注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷1（共252題）

注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷1（共9套）（共252題）注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)1、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的()。A、委托關(guān)系B、合同關(guān)系C、合作關(guān)系D、代理關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”方式進行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是()。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”，實際上是開口合同，不利于業(yè)主對總造價的早期控制。故選項B正確。3、甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是()。A、—般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工總承包管理模式下，分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對項目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。故選項D正確。4、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有()的能力。A、編制招標(biāo)公告和組織資格評審B、編制招標(biāo)公告和組織評標(biāo)C、編制資格審查文件和組織評標(biāo)D、編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、關(guān)于評標(biāo)，正確的有()。A、初步評審主要是進行技術(shù)審查B、初步評審中對報價計算的修改，一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)C、詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，包括符合性審查與實質(zhì)性審查D、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～5人，并標(biāo)明排列順序標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程。初步評審主要是進行符合性審查，并對報價計算的正確性進行審查，如果計算有誤，這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在l～3人，并標(biāo)明排列順序。故選項B正確。6、某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，正確的說法是()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。因此，選項C正確。7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，控制合同工程進度的依據(jù)是()。A、承包人編制的施工進度計劃B、承包人實際的工程進度C、監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進度計劃D、承包人編制的分階段計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用由承包人承擔(dān)。因此，選項A正確。9、某工程項目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2009年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。故選項A正確。10、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是()。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：根據(jù)專業(yè)分包合同示范文本的規(guī)定，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。故選項A正確。11、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是()。A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的，除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整。因此由于勞務(wù)分包人原因造成的返工或安全事故，以及通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格發(fā)生變化，均不得調(diào)整價格。故選項C正確。12、某建筑材料采購合同中，約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是()。A、以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、以供方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、某建設(shè)工程承包采用固定單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時1年，通貨膨脹率8％，完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2016m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是2000m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計算該分項應(yīng)付的工程款。A、2000m3乘以合同單價B、2000m3乘以調(diào)整后的單價C、2016m3乘以合同單價D、2016m3乘以調(diào)整后的單價標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際支付時是根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。由于采用的是固定單價合同。所以，正確選項是C。14、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的()。A、措施費B、不可預(yù)計風(fēng)險費C、單價D、管理費標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的22106032總價合同的內(nèi)容。采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。所以，正確選項是B。15、承包合同計價形式的不同，工程招標(biāo)時對設(shè)計深度要求也不一樣，成本加酬金合同()進行招標(biāo)。A、必須在完成方案設(shè)計后B、必須在完成初步設(shè)計后C、必須在完成施工圖設(shè)計后D、可以在設(shè)計各個階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加酬金合同，工程項目招標(biāo)時對于設(shè)計深度的要求比其他兩種方式更為寬松，可以在設(shè)計的各個階段進行招標(biāo)。所以，正確選項是D。16、對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，如在已標(biāo)價的工程量清單中無適用的或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價。A、成本加酬金B(yǎng)、實際成本C、成本加利潤D、最低成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、建設(shè)工程索賠是一種()。A、彌補報價失誤的手段B、應(yīng)對苛刻合同條件的策略C、正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求D、獲得額外收入的途徑標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間有幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書后，依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交()。A、新的索賠意向書B、延續(xù)索賠通知C、新的索賠證據(jù)和依據(jù)D、最終索賠報告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，對承包人提出的索賠，監(jiān)理人應(yīng)在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的()天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A、14B、28C、35D、42標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)20、施工總承包模式的特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：本題綜合考察對施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點的掌握。這兩種模式的工作程序基本類似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標(biāo)，因此可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設(shè)周期較長。施工總承包合同一般實行總價合同，而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采用總價合同，因此該項不能作為兩種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比，施工總承包模式下，業(yè)主只需要進行一次總承包單位的招標(biāo)，相應(yīng)地，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項B、D、E正確。21、關(guān)于施工招標(biāo)，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可采用邀請招標(biāo)。