞鑿除孔洞周邊松動石子，尺量面積及深度露筋保護(hù)層厚度，振搗無露筋尺量鋼筋外露尺寸縫隙夾道振搗無縫隙夾渣層鑿除夾渣層，盡量縫隙長度及深度位移砼澆灌，振搗允許偏差值在5-15mm間模板固定牢固位置線要彈準(zhǔn)確，認(rèn)真將吊線拉直，及時調(diào)整誤差。模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼縫嚴(yán)密，支撐系統(tǒng)牢固可靠門洞口、預(yù)埋件位置正確無誤門洞口兩側(cè)砼對稱均勻下料振搗砼時，避免振搗鋼筋、模板及預(yù)埋件砼澆筑并切初凝后，應(yīng)及時進(jìn)行并護(hù)，砼強(qiáng)度低于1.2Mpa時，嚴(yán)禁在砼面上走動和操作尺量檢查平整度振搗，養(yǎng)護(hù)框架允許偏差值為8mm，大模板允許偏差值為5mm。2m靠尺或楔形尺檢查垂直度下料允許偏差值為5mm2m托線板或吊線和尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為+5~2mm標(biāo)高振搗允許偏差值為±10mm3、普通砼工程質(zhì)量預(yù)防措施砼工程質(zhì)量預(yù)防措施項(xiàng)目影響因素采取預(yù)防措施施工人員技術(shù)素質(zhì)低進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)趕進(jìn)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因趕進(jìn)度而清質(zhì)量的現(xiàn)象重視關(guān)鍵部位，輕視一般部位同等對待執(zhí)行崗位責(zé)任制不嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，作到認(rèn)真負(fù)責(zé)末執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底不清，檢查不及時詳細(xì)具體地進(jìn)行書面交底，加強(qiáng)對專檢人員的思想教育，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題管理要求不嚴(yán)格加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格管理制度工藝方法養(yǎng)護(hù)不夠加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作清理不到位認(rèn)真清理攪拌時間短滿足規(guī)范規(guī)定的最短攪拌時間，拌和均勻保護(hù)層過大過小，墊塊不合理均勻合理布置墊塊一次性下料過多分層下料，分層振搗配合比不準(zhǔn)確加強(qiáng)計(jì)量工作，嚴(yán)格控制配合比振搗方法不對分層搗固，嚴(yán)防漏振和超振模板隔離劑不均勻均勻涂刷機(jī)具計(jì)量器具不準(zhǔn)定時檢測復(fù)核計(jì)量器具機(jī)具完好率不高加強(qiáng)平時的保養(yǎng)工作和檢修工作材料砂子級配不合理改變砂子級配，砂率控制在40%~50%砂、石、水泥、外加劑進(jìn)場未檢驗(yàn)所有進(jìn)場原材料必須試驗(yàn)和方可使用環(huán)境雨季施工作好雨季施工前的準(zhǔn)備工作夜間施工施工前檢查電源、電路、照明設(shè)備4、承臺砼質(zhì)量控制措施工程項(xiàng)目操作工藝質(zhì)量控制措施材料水泥、石子、砂、外加劑的選用水泥采用普通硅酸鹽525#水泥，水泥活性不低于57Mpa。砂采用中砂，細(xì)度模數(shù)大于2.6，含泥量小于2.0%，每周定期抽檢。石子采用碎石，粒徑10~20mm，針片狀顆粒含量小于5.0%，含泥量小于1.0%，泥塊含量小于0.5%，每周定期抽檢。粉煤灰選用Ⅱ級粉煤灰，每月抽檢不少于一次。選用南海外加劑廠生產(chǎn)的FDN-R液體高效緩凝劑，每批抽檢。砼攪拌配合比坍落度水灰比攪拌時間和入模時間控制砼配合比必須經(jīng)過現(xiàn)場試配確定。坍落度根據(jù)施工需要控制在12~18cm，通過砂率和摻用外加劑控制。水灰比控制在0.45以內(nèi)。砼攪拌時間不少于1.5~2.0min，砼入模時間不長于2h砼澆筑澆筑順序、砼振搗方法砼表面處理砼澆筑順序嚴(yán)格按施工方案。砼應(yīng)分層下料，每層下料厚度不大于0.5m，并分層振搗密實(shí)。振動棒振搗時應(yīng)直上直下，快插慢拔，插點(diǎn)成為行列式，水平間距控制在300mm左右并深入下層50~100mm，每點(diǎn)振搗時間為20~30s。砼下料高度大于2m時應(yīng)采用串筒下料，避免砼的離析。振搗過程中產(chǎn)生的泌水和浮漿應(yīng)及時清除，砼表面用刮尺和抹子抹平養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)方法采用覆蓋養(yǎng)護(hù)，并通過熱工計(jì)算覆蓋厚度。四、基坑質(zhì)量監(jiān)測措施為保證基坑暴露期間的安全，在污水處理池、泵池基坑施工期間,要承接前期施工單位的監(jiān)測，如無進(jìn)行監(jiān)測應(yīng)立即健全基坑的監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容要有基坑頂水平位移、地面沉降、周圍建筑物外觀記錄和沉降、周圍馬路觀測等，通過監(jiān)測取得數(shù)據(jù)，指導(dǎo)基坑施工安全。