2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重點(diǎn)試題附答案

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響。把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)成為過(guò)時(shí)的觀念，管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的廣泛影響，以及怎樣利用信息技術(shù)來(lái)創(chuàng)造有力而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，（）將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要特征。A.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)B.信息產(chǎn)業(yè)C.大數(shù)據(jù)D.成本驅(qū)動(dòng)

2、張三開發(fā)的EJB構(gòu)件在本地Linux操作系統(tǒng)上運(yùn)行，李四開發(fā)的DCOM構(gòu)件在異地的Windows操作系統(tǒng)上運(yùn)行。利用（）技術(shù)可使張三開發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開發(fā)的構(gòu)件所提供的接口。A.ADO.NETB.JCAC.WebServicesD.本地API

3、根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-1990》中關(guān)于軟件質(zhì)量評(píng)審和檢查的規(guī)定，在軟件驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)證代碼和設(shè)計(jì)文檔的一致性、接口規(guī)格說(shuō)明的一致性、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)和功能需求的一致性等的檢查屬于（）。A.綜合檢查B.功能檢查C.性能檢查D.配置檢查

4、下列關(guān)于知識(shí)管理的敘述，不確切的是（）。A.知識(shí)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑B.知識(shí)地圖是一種知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)，顯示不同的知識(shí)存儲(chǔ)之間重要的動(dòng)態(tài)聯(lián)系C.知識(shí)管理包括建立知識(shí)庫(kù)；促進(jìn)員工的知識(shí)交流；建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境；把知識(shí)作為資產(chǎn)來(lái)管理D.知識(shí)管理屬于人力資源管理的范疇

5、一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化，幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng)，但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，此時(shí)，可以（）。A.依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法B.使用關(guān)鍵路徑方法C.對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法D.使用Delphi技術(shù)

6、（）是WLAN常用的上網(wǎng)認(rèn)證方式。A.WEP認(rèn)證B.SIM認(rèn)證C.寬帶撥號(hào)認(rèn)證D.PPPOE認(rèn)證

7、項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目所需要的全部工作過(guò)程。（）是范圍管理流程的正確順序。①定義范圍②核實(shí)范圍③收集需求④控制范圍⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

8、軟件工程管理集成了過(guò)程管理和項(xiàng)目管理。以下關(guān)于軟件工程管理過(guò)程的敘述中，（）最為準(zhǔn)確和完整。A.范圍定義、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)審和評(píng)價(jià)、軟件工程度量B.需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、質(zhì)量保證、維護(hù)C.需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、質(zhì)量保證、軟件復(fù)用D.需求分析、軟件、測(cè)試、驗(yàn)證與確認(rèn)、評(píng)審與審計(jì)、維護(hù)

9、在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中，需要重點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)在（）方面的可擴(kuò)展性。A.規(guī)模和性能B.規(guī)模和安全C.功能和性能D.功能和帶寬

10、在確定項(xiàng)目合同類型時(shí),如果項(xiàng)目工作范圍明確且風(fēng)險(xiǎn)不大,建議使用()。A.總價(jià)合同B.工料合同C.成本補(bǔ)償合同D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

11、某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目。張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目。張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源，則（）對(duì)張工至關(guān)重要。A.資源的使用和資源的評(píng)估B.活動(dòng)清單和WBSC.時(shí)間的壓縮和模擬D.進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量

12、（）在軍事和安全部門中應(yīng)用最多。A.自主訪問(wèn)控制方式（DAC）B.強(qiáng)制訪問(wèn)控制方式（MAC）C.訪問(wèn)控制列表方式（ACL）D.基于角色的訪問(wèn)控制方式（PBAC）

13、入侵檢測(cè)通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的若干關(guān)鍵點(diǎn)收集信息并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。進(jìn)行入侵檢測(cè)的軟件和硬件的組合就構(gòu)成了入侵檢測(cè)系統(tǒng)。（）是入侵檢測(cè)系統(tǒng)的核心。A.評(píng)估主要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性B.信息的收集C.系統(tǒng)審計(jì)D.數(shù)據(jù)分析

14、如果一個(gè)項(xiàng)目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采?。ǎ┓绞絹?lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。A.快速跟進(jìn)B.趕工C.資源平衡D.蒙特卡洛分析

15、工作流是針對(duì)工作中具有固定程序的常規(guī)活動(dòng)，通過(guò)將其分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過(guò)程來(lái)進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控，達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的技術(shù)。下面有關(guān)工作流技術(shù)描述，（）是錯(cuò)誤的。A.一個(gè)工作流包括一組活動(dòng)，但不包括它們之間的相互順序關(guān)系B.工作流包括過(guò)程及活動(dòng)的啟動(dòng)和終止條件C.工作流包括對(duì)每個(gè)活動(dòng)的描述D.工作流管理系統(tǒng)與工作流執(zhí)行者交互，推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行，并監(jiān)控工作流的運(yùn)行狀態(tài)

16、Information,initsmostrestrictedtechnicalsense,isasequeofsymbolsthatcanbeinterpretedasamessage.ingormationcanberecordedassigns,ortransmittedas（）A.symbolsB.messageC.signalsD.wave

17、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）。A.范圍基線B.項(xiàng)目章程C.績(jī)效報(bào)告D.工作說(shuō)明書

18、為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況，識(shí)別需特別關(guān)注的任何方面，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供（）。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.工作績(jī)效報(bào)告C.干系人風(fēng)險(xiǎn)承受度D.進(jìn)度管理計(jì)劃

19、根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》，基線是業(yè)已經(jīng)過(guò)正式審核與統(tǒng)一，可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過(guò)正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說(shuō)明或產(chǎn)品。對(duì)于配置管理，有以下三種基線：功能基線、（）和產(chǎn)品基線。A.編碼基線B.測(cè)試基準(zhǔn)C.里程碑D.分配基線

20、依照招投標(biāo)法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.15B.20C.28D.30

21、（）不受《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》保護(hù)。A.②⑥⑦B.②⑤⑥C.⑥⑦D.③⑤

22、項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時(shí)應(yīng)（）。A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)B.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金C.要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更D.使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源

23、軟件架構(gòu)中，（）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。A.數(shù)據(jù)流B.調(diào)用/返回C.虛擬機(jī)D.獨(dú)立構(gòu)件

24、（）不是現(xiàn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則。A.以質(zhì)量為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實(shí)的決策方法D.與供方互利的關(guān)系

25、關(guān)于項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的描述，不正確的是（）?A.項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集中都可能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)B.項(xiàng)目集是項(xiàng)目組合的一部分C.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi)，也可以位于項(xiàng)目集之外?D.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集和項(xiàng)目應(yīng)有依賴關(guān)系

26、假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為50萬(wàn)元，每項(xiàng)服務(wù)的可變成本為2000元/次，提供每項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為2500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為（）次。A.1500B.1000C.600D.1200

27、項(xiàng)目管理過(guò)程5個(gè)過(guò)程組可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)中，（）過(guò)程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動(dòng)相對(duì)應(yīng)。A.規(guī)劃B.執(zhí)行C.監(jiān)控D.收尾

28、在項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中，不可以由（）進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證。A.政府主管部門B.項(xiàng)目建設(shè)單位C.銀行D.第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)

29、下圖干系人權(quán)力和利益的描述,不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)就是A區(qū)的干系人,要“令其滿意”B.項(xiàng)目客戶是B區(qū)的干系人,要“重點(diǎn)管理、及時(shí)報(bào)告”C.對(duì)于C區(qū)的干系人,要“隨時(shí)告知”D.對(duì)于D區(qū)干系人,花費(fèi)最少的精力監(jiān)督即可

30、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，（）是正確的。A.戰(zhàn)略可通過(guò)分析、選擇、評(píng)估、匹配四個(gè)步驟來(lái)制定B.戰(zhàn)略分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析C.戰(zhàn)略包含三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略D.常見的綜合戰(zhàn)略只有防御和擴(kuò)張兩種

31、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（）屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素。A.新材料供貨不足B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工要求C.索賠管理不力D.合同條款表達(dá)有歧義

