神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)

第第頁神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)1xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的掛念與支持下，全科護(hù)士遵從醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初訂立的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項計劃的落實，年終各項工作指標(biāo)基本實現(xiàn)了目標(biāo)要求，現(xiàn)將xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，重視護(hù)理人才培育，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高。1、對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均實現(xiàn)質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀xxxx，良好xx人，合格xxx人。2、每周晨會提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問回答合格率在95%以上。3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》，并運用于實際工作中，對每一次應(yīng)急處置工作之后都進(jìn)行了回顧性評價，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急本領(lǐng)有了明顯提高。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上予以便利考慮，2人共有10門課程合格。6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的`提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培育，為護(hù)理人才的成長制造有利條件，送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。8、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱誠接待病人，并把病人送至床邊，自動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，適時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時勸慰病人及家屬，減輕其畏懼心理。3、在生活上為病人供給了各種便利條件，對出院病人半月內(nèi)自動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的看法，對存在的問題查找原因，提出整改措施并適時進(jìn)行了整改。4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人充足率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份，病人充足率100%，提名贊揚服務(wù)態(tài)度的護(hù)士x人次。三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，護(hù)理安全得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，除去過錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。四、力求做到精準(zhǔn)、客觀及連續(xù)。即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實、精準(zhǔn)、適時、完整的反映病人的病情變更，不絕強(qiáng)化正規(guī)書寫的緊要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題適時矯正，每月進(jìn)行質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人實現(xiàn)接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、乾凈、空氣新鮮，對意識障礙病人供給安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，充足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人x人，其中手術(shù)病人x人，搶救病人x人，氣管切開病人x人，特護(hù)x人,一級護(hù)理x人共x天。六、急救物品完好率實現(xiàn)100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理。完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處置流程，并進(jìn)行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，倚靠病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不適時，病人臥位不舒適。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置紊亂。三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。四、自動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足深厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不足，只有一篇學(xué)術(shù)論文。五、有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。x六、健康教育不足深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)2細(xì)胞，醫(yī)院穩(wěn)定進(jìn)展的基礎(chǔ)，醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促進(jìn)展，醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動，為創(chuàng)建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設(shè)，職工醫(yī)療服務(wù)工作的自發(fā)性，營造醫(yī)患互動的雙贏，讓醫(yī)護(hù)人員患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特別性。學(xué)習(xí)、宣揚、教育，深厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務(wù)。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點，醫(yī)院”為主題的系列活動精神，牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識，端正服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)，服務(wù)，增長醫(yī)患溝通?？剖依^往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動?；顒恿溯^的，地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標(biāo)情況，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，科室服務(wù)理念，起各具的服務(wù)理念和規(guī)范。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，周六、日醫(yī)生查房制度，“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特別病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內(nèi)涵，使住院病人有回到家中的感覺，照料病人的衣食住行。五是延長式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延長到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)增長，均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的.看法和建議，科室整體服務(wù)水平提升。學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種，努力職工的政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。