班組安全生產管理制度匯編

班組安全生產管理制度匯編班組安全生產治理制度

班前會制度

一、當班全體成員要準時在會議室參與班前會，按“班前非常鐘”程序進展。

二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必需全部參與。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊詳細工作，對職工進展安全教育，強調各崗位、各工種的安全留意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進展安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

五、班長要從技術治理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。

六、對不參與班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。

七、主持人要仔細預備班前會的會議內容，做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

1、班組長做到每班第一個下井、最終一個升井。

2、進入工作地點以后，監(jiān)視上崗人員履行《運輸崗位手指口述》標準內容。接班后班組長3、必需查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安排處理。仔細排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。

4、本班工作時間內要巡察全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗狀況，強化安全生產動態(tài)治理。

5、本班完畢后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊長簽字確認，整改前方可交接班。本班末處理完的交給下一班連續(xù)處理。當班存在的重大隱患必需馬上停下來進展整改，若整改不了，必需馬上撤消失場作業(yè)人員，并向礦調度匯報。

安全質量標準化治理制度

1、主要運輸線路到達優(yōu)良，運輸設備完好率達95%。

2、提升安全愛護及行車安全愛護符合《規(guī)程》規(guī)定。

3、運輸設備、設施實行包機制。

4、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。

5、運輸技術資料齊全符合標準。

6、特種作業(yè)人員必需持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

隱患排查治理制度

一.班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。

二.到達工作地點一個小時內，對所管轄區(qū)域的各種擔心全因素進展排查。

三.對查出的隱患準時落實人員進展處理，并在下班前一個小時內進展復查。

四.升井后將當班排查表交工區(qū)，工區(qū)值班人員審查并簽字。

五.其次天班前會對前一天排查出的問題進展點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。

班組和各崗位安全評估制度

一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進展，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參與。發(fā)動職工對本班組范圍內的擔心全行為，擔心全狀態(tài)進展查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)覺，準時整改，防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到事故報告后，應馬上向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現場狀況等。

(2)事故簡要經過、傷亡人數和初步估量的直接經濟損失。

(3)事故發(fā)生的初步緣由。

(4)事故發(fā)生后實行的措施及掌握狀況

事故分析處理制度

.1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故緣由沒有查清不放過;事故責任者沒有受處處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

.2、因無視安全經營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)覺事故隱患、危急狀況不實行有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司根據國家有關規(guī)定，對有關負責人和事故責任者賜予處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

3、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現場，或者無正值理由，拒絕承受調查以及拒絕供應有關狀況和資料的，將根據國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接責任人員賜予處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

4、對以下人員必需嚴厲處理：

(1)對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。

(2)對已列入整改工程不按期實施，又不實行應急措施而造成事故的主要責任者。

(3)因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

(4)因無視勞動條件，削減愛護措施而造成事故的主要責任者。

(5)因設備長期失修、帶病運轉，又不實行緊急措施而造成事故的主要責任者。

(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不仔細吸取教訓，不實行整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。

安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組進展考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實狀況及現場治理和隱患整改措施，進展全面考核評分。對檢查考核中，發(fā)覺的安全隱患，由隊發(fā)出整改通知，責令有關班組限期進展整改。

二、實行安全生產風險抵押金制度，對檢查考評得分較低的班組進展罰款(詳細數額另行規(guī)定)。

三、設立安全工作嘉獎金，對安全治理工作實行重獎、重罰(詳細數額另行規(guī)定)。

四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會，對前一季度班組安全生產形勢進展分析，討論和布署下一季度安全生產工作。

崗位練兵、技能競賽制

一、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。

二、制造條件鼓舞各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術尖子。

三、實行各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵，發(fā)覺和培育各方面人才，為煤業(yè)可持續(xù)進展做奉獻。

崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產品.

交接班制度

一、必需嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全留意事項后準時入井接班，交班人必需留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的狀況前方準離開。

二、交接班人必需仔細對待交接班，必需做到工作地點狀況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班組長要嚴格檢查催促執(zhí)行，發(fā)覺有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴厲處理。

四、對未進展交接班而消失問題，雙方都有責任并在處理中從嚴懲罰。

五、對于存在嚴峻問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給隊領導或值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。

現場安全文明生產制度

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動條件，實現安全文明生產

1重視環(huán)境愛護，嚴格掌握噪聲、粉塵污染。

2各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清楚醒目，三防措施到位。

3生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4生產現場無非生產物品。

5新工人上崗前必需經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現場，保證正常生產秩序。

1車間物品擺放整齊，標識清晰。

2物品分類存放，擺放整齊并標示清晰。

3物品要分類存放并標示。

4產品用料擺放整齊，生產場地道路暢通。

5操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)規(guī)劃，確保生產現場的正常秩序。

四、做好勞動愛護工作，嚴格勞動紀律。

1工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2嚴格考勤制度，上班時不準領小孩進車間，不準在車間接待客人。

3堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4.保持現場、崗位四周清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦潔凈不走、物品未放整齊不走。

員工安全權益維護制度

一、監(jiān)視和幫助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)視落實安全生產責任制和規(guī)章制度，參與涉及職工勞動安全與安康規(guī)章制度的制定，對勞動安全衛(wèi)生和安全生產的決策、措施提出意見和建議。

二、定期分析討論勞動安全衛(wèi)生和安全生產狀況，向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產工作的意見、建議和要求。

三、參加本單位集體合同中關于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協商與制定，維護職工勞動安全衛(wèi)生的權利、休息休假的權利和享受工傷保險的權利。

四、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協同行政進展安全生產檢查，組織職工代表對勞動安全生產衛(wèi)生工作進展督察。催促單位防范事故和職業(yè)危害。

五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產標準規(guī)定的問題，提出整改意見;問題嚴峻的，向單位提出書面整改意見。

六、參與職工傷亡事故調查和處理，查清事故緣由和責任，提出對事故責任者的處理意見，監(jiān)視和幫助單位實行防范措施。

七、依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》及有關法律、法規(guī)的要求，結合企業(yè)實際，落實對女職工實行特別勞動愛護制度。

八、夏季施工中，要搞好防暑降溫工作。

安全績效考核制度

.一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。

二、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全治理制度等的執(zhí)行狀況。

三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的方法。

四、考核等級評定、等級標準分為五級，分別為精彩、優(yōu)良、常態(tài)、需改良和不良。

五、績效獎懲

按考核結果，制定出獎懲意見報隊，批準后進展獎懲辦理，從而到達保持和強化正確的安全行為，掌握和消退不良的安全行為的目的。

班組學習培訓制度

1、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作連接協作的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。

2、換(復)崗人員教育。

對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術學問、設備常見的故障及其排解方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。

3.采納“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。

由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的根底學問、性能、特點及可能帶來的危害;采納“五新”后新的操作方法及安全留意事項。

4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)覺擔心全行為和擔心全現象應準時進展教育。

5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進展批判教育。

6、對違章指揮的治理人員，職工有權抵抗并要求其改正，并可向上級部門反映狀況。

安全舉報制度

1舉報范圍:公司范圍內一切違章違紀行為。。

2舉報內容:

(1)運輸安全生產中的各類違法違規(guī)行為。即公司全部人員違反有關安全生產法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

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