32、某系統(tǒng)集成企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，在實(shí)施的過(guò)程中企業(yè)發(fā)生了多方面、多層次的變化，假定該企業(yè)的實(shí)施是成功的，則（）不應(yīng)是該實(shí)施所帶來(lái)的變化。A.企業(yè)文化的變化B.服務(wù)質(zhì)量的變化C.業(yè)務(wù)方向的變化D.組織管理的變化

33、正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過(guò)（）聯(lián)系在一起。A.項(xiàng)目發(fā)起人的要求B.項(xiàng)目計(jì)劃C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品描述

34、（）不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)。A.保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性?B.對(duì)項(xiàng)目組合的投資以及優(yōu)先級(jí)進(jìn)行決策C.批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程D.批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集

35、某單位新進(jìn)一批500臺(tái)不同型號(hào)的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）。A.對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢B.針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢C.對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)D.由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺(tái)

36、根據(jù)《軟件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2001）要求，“過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是（）。A.證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途B.維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃、活動(dòng)和工作產(chǎn)品中C.開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案D.使工作人員和管理者能客觀了解過(guò)程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

37、某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)回收期（）。A.小于5年B.大于5年，小于6年C.大于6年，小于7年D.大于7年

38、麒麟博士經(jīng)常引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)揮個(gè)人能力開發(fā)成員潛力，參與團(tuán)隊(duì)管理的決策。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該行為滿足了項(xiàng)目成員（）的需求。A.生理B.受尊重C.社會(huì)交往D.自我實(shí)現(xiàn)

39、（）不是項(xiàng)目成本估算的輸入。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)事件

40、按照信息系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先需要（）。A.定方案B.定崗C.定目標(biāo)D.定工作流程

41、入侵是指沒有經(jīng)過(guò)授權(quán)就非法獲得系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限或相關(guān)授權(quán)的行為，其中攻擊者利用默認(rèn)密碼進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部屬于（）入侵方式。A.旁路控制B.假冒C.口令破譯D.合法用戶的非授權(quán)訪問(wèn)

42、以下關(guān)于UML的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語(yǔ)言B.UML是一種圖形化的語(yǔ)言C.UML不能獨(dú)立于系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程D.UML還可以處理與軟件的說(shuō)明和文檔相關(guān)的問(wèn)題，如需求說(shuō)明等

43、某部門聘請(qǐng)了30位專家評(píng)選最佳項(xiàng)目，甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目申報(bào)參選。各位專家經(jīng)過(guò)仔細(xì)考察后都在心中確定了各自對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目的排名順序，如下表：其中，有3人將甲排在第1，將乙排在第4，將丙排在第2，將丁排在第3；依次類推。如果完全按上表投票選擇最佳項(xiàng)目，那么顯然，甲項(xiàng)目能得票9張，乙項(xiàng)目能得票8張，丙項(xiàng)目能得票7張，丁項(xiàng)目能得票6張，從而可以選出最佳項(xiàng)目甲。但在投票前，丙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己的項(xiàng)目評(píng)上的希望不大，宣布放棄參選。這樣，投票將只對(duì)甲、乙、丁三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，而各位專家扔按自己心目中的排名（只是刪除了項(xiàng)目丙）進(jìn)行投票。投票的結(jié)果是評(píng)出了最佳項(xiàng)目（）。A.甲B.乙C.丁D.乙和丁

44、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單C.可以跳過(guò)定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作

45、PhilippeKruchten提出的4+1視圖模型從（）幾個(gè)方面來(lái)描述軟件需求。①邏輯視圖②進(jìn)程視圖③物理視圖④開發(fā)視圖⑤數(shù)據(jù)流視圖⑥場(chǎng)景視圖A.③④⑤⑥B.①②③④C.①②③④⑥D(zhuǎn).①③④⑤⑥

46、（）描述了項(xiàng)目范圍的形成過(guò)程。A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)

47、A（）isatypeofbarchartthatillustratesaprojectschedule.Itillustratesthestartandfinishdatesoftheterminalelementsandsummaryelementsofaproject.A.ganttchartB.projecthistogramC.milestonechartD.projectflowchart

48、（）不屬于項(xiàng)目干系人管理的輸入。A.干系人管理計(jì)劃B.干系人溝通需求C.變更日志D.問(wèn)題日志

49、訪問(wèn)控制是為了限制訪問(wèn)主體對(duì)訪問(wèn)客體的訪問(wèn)權(quán)限，從而使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用的安全措施，以下關(guān)于訪問(wèn)控制的敘述中，（）是不正確的。A.訪問(wèn)控制包括2個(gè)重要過(guò)程：鑒別（authentication）和授權(quán)（authorization）B.訪問(wèn)控制機(jī)制分為2種：強(qiáng)制訪問(wèn)控制（MAC）、和自主訪問(wèn)控制（DAC）C.RBAC（基于角色的訪問(wèn)控制）對(duì)比DAC的先進(jìn)之處在于可以自主的將訪問(wèn)權(quán)限授給其他用戶D.RBAC不是基于多級(jí)安全需求的，因?yàn)榛赗BAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的是保護(hù)信息的完整性，即“誰(shuí)可以對(duì)什么信息執(zhí)行何種動(dòng)作”

50、下列選項(xiàng)中，（）不屬于信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則。A.效益原則B.系統(tǒng)原則C.優(yōu)化原則D.行政原則二、多選題

51、在需求分析中面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵(lì)合作。以下關(guān)于面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)摹.舉行需求收集會(huì)議，會(huì)議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加B.擬定會(huì)議議程，與會(huì)者圍繞需求要點(diǎn)，暢所欲言C.會(huì)議提倡自由發(fā)言，不需要特意控制會(huì)議的進(jìn)度D.會(huì)議的目的是識(shí)別問(wèn)題

52、智慧城市建設(shè)參考模型的（）利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。A.通信網(wǎng)絡(luò)層B.計(jì)算與存儲(chǔ)層C.物聯(lián)感知層D.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層

53、（）不是“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過(guò)程的輸入。A.認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)B.項(xiàng)目人員分派C.資源日歷D.人力資源管理計(jì)劃

54、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目包括7個(gè)作業(yè)（A~G），各作業(yè)所需的時(shí)間、人數(shù)以及各作業(yè)之間的銜接關(guān)系如圖所示（其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè)）：如果各作業(yè)都按最早時(shí)間開始，那么正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

55、在供方選擇過(guò)程中，對(duì)提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年的供貨業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)B.供方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如其提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績(jī)效評(píng)估結(jié)果

56、一般來(lái)說(shuō)，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括（）。A.共享和協(xié)調(diào)資源B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通

57、為了暫時(shí)或部分解決沖突，尋找能讓各方在一定程度上都滿意的方案。這種沖突解決方法稱為（）。A.妥協(xié)/調(diào)解B.緩和/包容C.撤退/回避D.合作/解決問(wèn)題

58、TheIoTarchitecturecanbedividedintothreelayers.（）isthekeylayertorealizethefoundationalcapabilitieswhichsupporttheelectronicdevicesinteractwithphysicalworld.A.SensinglayerB.NetworklayerC.ApplicationlayerD.Operationlayer

59、關(guān)于軟件過(guò)程管理的描述，不正確的是（）。A.在軟件過(guò)程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成（CMMI）B.CMMI成熟度級(jí)別3級(jí)與4級(jí)的關(guān)鍵區(qū)別在于對(duì)過(guò)程性能的可預(yù)測(cè)性C.連續(xù)式模型將24個(gè)過(guò)程域按照功能劃分為過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、工程和支持4個(gè)過(guò)程組D.對(duì)同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進(jìn)行CMMI評(píng)估，得到的結(jié)論不同

60、在采購(gòu)規(guī)劃過(guò)程中，需要考慮組織過(guò)程資產(chǎn)等一系列因素，以下（）不屬于采購(gòu)規(guī)劃時(shí)需要考慮的。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.采購(gòu)工作說(shuō)明書D.干系人登記冊(cè)

61、以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中，（）是不正確的。A.外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為己服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率，充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種商業(yè)模式。B.軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來(lái)管理同時(shí)進(jìn)行的眾多外包項(xiàng)目，滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求C.承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人，故質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)由承包商獨(dú)立完成D.委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成情況和成果