通過資格預(yù)審，招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對項目投標(biāo)的興趣。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時有充分的時間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間。初步評審審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。故選項B、C、E正確。22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，屬于發(fā)包人違約的情形有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”中關(guān)于竣工驗收的規(guī)定，下述說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分。承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告的條件之一是已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費用增加的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按合同規(guī)定進行修復(fù)。故選項B、D正確。24、對于固定總價合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險，承包商可以要求在合同中約定重大變更，累計工程變更超過一定幅度或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整的規(guī)定，但需要在合同中明確()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的22106032總價合同的內(nèi)容。固定總價合同還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。因此，需要定義重大工程變更的含義、累計工程變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價格，以及如何調(diào)整。所以，正確選項是A、B、D、E。25、在最大成本加費用合同中，費用是投標(biāo)人報的一個固定酬金，它包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。最大成本加費用合同是在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式，而固定酬金包括管理費、風(fēng)險費和利潤。所以，正確選項是A、C、D。26、對施工合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對象有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析27、常見的施工合同索賠證據(jù)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析28、在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)1、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的()。A、委托關(guān)系B、合同關(guān)系C、合作關(guān)系D、代理關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是()。A、對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B、對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C、對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D、對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費用控制與進度控制方面的特點。平行發(fā)承包模式下，由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，因此對業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后，即可開始這部分的招標(biāo)，因此在進度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期。故選項B正確。3、某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是()。A、三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：采用平行發(fā)承包模式，各個施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同，各個施工單位之間沒有直接的合同關(guān)系，也不是總包與分包的關(guān)系，由業(yè)主負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無須對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，各自之間也不存在直接的合同關(guān)系，如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。故選項C正確。4、對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項目施工的()進行分解發(fā)包。A、不同部位B、不同投資額C、不同專業(yè)系統(tǒng)D、不同特點標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是()。A、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實行單價合同C、業(yè)主需進行多次招標(biāo)，合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”方式進行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是()。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”，實際上是開口合同，不利于業(yè)主對總造價的早期控制。故選項B正確。7、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。A、平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、以上三種模式均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，如采用“費率招標(biāo)”，對業(yè)主的控制十分不利。相對而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補業(yè)主經(jīng)驗不足的弱點。故選項C正確。8、施工總承包模式在費用控制方面的主要特點是()。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、投標(biāo)人投標(biāo)時，投標(biāo)報價缺乏依據(jù)D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位()。A、應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B、應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成，故選項C正確。10、某工程采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，則()。A、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同B、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同，但不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，但應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任D、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工總承包管理模式下，分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。因此，選項D正確。11、甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是()。A、一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工總承包管理模式下，分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對項目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。故選項D正確。12、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是()。A、對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。A、已委托招標(biāo)代理機構(gòu)B、招標(biāo)文件已編制完成C、初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。故選項C正確。14、關(guān)于公開招標(biāo)的特點，正確的有()。A、費用較低B、時間較短C、可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生D、招標(biāo)人工作量較小標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析15、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的規(guī)定，正確的有()。A、應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B、公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費用較低C、對于技術(shù)復(fù)雜的項目，招標(biāo)人可采用邀請招標(biāo)D、采用邀請招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，但是公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大，耗時長、費用高。