注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷2(共493題)_第1頁
注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷2(共493題)_第2頁
注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷2(共493題)_第3頁
注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷2(共493題)_第4頁
注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷2(共493題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩122頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷2(共9套)(共493題)注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)1、在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則中,要特別貫徹以()為核心的政策方針。A、節(jié)約能源B、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步C、提高經(jīng)濟(jì)效益D、提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合理是建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則之一,建設(shè)項(xiàng)目在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)和資源條件下,技術(shù)方案的取舍最終由()決定。A、資源B、工程設(shè)計(jì)C、施工條件D、經(jīng)濟(jì)效果標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析3、下列對建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基本原則表述不正確的是()。A、科學(xué)原則B、公平原則C、公正原則D、誠實(shí)信用原則標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析4、()是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的一種有組織的特殊的商品交易行為。A、土地承包B、招標(biāo)投標(biāo)C、土地出讓D、發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析5、我國招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的基本法是()。A、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》B、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》C、《中華人民共和國合同法》D、《中華人民共和國建設(shè)工程法》標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析6、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是()。A、合同索賠管理B、確立權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系C、按照建設(shè)項(xiàng)目合同的規(guī)定對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理和控制D、解決項(xiàng)目合同糾紛標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析7、()是建設(shè)項(xiàng)目管理最主要的手段和依據(jù)。A、建設(shè)項(xiàng)目合同B、投資目標(biāo)C、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度D、建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析8、企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的是()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)測C、投資預(yù)算D、財(cái)務(wù)需求標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析9、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能的是()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、財(cái)務(wù)需求C、財(cái)務(wù)預(yù)測D、財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析10、財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是()。A、財(cái)務(wù)需求B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析11、()是建設(shè)項(xiàng)目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式。A、實(shí)物出資B、工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資C、現(xiàn)金出資D、土地使用權(quán)出資標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析12、根據(jù)我國《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定,吸收直接投資可分為()個(gè)種類。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析13、()是指一組固有特性滿足要求的程度。A、數(shù)量B、質(zhì)量C、性能D、滿意度標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析14、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A、資金管理B、質(zhì)量管理C、安全管理D、收益管理標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析15、()既是企業(yè)的生命又是建設(shè)項(xiàng)目的根本。A、資金B(yǎng)、質(zhì)量管理C、收益D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析16、下列對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的表述正確的是()。A、通過對進(jìn)度計(jì)劃的管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的控制,使建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)B、通過對項(xiàng)目總進(jìn)度的管理,實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度計(jì)劃的控制C、通過對總目標(biāo)的管理,對進(jìn)度計(jì)劃的控制,使建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)完工D、通過對進(jìn)度計(jì)劃的管理,實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)的控制,使建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析17、建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是()。A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、資金D、收益標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析18、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的關(guān)鍵線路為()。A、①一⑧B、①一②一⑥一⑧C、①一③一⑦一⑧D、①一④一⑤一⑦一⑧標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析19、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須以()為目標(biāo),全面控制項(xiàng)目各階段的進(jìn)度。A、建設(shè)進(jìn)程B、竣工時(shí)間C、建設(shè)收益D、總進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析20、()是建設(shè)項(xiàng)目投資管理和控制的行為主體。A、建設(shè)項(xiàng)目法人B、監(jiān)理單位C、項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析21、建設(shè)項(xiàng)目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。A、固定資產(chǎn)投資B、流動(dòng)資產(chǎn)投資C、有形資產(chǎn)投資D、無形資產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析22、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A、專業(yè)能力水平B、監(jiān)督權(quán)利C、相應(yīng)資質(zhì)D、法人資格標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析23、目前國家發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范只涉及()的監(jiān)理。A、準(zhǔn)備階段B、施工階段C、竣工階段D、決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析24、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)以()為原則開展監(jiān)理工作。A、公正、獨(dú)立、自主B、公正、公平、自主C、公平、公正、公開D、自主、公開、獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析25、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列()不屬于必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A、國家重點(diǎn)建設(shè)工程B、零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C、關(guān)系社會(huì)公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D、使用國外資金的建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析26、職業(yè)健康安全管理主要是預(yù)防和控制()。A、臨時(shí)工作場所內(nèi)的損害風(fēng)險(xiǎn)B、固定工作場所內(nèi)的損害風(fēng)險(xiǎn)C、工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)D、工作場所外不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析27、工程風(fēng)險(xiǎn)是指在工程建設(shè)中,可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與()的差異而造成的損失。A、實(shí)際損失B、預(yù)期損失C、實(shí)際結(jié)果D、最終結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析28、內(nèi)部控制是一種運(yùn)作機(jī)制,它具有明確的()。A、客觀性B、完整性C、組織性D、目的性標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析29、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A、為了使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)B、使建成的項(xiàng)目取得更大收益C、使建設(shè)項(xiàng)目及早竣工D、為了項(xiàng)目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn),使投資者獲得收益標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析30、全面考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是()。A、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)B、開工準(zhǔn)備C、施工監(jiān)理D、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題,每題1.0分,共20分。)