苜蓿行業(yè)市場分析報告2024年_第1頁
苜蓿行業(yè)市場分析報告2024年_第2頁
苜蓿行業(yè)市場分析報告2024年_第3頁
苜蓿行業(yè)市場分析報告2024年_第4頁
苜蓿行業(yè)市場分析報告2024年_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024年苜蓿行業(yè)市場分析報告匯報人:XXX日期:XXX1contents目錄行業(yè)發(fā)展概述行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)格局及趨勢12342Part01行業(yè)發(fā)展概述行業(yè)定義行業(yè)發(fā)展歷程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈3行業(yè)定義苜蓿屬豆科一年生或多年生草本植物,廣泛分布在我國內(nèi)蒙古、四川、貴州、廣西、湖北、江蘇、福建、新疆、甘肅等地區(qū)。苜蓿營養(yǎng)價值很高,含豐富的蛋白質(zhì)和大量的礦物元素以及碳水化合物。苜蓿中粗蛋白質(zhì)的含量極高,約為17%~23%左右;此外,還含有豐富的苜蓿多糖、大豆黃酮和異黃酮以及多種未知促生長因子(UGF)。苜蓿是一種重要的經(jīng)濟類農(nóng)作物,用途廣泛,主要作為牧草,用于畜禽養(yǎng)殖。苜蓿按用途主要分為自產(chǎn)自用型、生態(tài)功能型、商品生產(chǎn)型。4行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈苜蓿的上游產(chǎn)業(yè)包括苜蓿種子、農(nóng)業(yè)機械、肥料行業(yè),下游主要面向畜牧業(yè)及飼料加工業(yè)。苜蓿產(chǎn)業(yè)如下圖所示:在苜蓿產(chǎn)業(yè)鏈上游的育種環(huán)節(jié),我國苜蓿育種能力低于美國、德國的大型種業(yè)集團,因此我國每年進口幾千噸苜蓿種子,育種是制約我國苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。在農(nóng)業(yè)機械方面,我國牧草播種、收割、加工整體裝備技術(shù)水平與全球農(nóng)機強國相比,依然存在一定差距,但是近些年本土各類牧草機械企業(yè)的出現(xiàn),及國家農(nóng)機購置補貼政策的推動,使得我國苜蓿生產(chǎn)機械化水平逐漸提高,有利于我國商品苜蓿供應(yīng)規(guī)模的增長。我國是肥料生產(chǎn)大國,各類肥料供應(yīng)充足,有利于苜蓿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。苜蓿是我國畜牧業(yè)的主要飼料來源,苜蓿的質(zhì)量越好,牛羊等草食性動物及其衍生產(chǎn)品質(zhì)量就越好。因此在日常經(jīng)營過程中,苜蓿行業(yè)對于畜牧業(yè)有較高的話語權(quán)。產(chǎn)業(yè)鏈概述5Part02行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)政治環(huán)境行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境行業(yè)社會環(huán)境行業(yè)驅(qū)動因素6行業(yè)政治環(huán)境主管部門和監(jiān)管體制:苜蓿行業(yè)的主要監(jiān)管部門為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和各級農(nóng)業(yè)部門。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主要職責是研究擬定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后組織實施;擬定農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃并監(jiān)督實施;研究擬定農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整、農(nóng)業(yè)資源的合理配置和產(chǎn)品品質(zhì)的改善;提出有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格、關(guān)稅調(diào)整、大宗農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村信貸、稅收及農(nóng)業(yè)財政補貼的政策建議;組織起草種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的法律、法規(guī)草案。中國畜牧業(yè)協(xié)會草業(yè)分會是苜蓿行業(yè)協(xié)會組織。中國畜牧業(yè)協(xié)會草業(yè)分會成立于2010年5月,是中國畜牧業(yè)協(xié)會的二級分支機構(gòu),由從事草業(yè)及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研、管相結(jié)合的全國性草業(yè)聯(lián)合組織。