項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可進行邀請招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。故選項A正確。16、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有()的能力。A、編制招標(biāo)公告和組織資格評審B、編制招標(biāo)公告和組織評標(biāo)C、編制資格審查文件和組織評標(biāo)D、編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙級，其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)()。A、工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)B、工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)C、工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)D、工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。A、5B、10C、15D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。A、提出問題的投標(biāo)人B、所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人C、所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人D、每一個投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明，以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。故選項D正確。20、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有()。A、對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B、會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件C、招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件D、當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析21、關(guān)于評標(biāo)，正確的有()。A、初步評審主要是進行技術(shù)審查B、初步評審中對報價計算的修改，一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)C、詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，包括符合性審查與實質(zhì)性審查D、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～5人，并標(biāo)明排列順序標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程。初步評審主要是進行符合性審查，并對報價計算的正確性進行審查，如果計算有誤，這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序。故選項B正確。22、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A、認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B、開展詳細(xì)的調(diào)查研究C、復(fù)核工程量D、確定投標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、目前國內(nèi)普遍實行的()模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)24、下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析25、與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：本題綜合考察平行發(fā)承包模式與施工總承包模式的特點。這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗收。兩種模式一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，因此投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)。在進度控制方面，兩種模式有較大的差異，平行發(fā)承包模式可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方面，平行發(fā)承包模式可實現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對施工總承包單位的依賴較大。相對施工總承包模式而言，平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大。故選項C、D正確。26、施工總承包模式的特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析27、與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：本題綜合考察對施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點的掌握。這兩種模式的工作程序基本類似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標(biāo)，因此可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設(shè)周期較長。施工總承包合同一般實行總價合同，而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采用總價合同，因此該項不能作為兩種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比，施工總承包模式下，業(yè)主只需要進行一次總承包單位的招標(biāo)，相應(yīng)地，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項B、D、E正確。28、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析29、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：施工總承包管理模式下，所有分包合同的招投標(biāo)等工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的合同管理工作量大。多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，這屬于施工總承包管理模式的特點，但不是相對于施工總承包模式的優(yōu)點。故選項A、C、E正確。30、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析31、關(guān)于施工招標(biāo)，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可采用邀請招標(biāo)。通過資格預(yù)審，招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對項目投標(biāo)的興趣。為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時有充分的時間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間。初步評審審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。故選項B、C、E正確。32、投標(biāo)人在準(zhǔn)備施工投標(biāo)時，正確的做法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共17題，每題1.0分，共17分。)1、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是()。A、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實行單價合同C、業(yè)主需進行多次招標(biāo)，合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、某工程采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，則()。A、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同B、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同，但不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，但應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任D、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工總承包管理模式下，分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。因此，選項D正確。3、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的規(guī)定，正確的有()。A、應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B、公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費用較低C、對于技術(shù)復(fù)雜的項目，招標(biāo)人可采用邀請招標(biāo)D、采用邀請招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，但是公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大，耗時長、費用高。