如運用多種，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相；評先樹優(yōu)相；專家會診，講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，病歷，主任查房積累臨床閱歷，人才隊伍。新技術(shù)新項目，拓寬了范圍，病人的需求。醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核，依法行醫(yī)，以德性醫(yī)，醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐性服務(wù)。1、學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室22項措施，37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒。科內(nèi)會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，合格給以徹底整改、核辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控，入院時：查體，徹底搜身，認(rèn)真病史，用藥；住院時：嚴(yán)密察看，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；出院時：注意，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱誠歡送，令人難忘。加大安全管理，安全教育，制度化、常?；?。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估：病史手記的性，體檢的性，輔檢的性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪檢查，搜身。對病人的飲食察看。病人一日三餐除特別情況外必須督促病人飲食，進(jìn)食者匯報并作。2、醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性料子的使用。四是病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施，了科室今年圓滿醫(yī)院下達(dá)的費用指標(biāo)，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學(xué)仍有待，專科力也有待，科室醫(yī)療技術(shù)形象依舊未被認(rèn)同等等。會發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)之處，有信念做的會。神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)3光陰任苒，歲月如梭。20xx年通過招考我進(jìn)入了醫(yī)院神經(jīng)外科工作，轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入xxx醫(yī)院已近三年多的時間，在這寶貴的三年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的掛念引導(dǎo)下，在同事們的幫助下，自身的思想素養(yǎng)得到了提升，臨床專業(yè)技能得到了有力提高，在工作崗位上，本人恪盡職守，盡心盡力，積極為醫(yī)院的進(jìn)展，為服務(wù)廣闊病人貢獻(xiàn)出自身的綿薄之力。感謝領(lǐng)導(dǎo)予以我的平臺，感謝同仁們在工作上對我的幫助和支持。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將的個人工作總結(jié)如下：一、工作完成情況（一）加強(qiáng)政整治論學(xué)習(xí)，提高自我的素養(yǎng)參加工作以來，個人始終堅持政整治論學(xué)習(xí)不放松，通過參加集體學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間，堅決了自身的理想信念，也提升了自身的政治素養(yǎng)，加強(qiáng)了大局觀和責(zé)任觀。另外，個人還利用各種時間和培訓(xùn)機(jī)會，積極提升自我的專業(yè)技能學(xué)問，在這三年的時間內(nèi)，自身的專業(yè)技能水平和本領(lǐng)得到了提高。（二）心系病患，認(rèn)真接診每一位病人作為一名醫(yī)生，我深深的知道自身的.職責(zé)和使命，作為一名醫(yī)生，救助病患是我們義不容辭的責(zé)任，病人信任我們，我們就要盡自身最大的本領(lǐng)去幫助他們，為他們解決各種生理和心理上的問題。在神經(jīng)外科接診的過程中，我始終保持這種心態(tài)，認(rèn)真的對待每位前來看病的病人，認(rèn)真傾聽他們的訴求，幫助他們根除病灶，將病人當(dāng)親人，在神經(jīng)外科的接診過程中，有很多病人患病的根源是由于工作壓力大，同時缺少親人的理解和勸慰，久而久之，心理產(chǎn)生了疾病，顯現(xiàn)了各種神經(jīng)性的問題，因此，在實在治療的過程中，我非常重視對其心理的治療，一方面勸慰他們的家屬，讓他們的家屬能夠?qū)捫模硪环矫?，從心理的角度，耐性?xì)致的幫助他們解除苦痛，通過自身不懈的努力，獲得了病人及其家屬的好評。截止目前，全年共接診xxx次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故，病人充足度實現(xiàn)xxx%。（三）堅守職業(yè)道德，防腐拒變在工作中，我深深知道作為一名醫(yī)生在面對病人家屬的“好意”時，必須要堅守職業(yè)道德，守住底線，救死扶傷是我們的職責(zé)，更是我們義務(wù)，因此，在實踐中，一方面，我時刻牢記自身的使命和職責(zé)，不忘自身的本份，在思想意識上堅守底線，廉潔自律，不越紅線；另一方面，在實踐中，對于病人家屬的每一次“好意”，我都堅守原則，不拿病人家屬的一分一厘，清清白白行醫(yī)，干干凈凈做人。（四）理解病患，做好安頓近年來，在全國醫(yī)患之間的沖突不絕加大，在面對實踐工作中的各種醫(yī)患沖突之時，按章做事，遵守法律，和諧穩(wěn)妥的處置好醫(yī)患之間的糾紛是我們每位醫(yī)護(hù)人員的必須要遵守的原則，因此，當(dāng)我碰到這類問題時，首先從病人得角度啟程，安頓病人得情緒，理解病人；其次是有禮有節(jié)，按章做事，積極和諧的處置各種沖突；另外，在業(yè)余時間，我還不絕的加強(qiáng)自我的法律專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，讓自身知法，懂法，不絕拓寬自身處置實際問題的本領(lǐng)。（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能參加工作以來，個人努力加強(qiáng)專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，先后參加了xxx、xxx等各類培訓(xùn)班，攻讀xxx、xxx等課程，同時，注意學(xué)以致用，努力將自身所學(xué)的理論學(xué)問，運用到實踐工作中去，不絕提高自我的專業(yè)技能水平和臨床醫(yī)療本領(lǐng)。多年，個人還先后撰寫了xxx等多篇學(xué)術(shù)論文。（六）嚴(yán)格貫徹醫(yī)院的各項規(guī)章制度在工作中，本人嚴(yán)格貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，努力學(xué)習(xí)前輩和各類先進(jìn)的高尚醫(yī)德醫(yī)品，通過學(xué)習(xí)他山之玉，不絕的提高自身。同時，目前全國各大公立醫(yī)院正在開展醫(yī)改，在工作中，我堅持擁護(hù)醫(yī)改的各項措施，貫徹執(zhí)行各項醫(yī)改的政策制度。二、存在的問題三年來，雖然在本職崗位上，個人取得了肯定的成績，但與醫(yī)院的要求，與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與先進(jìn)標(biāo)桿，還有很大的差距，存在這一些不足之處，這些不足之處，重要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想素養(yǎng)仍需提高。自身的政治覺悟，思想理論素養(yǎng)，大局觀方面還有待于進(jìn)一步提高。二是專業(yè)學(xué)問技能方面還需要加強(qiáng)。尤其是要學(xué)習(xí)國內(nèi)在神經(jīng)外科方面的先進(jìn)成績，前沿理論等方，不絕的加強(qiáng)自我的專業(yè)技能水平。三是創(chuàng)新力度不足。在工作實踐中，受到傳統(tǒng)思維的影響，工作的創(chuàng)新本領(lǐng)尚需加強(qiáng)。三、20xx年的工作計劃布置面對將來，在日后的工作中，我將積極加強(qiáng)以下幾方面努力的力度。（1）進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平的提升。進(jìn)一步認(rèn)真系統(tǒng)強(qiáng)化神經(jīng)外科專業(yè)學(xué)問，讓自身的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)得到切實提高。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)自我創(chuàng)新本領(lǐng)的提升。在工作實踐中，勇于打破傳統(tǒng)思維，不絕拓寬自身的視野，提升創(chuàng)新本領(lǐng)，更好地服務(wù)本職工作的開展。