31、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析32、對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析33、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中的招標(biāo)人指的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識點(diǎn)解析:暫無解析34、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識點(diǎn)解析:暫無解析35、建設(shè)項(xiàng)目合同包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識點(diǎn)解析:暫無解析36、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用,說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識點(diǎn)解析:暫無解析37、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析38、下列屬于我國現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析39、吸收直接投資是指建設(shè)項(xiàng)目按照()的原則,直接吸收國家、個(gè)人、法人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析40、質(zhì)量管理的意義是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析41、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識點(diǎn)解析:暫無解析42、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本條件的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點(diǎn)解析:暫無解析43、建設(shè)項(xiàng)目總投資中的全部資金資產(chǎn)包括建設(shè)項(xiàng)目中投入的()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析44、下列關(guān)于工程監(jiān)理的說法,正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識點(diǎn)解析:暫無解析45、環(huán)境管理的意義是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析46、建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失形態(tài)分類可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析47、投資建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析48、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析49、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析50、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)中效果和效益評價(jià)的主要內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析三、案例題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)51、某設(shè)備安裝工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖8-3所示,計(jì)算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺機(jī)械順序施工。問題:1.如果按A—D—I順序組織施工,則:(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖應(yīng)如何改變?(2)計(jì)算工期是多少天?(3)機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天?2.如果按D—A—I順序組織施工,則:(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖應(yīng)如何改變?(2)計(jì)算工期是多少天?(3)機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天?3.比較以上兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。4.監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按D—A—I順序施工的方案,施工中由于業(yè)主原因,工作B時(shí)間延長5天,承包商提出要求延長5天工期。你認(rèn)為工期延長幾天合理?為什么?監(jiān)理工程師簽發(fā)機(jī)械閑置(賠償)時(shí)間幾天合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.按照A—D—I順序組織施工(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖應(yīng)改為如圖8-5所示。(2)其計(jì)算工期Tc為47天(計(jì)算過程見圖8-5)。(3)機(jī)械在現(xiàn)場的使用時(shí)間是20天(工作A使用10天,工作D使用5天,工作I使用5天)。機(jī)械閑置時(shí)間為12天(見圖8-5),發(fā)生在工作D完成后及工作I開始前,因?yàn)楣ぷ鱀完成后,應(yīng)進(jìn)行工作E,而工作I必須等工作E完成后才能開始。(根據(jù)圖8-4計(jì)算出的A、D、I三項(xiàng)工作的最早開始和最早完成時(shí)間,繪出示意簡圖,如圖8-5右下角所示。)2.按照D—A—I順序組織施工(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖應(yīng)改為如圖8-6所示。(2)其計(jì)算工期Tc為45天。(計(jì)算過程見圖8-6)(3)機(jī)械在現(xiàn)場使用時(shí)間為20天(工作D使用5天,工作A使用10天,工作I使用5天)。機(jī)械閑置時(shí)間為3天。(根據(jù)圖8-6計(jì)算出的D、A、I三項(xiàng)工作的最早開始和最早完成時(shí)間,繪出示意簡圖,如圖8-6右下角所示。)3.對A—D—I和D—A--I兩種方案分析比較如下:按“A—D—I方案”順序施工比按“D—A—I方案”順序施工工期長(長2天),機(jī)械閑置時(shí)間也長(長9天),所以按“D—A—I方案”順序施工優(yōu)于按“A—D—I方案”順序施工。即按“D—A—I方案”順序施工比按“A—D—I方案”順序施工工期短,機(jī)械閑置時(shí)間短。4.按“D—A—I方案”順序施工時(shí),由于業(yè)主原因,B工作時(shí)間延長5天。則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及工期計(jì)算如圖8-7所示。由于業(yè)主原因使工作B延長5天后,工程總工期變?yōu)?9天(可按任意方法計(jì)算總工期,例如累加關(guān)鍵工作作業(yè)持續(xù)時(shí)間:17+12+12+8=49天,見圖8-7),目前總工期比批準(zhǔn)的計(jì)劃工期延長了:49-45=4天,所以承包商要求延長工期5天不合理,監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的合理的工期延長時(shí)間應(yīng)為4天。此外,還可進(jìn)一步考慮將機(jī)械閑置時(shí)間的計(jì)算分兩種情況:其一是認(rèn)為工作B延長時(shí)工作D在第6天已經(jīng)開始施工(施工機(jī)械已到場),所以可按工作D的最早開始時(shí)間來計(jì)算應(yīng)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時(shí)間;其二是認(rèn)為B工作延長時(shí)間發(fā)生較早,工作D可以利用其自由時(shí)差調(diào)整到最遲開始時(shí)間開始施工(這時(shí)再組織施工機(jī)械進(jìn)場),所以可按工作D的最遲開始時(shí)間來計(jì)算應(yīng)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時(shí)間。第一種情況:按工作B延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間為28天(17+12-6+5),其中機(jī)械的使用時(shí)間為20天,故機(jī)械閑置時(shí)間是:28-20=8天。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時(shí)間應(yīng)為5天(8-3)。第二種情況:按B工作延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,D工作的最遲開始時(shí)間可以安排在第10天(49-8-16-10-5)開始,機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間為24天(17+12+5-10),其中機(jī)械的使用時(shí)間為20天,故機(jī)械閑置時(shí)間是:24-20=4天。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時(shí)間應(yīng)為1天(4-3)。知識點(diǎn)解析:暫無解析52、某土建工程項(xiàng)目確定采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo),造價(jià)工程師測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為540天。在本工程招標(biāo)的資格預(yù)審辦法里規(guī)定投標(biāo)單位應(yīng)滿足以下條件:①取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工企業(yè)法人;②二級以上施工企業(yè);③有兩項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn);④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè);⑤近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史;⑥技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求;⑦技術(shù)裝備滿足工程施工要求;⑧具有不少于合同價(jià)20%的可為業(yè)主墊支的資金。經(jīng)招標(biāo)小組研究后確定采用綜合評分法評標(biāo),評分方法及原則如下:1.“投標(biāo)報(bào)價(jià)”滿分為100分,按如下兩個(gè)方面評分:(1)報(bào)價(jià)與標(biāo)底的偏差程度70分,按表8-1標(biāo)準(zhǔn)評分。2.“施工組織與管理能力”滿分為100分,其中工期40分,按以下方法評定:投標(biāo)人所報(bào)工期比定額工期提前30天及30天以上者為滿分,以比定額工期提前30天為準(zhǔn),每增加1天,扣減1分。其他項(xiàng)目評分結(jié)果見表8-2。3.“業(yè)績與信譽(yù)”滿分為100分,評分結(jié)果見表8-2。評標(biāo)方法中還規(guī)定,“投標(biāo)報(bào)價(jià)”、“施工組織與管理能力”和“業(yè)績與信譽(yù)”三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。對以上三方面進(jìn)行綜合評分時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)的權(quán)重為0.5,施工組織與管理能力的權(quán)重為0.3,業(yè)績與信譽(yù)的權(quán)重為0.2。共有A、B、C、D、E5家單位參加投標(biāo),其中C投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日前一天,采取突然降價(jià)方法,將直接費(fèi)由3290萬元降到了3230萬元,并相應(yīng)地調(diào)整了部分費(fèi)率;措施費(fèi)費(fèi)率973%;間接費(fèi)費(fèi)率4.39%;利潤率3.93%,稅率3.51%。C單位根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行了報(bào)價(jià)(取整到10萬元)。并確定了工期為520天。已知其余四家投標(biāo)單位報(bào)價(jià)和工期,見表8-3。問題:1.資質(zhì)預(yù)審辦法中規(guī)定的投標(biāo)單位應(yīng)滿足的條件哪幾項(xiàng)是正確的?哪幾項(xiàng)不正確?2.C投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)是多少萬元?3.列式計(jì)算各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)項(xiàng)的得分值。4.列式計(jì)算各投標(biāo)單位工期項(xiàng)的得分值。5.按綜合評分方法確定中標(biāo)單位。(注:計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。)標(biāo)準(zhǔn)答案:1.①正確;②正確;③正確;④不正確;⑤正確;⑥正確;⑦正確;⑧不正確。2.C單位的報(bào)價(jià):直接費(fèi):3230萬元措施費(fèi):3230×9.73%=314.28(萬元)直接工程費(fèi):3230+314.28=3544.28(萬元)間接費(fèi):3544.28×4.39%=155.59(萬元)利潤:(3544.28+155.59)×3.93%=145.40(萬元)稅金:(3544.28+155.59+145.40)×3.51%=134.97(萬元)合計(jì)報(bào)價(jià):3544.28+155.59+145.4+134.97=3980.24(萬元),取整為3980萬元。3.各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)偏差得分值:5.確定中標(biāo)單位:(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)分值:A單位:40+20=60(分)得40分B單位:60+28=88(分)得20分C單位:70+25=95(分)得30分D單位:50+20=70(分)得10分E單位:40+25=65(分)得40分(2)施工組織與管理能力分值:A單位:40+25+18+8=91(分)B單位:20+28+18+7=73(分)C單位:30+26+16+7=79(分)D單位:10+20+15+8=53(分)E單位:40+25+15+8=88(分)(3)業(yè)績與信譽(yù)分值:A單位:35+35+17=87(分)B單位:35+32+18=85(分)C單位:36+37+19=92(分)D單位:38+35+15=88(分)E單位:34+37+18=89(分)因D單位施工組織與管理能力分值不夠60分,故應(yīng)淘汰。A、B、C、E4家單位的綜合得分為:A單位:60×50%+91×30%+87×20%=74.7(分)B單位;88×50%4173×30%+85×20%=82.9(分)C單位;95×50%4179×30%4192×20%=89.6(分)E單位:65×50%4188×30%4189×20%=76.7(分)因C單位得分最高,應(yīng)選C單位中標(biāo)。