項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可進行邀請招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。故選項A正確。4、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有()。A、對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B、會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件C、招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件D、當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)()。A、承擔(dān)由此增加的費用，但不承擔(dān)工期延誤B、承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費用C、承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失D、承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中，特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤，即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的情況。故選項D正確。6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)在()內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告。A、收到中標(biāo)通知書后28天內(nèi)B、工程開工前14天內(nèi)C、接到開工通知后7天內(nèi)D、接到開工通知后28天內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則重新檢驗的費用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部分進行重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)。因此，選項C正確。8、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前兩個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，該筆款()。A、工程師無權(quán)扣除B、應(yīng)在本次進度付款中扣除C、應(yīng)在本次進度付款中扣除一半D、應(yīng)在竣工付款中扣除標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，在對以往歷次已簽發(fā)的進度付款證書進行匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯、漏或重復(fù)的，監(jiān)理人有權(quán)予以修正，承包人也有權(quán)提出修正申請。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正，應(yīng)在本次進度付款中支付或扣除。故選項B正確。9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的規(guī)定，承包人應(yīng)當(dāng)向分包人提供()。A、全套總包合同供分包人查閱B、合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費用由分包人承擔(dān)C、與監(jiān)理公司簽訂的合同D、與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析10、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是()。A、工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備B、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備D、第三方人員生命財產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是()。A、管理不善造成的損失B、非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C、裝卸操作中換裝造成的損失D、工作失職造成的損失標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在夏季施工中，雨天較往年多，施工中產(chǎn)生的費用較投標(biāo)時預(yù)計的高。為此，承包商()。A、有權(quán)要求將增加的費用加到合同總價中B、無權(quán)要求將增加的費用加到合同總價中C、增加的費用需通過業(yè)主的審核后才能加到合同總價中D、可以與業(yè)主協(xié)商解決費用增加的補償問題標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106032總價合同的內(nèi)容。采用固定總價合同，合同總價固定不變，不因環(huán)境的變化而變化。因此，承包商無權(quán)要求對此調(diào)增合同總價。所以，正確選項是B。13、實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用()。A、變動總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、某項目實施過程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書，承包人認(rèn)為實施該變更有困難，就立即書面通知監(jiān)理人，說明變更可能對于工程價款和工期帶來較大影響，并提交了相關(guān)說明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書，對此，下列表述中正確的是()。A、承包人不應(yīng)對變更提出困難和異議B、經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷原變更意向書C、撤銷、改變或不改變原變更意向書都應(yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商D、承包人對于變更提出的異議不能附加價款或工期要求標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，監(jiān)理人與承包商在變更意向書的撤銷、改變或不改變，應(yīng)該和發(fā)包人協(xié)商確定。因此選項B中，承包人與監(jiān)理人沒有通過發(fā)包人就自行撤銷變更意向書是錯誤的。選項A與D說承包人不應(yīng)提出異議以及提出異議不應(yīng)附加價款或工期要求也有悖有關(guān)規(guī)定。所以，正確答案是C。15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以()方式實施變更的零星工作。A、臨時工B、計日工C、鐘點工D、計件工標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、《建筑工程施工合同示范文本》規(guī)定()。A、索賠意向通知僅表明索賠意向，但不涉及索賠金額B、索賠意向通知不僅表明索賠意向，并需注明索賠金額C、延續(xù)索賠通知的遞交的合理時間間隔規(guī)定為14天D、最終索賠通知應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的合理時間內(nèi)遞交標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A、業(yè)主B、工程師(監(jiān)理人)C、設(shè)計方D、律師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)18、與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：本題綜合考察平行發(fā)承包模式與施工總承包模式的特點。這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計完成一施工招投標(biāo)一施工一完工驗收。兩種模式一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，因此投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)。在進度控制方面，兩種模式有較大的差異，平行發(fā)承包模式可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方面，平行發(fā)承包模式可實現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對施工總承包單位的依賴較大。相對施工總承包模式而言，平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大。故選項C、D正確。19、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故，下述說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急搶救和搶修。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)作出標(biāo)記和局面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，及時如實地向有關(guān)部門報告事故發(fā)生的情況，以及正在采取的緊急措施等。故選項B、D正確。21、某工程項目施工過程中，監(jiān)理人對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點解析：如果承包人的施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管其滿足行業(yè)規(guī)范的要求，仍應(yīng)視為承包人的施工質(zhì)量不合格。因此，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，重新檢驗的所有后果應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，承包人損失的工期和費用均不予補償，且承包人應(yīng)自費對該部分工程進行修復(fù)。故選項C、E正確。