監(jiān)測方法如下：⒈坡頂水平位移沿基坑攪拌止水樁頂，每隔20～25米設(shè)置觀測點(diǎn)，固定后依次編號，以基坑邊角設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀對準(zhǔn)基點(diǎn)后由邊向中依次測量讀數(shù)并記錄之，以原有的測量數(shù)為原始數(shù)據(jù)，以后的讀數(shù)與前讀數(shù)之差，即為該次測讀的位移值，將各次測讀位移值繪制時間━━位移曲線。接收場地開始每日觀測一次，趨于穩(wěn)定后每周觀測二～三次，并需每周送監(jiān)測報告給業(yè)主方。⒉地面沉降沿邊坡四周可能受影響的地面設(shè)觀測點(diǎn)，固定后編號。在遠(yuǎn)離現(xiàn)場取一基準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀測量各測點(diǎn)數(shù)水平沉降值，同時填報測點(diǎn)時間━━沉降曲線圖。⒊周圍管線建筑物觀測結(jié)合地面沉降觀測密切注意管線和地面沉降的關(guān)系和變化情況。開工前應(yīng)檢查，如有裂縫等應(yīng)做好記錄和標(biāo)記，施工期間每天應(yīng)檢查監(jiān)測，確保安全。⒋數(shù)據(jù)分析當(dāng)坡頂位移和地面沉降值超出設(shè)計(jì)要求或安全臨界線時，說明基坑變形不正常，應(yīng)引起警覺，及時分析變形存在的原因及采取應(yīng)付措施，如偏差值有加大趨勢時，應(yīng)及時提出搶險措施，從技術(shù)、人員、管理、物資等為搶險提供保證。⒌搶險對策當(dāng)基坑支護(hù)位移超出業(yè)主和設(shè)計(jì)允許值時，應(yīng)及時向設(shè)計(jì)監(jiān)理、業(yè)主反映和采取措施，其包括立即停止坑底施工，疏導(dǎo)人群，等等，制訂補(bǔ)強(qiáng)加固措施，排除險情，施工現(xiàn)場必須儲備一定數(shù)量的尼龍袋。⒍基坑維護(hù)與安全①基坑周邊應(yīng)設(shè)置護(hù)欄，護(hù)欄采用鋼管搭設(shè)；②加強(qiáng)對坑面截水溝和坑底集水溝、井的維護(hù)和清浚，避免雨水進(jìn)入基坑和能夠迅速排走地下水。③當(dāng)坑面、邊坡出現(xiàn)裂縫應(yīng)立即用水泥砂填補(bǔ)封塞，以免雨水滲入。④搭設(shè)鋼管便梯，供施工人員上落。五、防水工程的控制1、在污水處理池、泵站結(jié)構(gòu)防水施工中，結(jié)構(gòu)自防水，作為防水主線，從砼級配上要求采用密實(shí)級配，在拌制砼中，加入UEA外加劑，以提高砼的抗?jié)B性、和易性、密實(shí)性、補(bǔ)償收縮性能，嚴(yán)格控制水灰（≤0.5）及坍落度（12-14cm）。2、確保防水結(jié)構(gòu)砼鋼筋保護(hù)層厚度，內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲不接觸模板，穿墻（板）管件等焊接止水片并串一塊遇水膨脹橡膠止水帶以確保止水。3、以精心的施工操作、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系保證防水砼結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量，對防水砼的原材料、配合比、坍落度、等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并按要求做好試塊的抗?jié)B試驗(yàn)。對施工中的各主要環(huán)節(jié)，如砼的攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等，均嚴(yán)格遵循施工及驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到思想重視、組織嚴(yán)密、措施落實(shí)、施工精確。4、嚴(yán)格執(zhí)行防水工程規(guī)范，防水涂膜的品種、牌號及配比必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。沒有產(chǎn)品合格證及附使用說明書等文件的材料不得采購和使用。5、施工過程層層把關(guān)，前一道工序合格后方可施工后一道工序。其基層必須清理干凈，應(yīng)牢固、平整，所有預(yù)留孔洞應(yīng)已填塞密實(shí)。6、防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法，鋪貼和搭接、收口應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。并應(yīng)粘結(jié)牢固，無空鼓、損傷、滑移、翹邊、皺折等缺陷。7、防水層施工完成后，應(yīng)隨即進(jìn)行保護(hù)層的施工，確保防水層不得有損傷。六、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、項(xiàng)目經(jīng)理對隱蔽工程的質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。⑴施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表。