知識點(diǎn)解析:暫無解析53、某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為38天。由于該項(xiàng)目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)(罰)5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(見圖8-4),并得到甲方代表的同意。實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:事件1:在房屋基槽開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工為10個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后,根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案,增加工程費(fèi)用4萬元,因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天,人工窩工15個(gè)工日。事件2:在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí),因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方代表要求修改設(shè)計(jì),拆除已施工的基礎(chǔ),重新定位施工。由此造成工程費(fèi)用增加1.5萬元,發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。事件3:在房屋主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工8個(gè)工日,房屋主體施工延長2天。事件4:在敷設(shè)電纜時(shí),因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格;甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天,材料損失費(fèi)1.2萬元。事件5:鑒于該工程工期較緊,乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施,使房屋裝修施工縮短3天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為0.9萬元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題:1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和(或)費(fèi)用補(bǔ)償要求?為什么?2.該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?3.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,間接費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.乙方對各事件可否提出工期補(bǔ)償和(或)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)呐卸ǎ菏录?:可以提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期補(bǔ)償要求。因?yàn)榈刭|(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無法合理預(yù)見的,且該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序(或位于關(guān)鍵線路上)。事件2:可提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。因?yàn)椋孩僭O(shè)計(jì)變更屬甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;②該工序?yàn)榉顷P(guān)鍵工序,且延誤時(shí)間未超過該工序的總時(shí)差,因此工期補(bǔ)償為0天。事件3:不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。因?yàn)槭┕C(jī)械故障屬乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4:不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。因?yàn)橐曳綉?yīng)就自己購買的材料不合格造成的后果承擔(dān)責(zé)任。事件5:不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。因?yàn)殡p方已在合同中約定采用獎(jiǎng)勵(lì)方法解決乙方加速施工的費(fèi)用補(bǔ)償,故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費(fèi)應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。2.該工程實(shí)際工期為40天,可得到的工期補(bǔ)償為3天。(1)原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(見圖8-8)。關(guān)鍵路線:①—②—④—⑥—⑦—⑧計(jì)劃工期:38天。(注:合同工期也為38天,兩者相等)(2)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃(見圖8-9)。關(guān)鍵路線:①—②—④—⑥—⑦—⑧實(shí)際工期:40天。(3)由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進(jìn)度計(jì)劃(見圖8-10)。關(guān)鍵路線:①—②—④—⑥—⑦—⑧計(jì)算工期:41天。與合同工期相比,延長3天。3.合理的費(fèi)用補(bǔ)償如下:(1)事件1①增加人工費(fèi):10×30=300(元)②窩工費(fèi):15×18=270(元)③增加工程費(fèi)用:40000元事件1合計(jì)應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償:300+270+40000=40570(元)(2)事件2增加工程費(fèi)用:15000元提前工期獎(jiǎng):1×5000=5000(元)(注:實(shí)際合同工期為41天,而實(shí)際工期為40天)(3)合計(jì)費(fèi)用補(bǔ)償兩事件合計(jì)的費(fèi)用補(bǔ)償:40570+15000+5000=60570(元)知識點(diǎn)解析:暫無解析54、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)妥當(dāng)。(2)不妥。正確做法:調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)。(3)不妥。正確做法:由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)不妥。正確做法:由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議。(5)不妥。正確做法:由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料。2.不妥之處:以雙方提出的變更費(fèi)用價(jià)格的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。正確做法:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)提出一個(gè)暫定價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。變更費(fèi)用價(jià)格在工程最終結(jié)算時(shí)以建設(shè)單位與總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3.不正確。理由:依據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程分包單位有認(rèn)可權(quán)。審批程序:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位的有關(guān)資料;符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。4.不妥之處:由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請。正確做法:甲安裝分包單位向總承包單位提出,再由總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出。費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)。知識點(diǎn)解析:暫無解析注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)1、工程設(shè)計(jì)文件包括初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、()。A、批復(fù)文件B、人員招聘計(jì)劃C、可行性研究報(bào)告D、施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)說明標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析2、持有丙、丁級資質(zhì)證書的單位,可以在()區(qū)域范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)。A、本省B、全國C、城市D、縣級以下地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析3、下列不屬于施工階段和驗(yàn)收階段工作的是()。A、控制實(shí)施設(shè)計(jì)方案的主要結(jié)構(gòu)布置;控制設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)B、組織設(shè)計(jì)交底,控制和審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更C、組織設(shè)計(jì)單位參加完工驗(yàn)收D、投運(yùn)前的大型建筑物安全鑒定和參加試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析4、()要依據(jù)現(xiàn)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)文件,列出本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。A、合同條款B、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C、投標(biāo)文件投標(biāo)函D、投標(biāo)文件技術(shù)部分標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析5、()通常是建設(shè)項(xiàng)目出資人在項(xiàng)目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司,進(jìn)行市場調(diào)查,開展投資機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目可行性研究,進(jìn)行項(xiàng)目評估等咨詢活動(dòng),為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供咨詢意見和建設(shè)協(xié)議。A、工程咨詢服務(wù)合同B、工程勘察、設(shè)計(jì)合同C、工程施工承包合同D、技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析6、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算分三個(gè)主要部分:單位工程預(yù)算、()、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算。A、調(diào)整預(yù)算B、分項(xiàng)預(yù)算C、跨年度建設(shè)預(yù)算D、單位工程綜合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析7、基建投入繳納企業(yè)所得稅后,作為建設(shè)單位的留成收入,其中()用于組織和管理建設(shè)項(xiàng)目方面的開支。A、20%B、70%C、10%D、60%標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析8、在某些公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的籌資中,需要政府對稅收、貼息及其他補(bǔ)貼等做出保證稱為()。A、保險(xiǎn)保證B、政府保證C、施工方保證D、第三方保證標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析9、依據(jù)我國《擔(dān)保法》規(guī)定,下列財(cái)產(chǎn)不可以抵押的是()。A、抵押人所有的房屋和其他地上定著物B、土地所有權(quán)C、抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)D、抵押人依法有權(quán)處置的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析10、質(zhì)量計(jì)劃要特別明確測量和試驗(yàn)要求、質(zhì)量見證點(diǎn)控制、停工等檢點(diǎn)控制、()、出廠驗(yàn)收控制和記錄要求。A、不合格控制B、合格控制C、原材料控制D、保管控制標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析11、()是對建設(shè)項(xiàng)目安裝完成后的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行一系列試驗(yàn)和調(diào)整,以看其性能能否滿足驗(yàn)收準(zhǔn)則。A、質(zhì)量控制B、試車調(diào)試C、勘察設(shè)計(jì)D、變更控制標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析12、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理和控制的目的是通過對進(jìn)度計(jì)劃的管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目()的控制,使建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)。