22、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有：供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；而凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。故選項C、D正確。23、對于業(yè)主而言，采用單價合同的不足之處是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106031單價合同的內(nèi)容。單價合同業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大，投資控制不利。所以，正確選項是C、E。24、在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)的底點和頂點制定的，底點和頂點通常分別是工程成本估算的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加獎金合同時，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60％～75％和110％～135％。所以，正確選項是C、E。25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生()之一，應(yīng)按照規(guī)定進行變更。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款規(guī)定，“取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施”，以及選項B、C、D、E情形都屬于應(yīng)按照規(guī)定進行變更情形。但在本題中A選項中，取消的工程內(nèi)容是承包給他人實施，不符合通用合同條款規(guī)定變更條件，故正確答案是B、C、D、E。26、施工合同索賠的依據(jù)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：選項D和E的內(nèi)容都對索賠起到重要的作用，但是氣象報告和資料、工程有關(guān)照片和錄像都只是索賠的證據(jù)，而不是索賠的依據(jù)。讀者要注意把索賠的依據(jù)和證據(jù)區(qū)別開。故正確答案是A、B、C。27、索賠意向通知要簡明扼要地說明()等方面的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：索賠意向通知應(yīng)該簡明扼要地說明選項A、B、C、D內(nèi)容。而索賠的金額要等待在索賠文件環(huán)節(jié)中具體提出。因此，選項E不妥。故正確答案是A、B、C、D。28、對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從()幾個方面進行。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從索賠要求(或報告)的時限性；索賠事件的真實性；干擾事件的原因、責(zé)任分析；索賠理由分析；索賠證據(jù)分析和索賠額審核幾個方面進行。選項A、B、D、E都是按照這幾個方面進行的，只有選項C說要分析干擾事件的責(zé)任是否屬于第三方。這樣分析的結(jié)果是：如果責(zé)任屬于第三方就不屬于索賠方，索賠在這一點上就是成立的；但如果責(zé)任不屬于第三方也說明不屬于被索賠方，則選項C這樣的反駁是沒有意義的。故正確答案是A、B、D、E。注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)1、某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是()。A、三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：采用平行發(fā)承包模式，各個施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同，各個施工單位之間沒有直接的合同關(guān)系，也不是總包與分包的關(guān)系，由業(yè)主負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無須對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，各自之間也不存在直接的合同關(guān)系，如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。故選項C正確。2、施工總承包模式在進度控制方面的主要特點是()。A、可實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期B、施工總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)C、項目開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對項目總進度控制不利D、業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。A、已委托招標(biāo)代理機構(gòu)B、招標(biāo)文件已編制完成C、初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。故選項C正確。4、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。A、5B、10C、15D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、目前國內(nèi)普遍實行的()模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利應(yīng)()。A、由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人協(xié)助并承擔(dān)有關(guān)費用B、由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用，承包人協(xié)助C、由承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人協(xié)助并承擔(dān)有關(guān)費用D、由承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用，發(fā)包人協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人負(fù)責(zé)取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用，承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。7、某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)()。A、得到了行政主管部門的批準(zhǔn)B、得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。這一規(guī)定的目的是為分析事故原因，明確事故責(zé)任提供條件。故選項D正確。8、某工程項目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令，在這種情況下，承包人可以()。A、立即自行復(fù)工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復(fù)工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于承包人違約的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按變更規(guī)定的可取消工作。因此，選項D正確。9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)包括()。A、預(yù)付款的支付B、承包人完成的安裝工程款C、價格調(diào)整的金額D、預(yù)付款的扣回標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額。因此，當(dāng)期承包人完成的安裝工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計算額度內(nèi)，按專用條款規(guī)定進行扣除。故選項B正確。10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計算。A、承包人提交竣工驗收申請報告之日B、工程接收證書中寫明的實際竣工日期C、發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D、監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析11、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)不包括()。A、向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收C、與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系D、組織具有相應(yīng)資格證書的工人投人勞務(wù)分包工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析12、按照《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，下列關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付程序規(guī)定的表述中，正確的是()。A、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后7天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料C、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見D、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：本題主要考察勞務(wù)報酬最終支付的程序規(guī)定。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。故選項D正確。13、某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯誤，實際交付的鋼材型號與合同約定不符。對這一問題，正確的處理方式是()。