62、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公司的最大利潤(rùn)為178萬(wàn)元。公司獲得最大利潤(rùn)時(shí)，生產(chǎn)甲的數(shù)量是（）噸。A.5B.6C.40D.50

63、下表是一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目溝通計(jì)劃，該計(jì)劃存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題是（）。A.缺少溝通時(shí)間B.缺少溝通方式或信息傳遞方式C.接收人不明確。D.溝通的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該都是項(xiàng)目經(jīng)理。

64、關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究，以下論述中不正確的是（）。A.項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進(jìn)入詳細(xì)可行性研究；展開專題研究；否定，項(xiàng)目下馬C.初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ菵.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

65、載重量限24噸的某架貨運(yùn)飛機(jī)執(zhí)行將一批金屬原料運(yùn)往某地的任務(wù)。待運(yùn)輸?shù)母飨湓系闹亓?、運(yùn)輸利潤(rùn)如下表所示。經(jīng)優(yōu)化安排，該飛機(jī)本次運(yùn)輸可以獲得的最大利潤(rùn)為（）千元。A.11B.10C.9D.8

66、組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種包括項(xiàng)目管理、大型項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.資源有效利用C.質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)務(wù)目標(biāo)

67、某項(xiàng)目經(jīng)理所在單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配置了虛擬項(xiàng)目小組，根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合，因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定（）。A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書D.人力資源管理計(jì)劃

68、在編制溝通計(jì)劃時(shí)，干系人登記冊(cè)是溝通計(jì)劃編制的輸入，（）不是干系人登記冊(cè)的內(nèi)容。A.主要溝通對(duì)象B.關(guān)鍵影響人C.次要溝通對(duì)象D.組織結(jié)構(gòu)與干系人的責(zé)任關(guān)系

69、Risk（）acknowledgetheexistenceofathreat,butnoproactiveactionistaken。A.avoidanceB.transferC.mitigateD.acceptance

70、某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬(wàn)元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元，設(shè)銷售單價(jià)為12元，則需要銷售（）套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。A.14000B.16000C.18000D.20000

71、根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2008），在軟件生命周期的測(cè)試階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是（）。A.建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y(cè)試環(huán)境B.分析和確定可靠性和可維護(hù)性的具體設(shè)計(jì)目標(biāo)C.編寫測(cè)試階段的說(shuō)明書，明確測(cè)試階段的具體要求D.提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)

72、項(xiàng)目成功的三約束不包括（）。A.人力資源B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量

73、下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目的投資回收期是（）。A.4.30B.5.73C.4.73D.5.30

74、依據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》，對(duì)軟件的保護(hù)包括（）。A.計(jì)算機(jī)程序，但不包括用戶手冊(cè)等文檔B.計(jì)算機(jī)程序及其設(shè)計(jì)方法C.計(jì)算機(jī)程序及其文檔，但不包括開發(fā)該軟件所用的思想D.計(jì)算機(jī)源程序，但不包括目標(biāo)程序

75、除了測(cè)試程序之外，黑盒測(cè)試還適用于測(cè)試（）階段的軟件文檔。A.編碼B.總體設(shè)計(jì)C.軟件需求分析D.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

76、關(guān)于信息安全的描述，不正確的是（）。A.數(shù)據(jù)安全屬性包括秘密性、完整性、可用性B.信息的完整性是指信息隨時(shí)可以正常使用C.內(nèi)容安全包括信息內(nèi)容保密、信息隱私保護(hù)等D.數(shù)據(jù)安全是靜態(tài)安全，行為安全是動(dòng)態(tài)安全

77、企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來(lái)。實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，下圖顯示的是（）集成模型。A.表示B.數(shù)據(jù)C.控制D.業(yè)務(wù)流程

78、項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，GB/T22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》已經(jīng)升級(jí)版本，而項(xiàng)目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。A.提高需求評(píng)審頻率B.執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更C.與項(xiàng)目干系人溝通D.重新進(jìn)行成本估算

79、在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，使符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的（）原則。A.實(shí)用性B.開放性C.先進(jìn)性D.可靠性

80、項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問(wèn)控制。項(xiàng)目經(jīng)理（PM）為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員（CM）、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員（QA），其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源訪問(wèn)權(quán)限分配的說(shuō)法正確的是（）。A.CM的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由PM分配，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)B.QA的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由PM分配，其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CMC.分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由CM分配，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)D.PM的訪問(wèn)權(quán)限由其自己分配，且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

81、成本基準(zhǔn)是用來(lái)度量與檢測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算。下圖中給出了某項(xiàng)目期望現(xiàn)金流、成本基準(zhǔn)、資金需求情況。圖中區(qū)間A應(yīng)為（）。A.管理儲(chǔ)備B.成本偏差C.進(jìn)度偏差D.超出的成本

82、以下有關(guān)監(jiān)理的描述不正確的是（）。A.一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位B.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位C.總監(jiān)理工程師可以由具有3年以上任職經(jīng)歷，業(yè)績(jī)突出的監(jiān)理工程師出任D.建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承建單位

83、任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的。公司在選擇項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)時(shí)經(jīng)常用到DIPP分析法。以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是：（）。A.DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高B.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率C.DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高D.DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

84、甲乙兩人分別獨(dú)立開發(fā)出相同主題的發(fā)明，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，（）。A.甲享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙不享有B.甲不享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙享有C.甲、乙都享有專利申請(qǐng)權(quán)D.甲、乙都不享有專利申請(qǐng)權(quán)

85、軟件開發(fā)過(guò)程中的技術(shù)評(píng)審的目的是（）。A.評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的狀態(tài)，評(píng)價(jià)管理方法的有效性C.從第三方的角度給出開發(fā)過(guò)程對(duì)于規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南的遵從程度D.評(píng)價(jià)軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項(xiàng)目

86、《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》（GB/T11457-2006）規(guī)定了軟件工程領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)。其中（）指的是為評(píng)估是否符合需求、規(guī)格說(shuō)明、基線、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進(jìn)行的一種獨(dú)立的檢查。A.驗(yàn)收測(cè)試B.審計(jì)C.鑒定D.走查

87、在權(quán)利/利益方格中，針對(duì)“權(quán)力小、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人，應(yīng)該采取的策略是（）。A.重點(diǎn)管理B.花最少的精力監(jiān)督C.令其滿意D.隨時(shí)告知

88、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策是項(xiàng)目前期的四個(gè)階段，在實(shí)際工作中，依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡(jiǎn)程度，其中可以省略的階段是（）。A.詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策B.初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究C.機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究D.機(jī)會(huì)研究、評(píng)估與決策

89、下表給出了項(xiàng)目中各活動(dòng)的樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間、最可能估計(jì)時(shí)間和悲觀估計(jì)時(shí)間，則項(xiàng)目的期望完工總時(shí)間是（）天。A.36B.38C.40D.42

90、某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問(wèn)題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是：（）。A.組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大B.管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制C.項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享D.員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

91、項(xiàng)目范圍基線包括（）。A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS及WBS字典B.項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書、WBS及WBS字典C.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，WBS字典D.項(xiàng)目詳細(xì)范圍說(shuō)明書、WBS

92、無(wú)線網(wǎng)是伴隨移動(dòng)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一種新的組網(wǎng)方式，其中Wi-Fi的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.IEEE802.15B.IEEE802.11C.IEEE802.3D.IEEE802.12

93、2015年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)因+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,其總體思路是順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì),充分發(fā)揮我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由()拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能。A.實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)B.第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)C.線上領(lǐng)域向線下領(lǐng)域D.消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域

94、某機(jī)構(gòu)擬進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，有四種方式可以選擇：①企業(yè)自行從頭開發(fā)；②復(fù)用已有的構(gòu)件；③外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品；④承包給專業(yè)公司開發(fā)。針對(duì)這幾種方式，項(xiàng)目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹。其中在復(fù)用的情況下，如果變化大則存在兩種可能，簡(jiǎn)單構(gòu)造的概率為0.2，成本約31萬(wàn)元；復(fù)雜構(gòu)造的概率為0.8，成本約49萬(wàn)元。據(jù)此表，管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是（）。表20-1辦公自動(dòng)化系統(tǒng)決策樹分析A.企業(yè)自行從頭開發(fā)B.復(fù)用已有的構(gòu)件C.外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品D.承包給專業(yè)公司開發(fā)

