2010年系統(tǒng)集成上半年基礎(chǔ)上午

PAGEPAGE52010年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試卷●以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述正確的是（1）。（1）A.信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)分立子系統(tǒng)的整合B.信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品C.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件D.先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障●有四家系統(tǒng)集成企業(yè)計(jì)劃于2010年5月申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)，其中：甲公司計(jì)劃申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，具有項(xiàng)目經(jīng)理20名，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8名，2010年1月通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；乙公司計(jì)劃申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，具有項(xiàng)目經(jīng)理20名，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8名，2009年4月通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；丙公司計(jì)劃申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，具有項(xiàng)目經(jīng)理5名，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名，2010年2月通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；丁公司計(jì)劃申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，具有項(xiàng)目經(jīng)理5名，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名，沒(méi)有通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。不符合基本的申報(bào)條件。根據(jù)上述狀況，公司（2）（2）A.甲B.乙C.丙D.丁●下面關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的論述，（3）是不正確的。（3）A.工業(yè)和信息化部對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成認(rèn)證工作進(jìn)行行業(yè)管理B.申請(qǐng)三、四級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)向經(jīng)政府信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)C．申請(qǐng)一、二級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)直接向工業(yè)和信息化部資質(zhì)管理辦公室提出認(rèn)證申請(qǐng)D.通過(guò)資質(zhì)認(rèn)證審批的各單位將獲得由工業(yè)和信息化部統(tǒng)一印制的資質(zhì)證書(shū)●省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)（4）信息系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行審批和管理。（4）A．一、二級(jí)B．三、四級(jí)C．本行政區(qū)域內(nèi)的一、二級(jí)D．本行政區(qū)域內(nèi)的三、四級(jí)●與制造資源計(jì)劃M(mǎn)RPⅡ相比，企業(yè)資源計(jì)劃ERP最大的特點(diǎn)是在制定計(jì)劃時(shí)將（5）考慮在一起，延伸管理范圍。（5）A.經(jīng)銷(xiāo)商B.整個(gè)供應(yīng)鏈C.終端用戶(hù)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手●小張?jiān)谀畴娮由虅?wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營(yíng)手工藝品的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商鋪，向網(wǎng)民提供自。己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為（6）（6）A.B2BB.B2CC.C2CD.G2C●與基于C/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)相比，基于B/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)（7）。（7）A．具備更強(qiáng)的事務(wù)處理能力，易于實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程B．人機(jī)界面友好，具備更加快速的用戶(hù)響應(yīng)速度C．更加容易部署和升級(jí)維護(hù)D．具備更高的安全性●中間件是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。（8）位于客戶(hù)和服務(wù)器之間，負(fù)責(zé)負(fù)載均衡、失效恢復(fù)等任務(wù)，以提高系統(tǒng)的整體性能。（8）A.數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件B.面向消息中間件C.分布式對(duì)象中間件D.事務(wù)中間件●以下關(guān)于軟件測(cè)試的描述，（9）是正確的。（9）A．系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)盡能在實(shí)際運(yùn)行使用環(huán)境下進(jìn)行B．軟件測(cè)試是在編碼階段完成之后進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)C．專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員通常采用白盒測(cè)試法檢查程序的功能是否符合用戶(hù)需求D．軟件測(cè)試工作的好壞，取決于測(cè)試發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量●軟件的質(zhì)量是指（10）。（10）A.軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、維護(hù)性、可移植性B.軟件的功能和性能C.用戶(hù)需求的滿(mǎn)意度D.軟件特性的總和，以及滿(mǎn)足規(guī)定和潛在用戶(hù)需求的能力●在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動(dòng)屬于（11）。(11)A.逆向工程B.代碼重構(gòu)C.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)D.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)●根據(jù)《軟件文檔管理指南》（GB/T16680-1996），以下關(guān)于文檔評(píng)審的敘述，（12）是不正確的。（12）A.需求評(píng)審進(jìn)一步確認(rèn)開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)者已了解用戶(hù)要求什么及用戶(hù)從開(kāi)發(fā)者一方了解某些限制和約束B(niǎo).在概要設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程中主要詳細(xì)評(píng)審每個(gè)系統(tǒng)組成部分的基本設(shè)計(jì)方法和測(cè)試計(jì)劃，系統(tǒng)規(guī)格說(shuō)明應(yīng)根據(jù)概要設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)果加以修改C.設(shè)計(jì)評(píng)審產(chǎn)生的最終文檔規(guī)定系統(tǒng)和程序?qū)⑷绾卧O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和測(cè)試以滿(mǎn)足一致同意的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)D.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審主要評(píng)審計(jì)算機(jī)程序、程序單元測(cè)試計(jì)劃和集成測(cè)試計(jì)劃●根據(jù)《軟件文檔管理指南》（GB/T16680-1996），以下關(guān)于軟件文檔歸類(lèi)的敘述，（13）是不正確的。