中國畜牧業(yè)協(xié)會草業(yè)分會是行業(yè)的社會團體組織,主要任務(wù)是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)社會、服務(wù)用戶,是聯(lián)通國內(nèi)企業(yè)和國外合作交流的橋梁,通過協(xié)會組織,維護企業(yè)權(quán)益、自律企業(yè)行為、加強國際合作、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。行業(yè)相關(guān)政策:當前我國苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機遇期。畜牧業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展離不開草業(yè)發(fā)展的支撐,尤其是以苜蓿為代表的優(yōu)質(zhì)牧草。2023年中央一號文件明確提出,加快苜蓿等草產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部落實中央一號文件精神,明確表示繼續(xù)啟動實施增草節(jié)糧行動,繼續(xù)實施糧改飼、振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動等政策,支持建設(shè)優(yōu)質(zhì)節(jié)水高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)飼草生產(chǎn)基地,大力發(fā)展苜蓿等優(yōu)質(zhì)飼草。7Part03行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點8行業(yè)現(xiàn)狀我國畜牧業(yè)的發(fā)展帶動苜蓿產(chǎn)品需求持續(xù)上漲。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大力支持我國苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展,近些年我國優(yōu)質(zhì)苜蓿生產(chǎn)得到有效發(fā)展,國產(chǎn)苜蓿種植面積及產(chǎn)量有所增加。但是我國依然需要從美國、南非、西班牙等國家大量進口苜蓿。2023年1-11月中國共進口苜蓿干草83萬噸,同比下降48%;2023年1-11月中國進口苜蓿粗粉等產(chǎn)品7萬噸,同比下降58%。9行業(yè)痛點科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度較弱我國苜蓿科研工作起步較晚,直到20世紀80年代才呈現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展趨勢,與全球相差了半個多世紀。2008年,受“三聚氰胺”事件影響,政府部門重新布局苜蓿產(chǎn)業(yè)。此后,苜蓿領(lǐng)域研究進展加快?;A(chǔ)研究方面,我國近年表現(xiàn)活躍,主要研究機構(gòu)與歐美類似,均以科研院所和高校為主;技術(shù)研發(fā)方面,我國相關(guān)專利的申請速度較快,數(shù)量已位列全球首位。但在論文影響力、重要專利數(shù)量和平均專利保護范圍等方面均遠不及美歐國家。此外,我國苜蓿專利主要來源于公共部門,而美歐國家專利主要以企業(yè)申請為主。因此,我國苜?;A(chǔ)研究和技術(shù)應(yīng)用與美歐國家相比還有一定差距,科技對產(chǎn)品開發(fā)和市場應(yīng)用的支撐力度有待加強,企業(yè)的科研實力有待提升。苜蓿育種速度較慢,且以常規(guī)種為主中國現(xiàn)代意義上的苜蓿育種工作始于20世紀50年代,80年代廣泛開展。1978-2010年,中國審定登記的苜蓿屬育成品種有34個,2018年達到94個。長期以來,我國高度重視苜蓿種質(zhì)資源研究,已建立3個牧草資源庫,收集和保存3000多份苜蓿種質(zhì)資源,其中三分之一以上的種質(zhì)資源已通過遺傳評價。但相比美國,中國苜蓿育種工作起步較晚且發(fā)展緩慢,新品種育成速度遠低于美國每年50-90個育成數(shù)量。在中國登記的育成品種中,選育類型以抗寒、高產(chǎn)、耐鹽、耐牧根蘗型和抗病等為主。育種方法包括選擇育種、雜交育種、雄性不育系育種、生物技術(shù)輔助育種和航天育種等。目前,中國登記的育成品種中尚未見單純應(yīng)用生物技術(shù)育成的品種,育種技術(shù)還停留在以雜交選育為主的“0時代”。標準化生產(chǎn)的滯后制約了牧草的質(zhì)量與其他產(chǎn)業(yè)一樣,苜蓿行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也離不開行業(yè)的標準、規(guī)范來約束和指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)。而目前我國對苜蓿種子、苜蓿加工產(chǎn)品(草粉、草顆粒、草塊、草捆)等制定的標準還不完善;對苜蓿生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施肥、培土、收割、烘干(晾曬)、貯藏等操作規(guī)程不完善。最終導(dǎo)致種子雜質(zhì)多、牧草雜草多、牧草產(chǎn)品質(zhì)量差等突出問題的發(fā)生,影響了苜蓿產(chǎn)品的國內(nèi)銷售和出口。