95、在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T8567-2006《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》中，將系統(tǒng)需求分成三大類，分別是（）。A.功能需求、業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)需求B.接口需求、資源需求和數(shù)據(jù)需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.業(yè)務(wù)需求、配置需求和維護(hù)需求

96、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中，重點(diǎn)闡述了身份認(rèn)證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

97、某項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用現(xiàn)值是1000萬(wàn)元人民幣，效益現(xiàn)值是980萬(wàn)元人民幣。如果采用“費(fèi)用效益分析法”，可得出結(jié)論（）。A.不可投資B.可投資C.不能判斷D.費(fèi)用效益分析法不適合項(xiàng)目論證

98、1985年美國(guó)國(guó)防部所屬的國(guó)家計(jì)算機(jī)安全中心發(fā)布的可信計(jì)算機(jī)安全評(píng)估準(zhǔn)則將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全可信性分為4個(gè)等級(jí)。只提供無(wú)條件的訪問(wèn)控制，具有識(shí)別和授權(quán)責(zé)任的安全可信性屬于（）安全等級(jí)。A.C類B.A類C.D類D.B類

99、根據(jù)GB/T-17544，軟件包質(zhì)量要求包括三部分，即產(chǎn)品描述要求、（）、程序和數(shù)據(jù)要求。A.用戶文檔要求B.系統(tǒng)功能要求C.設(shè)計(jì)要求說(shuō)明D.軟件配置要求

100、信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種，開發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，其中把整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程分為若干階段，然后一步一步地依次進(jìn)行開發(fā)的方法稱為（）。A.結(jié)構(gòu)化方法B.面向?qū)ο蠓椒–.原型方法D.瀑布模型方法

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)《信息技術(shù)與企業(yè)管理》及《工信部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬：國(guó)內(nèi)需要新的轉(zhuǎn)型意識(shí)》的描述：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)及其相互作用發(fā)展都將充當(dāng)越來(lái)越重要的角色，并且已經(jīng)成為世界發(fā)達(dá)國(guó)家科技和產(chǎn)業(yè)界競(jìng)相發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，社會(huì)發(fā)展中地位擔(dān)當(dāng)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)這樣一種商業(yè)模式是在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，它需要利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，挖掘出這些海量數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的價(jià)值，從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、管理。

2、答案：C本題解析：Web服務(wù)（WebService）定義了一種松散的、粗粒度的分布計(jì)算模式，使用標(biāo)準(zhǔn)的HTTP（S）協(xié)議傳送XML表示及封裝的內(nèi)容。Web服務(wù)的主要目標(biāo)是跨平臺(tái)的互操作性，適合使用WebServices的情形包括跨越防火墻、應(yīng)用程序集成、B2B集成、軟件重用等。企業(yè)需要將不同語(yǔ)言編寫的在不同平臺(tái)上運(yùn)行的各種程序集成起來(lái)時(shí)，Web服務(wù)可以用標(biāo)準(zhǔn)的方法提供功能和數(shù)據(jù)，供其他應(yīng)用程序使用。只與運(yùn)行在本機(jī)器上的其他程序進(jìn)行通信的桌面應(yīng)用程序最好不要使用Web服務(wù)，只用本地API即可。ADO.NET是.NET框架的組成部分，用于訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，提供了一組用來(lái)連接到數(shù)據(jù)庫(kù)、運(yùn)行命令、返回記錄集的類庫(kù)。JCA是J2EE連接器架構(gòu)，提供一種連接不同企業(yè)信息平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)接口。綜合對(duì)以上技術(shù)名詞的分析可知，WebService可用于異構(gòu)操作系統(tǒng)平臺(tái)上的構(gòu)件之間的調(diào)用和通信，因此應(yīng)選C。

3、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃中的綜合檢查基礎(chǔ)知識(shí)?！队?jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-1990》的4.5.7條款，綜合檢查是指在軟件驗(yàn)收時(shí)，要允許用戶或用戶所委托的專家對(duì)所要驗(yàn)收的軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)抽樣的綜合檢查，以驗(yàn)證代碼和設(shè)計(jì)文檔的一致性、接口規(guī)格說(shuō)明之間的一致性（硬件和軟件）、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)和功能需求的一致性、功能需求和測(cè)試描述的一致性。

4、答案：D本題解析：知識(shí)就是它所擁有的設(shè)計(jì)開發(fā)成果、各種專利、非專利技術(shù)、設(shè)計(jì)開發(fā)能力、項(xiàng)目成員所掌握的技能等智力資源。這些資源不像傳統(tǒng)的資源那樣有形便于管理，知識(shí)管理就是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目組織所擁有的和所能接觸到的知識(shí)資源，如何進(jìn)行識(shí)別、獲取、評(píng)價(jià)，從而充分有效地發(fā)揮作用的過(guò)程。項(xiàng)目組織內(nèi)部有兩種類型的知識(shí)：顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。顯性知識(shí)是指有關(guān)項(xiàng)目組織的人員以及外部技術(shù)調(diào)查報(bào)告等表面的信息，是可以表達(dá)的、物質(zhì)存在的、可確知的；即顯性知識(shí)是指那些能夠用正式、系統(tǒng)的語(yǔ)言表述和溝通的知識(shí)，它以產(chǎn)品外觀、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、說(shuō)明書、公式和計(jì)算等形式體現(xiàn)出來(lái)。隱性知識(shí)是個(gè)人技能的基礎(chǔ)，是通過(guò)試驗(yàn)、犯錯(cuò)、糾正的循環(huán)往復(fù)而從實(shí)踐中形成的“個(gè)人的慣例”。它一般是以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的經(jīng)驗(yàn)、印象、技術(shù)訣竅、組織文化、風(fēng)俗等形式存在。知識(shí)管理是指為了增強(qiáng)組織的績(jī)效而創(chuàng)造、獲取和使用知識(shí)的過(guò)程。知識(shí)管理主要涉及4個(gè)方面：自上而下地監(jiān)測(cè)、推動(dòng)與知識(shí)有關(guān)的活動(dòng)；創(chuàng)造和維護(hù)知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施；更新組織和轉(zhuǎn)化知識(shí)資產(chǎn)；使用知識(shí)以提高其價(jià)值。知識(shí)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑。知識(shí)地圖是一種知識(shí)（既包括顯性的、可編碼的知識(shí)，也包括隱性知識(shí)）導(dǎo)航系統(tǒng)，并顯示不同的知識(shí)存儲(chǔ)之間重要的動(dòng)態(tài)聯(lián)系。它是知識(shí)管理系統(tǒng)的輸出模塊，輸出的內(nèi)容包括知識(shí)的來(lái)源，整合后的知識(shí)內(nèi)容，知識(shí)流和知識(shí)的匯聚。它的作用是協(xié)助組織機(jī)構(gòu)發(fā)掘其智力資產(chǎn)的價(jià)值、所有權(quán)、位置和使用方法；使組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各種專家技能轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)并進(jìn)而內(nèi)化為組織的知識(shí)資源；鑒定并排除對(duì)知識(shí)流的限制因素；發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的知識(shí)資產(chǎn)的杠桿作用。可見D是不確切的。

5、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為Delphi法基礎(chǔ)知識(shí)。Delphi法主要特征：吸收專家參與預(yù)測(cè)，充分利用專家的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)；采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨(dú)立自由地作出自己的判斷；預(yù)測(cè)過(guò)程幾輪反饋，使專家的意見逐漸趨同。

6、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為WEP（有線等效保密）。WLAN的常用認(rèn)證方式有WEP，WPA，WPA2。WEP（WiredEquivalentPrivacy，有線等效保密）。只從名字上來(lái)看，WEP似乎是一個(gè)針對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)的安全加密協(xié)議，但事實(shí)并非如此。WEP標(biāo)準(zhǔn)在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的早期就已創(chuàng)建，它的安全技術(shù)源自于名為RC4的RSA數(shù)據(jù)加密技術(shù)，是無(wú)線局域網(wǎng)WLAN的必要的安全防護(hù)層。目前常見的是64位WEP加密和128位WEP加密。