（13）A.開(kāi)發(fā)文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程本身B.產(chǎn)品文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程的產(chǎn)物C.管理文檔記錄項(xiàng)目管理的信息D.過(guò)程文檔描述項(xiàng)目實(shí)施的信息●根據(jù)《軟件工程—產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006）定義的質(zhì)量模型，不屬于功能性的質(zhì)量特性是（14）。（14）A.適應(yīng)性B.適合性C.安全保密性D.互操作性●W公司想要對(duì)本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過(guò)招標(biāo)選擇承建商，為此，W公司進(jìn)行了一系列活動(dòng)。以下（15）活動(dòng)不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。（15）A.對(duì)此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，W公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)，并計(jì)劃在同一天開(kāi)標(biāo)B.W公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期C.有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件，W公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求，沒(méi)有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件D.W公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)?！褚韵虏捎脝我粊?lái)源采購(gòu)方式的活動(dòng)，（16）是不恰當(dāng)?shù)?。?6）A.某政府部門(mén)為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)，已從一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)了120萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大，打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購(gòu)15萬(wàn)元的設(shè)備B.某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害，當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)需要緊急采購(gòu)一批救災(zāi)物資C.某地方主管部門(mén)需要采購(gòu)一種市政設(shè)施，目前此種設(shè)施國(guó)內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)D.某政府機(jī)關(guān)為升級(jí)其內(nèi)部辦公系統(tǒng)，與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同●為了解決C/S模式中客戶(hù)機(jī)負(fù)荷過(guò)重的問(wèn)題，軟件架構(gòu)發(fā)展形成了（17）模式。（17）A.三層C/SB.分層C.B/SD.知識(shí)庫(kù)●小王在公司局域網(wǎng)中用Delphi編寫(xiě)了客戶(hù)端應(yīng)用程序，其后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用MS。NT4+SQLServer，應(yīng)用程序通過(guò)ODBC連接到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。此處的ODBC是（18）（18）A.中間件B.WEBServiceC.COM構(gòu)件D.WEB容器●（19）制定了無(wú)線局域網(wǎng)訪問(wèn)控制方法與物理層規(guī)范。（19）A．IEEE802.3B．IEEE802.11C．IEEE802.15D．IEEE802.16?！褚詫?shí)現(xiàn)在Internet上任意兩臺(tái)計(jì)算機(jī)之間傳輸文件的協(xié)議是（20）（20）A．FTPB．HTTPC．SMTPD．SNMP●我國(guó)頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離不超過(guò)（21）米，辦公總面積不超過(guò)1000平方米的布線區(qū)域。（21）A．500B．1000C．2000D．3000●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》，（22）的敘述是錯(cuò)誤的。（22）A.某機(jī)房?jī)?nèi)面積為125平方米，共設(shè)置了三安全出口B.機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備的金屬外殼、各類(lèi)金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等必須進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)并接地C.機(jī)房?jī)?nèi)的照明線路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷D.為了保證通風(fēng)，A級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)設(shè)置外窗。●SAN存儲(chǔ)技術(shù)的特點(diǎn)包括（23）①高度的可擴(kuò)展性②復(fù)雜但體系化的存儲(chǔ)管理方式③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享④高度的用性（23）A.①③④B.①②④C.①②③D.②③④●某機(jī)房部署了多級(jí)UPS和線路穩(wěn)壓器，這是出于機(jī)房供電的（24）需要。（24）A.分開(kāi)供電和穩(wěn)壓供電B.穩(wěn)壓供電和電源保護(hù)C.緊急供電和穩(wěn)壓供電D.不間斷供電和安全供電●以下關(guān)于計(jì)算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全管理的要求，（25）是不正確的。（25）A．計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備和部件應(yīng)有明顯的標(biāo)記，并應(yīng)便于去除或重新標(biāo)記B．機(jī)房中應(yīng)定期使用靜電消除劑，以減少靜電的產(chǎn)生C．進(jìn)入機(jī)房的工作人員，應(yīng)更換不易產(chǎn)生靜電的服裝D．禁止攜帶個(gè)人計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入機(jī)房●某企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為保證運(yùn)行安全，只允許操作人員在規(guī)定的工作時(shí)間段內(nèi)登錄該系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，這種安全策略屬于（26）層次。（26）A．?dāng)?shù)據(jù)域安全B．功能性安全C．資源訪問(wèn)安全D．系統(tǒng)級(jí)安全●基于用戶(hù)名和口令的用戶(hù)入網(wǎng)訪問(wèn)控制分為（27）三步驟。（27）A．用戶(hù)名的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)賬號(hào)的默認(rèn)限制檢查B．用戶(hù)名的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)權(quán)限的識(shí)別與控制C．用戶(hù)身份識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)權(quán)限的識(shí)別與控制D．用戶(hù)賬號(hào)的默認(rèn)限制檢查、用戶(hù)口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶(hù)權(quán)限的識(shí)別與控制●WebService技術(shù)適用于（28）應(yīng)用。①跨越防火墻②應(yīng)用系統(tǒng)集成③單機(jī)應(yīng)用程序④B2B應(yīng)用⑤軟件重用⑥局域網(wǎng)上的同構(gòu)應(yīng)用程序（28）A．③④⑤⑥B．②④⑤⑥C．①③④⑥D(zhuǎn)．①②④⑤●以下關(guān)于J2EE應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境的敘述中，（29）是正確的。（29）A．容器是構(gòu)件的運(yùn)行環(huán)境B．構(gòu)件是應(yīng)用服務(wù)器提供的各種功能接口C．構(gòu)件以與系統(tǒng)資源進(jìn)行交互D．