班級財務管理制度

湖北民族學院生物科學與技術學院0711412、13班班級財務管理制度作為一個班級集體，財務管理是很重要的一部分。為使班級財務得以合理、透明、公正地使用，特制訂0711412、13班班級財務管理制度，以規(guī)范班級內外資金的流動。一、總則

（一）為加強班級的財務管理，確保班級的正?；顒雍徒】蛋l(fā)展，根據學校有關規(guī)定，制定本規(guī)則。

（二）本規(guī)則僅適用于本班經費使用，由生活委員負責制度的施行。

（三）生活委員的主要任務是：

1、正確、合理地籌集、管理、使用資金，盡力降低費用，節(jié)約開支；

2、開展財務分析，加強經濟核算，提高資金使用效益；

3、按照相關的制度，及時、準確、完整地記賬、結賬、報賬。

4、加強資產管理，防止集體資產流失。

（四）生活委員對經費的收入和支出實行統(tǒng)一管理。

（五）生活委員必須認真遵守此制度，自覺接受本班全體學生的監(jiān)督。

二、班費收取管理（六）班費收取的原則：

1、班費收取標準必須經過全體成員同意，必須向班級成員對收費后的詳細服務做出說明；

2、班費由生活委員統(tǒng)一收取，統(tǒng)一管理。三、班費支出管理

（七）班級支出基本包括：

1、活動支出，班級開展提高學生綜合素質以及完成學院任務相關的各項活動所需經費。如各種外出活動費；設備設施使用費、場館租金等；

2、其他符合人性化管理原則的合理開支。比如：捐款，資助等（八）任何班級成員申請使用班費需憑購物申請，到生活委員處審核，經討論批準后方可購物。采取先自己付錢，然后憑正規(guī)發(fā)票或收據，并寫明經手人及一名主要班干部證明后，最后到生活委員處報銷。

（九）班費的支出應當嚴格執(zhí)行此財務規(guī)章制度。若班級的支出違反此制度，生活委員應當責令改正。

四、班費監(jiān)督管理（十）班費賬目的記錄應嚴格按照本財務管理制度，對于不執(zhí)行或違反財務管理制度的行為，按規(guī)定必須承擔責任。

（十一）生活委員應認真履行監(jiān)督職責，對所有經濟活動實施財務監(jiān)督。（十二）班級的財務工作接受其全班同學和班導師的監(jiān)督，實行財務公開。生活委員應定期向班級全體成員報告財務工作。

（十三）生活委員對班級的財務工作，履行下列監(jiān)督職責：

1、進行班費預決算管理

2、對班費的使用進行監(jiān)督管理；

3、對違反此制度的行為進行監(jiān)督檢查。五、附則

（十四）此制度，經全體班級成員及班導師同意后方可實施。

（十五）若需補充或更改此制度，采取由班級成員投票的方式決定。

（十六）本財務管理制度最終解釋權歸0711412、13班所有。湖北民族學院生物科學與技術學院0711412、13班二〇一二年五月四日合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮略語無4職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案；4.6.3對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務工作；4.6.4工程技術部專職合同管理員負責收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計臺帳，并負責合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮略語無4職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、