7、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第7章項(xiàng)目范圍管理，全書第268頁(yè)。項(xiàng)目范圍管理通過(guò)以下6個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)：（1）編制范圍管理計(jì)劃過(guò)程；（2）收集需求；（3）定義范圍；（4）創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)；（5）確認(rèn)范圍；（6）范圍控制。

8、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件過(guò)程管理基礎(chǔ)知識(shí)。軟件工程管理集成了過(guò)程管理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容。包括啟動(dòng)和范圍定義、軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)審和評(píng)價(jià)、關(guān)閉、軟件工程度量等六個(gè)方面。啟動(dòng)和范圍定義進(jìn)行啟動(dòng)軟件工程項(xiàng)目的活動(dòng)并作出決定。通過(guò)各種方法來(lái)有效地確定軟件需求，并從不同的角度評(píng)估項(xiàng)目的可行性。一旦可行性建立后，余下的任務(wù)就是需求驗(yàn)證和變更流程的規(guī)范說(shuō)明。軟件項(xiàng)目計(jì)劃從管理的角度，進(jìn)行為成功的軟件工程做準(zhǔn)備而要采取的活動(dòng)。使用迭代方式制訂計(jì)劃。要點(diǎn)在于評(píng)價(jià)并確定適當(dāng)?shù)能浖芷谶^(guò)程，并完成相關(guān)的工作。軟件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行軟件工程過(guò)程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動(dòng)。實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，最重要的是遵循計(jì)劃，并完成相關(guān)的工作。評(píng)審和評(píng)價(jià)進(jìn)行確認(rèn)軟件是否得到滿足的驗(yàn)證活動(dòng)。關(guān)閉進(jìn)行軟件工程項(xiàng)目完成后的活動(dòng)。在這一階段，重新審查項(xiàng)目成功的準(zhǔn)則。一旦關(guān)閉成立，進(jìn)行歸檔、事后分析和過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)。軟件工程度量進(jìn)行在軟件工程組織中有效地開發(fā)和實(shí)現(xiàn)度量的程序。

9、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)，全書第156頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題等，必須遵守一定的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法。網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計(jì)就是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中提出的各種技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)性能要求，以及網(wǎng)絡(luò)需求分析的要求，制訂出一個(gè)總體計(jì)劃和方案。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作包括：（1）網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)主要是指園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，因?yàn)槿缃竦木钟蚓W(wǎng)技術(shù)首選的是交換以太網(wǎng)技術(shù)。采用以太網(wǎng)交換機(jī)，從物理連接看拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可以是星型、擴(kuò)展星型或樹型等結(jié)構(gòu)，從邏輯連接看拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)只能是總線結(jié)構(gòu)。對(duì)于大中型網(wǎng)絡(luò)考慮鏈路傳輸?shù)目煽啃?，可采用冗余結(jié)構(gòu)。確立網(wǎng)絡(luò)的物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃的基礎(chǔ)，物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的選擇往往和地理環(huán)境分布、傳輸介質(zhì)與距離、網(wǎng)絡(luò)傳輸可靠性等因素緊密相關(guān)。選擇拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該考慮的主要因素有：地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及可靠性。（2）主干網(wǎng)絡(luò)（核心層）設(shè)計(jì)主干網(wǎng)技術(shù)的選擇，要根據(jù)以上需求分析中用戶方網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大小、網(wǎng)上傳輸信息的種類和用戶方可投入的資金等因素來(lái)考慮。一般而言，主干網(wǎng)用來(lái)連接建筑群和服務(wù)器群，可能會(huì)容納網(wǎng)絡(luò)上50％～80％的信息流，是網(wǎng)絡(luò)大動(dòng)脈。連接建筑群的主干網(wǎng)一般以光纜做傳輸介質(zhì)，典型的主干網(wǎng)技術(shù)主要有100Mbps-FX以太網(wǎng)、l000Mbps以太網(wǎng)、ATM等。（3）匯聚層和接入層設(shè)計(jì)匯聚層的存在與否，取決于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的大小。當(dāng)建筑樓內(nèi)信息點(diǎn)較多（比如大于22個(gè)點(diǎn)）超出一臺(tái)交換機(jī)的端口密度，而不得不增加交換機(jī)擴(kuò)充端口時(shí)，就需要有匯聚交換機(jī)。交換機(jī)間如果采用級(jí)連方式，則將一組固定端口交換機(jī)上聯(lián)到一臺(tái)背板帶寬和性能較好的匯聚交換機(jī)上，再由匯聚交換機(jī)上聯(lián)到主干網(wǎng)的核心交換機(jī)。如果采用多臺(tái)交換機(jī)堆疊方式擴(kuò)充端口密度，其中一臺(tái)交換機(jī)上聯(lián)，則網(wǎng)絡(luò)中就只有接入層。（4）廣域網(wǎng)連接與遠(yuǎn)程訪問(wèn)設(shè)計(jì)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的大小、網(wǎng)絡(luò)用戶的數(shù)量，來(lái)選擇對(duì)外連接通道的帶寬。如果網(wǎng)絡(luò)用戶沒有WWW、E-mail等具有Internet功能的服務(wù)器，用戶可以采用ISDN或ADSL等技術(shù)連接外網(wǎng)。如果用戶有WWW、E-mail等具有Internet功能的服務(wù)器，用戶可采用DDN（或E1）專線連接、ATM交換及永久虛電路連接外網(wǎng)。如果用戶與網(wǎng)絡(luò)接入運(yùn)營(yíng)商在同一個(gè)城市，也可以采用光纖10Mbps/100Mbps的速率連接Internet。（5）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)就是為了解決有線網(wǎng)絡(luò)無(wú)法克服的困難。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)首先適用于很難布線的地方（比如受保護(hù)的建筑物、機(jī)場(chǎng)等）或者經(jīng)常需要變動(dòng)布線結(jié)構(gòu)的地方（如展覽館等）。學(xué)校也是一個(gè)很重要的應(yīng)用領(lǐng)域，一個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以使教師、學(xué)生在校園內(nèi)的任何地方接入網(wǎng)絡(luò)。另外，因?yàn)闊o(wú)線網(wǎng)絡(luò)支持十幾公里的區(qū)域，因此對(duì)于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入也能適用，可以設(shè)想一個(gè)采用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的ISP可以為一個(gè)城市的任何角落提供高達(dá)10Mbps的互聯(lián)網(wǎng)接入。（6）網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備選型網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備選型包括核心交換機(jī)選型、匯聚層/接入層交換機(jī)選型、遠(yuǎn)程接入與訪問(wèn)設(shè)備選型。根據(jù)加粗字體我們可以看出此題選A。

10、答案：A本題解析：

11、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為WBS定義與范圍基礎(chǔ)知識(shí)。WBS的基本定義：以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。在大項(xiàng)目或多項(xiàng)目管理中，當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際期限或交付日期滯后于計(jì)劃日期，進(jìn)度滑移就發(fā)生了，進(jìn)度滑移可能會(huì)造成承建方承擔(dān)罰款而導(dǎo)致利潤(rùn)減少，并且一個(gè)項(xiàng)目的滑移會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)項(xiàng)目的滑移，而項(xiàng)目的資源缺失會(huì)導(dǎo)致待處理的工作的數(shù)量增多而影響進(jìn)度滑移。因此，大項(xiàng)目經(jīng)理（管理幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)為每個(gè)項(xiàng)目安排進(jìn)度和分配資源，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量。