服務(wù)是表示應(yīng)用邏輯的代碼●以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)的敘述中，（30）是正確的。（30）A．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化、復(fù)雜、適合操作計(jì)算；而數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，適合分析B．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)是歷史的、歸檔的、處理過(guò)的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)前的數(shù)據(jù)C．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)使用頻率較高；數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)使用頻率較低D．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)變化的，以直接更新；數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的，不能直接更新●發(fā)布項(xiàng)目章程，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中，（31）是不正確的。（31）A．制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專(zhuān)家判斷B．項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán)，方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)C．項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布D．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命●在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（32）是不正確的。（32）A．應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制B．以是概括的C．項(xiàng)目管理計(jì)劃以逐步精確D．讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制●在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)項(xiàng)目周報(bào)中的項(xiàng)目進(jìn)度分析圖表發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工進(jìn)度有延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書(shū)面指令。該指令屬于（33）。（33）A．檢查措施B．缺陷補(bǔ)救措施C．預(yù)防措施D．糾正措施●在項(xiàng)目管理中，采?。?4）方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。（34）A．會(huì)議評(píng)審和MONTECARLO分析B．項(xiàng)目月報(bào)和旁站C．進(jìn)度報(bào)告和旁站D．掙值管理和會(huì)議評(píng)審●一項(xiàng)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，某項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（35）。（35）A．撰寫(xiě)一份書(shū)面的變更請(qǐng)求B．召開(kāi)一次變更控制委員會(huì)會(huì)議，討論所面臨的問(wèn)題C．通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃D．修改項(xiàng)目計(jì)劃和WBS，以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)●項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是：該活動(dòng)用時(shí)2周（假定每周工作時(shí)間是5天）。隨后對(duì)其進(jìn)行后備分析，確定的增加時(shí)間是2天。以下針對(duì)該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中，（36）是不正確的。（36）A．增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2天B．增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%C．增加軟件需求分析的時(shí)間儲(chǔ)備是20%D．增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2天●在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最天。遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時(shí)差為（37）（37）A．5B．6C．7D．9●以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（38）是不正確的。（38）A．如果關(guān)鍵路徑中的一活動(dòng)延遲，將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃B．關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)C．如果有兩或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣，就有能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑D．關(guān)鍵路徑隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變●在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于進(jìn)度需要，有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。（39）屬于快速跟進(jìn)范疇。（39）A．壓縮需求分析工作周期B．設(shè)計(jì)圖紙全部完成前就開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作C．使用最好的工程師，加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說(shuō)明書(shū)編制工作D．同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減行政管理的磨擦●某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度，(40)能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。（40）A．請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作B．要求項(xiàng)目組成員每天加班2～3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工C．招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中D．購(gòu)買(mǎi)最新版本的軟件開(kāi)發(fā)工具●某公司最近在一家大型企業(yè)OA項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（41）。（41）A．項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)．范圍管理計(jì)劃C．范圍說(shuō)明書(shū)D．WBS●下面關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)描述，（42）是正確的。（42）A．范圍確認(rèn)是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審的活動(dòng)B．范圍確認(rèn)活動(dòng)通常由項(xiàng)目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即C．范圍確認(rèn)過(guò)程中能會(huì)產(chǎn)生變更申請(qǐng)D．范圍確認(rèn)屬于一項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)●下列關(guān)于資源平衡的描述中，（43）是正確的。（43）A．資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過(guò)的進(jìn)度模型之中B．進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變?cè)P(guān)鍵路線C．使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)度表D．