A、采購方同意利用，仍按原合同價格計價B、采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價，且供貨方應(yīng)按合同約定向采購方支付違約金C、采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，采購方承擔(dān)相關(guān)運費D、采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，并承擔(dān)相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：在材料采購合同，供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，如果采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價；采購方不同意使用時，由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修。當(dāng)采購方同意利用并按質(zhì)論價時，不應(yīng)再要求供貨方按合同約定支付違約金。故選項D正確。14、某建設(shè)工程項目采用固定單價合同。工程完成后，實際完成的工程量乘以各項單價之和與合同總價不一致。在此情況下，工程款的結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、合同總價B、實際完成工程量乘以各項單價之和C、雙方重新協(xié)商合同總價D、實際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價之和標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過()縮短工期。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析16、從工程進度管理而言，以下合同中在施工進度上能極大地調(diào)動承包商積極性的合同是()。A、固定單價合同B、變動單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：總價合同的特點之一就是在施工進度上能極大地調(diào)動承包商的積極性，所以正確選項是C。17、進行施工合同實施偏差的責(zé)任分析，必須以()為依據(jù)。A、施工計劃B、合同C、設(shè)計圖紙D、施工日志標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工合同實施偏差的責(zé)任分析要分析由誰引起，由誰承擔(dān)責(zé)任。而合同是確定落實雙方責(zé)任的依據(jù)。選項A施工計劃和選項C設(shè)計圖紙只能反映項目如何建設(shè)和建成什么。而選項D施工日志反映施工過程的情況，只可以作為追溯責(zé)任的證據(jù)，不是責(zé)任分析的依據(jù)。所以，正確答案是B。18、按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟效益的，發(fā)包人()給予承包人獎勵。A、可在通用合同條款中確定B、可在專用合同條款中約定C、可按承包人提出的有關(guān)方案D、可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析19、施工索賠事件(又稱為干擾事件)，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起()變化的各類事件。A、直接費和間接費B、方案和部署C、工期和費用D、設(shè)計與施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：索賠事件是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費用，選項A、B、D都沒有選項C直接、準(zhǔn)確。故正確答案是C。20、根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)的規(guī)定，為了不錯失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的()天內(nèi)，提交最終索賠報告。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：按照FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201的規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料；干擾事件影響持續(xù)時間長的，承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔，一般為28天，提交中間索賠報告；在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，提交最終索賠報告，否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。故正確答案是D。21、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人()。A、可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B、可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C、不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前D、不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)算申清單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)算證書時止。按照這樣的規(guī)定，由于事件發(fā)生在接受工程接受證書之前，是不可以索賠的。故正確答案是C。二、多項選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)22、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析23、某工程項目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，因為發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。因監(jiān)理人不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的，工期是否順延，應(yīng)視風(fēng)險責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定。故選項A、D、E正確。24、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF一2003一0213規(guī)定，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：本題綜合考察《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213中有關(guān)工程承包人和專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)規(guī)定。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和相關(guān)資料。分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)和責(zé)任；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系；已竣工工程未交付承包人前，分包人負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作。因此，選項B、D、E正確。25、總價合同和單價合同在報價形式上很相似，都要報出各項單價，并以工程量表中的工程量乘以各項單價之和形成合同總價。但兩者在性質(zhì)上完全不同，總價合同是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106032總價合同的內(nèi)容。總價合同和單價合同有時在形式上很相似，都有工程量表，也要求提出各分項工程的報價，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的?？們r合同是總價優(yōu)先，最終也按總價結(jié)算。所以，正確選項是A、C。26、采用計日工計價的變更工作，承包人應(yīng)在該項變更的實施過程中，每天提交()等報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審批。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析27、以下列舉的事件中，承包商可以提出索賠的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：承包商可以提起索賠的事件一般包括：發(fā)包人或者監(jiān)理工程師原因，工程設(shè)計變更原因，不可抗力原因，物價上漲或政策變化原因，以及其他非承包商原因，造成工程工期延長或者費用增加的各種情況。本題中，A、B、E選項都符合“非承包商原因，且費用或工期增加”的條件。但選項C和D，沒有提及費用增加或工期延后的后果。如果沒有造成費用增加或者工期的延誤，那么也就構(gòu)不成索賠。故正確答案是A、B、E。28、在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)1、某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是()。A、對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B、對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C、對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D、對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費用控制與進度控制方面的特點。平行發(fā)承包模式下，由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，因此對業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后，即可開始這部分的招標(biāo)，因此在進度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期。故選項B正確。2、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。A、平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、以上三種模式均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，如采用“費率招標(biāo)”，對業(yè)主的控制十分不利。