12、答案：B本題解析：本題考查訪問(wèn)控制相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）教程P656。目前我們使用的訪問(wèn)控制授權(quán)方案，主要有以下4種。（1）DAC（DiscretionaryAccessControl）自主訪問(wèn)控制方式：該模型針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問(wèn)的資源，對(duì)于不在指定的資源列表中的對(duì)象不允許訪問(wèn)。（2）ACL（AccessControlList）訪問(wèn)控制列表方式：該模型是目前應(yīng)用最多的方式。目標(biāo)資源擁有訪問(wèn)權(quán)限列表，指明允許哪些用戶訪問(wèn)。如果某個(gè)用戶不在訪問(wèn)控制列表中，則不允許該用戶訪問(wèn)這個(gè)資源。（3）MAC（MandatoryAccessControl）強(qiáng)制訪問(wèn)控制方式，該模型在軍事和安全部門中應(yīng)用較多，目標(biāo)具有一個(gè)包含等級(jí)的安全標(biāo)簽（如：不保密、限制、秘密、機(jī)密、絕密）；訪問(wèn)者擁有包含等級(jí)列表的許可，其中定義了可以訪問(wèn)哪個(gè)級(jí)別的目標(biāo)：例如允許訪問(wèn)秘密級(jí)信息，這時(shí)，秘密級(jí)、限制級(jí)和不保密級(jí)的信息是允許訪問(wèn)的，但機(jī)密和絕密級(jí)信息不允許訪問(wèn)。（4）RBAC（Role-BasedAccessControl）基于角色的訪問(wèn)控制方式：該模型首先定義一些組織內(nèi)的角色，如局長(zhǎng)、科長(zhǎng)、職員：再根據(jù)管理規(guī)定給這些角色分配相應(yīng)的權(quán)限，最后對(duì)組織內(nèi)的每個(gè)人根據(jù)具體業(yè)務(wù)和職位分配一個(gè)或多個(gè)角色。

13、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為入侵檢測(cè)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。入侵檢測(cè)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱“IDS”）是一種對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸進(jìn)行即時(shí)監(jiān)視，在發(fā)現(xiàn)可疑傳輸時(shí)發(fā)出警報(bào)或者采取主動(dòng)反應(yīng)措施的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。它與其他網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的不同之處便在于，IDS是一種積極主動(dòng)的安全防護(hù)技術(shù)。IDS最早出現(xiàn)在1980年4月。1980年代中期，IDS逐漸發(fā)展成為入侵檢測(cè)專家系統(tǒng)（IDES）。1990年，IDS分化為基于網(wǎng)絡(luò)的IDS和基于主機(jī)的IDS。后又出現(xiàn)分布式IDS。目前，IDS發(fā)展迅速，已有人宣稱IDS可以完全取代防火墻?；ヂ?lián)網(wǎng)工程工作小組將IDS分為四部分：事件產(chǎn)生器，從計(jì)算環(huán)境中獲得事件，并向系統(tǒng)的其他部分提供此事件；事件分析器，分析數(shù)據(jù)；響應(yīng)單元，發(fā)出警報(bào)或采取主動(dòng)反應(yīng)措施；事件數(shù)據(jù)庫(kù)，存放各種數(shù)據(jù)。

14、答案：A本題解析：5.掙值管理(3)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：當(dāng)SPI小于1.0時(shí)，說(shuō)明已完成的工作量未達(dá)到計(jì)劃要求；當(dāng)SPI大于1.0時(shí)，則說(shuō)明已完成的工作量超過(guò)計(jì)劃。(4)成本績(jī)效指數(shù)：當(dāng)CPI小于1.0時(shí)，說(shuō)明已完成工作的成本超支；當(dāng)CPI大于1.0時(shí)，則說(shuō)明到目前為止成本有結(jié)余。

15、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為工作流基礎(chǔ)知識(shí)。IBMAlmaden研究中心給出的工作流定義是：“工作流是經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一種計(jì)算機(jī)化的表示模型，定義了完成整個(gè)過(guò)程需要的各種參數(shù)，這些參數(shù)包括對(duì)于過(guò)程中每一個(gè)步驟的定義、步驟間的執(zhí)行順序、條件以及數(shù)據(jù)流的建立、每一步驟由誰(shuí)負(fù)責(zé)以及每一個(gè)活動(dòng)所需要的應(yīng)用程序?！?/p>

16、答案：C本題解析：翻譯如下：從最嚴(yán)格的技術(shù)角度來(lái)看，信息是一個(gè)代表消息的符號(hào)序列。信息可以被標(biāo)記記錄，或者信號(hào)，或者是以（）的方式來(lái)傳送。A、符號(hào)B、消息C、信號(hào)D、波

17、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的輸出包括范圍說(shuō)明書（更新）、WBS、WBS字典、范圍基線、范圍管理計(jì)劃（更新）、變更申請(qǐng)。（以上列出的是第二版教程定義的輸入，第三版教材創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)輸出定義為范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目文件更新）創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的輸入包括范圍管理計(jì)劃、范圍說(shuō)明書、需求文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。

18、答案：B本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第4章項(xiàng)目整體管理—監(jiān)控項(xiàng)目工作—P2091、監(jiān)視和控制項(xiàng)目工作過(guò)程是監(jiān)視和控制啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和結(jié)束項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。連續(xù)的監(jiān)視使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠洞察項(xiàng)目的狀態(tài)是否正常，并識(shí)別任何可能要求給予特別注意的方面。2、監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果：1、變更請(qǐng)求；2、工作績(jī)效報(bào)告；3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；4、項(xiàng)目文件更新。

19、答案：D本題解析：《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》明確規(guī)定，在軟件配置管理中，有功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線這三種基線。功能基線最初通過(guò)的功能配置分配基線最初通過(guò)的分配的基線產(chǎn)品基線最初通過(guò)的或有條件地通過(guò)的產(chǎn)品配置

20、答案：B本題解析：根據(jù)招投標(biāo)法第二十四條規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。

21、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》的熟悉。根據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》第五條，本法不適用于：（一）法律、法規(guī)，國(guó)家機(jī)關(guān)的決議、決定、命令和其他具有立法、行政、司法性質(zhì)的文件，及其官方正式譯文：（二）時(shí)事新聞；（三）歷法、通用數(shù)表、通用表格和公式。

22、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金基礎(chǔ)知識(shí)。在項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，你的錢要花光了。最佳的措施是重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金。

23、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教材（第3版）》P45，軟件架構(gòu)風(fēng)格，Garlan和Shaw對(duì)通用軟件架構(gòu)風(fēng)格進(jìn)行了分類，他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用／返回風(fēng)格、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機(jī)風(fēng)格和倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格。（1）數(shù)據(jù)流風(fēng)格：數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道／過(guò)濾器兩種風(fēng)格。（2）調(diào)用／返回風(fēng)格：調(diào)用／返回風(fēng)格包括主程序／子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。（3）獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格：獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)。（4）虛擬機(jī)風(fēng)格：虛擬機(jī)風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。（5）倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格：倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。

24、答案：A本題解析：選項(xiàng)A以產(chǎn)品為中心說(shuō)法錯(cuò)誤。ISO9000質(zhì)量管理主要包括八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，分別是以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

25、答案：D本題解析：項(xiàng)目組合是將項(xiàng)目、項(xiàng)目集，以及其他方面的工作內(nèi)容組合起來(lái)進(jìn)行有效管理，以保證滿足組織的戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)目標(biāo)。然而項(xiàng)目組合中的部件不見得要相互依賴或者直接相關(guān)。

26、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算題。算盈虧平衡點(diǎn)，可以假設(shè)當(dāng)達(dá)到X次的時(shí)候，企業(yè)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。所以盈虧平衡點(diǎn)，及投入和產(chǎn)出相同。投入：500000+2000X；產(chǎn)出：2500X。達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，即500000+2000X=2500X計(jì)算得到，X=1000。

27、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P153，監(jiān)控過(guò)程組與“計(jì)劃——執(zhí)行——檢查——行動(dòng)”循環(huán)中的“檢查”和“行動(dòng)”對(duì)應(yīng)。

28、答案：B本題解析：3.3.2項(xiàng)目評(píng)估1.項(xiàng)目評(píng)估的含義及其依據(jù)項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等>從項(xiàng)目（或企業(yè))、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題榜等。查看完整試題、答案解析等更多考試資料，盡在考試軟件……

29、答案：A本題解析：請(qǐng)認(rèn)真審題：項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)屬于“B區(qū)干系人”，所以A選項(xiàng)明顯錯(cuò)誤；權(quán)力/利益矩陣是根據(jù)干系人權(quán)力的大小，以及利益對(duì)其分類。這個(gè)矩陣指明了項(xiàng)目需要建立的與各干系人之間的關(guān)系的種類。B區(qū)的干系人，他們對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)力，也很關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告”，應(yīng)采取有力的行動(dòng)讓B區(qū)干系人滿意。項(xiàng)目的客戶和項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的項(xiàng)目干系人。C區(qū)干系人權(quán)力低，但關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，因此項(xiàng)目經(jīng)理要“隨時(shí)告知”項(xiàng)目狀況，以維持C區(qū)的干系人的滿意程度。A區(qū)干系人具有“權(quán)力大、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果關(guān)注度低”的特點(diǎn)，因此爭(zhēng)取A區(qū)干系人的支持，對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)A區(qū)干系人的管理策略應(yīng)該是“令其滿意”。D區(qū)干系人的特點(diǎn)是“權(quán)力低、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注度低”，因此項(xiàng)目經(jīng)理主要是通過(guò)“花最少的精力來(lái)監(jiān)督他們”即可。