資源平衡的結(jié)果通常是使項(xiàng)目的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間比項(xiàng)目初步進(jìn)度表短●某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5萬(wàn)元，其中有8000元計(jì)。入A項(xiàng)目成本，該成本屬于A項(xiàng)目的（44）（44）A．變成本B．沉沒(méi)成本C．實(shí)際成本（AC）D．間接成本●項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績(jī)效分析，計(jì)算出CPI值為0.91。這表示（45）。（45）A．項(xiàng)目的每91元人民幣投資中創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值B．當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)將會(huì)花費(fèi)投資額的91％C．項(xiàng)目?jī)H進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的91％D．項(xiàng)目的每100元人民幣投資中只創(chuàng)造相當(dāng)于91元的價(jià)值●下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖，2009年3月23日的PV、EV、AC分別是（46）。完成第一層/2000元完成第二層/2000元完成第三層/2000元布線計(jì)劃第一天2009年3月22日第二天2009年3月23日第三天2009年3月21日2009年3月24日完成第一層用掉3800元實(shí)際情況第一天2009年3月22日第二天2009年3月21日2009年3月23日（46）A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元●在項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制中，一般會(huì)涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門(mén)、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解，把工作包和項(xiàng)目的活動(dòng)列在負(fù)責(zé)的部門(mén)下面。的圖采用的是（47）（47）A．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）C．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）D．責(zé)任分配矩陣（RAM）●在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，人力資源要滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。以下說(shuō)法，（48）是不妥當(dāng)?shù)?。?8）A．對(duì)關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方聘用B．與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后聘用C．只要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)就以D．在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素●項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突，（49）屬于解決沖突的范疇。（49）A．強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退B．強(qiáng)制、求同存異、觀察C．妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威D．妥協(xié)、撤退、預(yù)防●某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。該工。程宜采用（50）（50）A．單價(jià)合同B．成本加酬金合同C．總價(jià)合同D．委托合同●小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同，其中寫(xiě)到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（51）。（51）A．文字表達(dá)不通順B．格式不符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求C．對(duì)合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確D．術(shù)語(yǔ)使用不當(dāng)●組織項(xiàng)目招標(biāo)要按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行。以下敘述中，（52）是不正確的。（52）A．公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式B．公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)一定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)D．招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織●系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一ERP項(xiàng)目的談判過(guò)程中，建設(shè)方提出如下要求：系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間為2010年6月底（付款50%）；正式驗(yàn)收時(shí)間為2010年10月底（累計(jì)付款80%）；系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)期限為一年（能累計(jì)付款100%）；并希望長(zhǎng)期提供應(yīng)用軟件技術(shù)支持。系統(tǒng)集成商在起草項(xiàng)目建設(shè)合同時(shí)，合同期限設(shè)定到（53）為妥。（53）A.2010年10月底B.2011年6月底C.2011年10月底D.長(zhǎng)期●某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同規(guī)定，需求分析要經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認(rèn)后方進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)。但建設(shè)單位以客戶(hù)代表出國(guó)、其他人員不知情為由拒絕簽字，造成進(jìn)度延期。軟件開(kāi)發(fā)單順序較妥當(dāng)。位進(jìn)行索賠一般按（54）①由該項(xiàng)目的監(jiān)理方進(jìn)行調(diào)解②由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁③由有關(guān)政府主管機(jī)構(gòu)仲裁（54）A．①②③B．①③②C．③①②D．②①③●按照索賠程序，索賠方要在索賠通知書(shū)發(fā)出后（55）內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。（55）A.2周B.28天C.30天D.3周●某項(xiàng)工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè)，但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無(wú)法施工，開(kāi)工日期比計(jì)劃晚了2周（合同約定持續(xù)1周以?xún)?nèi)的天氣異常不屬于反常天氣），給承建方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)（56）。（56）A．要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償B．要求費(fèi)用補(bǔ)償C．要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償、費(fèi)用補(bǔ)償D．自己克服●某公司正在計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)用于公司內(nèi)部的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目，由于該系統(tǒng)的實(shí)施涉及到公司很多內(nèi)部人員，因此項(xiàng)目經(jīng)理打算制定一個(gè)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃，他應(yīng)采取的第一個(gè)工作步驟是（57）。（57）A．設(shè)計(jì)一份日程表，標(biāo)記進(jìn)行每種溝通的時(shí)間B．分析所有項(xiàng)目干系人的信息需求C．構(gòu)建一文檔庫(kù)并保存所有的項(xiàng)目文件D．