A、資金總量B、總進(jìn)度C、單項(xiàng)工程D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析13、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1-1所示,下列說法正確的是()。A、工作C的TF為2B、工作I的FF為3C、工作D的TF為3D、工作G的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析14、投資控制中,在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,可控制()。A、項(xiàng)目可行性研究的投資估算B、工程設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)C、組織施工圖設(shè)計(jì)D、工程招標(biāo)和承發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析15、合同進(jìn)度款支付方式的選擇必須考慮支付金額的計(jì)算,易于合同雙方和監(jiān)理單位的確認(rèn)和復(fù)核,這是設(shè)計(jì)和選擇合同進(jìn)度款支付方式的()原則。A、有效性B、可操作性C、安全性D、全面性標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析16、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備首次付款,當(dāng)采購設(shè)備裝船,賣方提供相關(guān)文件和單證后,即可付總價(jià)的()貨款。A、70%B、80%C、90%D、95%標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析17、政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是()。A、政府行政主管部門B、專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)C、政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)D、施工方管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析18、在監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)辦法中,一般采取(),且報(bào)價(jià)所占比例較低。A、綜合評分法B、最低投標(biāo)價(jià)法C、性能價(jià)格比法D、最低評標(biāo)價(jià)法標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析19、監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃()。A、具體內(nèi)容就具有針對性B、一般應(yīng)分階段編寫C、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D、應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析20、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A、應(yīng)保證滿足法律法規(guī)的要求,取得項(xiàng)目建設(shè)所必需的安全施工許可證B、建立并保持建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系C、保障安全生產(chǎn)的必要投入D、依法對本組織的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析21、建設(shè)工程中,以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失,這種對策屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、損失控制D、風(fēng)險(xiǎn)自留標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析22、工程保險(xiǎn)既承保被保險(xiǎn)人的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還承保被保險(xiǎn)人的()。A、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C、管理風(fēng)險(xiǎn)D、自然風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析23、內(nèi)部審計(jì)的()是指內(nèi)部審計(jì)人員為證明被審計(jì)單位會(huì)計(jì)資料所載事項(xiàng)而向有關(guān)單位或個(gè)人發(fā)函詢證,要求對方就函件所列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和相關(guān)金額等確認(rèn)被審計(jì)單位記錄的正確性。A、詢問法B、函證法C、審核法D、觀察法標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析24、下列選項(xiàng)中屬于管理控制內(nèi)容的是()。A、人力資源管B、職責(zé)劃分C、權(quán)限規(guī)定D、政策與程序標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析25、生產(chǎn)試運(yùn)行費(fèi)用按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,一般應(yīng)在()中安排。A、管理費(fèi)用B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、預(yù)提費(fèi)用D、待攤費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析26、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主,相關(guān)單位配合。A、施工單位B、設(shè)備安裝單位C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D、工程設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析27、建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的利益所在,在整個(gè)竣工驗(yàn)收過程中,無論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收,都要以項(xiàng)目()為主進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。A、投資人B、開發(fā)商C、主管部門D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析28、建設(shè)項(xiàng)目文件包括()、可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)、項(xiàng)目評估等所有申報(bào)及批復(fù)文件,規(guī)劃、環(huán)保、消防、衛(wèi)生、人防、抗震等文件。A、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)B、建設(shè)項(xiàng)目投資C、建設(shè)項(xiàng)目審核D、建設(shè)項(xiàng)目研究標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析29、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收投入運(yùn)營后到評價(jià)時(shí)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售和贏利情況主要是指()。A、項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價(jià)B、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的回顧與評價(jià)C、項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營階段的回顧與評價(jià)D、項(xiàng)目全過程的回顧與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析30、采集對比信息資料的最主要方法是()。A、對比法B、調(diào)查法C、邏輯框架法D、因果分析法標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題,每題1.0分,共20分。)31、以下選項(xiàng)中屬于工程測量的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析32、下列屬于設(shè)計(jì)成果評審中可信性質(zhì)量特性的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析33、按現(xiàn)行規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的()以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備等必須進(jìn)行招標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析34、屬于建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析35、建設(shè)項(xiàng)目索賠的特點(diǎn)有(),索賠管理是涉及多種專業(yè)的綜合性學(xué)科。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析36、財(cái)務(wù)決策的過程一般包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析37、竣工決算控制包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點(diǎn)解析:暫無解析38、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與投資、進(jìn)度管理的辯證關(guān)系,表述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析39、()負(fù)責(zé)建立的總體質(zhì)量控制系統(tǒng),是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的各參與方,并貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析40、建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理的要求有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析41、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-2所示,其作圖錯(cuò)誤包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析42、某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-3所示,該計(jì)劃所提供的正確信息有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析43、一般來說,涉及()等以及由建設(shè)條件變化等引起的重大設(shè)計(jì)變更都應(yīng)在工程設(shè)計(jì)階段解決。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E知識點(diǎn)解析:暫無解析44、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析45、除非是由于()引發(fā)的事故,事故責(zé)任方都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,嚴(yán)重的應(yīng)受到法律的制裁。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析46、由于工程風(fēng)險(xiǎn)管理和工程保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的(),在制定工程保險(xiǎn)方案的過程中,要通曉風(fēng)險(xiǎn)管理和工程保險(xiǎn)方面的知識和經(jīng)驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識點(diǎn)解析:暫無解析47、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則主要是:制定明確的目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算;確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分;清晰的崗位授權(quán)規(guī)定;科學(xué)的合理的程序化管理;()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析48、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置不宜過于復(fù)雜,但應(yīng)兼顧正式投產(chǎn)運(yùn)營后的()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識點(diǎn)解析:暫無解析49、建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收一般應(yīng)符合的條件是();建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便查閱。