30、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)知識(shí)。戰(zhàn)略包括三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。戰(zhàn)略可以通過(guò)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略匹配五個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行制定。戰(zhàn)略分析包括外部分析、內(nèi)部分析和內(nèi)外環(huán)境結(jié)合分析。綜合性戰(zhàn)略有加強(qiáng)、防御和擴(kuò)張三種戰(zhàn)略。

31、答案：B本題解析：為了深入、全面地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并有針對(duì)性地進(jìn)行管理，有必要將風(fēng)險(xiǎn)分類。下圖是用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）表現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種常用的分類方法。其中技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和性能方法等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，例如包括需求、技術(shù)、復(fù)雜性和界面、績(jī)效和可靠性以及質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)?！靶虏牧瞎┴洸蛔恪睂儆凇巴獠康摹憋L(fēng)險(xiǎn)中的“市場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)?！霸O(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工要求”屬于“技術(shù)的”風(fēng)險(xiǎn)中的“技術(shù)”風(fēng)險(xiǎn)?！八髻r管理不力”屬于“外部的”風(fēng)險(xiǎn)中的“法律”風(fēng)險(xiǎn)“合同條款表達(dá)有歧義”屬于“外部的”風(fēng)險(xiǎn)中的“客戶”風(fēng)險(xiǎn)。

32、答案：C本題解析：BPR的產(chǎn)生源于對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力的追求，而競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底來(lái)自兩個(gè)方面，即內(nèi)部效率的提高和外部客戶滿意度的增強(qiáng)。BPR理論以“流程”為變革的核心線索，把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元。這里的流程是指可共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值的一系列相關(guān)互聯(lián)的行為。它與代表系統(tǒng)與外界相聯(lián)系和作用的功能是截然不同的概念。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)多是按功能劃分的，呈金字塔形，BPR的實(shí)施就是要打破這種金字塔形的組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建一種面向流程的、也是跨功能的組織結(jié)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)顧客滿意度的明顯增強(qiáng)，BPR兼顧產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)以顧客為中心的企業(yè)文化。顯然，BPR的實(shí)施會(huì)引起企業(yè)多方面、多層次的變化，主要包括：①企業(yè)文化與觀念的變化。②業(yè)務(wù)流程的變化。③組織與管理的變化。所以業(yè)務(wù)方向的變化不應(yīng)是該實(shí)施所帶來(lái)的變化。

33、答案：D本題解析：一個(gè)組織在發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時(shí)，首先制定組織的整體戰(zhàn)略并據(jù)此構(gòu)思支持業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品，通過(guò)系統(tǒng)分析明確定義未來(lái)產(chǎn)品的目標(biāo)，確定為了滿足用戶的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求待開發(fā)的產(chǎn)品必須做什么，應(yīng)具備什么特征、功能和性能，然后把系統(tǒng)分析的結(jié)果明確為產(chǎn)品范圍以描述產(chǎn)品?？傊?，首先根據(jù)組織的整體戰(zhàn)略對(duì)待開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行描述，然后通過(guò)項(xiàng)目來(lái)開發(fā)這一產(chǎn)品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織整體戰(zhàn)略的要求。

34、答案：B本題解析：20.3.3項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)職責(zé)(1)保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性。(2)項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。另外項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)還負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程和批準(zhǔn)項(xiàng)目集商業(yè)論證。

35、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)。新進(jìn)一批500臺(tái)不同型號(hào)的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢。

36、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件能力成熟度模型。在《軟件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2001）中6.2.6過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證涉及以下活動(dòng)：對(duì)照使用的過(guò)程描述、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程客觀地評(píng)價(jià)所執(zhí)行的過(guò)程、工作產(chǎn)品和服務(wù)；識(shí)別不符合問(wèn)題，并形成文件；向項(xiàng)目工作人員和管理者反饋質(zhì)量保證活動(dòng)情況；確保不符合問(wèn)題得到處理。

37、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算題。分別計(jì)算每年的凈現(xiàn)值和累積凈現(xiàn)值，然后看出現(xiàn)正值的年份，即可得出動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期=（累積凈現(xiàn)值流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)－1）+（出現(xiàn)正值年份的上年累積凈現(xiàn)值流量的絕對(duì)值÷當(dāng)年凈現(xiàn)值流量）（這里的當(dāng)年是指出現(xiàn)正值這一年）

38、答案：D本題解析：馬斯洛需要層次理論，從低到高可以分為5個(gè)層級(jí)：（1）生理需求：對(duì)衣食住行等需求都是生理需求。常見的激勵(lì)措施：?jiǎn)T工宿舍、工作餐、工作服、班車、工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。（2）安全需求：包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。常見的激勵(lì)措施：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障、長(zhǎng)期勞動(dòng)合同、意外保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。（3）社會(huì)交往的需求：包括對(duì)友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。常見的激勵(lì)措施：定期員工活動(dòng)、聚會(huì)、比賽、俱樂(lè)部等。（4）受尊重的需求：自尊心和榮譽(yù)感。榮譽(yù)來(lái)自別人，自尊來(lái)自自己。常見的激勵(lì)措施：榮譽(yù)性的獎(jiǎng)勵(lì)，形象、地位的提升，頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?，作為?dǎo)師培訓(xùn)別人等。（5）自我實(shí)現(xiàn)的需求：實(shí)現(xiàn)自己的潛力，發(fā)揮個(gè)人能力到最大程度，使自己越來(lái)越成為自己所期望的人物。常見的激勵(lì)措施：給他更多的空間讓他負(fù)責(zé)、讓他成為智囊團(tuán)、參與決策、參與公司的管理會(huì)議等。

39、答案：C本題解析：項(xiàng)目成本從直觀上理解是由為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成項(xiàng)目活動(dòng)所必需的資源和這些資源的價(jià)格決定的，因此編制項(xiàng)目成本估算，要以在活動(dòng)資源估算階段制訂的活動(dòng)資源需求和這些資源價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行估算。具體來(lái)講，編制項(xiàng)目成本估算的依據(jù)主要有以下幾個(gè)。（1）項(xiàng)目章程（2）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（3）項(xiàng)目管理計(jì)劃（4）工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和WBS詞典（5）進(jìn)度管理計(jì)劃（6）員工管理計(jì)劃（7）風(fēng)險(xiǎn)事件（8）環(huán)境和組織因素（9）組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告不是項(xiàng)目成本估算的輸入，而是成本控制的輸入。

40、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息系統(tǒng)安全管理-P609；安全策略的核心內(nèi)容就是七定，即定方案、定崗、定位、定員、定目標(biāo)、定制度、定工作流程。安全策略首先要解決定方案。

41、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為入侵。入侵是指沒有經(jīng)過(guò)授權(quán)就非法獲得系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限或相關(guān)授權(quán)的行為，其中攻擊者利用默認(rèn)密碼進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部，說(shuō)明入侵者已經(jīng)破譯了口令，屬于口令破譯入侵方式。非授權(quán)訪問(wèn)指沒有預(yù)先經(jīng)過(guò)同意，就使用網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)資源被看作非授權(quán)訪問(wèn)，如有意避開系統(tǒng)訪問(wèn)控制機(jī)制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資源進(jìn)行非正常使用，或擅自擴(kuò)大權(quán)限，越權(quán)訪問(wèn)信息。它主要有以下幾種形式：假冒、身份攻擊、非法用戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行違法操作、合法用戶以未授權(quán)方式進(jìn)行操作等。