描述準(zhǔn)備發(fā)布的信息●召開(kāi)會(huì)議就某一事項(xiàng)進(jìn)行討論是有效的項(xiàng)目溝通方法之一，確保會(huì)議成功的措施包括提前確定會(huì)議目的、按時(shí)開(kāi)始會(huì)議等，（58）不是確保會(huì)議成功的措施。（58）A.項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議召開(kāi)前一天，將會(huì)議議程通過(guò)電子郵件發(fā)給參會(huì)人員B.在技術(shù)方案的評(píng)審會(huì)議中，某專(zhuān)家發(fā)言時(shí)間超時(shí)嚴(yán)重，會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行控制C.某系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)上，為了避免專(zhuān)家組意見(jiàn)太發(fā)散，項(xiàng)目經(jīng)理要求會(huì)議主持人給出結(jié)論性意見(jiàn)D.項(xiàng)目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄●某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（59）的方法來(lái)解決這一沖突。（59）A．請(qǐng)兩人先冷靜下來(lái)，淡化爭(zhēng)議，然后在討論問(wèn)題時(shí)求同存異B．幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)，然后解決問(wèn)題C．要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見(jiàn)D．請(qǐng)兩人把當(dāng)前問(wèn)題擱置起來(lái)，避免爭(zhēng)吵●以下關(guān)于采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)的敘述中，（60）是錯(cuò)誤的。（60）A.采購(gòu)說(shuō)明書(shū)與項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)沒(méi)有關(guān)系B.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)與項(xiàng)目的工作說(shuō)明書(shū)不同C.應(yīng)在編制采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中編寫(xiě)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)D.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)定義了與項(xiàng)目合同相關(guān)的范圍●某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級(jí)改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010年3月25日在某國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定4月20日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間。系統(tǒng)集成單位A、B、C購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。在4月10日，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問(wèn)題，需要進(jìn)行澄清，于是在4月12日以書(shū)面形式通知A、B、C三家單位。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)文件。截止日期和開(kāi)標(biāo)日期應(yīng)該不早于（61）（61）A．5月5日B．4月22日C．4月25日D．4月27日●在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，（62）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。（62）A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由5人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專(zhuān)家3人B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰，要求A單位予以澄清C.某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在別漏項(xiàng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差，投標(biāo)標(biāo)書(shū)有效D.某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件，但是別頁(yè)面沒(méi)有編制頁(yè)碼，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書(shū)有效?！衲稠?xiàng)采購(gòu)已經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供。公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒，公司應(yīng)組織（63）（63）A．業(yè)績(jī)報(bào)告B．采購(gòu)評(píng)估C．項(xiàng)目審查D．采購(gòu)審計(jì)●以下關(guān)于文檔管理的描述中，（64）是正確的。（64）A．程序源代碼清單不屬于文檔B．文檔按項(xiàng)目周期角度以分為開(kāi)發(fā)文檔和管理文檔兩大類(lèi)C．文檔按重要性和質(zhì)量要求以分為正式文檔和非正式文檔D．《軟件文檔管理指南》明確了軟件項(xiàng)目文檔的具體分類(lèi)●配置識(shí)別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，的工作內(nèi)容不包括（65）。（65）A.確定需要納入配置管理的配置項(xiàng)B.確定配置項(xiàng)的獲取時(shí)間和所有者C.為識(shí)別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識(shí)D.對(duì)識(shí)別的配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)●某開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配置管理計(jì)劃中定義了三條基線，分別是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線，（66）應(yīng)該是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。（66）A．需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)B(niǎo)．詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)C．用戶(hù)手冊(cè)D．概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)●質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo)，以使用（67）。（67）A．活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖B．因果圖C．優(yōu)先矩陣圖D．檢查表●排列圖（帕累托圖）以用來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制是因?yàn)椋?8）。（68）A．按缺陷的數(shù)量多畫(huà)出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢(shì)B．將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列，使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷C．將引起缺陷的原因從大到小排列，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因D．反映了按時(shí)間順序抽取的樣本的數(shù)值點(diǎn)，能夠清晰地看出過(guò)程實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)●CMMI所追求的過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)不包括（69）。（69）A．保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量B．項(xiàng)目時(shí)間控制C．所有過(guò)程都必須文檔化D．項(xiàng)目成本最低●項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)。準(zhǔn)，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于（70）（70）A.糾錯(cuò)成本