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析50、前期決策總結(jié)的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析三、案例題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)51、某實(shí)施監(jiān)理的消防工程項(xiàng)目,在設(shè)備基礎(chǔ)施工時(shí),施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價(jià)值的古墓,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開始前,施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制了如下圖所示的設(shè)備安裝雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位:天),并得到了總監(jiān)理』:程師批準(zhǔn)。依據(jù)施工合同的約定,設(shè)備安裝完成后應(yīng)進(jìn)行所有單機(jī)無負(fù)荷試車和整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。本工程共有6臺設(shè)備,主要由建設(shè)單位采購,配套輔機(jī)由施工單位采購,各臺設(shè)備采購者和試車結(jié)果見下表。問題:1.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序。并分析由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加由誰承擔(dān),工期可否順延。2.設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無負(fù)荷試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)分別由誰組織試車?3.請對B、C、D、E、F、H六項(xiàng)工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒通過的責(zé)任進(jìn)行界定。4.設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期和應(yīng)批準(zhǔn)順延工期各是多少?應(yīng)補(bǔ)償施工單位多少費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)答案:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序:工程師收到承包人的通知后,應(yīng)以書面形式在收到通知書后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T,并及時(shí)采取措施進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)。由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。2.設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無負(fù)荷試車由承包商組織試車,無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由發(fā)包人組織試車。3.B工作試車結(jié)果沒通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān);C工作試車結(jié)果未通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān);D工作試車結(jié)果未通過的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān);E工作試車結(jié)果未通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān);F工作試車結(jié)果未通過由建設(shè)單位承擔(dān);H工作試車結(jié)果未通過由建設(shè)單位承擔(dān)。4.由圖可知:網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路是:A→B→C→E→G→H所以設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期是:7+15+15+10+17+15=79(天)應(yīng)批準(zhǔn)順延的工期是4天應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用為:2+5+6=13(萬元)知識點(diǎn)解析:暫無解析52、某施工單位與建設(shè)單位簽訂了機(jī)電工程固定總價(jià)施工承包合同,合同工期390天,合同總價(jià)5000萬元。合同中約定按建標(biāo)[2003]206號文綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià),其中間接費(fèi)費(fèi)率為20%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%,取費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。施工前施工單位向工程師提交施工組織設(shè)施和施工進(jìn)度計(jì)劃見下圖。該工程在設(shè)備基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)了如下事件:(1)因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長10天,增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。(2)基坑開挖時(shí)因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,造成工作B持續(xù)時(shí)間延長15天,增加人工費(fèi)1萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。(3)因不可抗力而引起施工單位的供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi),使工作C持續(xù)時(shí)間延長10天,增加人工費(fèi)1.5萬元、其他損失費(fèi)5萬元。(4)設(shè)備安裝階段因建設(shè)單位提出工程變更,導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元,工作E持續(xù)時(shí)間延長30天。(5)因施工期間鋼材漲價(jià)而增加材料費(fèi)7萬元。針對上述事件,施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。問題:1.按照上圖的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該工程的關(guān)鍵線路和計(jì)算工期,并說明按此計(jì)劃該工程是否能按合同工期要求完工。2.對于施工過程中發(fā)生的事件,施工單位是否可以獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?分別說明理由。3.施工單位可以獲得的工期補(bǔ)償是多少天?說明理由。4.施工單位租賃土方施工機(jī)械用于工作A、B,日租金為1500元/天,則施工單位可以得到的土方租賃機(jī)械的租金補(bǔ)償費(fèi)用是多少?為什么?5.施工單位可得到的企業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)償是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:采用標(biāo)號法計(jì)算如下圖:關(guān)鍵路線:①→③→⑤→⑥,計(jì)算工期為390天,按此計(jì)劃該工程可以按合同工期要求完工。2.(1)不能獲得工期補(bǔ)償,因?yàn)楣ぷ鰽的延期沒有超過其總時(shí)差;可以獲得費(fèi)用補(bǔ)償,因?yàn)閳D紙未標(biāo)明的地下障礙物屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)的范疇。(2)不能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償,因?yàn)榛舆吰轮问Х€(wěn)坍塌屬于施工單位施工方案有誤,應(yīng)由承包商承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)。(3)能獲得工期補(bǔ)償,因?yàn)閼?yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)不可抗力的工期風(fēng)險(xiǎn);不能獲得費(fèi)用補(bǔ)償,因?yàn)橛刹豢煽沽Πl(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費(fèi)用損失。(4)能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位工程變更屬建設(shè)單位的責(zé)任。(5)不能獲得費(fèi)用補(bǔ)償,因該工程是固定總價(jià)合同,物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。3.施工單位可獲得的工期延期補(bǔ)償為30天,因?yàn)榭紤]建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的事件:(1)工作A延長10天;(2)工作C延長10天;(3)工作E延長30天,新的計(jì)算工期為420天,420-390=30(天)。4.施工單位應(yīng)得到10天的租金補(bǔ)償,補(bǔ)償費(fèi)用為10×l500=1.5(萬元),因?yàn)楣ぷ鰽的延長導(dǎo)致該租賃機(jī)械在現(xiàn)場的滯留時(shí)間增加了10天,工作B不予補(bǔ)償。5.施工單位可以得到的企業(yè)管理費(fèi)用補(bǔ)償計(jì)算如下:20%-5%=15%(2+4+3+4+6+5)×15%=3.6(萬元)知識點(diǎn)解析:暫無解析53、某大型工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo),招標(biāo)人編制了完整、詳細(xì)的招標(biāo)文件,其招標(biāo)文件的內(nèi)容如下:(1)招標(biāo)公告;(2)投標(biāo)須知;(3)通用條款;(4)專用條款;(5)合同格式;(6)圖紙;(7)工程量清單;(8)中標(biāo)通知書;(9)評標(biāo)委員會(huì)名單;(10)標(biāo)底、編制人員名單。招標(biāo)人通過資格預(yù)審對申請投標(biāo)人進(jìn)行審查,而且確定了資格預(yù)審程序,提出了對申請投標(biāo)人資格必要合格條件的要求,包括:(1)資質(zhì)等級達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);(2)投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)工程造價(jià)的5%,(3)主體工程中的重點(diǎn)部位可分包給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商來完成;(4)具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和能力。評標(biāo)時(shí)采用評標(biāo)價(jià)法來確定中標(biāo)人。問題:1.招標(biāo)文件的內(nèi)容中有哪些不應(yīng)屬于招標(biāo)文件內(nèi)容?2.資格預(yù)審主要側(cè)重于對投標(biāo)人的哪方面的審查?3.資格預(yù)審對投標(biāo)人的必要合格條件主要包括哪幾方面?4.背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些?5.采用評標(biāo)價(jià)法評標(biāo)時(shí),以什么價(jià)為最優(yōu)標(biāo)書?并簡述形成此價(jià)的方法。標(biāo)準(zhǔn)答案:1.不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容有:招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、評標(biāo)委員會(huì)名單、標(biāo)底、編制人員名單。2.主要側(cè)重于對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標(biāo)工程的要求進(jìn)行審查。3.主要包括:營業(yè)執(zhí)照;資質(zhì)等級;具體狀況;流動(dòng)資金;分包計(jì)劃;履約情況。4.必要合格條件中不妥之處有:(1)投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)工程造價(jià)的5%;(2)主體工程重點(diǎn)部位可分包給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商;(3)具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和能力。5.采用評標(biāo)價(jià)法評標(biāo)時(shí),以評標(biāo)價(jià)最低的標(biāo)書為最優(yōu)。此價(jià)格是在淘汰技術(shù)方案不滿足基本要求的投標(biāo)書后,對基本合格的標(biāo)書按預(yù)定的方法將某些評審要素按一定規(guī)則折算成評審價(jià)格,加到該標(biāo)書的報(bào)價(jià)上形成的。知識點(diǎn)解析:暫無解析54、某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投人在編制投標(biāo)文件時(shí)主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤,接著開始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長10天的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件,提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。問題:1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?說明理由。2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng),請改正。3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥,說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容。4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效?6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。