10123行業(yè)壁壘行業(yè)壁壘雖然目前苜蓿行業(yè)正在逐漸形成市場化競爭,各企業(yè)面向市場自主經(jīng)營,不存在法律、政策上的限制壁壘。但對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)迅速發(fā)展壯大,行業(yè)外企業(yè)進入行業(yè)且成為一家具備較強盈利能力的苜蓿經(jīng)營企業(yè)仍將面臨以下壁壘:規(guī)模壁壘:苜蓿行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)明顯,較大的規(guī)模可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本,保證企業(yè)利潤空間。現(xiàn)有的中小微企業(yè)未能有企業(yè)突破生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)的限制而快速增長,新進入行業(yè)的企業(yè)形成規(guī)模的難度更大。因此,在苜蓿行業(yè)內(nèi)規(guī)模壁壘較為明顯。貨源壁壘:生產(chǎn)苜蓿的草場分散在各個地區(qū),在各個地區(qū)形成傳統(tǒng)的小牧草交易市場,因此在區(qū)域競爭機制的作用下難以形成穩(wěn)定的供需關(guān)系。此外,中小微企業(yè)受資金、管理能力等因素的制約,無法控制較大面積的草場,無法形成穩(wěn)定的自產(chǎn)貨源。因此,貨源是該行業(yè)的壁壘。管理能力壁壘:牧區(qū)牧場和草場分散程度高,苜蓿從草場到牧場之間的轉(zhuǎn)移過程涉及苜蓿的運輸和儲存管理。當苜蓿企業(yè)達到一定規(guī)模后,需要形成科學(xué)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計、科學(xué)的倉儲選址以及專業(yè)的管理團隊才能提高運營效率控制運營成本,從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。此外,運輸與倉儲是苜蓿流通的重要環(huán)節(jié),產(chǎn)生的費用占據(jù)成本較大比例,若不能實現(xiàn)科學(xué)有效管理可能會導(dǎo)致成本較大而無法實現(xiàn)盈利甚至出現(xiàn)虧損。因此,管理能力是進入本行業(yè)的障礙之一。資金壁壘:苜蓿經(jīng)營企業(yè)必須具備一定的資金實力,以保證能夠突破地域限制,實現(xiàn)大規(guī)??鐓^(qū)域經(jīng)營。隨著種植面積的不斷擴大,苜蓿企業(yè)對租賃土地、購買農(nóng)資、機械設(shè)備和人員等的資金投入將不斷擴大。由于季節(jié)性采購和農(nóng)業(yè)物資流通等行業(yè)特點,企業(yè)還需集中資金進行淡儲旺銷、建立儲草倉庫等,這都需要公司在日常經(jīng)營中保持充裕的營運資金。高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)壁壘:雖然苜蓿經(jīng)營行業(yè)在種植環(huán)節(jié)實現(xiàn)了一定程度的機械化,但很多生產(chǎn)工序仍主要依靠人工來完成,運輸、儲存、銷售環(huán)節(jié)也均需依靠人工來完成。為了確保產(chǎn)品品質(zhì)和各個環(huán)節(jié)的有效銜接,在生產(chǎn)銷售過程中需要大量具有多年工作經(jīng)驗的員工。近年來,人才流失成為許多企業(yè)的病痛,因此擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍已成為進入本行業(yè)的障礙之一。行業(yè)壁壘牧區(qū)牧場和草場分散程度高,苜蓿從草場到牧場之間的轉(zhuǎn)移過程涉及苜蓿的運輸和儲存管理。當苜蓿企業(yè)達到一定規(guī)模后,需要形成科學(xué)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計、科學(xué)的倉儲選址以及專業(yè)的管理團隊才能提高運營效率控制運營成本,從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。此外,運輸與倉儲是苜蓿流通的重要環(huán)節(jié),產(chǎn)生的費用占據(jù)成本較大比例,若不能實現(xiàn)科學(xué)有效管理可能會導(dǎo)致成本較大而無法實現(xiàn)盈利甚至出現(xiàn)虧損。因此,管理能力是進入本行業(yè)的障礙之一。生產(chǎn)苜蓿的草場分散在各個地區(qū),在各個地區(qū)形成傳統(tǒng)的小牧草交易市場,因此在區(qū)域競爭機制的作用下難以形成穩(wěn)定的供需關(guān)系。此外,中小微企業(yè)受資金、管理能力等因素的制約,無法控制較大面積的草場,無法形成穩(wěn)定的自產(chǎn)貨源。因此,貨源是該行業(yè)的壁壘。管理能力壁壘貨源壁壘規(guī)模壁壘苜蓿行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)明顯,較大的規(guī)??梢越档彤a(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本,保證企業(yè)利潤空間?,F(xiàn)有的中小微企業(yè)未能有企業(yè)突破生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)的限制而快速增長,新進入行業(yè)的企業(yè)形成規(guī)模的難度更大。