⑵質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查；并將檢查結(jié)果報告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。⑶監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。2、施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。3、隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。4、對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（停止點(diǎn)），上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。5、對隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的任一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。6、模板、鋼筋、預(yù)埋件完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能澆注混凝土。7、基坑回填前應(yīng)對基底進(jìn)行清理，經(jīng)驗(yàn)收后才能進(jìn)行回填作業(yè)。8、防水層施工應(yīng)對防水層基面，每層防水層鋪貼和保護(hù)層施工進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理簽證。9、隱蔽工程的驗(yàn)收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組給予一定獎勵，對隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工生產(chǎn)班組，給予一定的處罰。將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。七、預(yù)埋件預(yù)留孔洞的保證措施本工程預(yù)埋件及預(yù)留孔洞可能較多，堅(jiān)持施工中多級檢查制度是預(yù)埋件、預(yù)留孔洞施工質(zhì)量的重要保證，為此，建立以下質(zhì)量控制檢查體系：1、施工前，專業(yè)主管工程師會同有關(guān)人員對鋼筋圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖及預(yù)埋件、預(yù)留空洞圖進(jìn)行詳細(xì)對照審查，對各類圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置尺寸、大小、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，充分了解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題，及時向駐地監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員反映，并最終以設(shè)計(jì)或監(jiān)理工程師下達(dá)的書面通知為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不私自做出論斷，之后以結(jié)構(gòu)段為單位，對每段內(nèi)的預(yù)留孔、預(yù)留件詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，把各種預(yù)留孔、預(yù)留件繪制在一張交底圖上，做好技術(shù)交底，交底內(nèi)容要齊全明了。2、預(yù)留孔模板加工尺寸誤差必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，超出范圍的，要堅(jiān)決拆掉重做。預(yù)埋件選用合格材料精心施工，有防水要求的，除設(shè)置好防水板等外，穿墻螺栓及穿墻管要設(shè)止水環(huán)，止水環(huán)與螺栓滿焊，螺栓靠模板一側(cè)加木質(zhì)堵頭，拆模后將螺栓齊凹孔割平，用膨脹水泥砂漿封堵，安設(shè)時以中線為控制基準(zhǔn)，支撐不僅要能保證模板不發(fā)生移位，同時對模板本身的變形也要有效控制。3、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置以中心線及實(shí)測標(biāo)高嚴(yán)格控制，中心線應(yīng)在結(jié)構(gòu)模板調(diào)整平并加固好后，用紅漆涂于模板面上或穩(wěn)固的鋼筋網(wǎng)片上，中心線附近0.5米鋼筋以焊拉形式相連。施工中，中線測設(shè)嚴(yán)格按雙檢制執(zhí)行，未經(jīng)復(fù)核的中線不準(zhǔn)使用，確保中線設(shè)置正確。預(yù)留預(yù)埋為防止錯漏，由現(xiàn)場的測量定位放線小組負(fù)責(zé)定位。4、砼灌注前，用經(jīng)緯儀在牢固的鋼筋網(wǎng)上，測設(shè)基準(zhǔn)中心線，以此對預(yù)留孔、預(yù)埋件位置再次進(jìn)行檢查，防止施工過程中模板可能的移動導(dǎo)致中線偏差對預(yù)留孔位置造成誤差和進(jìn)行精確檢查。合格之后報請監(jiān)理工程師驗(yàn)