標(biāo)準(zhǔn)答案:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)不妥。理由:其他投標(biāo)人的投標(biāo)書不能作為A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)。2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟不恰當(dāng)。正確做法:在編制投標(biāo)文件時(shí)首選應(yīng)研究招標(biāo)文件。3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容不妥。正確做法:在編制施工方案時(shí),主要從工期要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、成本要求等五個(gè)方面綜合考慮。4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是正確的。5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件有效。6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員不合理。合理的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)由經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、法律法規(guī)人才組成。知識點(diǎn)解析:暫無解析注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)1、我國的建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),按照不同的專業(yè)可分為()個(gè)階段。A、1~2B、2~3C、3~4D、4~5標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析2、對工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),并對其質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的是()。A、勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目審核人C、注冊建筑師D、法定代表人標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析3、水利和水電建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在初步設(shè)計(jì)成果基礎(chǔ)上,編制建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告書,報(bào)送()評估和批準(zhǔn)。A、省級主管部門B、地區(qū)主管部門C、市級主管部門D、國家主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析4、()是評標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評標(biāo)選用的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法的根據(jù)。A、招標(biāo)文件B、資格預(yù)審文件C、投標(biāo)文件D、工程設(shè)計(jì)圖標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析5、適用于工程招標(biāo)時(shí),工程量確定的建設(shè)項(xiàng)目的合同形式是()。A、可調(diào)總價(jià)合同B、估計(jì)工程量單價(jià)合同C、純單價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析6、()是確定整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收所需要的全部費(fèi)用。A、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算B、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算C、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算D、單位工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析7、制約監(jiān)督機(jī)制是內(nèi)部控制的()的具體運(yùn)用。A、相互牽制原則B、職責(zé)分工原則C、健全性原則D、成本效益原則標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析8、一般要涉及承租人、出租人和貸款人三方當(dāng)事人的是()。A、直接租賃B、轉(zhuǎn)租賃C、回租租賃D、杠桿租賃標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析9、下列不屬于我國《擔(dān)保法》中規(guī)定的擔(dān)保方式的是()。A、承諾B、保證C、質(zhì)抵D、抵押標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析10、質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)不包括()。A、提供支持B、實(shí)施監(jiān)督C、協(xié)助管理D、咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析11、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A、承包方的資質(zhì)控制B、承包方施工準(zhǔn)備的控制C、建筑安裝過程的全面控制D、不合格控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析12、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是由()的、多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成。A、不同計(jì)劃深度B、不同計(jì)劃功能C、不同層次D、不同項(xiàng)目參與方標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析13、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-1所示,其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析14、經(jīng)審定的()應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)。A、初步設(shè)計(jì)概算B、可行性研究報(bào)告投資估算C、修正概算D、費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析15、我國現(xiàn)行建筑安裝工程價(jià)款結(jié)算中,相當(dāng)一部分是實(shí)行()結(jié)算。A、按月B、分段C、竣工后清算D、按里程碑標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析16、辦理工程竣工結(jié)算的一般公式為()。A、竣工結(jié)算工程價(jià)格=預(yù)算或合同款-施工過程中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額B、竣工結(jié)算工程價(jià)格=預(yù)算或合同款+施工過程中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付款C、竣工結(jié)算工程價(jià)格=預(yù)算或合同款+施工過程中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付款-已結(jié)算工程價(jià)款D、竣工結(jié)算工程價(jià)格=預(yù)算或合同款+施工過程中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付款+已結(jié)算工程價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析17、()監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的靈活性和適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜難題。A、直線型B、職能型C、矩陣型D、事業(yè)部制標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析18、勘察過程的監(jiān)理,主要任務(wù)是勘察過程的()和質(zhì)量控制。A、施工控制B、項(xiàng)目控制C、進(jìn)度控制D、方案控制標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析19、監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是()的監(jiān)理工作。A、設(shè)計(jì)階段B、招標(biāo)階段C、施工準(zhǔn)備階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析20、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實(shí)施全面、()、全員管理,才能取得成效。A、全過程B、完全委托C、全方位D、全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析21、根據(jù)工程保險(xiǎn)合同的規(guī)定,()將并人合同,作為合同的重要組成部分。A、投保單及其附件B、保險(xiǎn)單及明細(xì)C、特別條款D、批單標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析22、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A、物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任B、第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任C、物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任D、事故損失部分除外責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析23、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的責(zé)任說法的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的目的是保障建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終保障建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的利益B、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理單位或工程管理總承包方,在參與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的管理方面,屬業(yè)主范疇C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自然是項(xiàng)目內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)建立和健全項(xiàng)目內(nèi)部控制的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析24、建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制審計(jì)是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的()而進(jìn)行的審查與評價(jià)。A、健全性、有效性和準(zhǔn)確性B、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性和有效性C、健全性、適應(yīng)性和準(zhǔn)確性D、健全性、有效性和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析25、()是指在投產(chǎn)運(yùn)營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)真分析市場形勢,研究市場現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化,分析國內(nèi)對本項(xiàng)目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A、確定產(chǎn)品市場營銷策略B、產(chǎn)品市場調(diào)查C、建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析26、()的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行。A、有負(fù)荷試車調(diào)試B、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試C、聯(lián)運(yùn)無負(fù)荷試車調(diào)試D、聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析27、按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由()組織驗(yàn)收。A、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組B、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)C、項(xiàng)目主管部門D、國家發(fā)展和改革委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析28、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A、人員檔案B、竣工檔案C、財(cái)務(wù)檔案D、材料檔案標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析29、()主要評價(jià)資產(chǎn)及債務(wù)狀況,財(cái)務(wù)效益情況,分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。