因此,在苜蓿行業(yè)內(nèi)規(guī)模壁壘較為明顯。流通環(huán)節(jié)有待完善苜蓿產(chǎn)品種類繁多,消費數(shù)量較大,質(zhì)量參差不齊,試劑流通管理難以完善,導(dǎo)致苜蓿行業(yè)目前在流通領(lǐng)域還面臨許多問題。(1)在產(chǎn)品的流通中,許多環(huán)節(jié)缺少安全的冷鏈和冷庫設(shè)施供應(yīng)。在目前運輸多為汽車和鐵路運輸?shù)那闆r下,苜蓿行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)普遍采用運輸箱內(nèi)置冰凍袋的冷藏方式,在高溫天氣或長距離運輸?shù)那闆r下無法確保運輸溫度的穩(wěn)定,影響試劑的安全性。(2)監(jiān)管人員技術(shù)水平有待提高。苜蓿產(chǎn)品是一種高技術(shù)含量的產(chǎn)品,產(chǎn)品研發(fā)涉及生物學(xué)、信息技術(shù)、電子技術(shù)、工程學(xué)等多項學(xué)科,而目前從事苜蓿行業(yè)的人員50%以上是工商、質(zhì)檢管理等專業(yè)背景的人員,缺少必要的專業(yè)技術(shù)知識。知識背景的不匹配使得管理流程漏洞頻發(fā),苜蓿行業(yè)整體監(jiān)管水平有待提高。(3)中間環(huán)節(jié)加價嚴重。出于安全的考慮,國家對苜蓿行業(yè)進出口標準與流程嚴格把控,環(huán)節(jié)復(fù)雜,中間環(huán)節(jié)加價嚴重,代理公司的介入可能使產(chǎn)品出廠價格上漲至少一倍以上,導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力下降,阻礙本土苜蓿行業(yè)企業(yè)的國際化進程。流通環(huán)節(jié)問題中間環(huán)節(jié)加價嚴重供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)管Part04行業(yè)競爭格局及趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)競爭格局行業(yè)代表企業(yè)14&&&行業(yè)競爭格局概述行業(yè)競爭格局概述中國政府正大力推動社會資本進入苜蓿行業(yè),對苜蓿行業(yè)產(chǎn)品需求被迅速拉動,需求量呈現(xiàn)上升趨勢,苜蓿行業(yè)企業(yè)進軍國民經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略窗口期已經(jīng)來臨。苜蓿行業(yè)各業(yè)態(tài)企業(yè)競爭激烈,當前,市場上50%以上的苜蓿行業(yè)企業(yè)有外資介入,包括中外獨(合)資、臺港澳與境內(nèi)合資、外商獨資等,純內(nèi)資本土苜蓿行業(yè)企業(yè)數(shù)目較少,約占苜蓿行業(yè)企業(yè)總數(shù)的25%。此外,商業(yè)銀行逐步進入苜蓿行業(yè),興業(yè)銀行、中心銀行、民生銀行等先后成立金融公司,涉足設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)。中國本土苜蓿行業(yè)企業(yè)根據(jù)租賃公司股東背景及運營機制的不同又可以劃分為廠商系、獨立系和銀行系三類三類苜蓿行業(yè)企業(yè)各有優(yōu)劣勢:(1)苜蓿行業(yè)企業(yè)具有設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢,主要與母公司設(shè)備銷售聯(lián)動,以設(shè)備、耗材的銷售利潤覆蓋融資租賃成本;(2)獨立系苜蓿行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高,易形成差異化商業(yè)模式,提供專業(yè)化的融資租賃服務(wù);(3)銀行系苜蓿行業(yè)企業(yè)背靠銀行股東,能夠以較低成本獲取資金,且在渠道體系等方面具備一定優(yōu)勢。行業(yè)競爭格局目前,苜蓿行業(yè)的市場競爭格局相對較為分散,品牌程度低、價格競爭激烈,呈現(xiàn)小規(guī)模區(qū)域性競爭的特征。大多數(shù)的企業(yè)為中小微型企業(yè)及苜蓿商販,可實際控制草場規(guī)模小,生產(chǎn)規(guī)模小,分散在全國各個牧區(qū),且該狀況在未來一段時間內(nèi)還將持續(xù)。由于現(xiàn)有企業(yè)能實際控制的草場面積小,并且受到地域因素限制,難以形成規(guī)?;a(chǎn),加之對苜蓿的質(zhì)量缺乏控制能力,無法打造知名品牌。在苜蓿市場上,價格競爭較為激烈。一些企業(yè)為了爭奪市場份額,采取低價策略,導(dǎo)致利潤水平受到壓縮。牧區(qū)地廣人稀,苜蓿的種植又受天氣影響較大,因此,苜蓿的生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)均存在不同程度的壁壘,將各個環(huán)節(jié)打通需要先進的管理理念、創(chuàng)新能力、市場營銷能力、資金籌措能力。此類企業(yè)相當少,因此市場的競爭只是集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論