相對而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補業(yè)主經(jīng)驗不足的弱點。故選項C正確。3、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是()。A、對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙級，其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)()。A、工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)B、工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)C、工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)D、工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A、認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B、開展詳細(xì)的調(diào)查研究C、復(fù)核工程量D、確定投標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是()。A、承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人B、承包人應(yīng)立即通知新聞媒體C、承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人D、如沒有造成人員傷亡，承包人可自行處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是()。A、未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款B、改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性C、由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D、增加合同工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進度付款證書，則()。A、視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作B、視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作C、發(fā)包人應(yīng)在收到該證書后28天內(nèi)，將進度款支付給承包人D、不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)()。A、承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B、承包人可以自行組織竣工驗收C、視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D、視為驗收合格，實際竣工日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。故選項D正確。10、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF—2003—0213的規(guī)定，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款之間應(yīng)當(dāng)()。A、—致B、沒有連帶關(guān)系C、分包價款低于總包價款D、分包價款高于總包價款標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：分包合同與總包合同形成的是在不同合同當(dāng)事人之間的兩個不同的合同關(guān)系。因此，根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF—2003—0213規(guī)定，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。因此，選項B正確。11、某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報酬采用固定勞務(wù)報酬。該勞務(wù)分包合同在履行過程中應(yīng)()。A、由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時和工程量B、由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認(rèn)C、由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認(rèn)D、不計算勞務(wù)分包人的工時和工程量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。只有在勞務(wù)分包合同約定采用計時單價或計件單價計算勞務(wù)報酬的情況下，才需要勞務(wù)分包人向工程承包人報送有關(guān)勞務(wù)人數(shù)或工程量的報告，由工程承包人確認(rèn)。故選項D正確。12、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同，合同中規(guī)定供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達采購方指定地點，由采購方人員對到達的鋼材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場作出記錄。本合同中，雙方約定的驗收方式是()。A、駐廠驗收B、提運驗收C、接運驗收D、入庫驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計算時，將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)()。A、以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B、以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C、要求投標(biāo)者重新報混凝土單價D、將該標(biāo)做廢標(biāo)處理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析14、采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確定。在施工過程中，這類合同更容易給業(yè)主帶來的索賠是()。A、材料漲價B、人工費上漲C、工程變更D、合同價格標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的22106032總價合同中的總價合同特點和應(yīng)用的內(nèi)容。采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確，對業(yè)主來說，開工后的變更容易帶來索賠。所以，正確選項是C。15、相對于其他合同計價形式，成本加酬金合同增加了業(yè)主()難度。A、質(zhì)量控制B、進度控制C、投資控制D、安全管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：該問題對應(yīng)于考試用書的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。所以，正確選項是C。16、合同的履行是指工程建設(shè)項目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的()等要求，各自完成合同義務(wù)的行為。A、時間、地點、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)B、時間、地點、方法、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)C、時間、地點、方式、成本和標(biāo)準(zhǔn)D、時間、地點、方式、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、在合同履行過程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按照合同約定的變更程序，正確的做法是()。A、承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B、書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認(rèn)D、變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）的簽證可以作為索賠的()。A、證據(jù)B、依據(jù)C、旁證D、要件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為()。A、已無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠B、有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠C、有權(quán)提出在最終結(jié)清證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠D、已無權(quán)提出在最終結(jié)清證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)21、與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析22、投標(biāo)人在準(zhǔn)備施工投標(biāo)時，正確的做法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析23、某工程項目施工中，監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導(dǎo)致實際進度與經(jīng)過確認(rèn)的合同進度計劃不符，承包人按照監(jiān)理人的要求對工程進度計劃進行了修改，監(jiān)理人對修改后的計劃進行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：本題要點是實際進度與合同進度計劃不符是由于承包人的原因所造成。因此承包人無權(quán)就改進措施追加合同價款，監(jiān)理人的批復(fù)并不減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。故選項B、D、E