A、技術(shù)水平評價(jià)B、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)C、經(jīng)營管理評價(jià)D、社會(huì)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析30、下列不屬于項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價(jià)內(nèi)容的是()。A、工程勘察設(shè)計(jì)B、采購招投標(biāo)C、重大設(shè)計(jì)變更D、開工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題,每題1.0分,共20分。)31、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析32、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,包括(),符合規(guī)定的詳細(xì)程度和成果數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析33、下列必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目范圍中,包括大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系()的項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識點(diǎn)解析:暫無解析34、可供選擇或借鑒的合同樣本或示范文本有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析35、承包人的索賠款一般由()組成。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識點(diǎn)解析:暫無解析36、常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析37、財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容有會(huì)計(jì)報(bào)表“資金平衡表”和()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析38、在質(zhì)量管理體系中,項(xiàng)目高層管理者起著至關(guān)重要的作用,其主要職責(zé)有管理承諾、()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析39、由于建設(shè)項(xiàng)目的()等特點(diǎn),質(zhì)量損失成本不易統(tǒng)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析40、項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目最終的法律責(zé)任,在質(zhì)量管理方面承擔(dān)的責(zé)任和()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析41、由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析42、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-2所示,圖中錯(cuò)誤為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析43、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識點(diǎn)解析:暫無解析44、改善環(huán)境中所規(guī)定的要求有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點(diǎn)解析:暫無解析45、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點(diǎn)工作包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析46、工程保險(xiǎn)的分類形式較多,可以分為()幾種形式。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析47、審計(jì)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識點(diǎn)解析:暫無解析48、建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu),必須依據(jù)()等條件劃分管理目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點(diǎn)解析:暫無解析49、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織驗(yàn)收所進(jìn)行的檢查工作包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析50、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的項(xiàng)目建設(shè)管理需要對()內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點(diǎn)解析:暫無解析三、案例題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)51、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬元,其中施工估算價(jià)1000萬元,設(shè)備采購估算1000萬元,勘察估算43萬元,設(shè)計(jì)估算100萬元,監(jiān)理估算價(jià)57萬元。在施工招標(biāo)過程中,業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo),按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。問題:1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進(jìn)行招標(biāo),哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥,請找出來。標(biāo)準(zhǔn)答案:1.《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、共用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。(2)國家投資、融資的項(xiàng)目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是:(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上。(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo),即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述第(1)、(2)、(3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。3.進(jìn)行招標(biāo)的階段是施工、設(shè)備采購、設(shè)計(jì)、監(jiān)理。4.不妥之處是:(1)建委主持進(jìn)行招標(biāo);(2)法律規(guī)定各階段以公開招標(biāo)方式。知識點(diǎn)解析:暫無解析52、某橋梁工程,其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包,其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司,建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理,丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn),并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn):整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移,偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此,甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,要點(diǎn)如下:(1)補(bǔ)樁。(2)承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整,外形尺寸做部分改動(dòng)??偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為甲公司的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知,并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告:(1)要求賠償整改期間機(jī)械、人員的窩工損失。(2)增加的補(bǔ)樁應(yīng)予以計(jì)量、支付。理由是:(1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測量放線,乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工,樁體沒有質(zhì)量問題。(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。問題:1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?說明理由。并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點(diǎn)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責(zé)任?說明理由。3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報(bào)送的施工測量成果應(yīng)檢查、復(fù)核什么內(nèi)容。4.乙公司提出的索賠要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:1.工作程序不妥。理由:該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí),既沒有取得建設(shè)單位同意,也沒有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。處理質(zhì)量問題工作程序要點(diǎn):(1)發(fā)出質(zhì)量問題通知單,責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告。(2)審查質(zhì)量問題處理方案。(3)跟蹤檢查承包單位對已批準(zhǔn)處理方案的實(shí)施情況。(4)驗(yàn)收處理結(jié)果。(5)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。(6)將完整的處理記錄整理歸檔。2.測量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問題上沒有責(zé)任。理由:設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注有誤,責(zé)任在設(shè)計(jì)單位。3.施工過程測量放線質(zhì)量控制要點(diǎn)。4.總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理。理由:分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠。知識點(diǎn)解析:暫無解析53、某港口的碼頭工程,在施工設(shè)計(jì)圖紙沒有完成前,業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理,監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件,發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款:1.乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。2.甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。3.乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。4.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。5.無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收,當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格,乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不應(yīng)順延。6.乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量),并在計(jì)量前24h通知乙方。問題:1.業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么?2.請逐條指出施工合同條款中的不妥之處,應(yīng)如何改正?3.若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格,你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)行分析?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.不恰當(dāng),不宜使用總價(jià)合同形式。因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定,風(fēng)險(xiǎn)較大。2.對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下:(1)“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。改正:乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(說明:如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任”的內(nèi)容,亦可。)