工地監(jiān)控管理辦法

建工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理實施辦法

第一條為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、重大危險源、起重機(jī)械設(shè)備等的管理，促進(jìn)我司施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，利用新技術(shù)縮短管理鏈，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提升，根據(jù)國家有關(guān)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理包括工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)（安全文明施工狀況、生產(chǎn)進(jìn)度情況等實時圖像視頻系統(tǒng)）、工地數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)（起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)以及高大模板、深基坑等重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)），是指應(yīng)用視頻、信息、網(wǎng)絡(luò)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、場容場貌、作業(yè)條件、生產(chǎn)情況（質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)方案實施等）、起重機(jī)械工作過程工況情況、重大危險源進(jìn)行監(jiān)控等遠(yuǎn)程實時圖像、數(shù)據(jù)、喊話的監(jiān)控管理。第三條工程施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是對工程項目責(zé)任主體履行安全文明施工責(zé)任的強(qiáng)制性監(jiān)控措施，納入工程項目安全文明施工責(zé)任管理體系。未經(jīng)公司主管部門同意，項目部嚴(yán)禁將視頻信息、數(shù)據(jù)備份外泄，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四條管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化信息化中心：①負(fù)責(zé)公司視頻監(jiān)控中心設(shè)備的日常維護(hù)及系統(tǒng)帳號的統(tǒng)一管理，根據(jù)分公司監(jiān)控需求下發(fā)授權(quán)子賬號；②負(fù)責(zé)審核項目遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控實施技術(shù)方案。③負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合對不按本辦法要求安裝、使用視頻監(jiān)控設(shè)備的項目進(jìn)行處置。安全生產(chǎn)管理處：①每周定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況、重大危險源進(jìn)行巡視。②配合相關(guān)部門對項目視頻監(jiān)控設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按本辦法要求安裝、使用視頻監(jiān)控設(shè)備的項目進(jìn)行處置。工程管理處：每周定期或不定期對項目生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等進(jìn)行巡視。材料設(shè)備處：①負(fù)責(zé)對現(xiàn)場起重機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按公司本辦法規(guī)定執(zhí)行的，有權(quán)進(jìn)行處置。②每周定期或不定期對項目起重機(jī)械運行情況進(jìn)行巡視。技術(shù)中心：負(fù)責(zé)通過工地數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)對高大模板的支撐體系和深基坑土等重大危險源進(jìn)行監(jiān)控技術(shù)的研究和應(yīng)用。相關(guān)處室：利用視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對項目部施工生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。分公司負(fù)責(zé)信息管理部門：負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的建立并督促項目部認(rèn)真執(zhí)行本辦法；通過建立本單位監(jiān)控網(wǎng)對所屬項目安全、生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控。項目部：認(rèn)真執(zhí)行本辦法；指定專人負(fù)責(zé)，每天檢查現(xiàn)場視頻設(shè)備的運行情況，如發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系技術(shù)支持單位處理，保證信號時時傳送到公司監(jiān)控中心。第五條凡司屬在建工程，安裝的前端信號采集設(shè)備必須與公司統(tǒng)一平臺的華邁千里眼品牌，采用數(shù)字信號攝像機(jī)、無線傳感技術(shù)，通反饋到公司安全生產(chǎn)管理處。如有關(guān)單位不按要求進(jìn)行整改的，安全生產(chǎn)管理處有權(quán)按《安全生產(chǎn)獎罰制度》（Q/GXWJ-GCFC34-2010）進(jìn)行處罰。第十七條項目部應(yīng)保護(hù)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施，對故意損壞設(shè)施的責(zé)任人處2000元罰款。如發(fā)現(xiàn)不開機(jī)、擅自挪動、撤除的責(zé)令立即恢復(fù)外，提出警告一次。如再次發(fā)現(xiàn)類似情況，對項目部處10000元罰款、執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人處3000元罰款、現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備管理員處800元罰款，處罰款項作為公司信息化建設(shè)基金。設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)通知安裝單位在24小時內(nèi)修復(fù)。在年終考核統(tǒng)計有上述情況3次及以上的，分公司負(fù)監(jiān)督不到位責(zé)任，給予扣分處罰。第十八條工程竣工后，項目部應(yīng)向分公司、公司信息主管部門申報拆除，同意后方可拆除視頻監(jiān)控設(shè)備。拆除的視頻監(jiān)控設(shè)備由項目部妥善保管，下一個項目開工時繼續(xù)使用。第十九條凡符合本辦法第五、六條規(guī)定的施工項目，未按本規(guī)定設(shè)置遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的，屬于安全措施不到位，公司相