（3）做好各項本職工作，服務(wù)好廣闊患者。立足本職崗位，強(qiáng)化職業(yè)操守，堅守道德底線，在提升專業(yè)技能的同時，進(jìn)一步提高服務(wù)本領(lǐng)，服務(wù)好廣闊病患，盡自身的本領(lǐng)讓他們早日康復(fù)。在將來的工作中，本人肯定將快馬揚鞭，比照先進(jìn)，不絕加強(qiáng)自我各方面素養(yǎng)和本領(lǐng)的提升，立足本職，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮出自身的氣力，更好地服務(wù)廣闊病患，服務(wù)醫(yī)院的科學(xué)進(jìn)展。神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)420xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了x年護(hù)理計劃20xx年精神科護(hù)士年終工作總結(jié)以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，防備了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季布置、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：布置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并適時反饋，不絕提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月末派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放充足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）充足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對充足度調(diào)查中存在的`問題提出了整改措施，評比出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求予以最大程度的充足。5、對新調(diào)配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別予以了嘉獎。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以實現(xiàn)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課本領(lǐng)。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組訂立的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處置，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能適時毀形，浸泡，集中處置，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較杰出的完成護(hù)理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人諳習(xí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程服務(wù)，包含護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人獲得術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了詳細(xì)的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)今護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進(jìn)一步改善。神經(jīng)外科規(guī)培總結(jié)5時間過得真快，不知不覺間在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)修完畢。在短短的兩個月中，在護(hù)士長悉心布置下。閱歷豐富的帶教老師耐性教育中，我學(xué)到了平常工作中從未碰到的寶貴閱歷和臨床操作，病房乾凈、護(hù)士勤快、團(tuán)結(jié)協(xié)作、護(hù)理服務(wù)到位，使我受益匪淺。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是醫(yī)院的一個特別場合，在這里體現(xiàn)了“三個集中”——危重病人集中，有救治閱歷的醫(yī)護(hù)人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測的治療儀器集中，作為挽救危重病人的“中轉(zhuǎn)站”。即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房。把危重病人集中起來，在人力、物力和技術(shù)上予以最佳保障，以期得到良好的救治效果。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)有中心監(jiān)護(hù)站，直接察看全部監(jiān)護(hù)的病床。來到神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室我對每一件儀器都感到古怪，中心監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫儀、起搏器、輸液泵、微量注射器、氣管插管及氣管切開所需急救器材。每床配備完善的功能設(shè)備，供給電、氧氣、壓縮空氣和負(fù)壓吸引等醫(yī)療器械。每張監(jiān)護(hù)病床裝配電源插座。每床配備床旁監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，進(jìn)行心電、血壓、脈搏血氧飽和度、有創(chuàng)壓力監(jiān)測等基本生命體征監(jiān)護(hù)。我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理諸如腦血管意外，腦出血，腦梗塞，癲癇，腦干出血，蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者。面對這些重癥患者，醫(yī)生護(hù)士在緊急的情況下實行相應(yīng)的措施積極的搶救患者的生命。其實在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室。工作是需要具備很多條件，護(hù)士必須經(jīng)過嚴(yán)格的`專業(yè)培訓(xùn)，嫻熟把握重癥護(hù)理基本理論和技能，經(jīng)過?？瓶己撕细窈?，方可獨立上崗。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士從早上接班開始，就要針對患者逐個進(jìn)行翻身、口護(hù)、尿護(hù)等護(hù)理。在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室住院的患者，九成以上都無法自主活動。每兩個小時翻身一次，每次都要將患者抬到舒適的位置，擺好體位。碰到發(fā)燒，皮膚不好的患者還要加翻，即每一個小時翻一次身。重癥監(jiān)護(hù)室的病人隨時面臨生命不安全，護(hù)士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不斷的繁忙。每天要給病人做霧化、從鼻導(dǎo)管打飯喂水、口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理防止病人感染。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是半開放的?？梢栽试S一名家屬陪護(hù)，可是我們理解病人家屬的感受?？墒羌覍贌o法理解我們的規(guī)章制度。每次探視病人，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實我們是為了讓患者盡早的康復(fù)。患者的缺乏防范力。要是顯現(xiàn)感染、發(fā)燒等，會致使病情加重。護(hù)理工作已經(jīng)不但僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護(hù)理工作，而是越來越重視為病人供給360度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。耿老師教我如何察看患者的病情變更及護(hù)理，把握與患者溝通的技巧，用心掛念和體諒他們。同時加以心理輔導(dǎo)，使患者情緒穩(wěn)定，緩解壓力，使病情盡快得到掌控。做好日常生活護(hù)理，更要護(hù)理臨床工作細(xì)致入微。護(hù)士每班次交接班時，都要對手術(shù)、臥床無法翻身病?；颊摺⑿杼貏e護(hù)理的患者進(jìn)行床頭交接班，床床交接而且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生。查看瞳孔的變更。兩個月以來，我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室得到了護(hù)士長、各位老師的言傳身教。同時學(xué)到的護(hù)理學(xué)問和閱歷是我獲益匪淺，感謝每個幫助我的老師和同事。也