(2)“供乙方參考使用”不妥。改正:保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確(或作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù))。(3)“再次分包”不妥。改正:不允許分包單位再次分包。(4)不妥。改正:乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì),供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。(5)“檢驗(yàn)如果不合格,工期不應(yīng)順延”不妥。改正:工期不予順延。(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)”不妥。改正:監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對已完工程量進(jìn)行計(jì)量。3.影響工程質(zhì)量的主要因素有:①人;②材料和半成品、構(gòu)配件;③施工方法、工藝;④施工機(jī)械、設(shè)備;⑤環(huán)境。知識點(diǎn)解析:暫無解析54、某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式,工期為15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià):拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的0.1%,最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前1天的資金按合同總價(jià)的0.1%計(jì)算。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-3所示。施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件,致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1:A、C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與工作A、C相同,工程量為32萬m3。工作N在工作B和C完成后開始施工,且為工作H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/(月·臺)。事件2:工作F,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。事件3:工作G由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中半個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。事件4:工作H由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5個(gè)半月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:(1)順延工程6個(gè)半月。理由是:完成工作N4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期半個(gè)月。(2)工作N的費(fèi)用補(bǔ)償:16×32=512(萬元)。(3)由于第5個(gè)月后才能開始工作N的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi):5×1×1=5(萬元)。問題:1.請對以上施工過程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。2.根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。3.確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用,并說明理由。乙分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。標(biāo)準(zhǔn)答案:1.合同責(zé)任分析如下。事件1:屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件2:屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件3:日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強(qiáng)度的半個(gè)月的延期,屬于不可抗力;另半個(gè)月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。事件4:屬于承包單位責(zé)任。2.承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個(gè)月。工作N、F、G可順延工期;經(jīng)分析、計(jì)算,總工期為14個(gè)月;合同工期應(yīng)順延1個(gè)月。3.機(jī)械閑置費(fèi)不予補(bǔ)償。工程量清單中計(jì)劃土方:16+16=32(萬m3),新增土方工程量為32萬m3;應(yīng)按原單價(jià)計(jì)算的新增工程量:32×25%=8(萬m3);補(bǔ)償土方工程款:8×16+(32-8)×14=464(萬元);補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為464萬元。4.承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。拖延工期賠償費(fèi):8000×0.001×30=240(萬元),小于最高賠償限額,最高賠償限額:8000×0.1=800(萬元)。知識點(diǎn)解析:暫無解析注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)1、建設(shè)項(xiàng)目通過()體現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策和建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的投資建設(shè)目標(biāo)。A、工程測量B、工程預(yù)算C、工程勘測D、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析2、工業(yè)、交通、能源等專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)和()設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。A、方案B、施工圖C、可行性D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析3、()是投資建設(shè)項(xiàng)目采購的首選方式。A、網(wǎng)上采購B、直接采購C、招標(biāo)投標(biāo)D、委托采購標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的()。A、社會(huì)中介組織B、行政機(jī)構(gòu)C、企業(yè)法人D、事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析5、下列對招標(biāo)投標(biāo)的任務(wù)表述正確的是()。A、為招標(biāo)人擇優(yōu)選定中標(biāo)人B、獲得高質(zhì)量的工程、貨物或服務(wù)C、節(jié)省投資D、與中標(biāo)人簽訂合同標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析6、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目合同的特殊性的是()。A、固定性B、可重復(fù)性C、不可流動(dòng)性D、獨(dú)立性標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析7、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理必須遵循的首要和基本原則是()。A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的一切管理活動(dòng)都是為了保證合同正常實(shí)施和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、保證工程順利竣工C、追求建設(shè)單位效益最大化D、追求社會(huì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析8、在建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能中,能估計(jì)建設(shè)項(xiàng)目未來的融資需求的是()。A、財(cái)務(wù)決策B、財(cái)務(wù)預(yù)測C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析9、財(cái)務(wù)預(yù)算是建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能之一,它按不同的內(nèi)容可分為()三類。A、財(cái)務(wù)預(yù)測、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)需求B、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)需求C、財(cái)務(wù)預(yù)測、經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)需求D、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析10、財(cái)務(wù)分析是建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能之一,它主要有()兩種。A、常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和營運(yùn)能力分析B、綜合財(cái)務(wù)分析和盈利能力分析C、常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析D、營運(yùn)能力分析和償債能力分析標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析11、根據(jù)我國《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定,()不屬于吸收直接投資的種類。A、國家資本金B(yǎng)、法人資本金C、企業(yè)資本金D、個(gè)人資本金標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析12、各類企業(yè)法人以其有權(quán)支配和控制的法人資產(chǎn)投入建設(shè)項(xiàng)目形成的資本金是()。A、法人資本金B(yǎng)、國家資本金C、個(gè)人資本金D、外商資本金標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析13、()是建設(shè)項(xiàng)目的根本。A、收益B、安全C、資金D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析14、執(zhí)行投資決策和投資計(jì)劃的過程是()。A、投資管理B、投資建設(shè)C、投資控制D、投資預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析15、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。A、具有動(dòng)態(tài)性B、具有階段性C、具有復(fù)雜性D、具有均衡性標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析16、由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析17、投資管理和投資控制必定是一個(gè)()的變化的過程。A、不均衡B、發(fā)展C、動(dòng)態(tài)D、均衡標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析18、建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A、現(xiàn)金B(yǎng)、建設(shè)項(xiàng)目總投資C、有形資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析19、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A、現(xiàn)金B(yǎng)、有形資產(chǎn)C、無形資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點(diǎn)解析:暫無解析20、監(jiān)理單位實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理屬于()。A、社會(huì)監(jiān)理行為B、政府監(jiān)督行為C、企業(yè)監(jiān)督行為D、行政管理標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點(diǎn)解析:暫無解析21、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。A、不平等主體間的關(guān)系B、平等主體間的關(guān)系C、主體與非主體間的關(guān)系D、權(quán)利與義務(wù)間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點(diǎn)解析:暫無解析22、()是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的委托,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī),對工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A、政府質(zhì)量監(jiān)督B、建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)C、工程監(jiān)理D、建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點(diǎn)解析:暫無解析23、某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差()周。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論