42、答案：C本題解析：統(tǒng)一建模語(yǔ)言（UML）是面向?qū)ο筌浖臉?biāo)準(zhǔn)化建模語(yǔ)言。由于其簡(jiǎn)單、統(tǒng)一又能夠表達(dá)軟件設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息，目前己經(jīng)成為可視化建模語(yǔ)言事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。UML的目標(biāo)是以面向?qū)ο髨D的方式來(lái)描述任何類型的系統(tǒng)，具有很寬的應(yīng)用領(lǐng)域。其中最常用的是建立軟件系統(tǒng)的模型，但它同樣可以用于描述非軟件領(lǐng)域的系統(tǒng)，如機(jī)械系統(tǒng)、企業(yè)機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)過(guò)程，以及處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)、具有實(shí)時(shí)要求的工業(yè)系統(tǒng)或工業(yè)過(guò)程等?？傊琔ML是一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)建模語(yǔ)言，可以對(duì)任何具有靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)行為的系統(tǒng)進(jìn)行建模。此外，UML適用于系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中從需求規(guī)格描述到系統(tǒng)完成后測(cè)試的不同階段。在需求分析階段，可以用用例來(lái)捕獲用戶需求。通過(guò)用例建模，描述對(duì)系統(tǒng)感興趣的外部角色及其對(duì)系統(tǒng)（用例）的功能要求。分析階段主要關(guān)心問(wèn)題域中的主要概念（如抽象、類和對(duì)象等）和機(jī)制，需要識(shí)別這些類以及它們相互間的關(guān)系，并用UML類圖來(lái)描述。為實(shí)現(xiàn)用例，類之間需要協(xié)作，這可以用UML動(dòng)態(tài)模型來(lái)描述。在分析階段，只對(duì)問(wèn)題域的對(duì)象（現(xiàn)實(shí)世界的概念）建模，而不考慮定義軟件系統(tǒng)中技術(shù)細(xì)節(jié)的類（如處理用戶接口、數(shù)據(jù)庫(kù)、通信和并行性等問(wèn)題的類）。這些技術(shù)細(xì)節(jié)將在設(shè)計(jì)階段引入，因此設(shè)計(jì)階段為構(gòu)造階段提供更詳細(xì)的規(guī)格說(shuō)明。

43、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為決策論。丙在沒有放棄前，根據(jù)原來(lái)的排名，甲項(xiàng)目有9票，乙項(xiàng)目有8票，丙項(xiàng)目7票，丁項(xiàng)目有6票。在丙放棄后，根據(jù)原來(lái)的各專家心中排名，則將第1位的順序往后投，這樣甲項(xiàng)目為9票，乙項(xiàng)目為10票，丁項(xiàng)目為11票。

44、答案：D本題解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P389識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)指確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目，并將其特性記載成文。參加識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的人員通?？砂ǎ喉?xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)（如有）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、顧客、最終用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。雖然上述人員是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的關(guān)鍵參與者，但應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。（A選項(xiàng)）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)反復(fù)過(guò)程。（D選項(xiàng)）隨著項(xiàng)目生命期的績(jī)效，新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。反復(fù)的頻率以及誰(shuí)參與每一個(gè)迭加過(guò)程都會(huì)因項(xiàng)目而異。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與該過(guò)程，以便針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施形成，并保持一種責(zé)任感。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的利害關(guān)系者也可為項(xiàng)目提供客觀的信息。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程通常會(huì)直接引入下一個(gè)過(guò)程，即定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程。有時(shí)，如果識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程是由經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理完成的，則可直接進(jìn)入定量分析過(guò)程。（C選項(xiàng)）有些情況下，僅通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程即可確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并且對(duì)這些措施進(jìn)行記錄，以便在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃過(guò)程中進(jìn)一步分析和實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，主要包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單、潛在應(yīng)對(duì)措施清單、風(fēng)險(xiǎn)根本原因、風(fēng)險(xiǎn)類別更新。（B選項(xiàng)）

45、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為UML4+1視圖模型基礎(chǔ)知識(shí)。軟件系統(tǒng)架構(gòu)視圖是從特定的視角出發(fā)，專注于該視角系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，模塊劃分，基本組件職責(zé)和主要的控制流（協(xié)作接口）。Kruchten（克魯奇頓）在1995年提出了一個(gè)“4+1”的視圖模型。它從5個(gè)不同的視角包括邏輯視圖、進(jìn)程視圖（處理視圖）、物理視圖、開發(fā)視圖和場(chǎng)景視圖來(lái)描述軟件架構(gòu)。每個(gè)視圖只關(guān)心系統(tǒng)的一個(gè)側(cè)面，5個(gè)視圖結(jié)合在一起才能反映系統(tǒng)的軟件架構(gòu)的全部?jī)?nèi)容。

46、答案：A本題解析：項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展變得更加詳細(xì)，B、C、D中都有敘述不準(zhǔn)確的地方。

47、答案：A本題解析：甘特圖是一種用來(lái)描述項(xiàng)目計(jì)劃的條形圖，它描述了項(xiàng)目的各個(gè)底層工作單元以及概括性工作單元的開始日期與結(jié)束日期。

48、答案：D本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為管理干系人的輸入。管理干系人的輸入包括：干系人管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、變更日志、組織過(guò)程資產(chǎn)。管理干系人的輸出包括：?jiǎn)栴}日志、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn)更新。B選項(xiàng)干系人溝通需求包含在溝通管理計(jì)劃里面，所以也屬于管理干系人的輸入。只有D選項(xiàng)問(wèn)題日志不是管理干系人的輸入，而是管理干系人的輸出。

49、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為訪問(wèn)控制基礎(chǔ)知識(shí)。基于角色的訪問(wèn)控制（RBAC）：角色由應(yīng)用系統(tǒng)的管理員定義，角色成員的增減只能由應(yīng)用系統(tǒng)的管理員來(lái)執(zhí)行，授權(quán)規(guī)定是強(qiáng)加給用戶的，用戶只能被動(dòng)接受，不能自主決定，也不能自主地將訪問(wèn)權(quán)限傳給他人。RBAC與DAC的區(qū)別是用戶不能自主地將訪問(wèn)權(quán)限授給別的用戶。

50、答案：D本題解析：信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)的五大原則：（1）效益原則信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施始終堅(jiān)持以實(shí)用為目的。（2）系統(tǒng)原則以整體觀念，層次觀念互相聯(lián)系的觀念來(lái)分析和解決問(wèn)題。（3）動(dòng)態(tài)原則信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化研究要注意時(shí)間因素和階段性，研究標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的趨勢(shì)，隨時(shí)修訂和重訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。（4）優(yōu)化原則為達(dá)到最佳的標(biāo)準(zhǔn)化效益，運(yùn)用最優(yōu)化的方法（系統(tǒng)工程方法）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。（5）協(xié)商原則注意共同協(xié)商，取得一致。不僅標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容一致，還包括時(shí)機(jī)的選擇，貫徹實(shí)施步驟的安排等。

51、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法基礎(chǔ)知識(shí)。面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵(lì)合作，為解決方案的各個(gè)要素提供建議，協(xié)商不同的方法，以及說(shuō)明初步的需求方案。在進(jìn)行面向團(tuán)隊(duì)的需求分析時(shí)，通常會(huì)舉行團(tuán)隊(duì)需求收集會(huì)議，會(huì)議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)共同舉辦和參加；為會(huì)議擬定一個(gè)會(huì)議議程，既要涵蓋所有的重要點(diǎn)，又要鼓勵(lì)思維的自由交流；會(huì)議由一位主持人控制會(huì)議進(jìn)度，并保證會(huì)議主題不被偏離；會(huì)議目的是為了識(shí)別問(wèn)題，提出解決方案的要點(diǎn)，初步刻畫解決方案中的需求問(wèn)題。

52、答案：D本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P102，智慧城市建設(shè)參考模型，物聯(lián)感知層、通信網(wǎng)絡(luò)層、計(jì)算與存儲(chǔ)層，智慧層。其中數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層：利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)和服務(wù)的融合，支撐承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。

53、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入包括：1.人力資源管理計(jì)劃，2.項(xiàng)目人員分派，3.資源日歷。

54、答案：D本題解析：該軟件工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是A-B-E-G（所需天數(shù)最多的路徑），所以該工程共需70天。畫水平的時(shí)間坐標(biāo)軸如圖9-6所示，標(biāo)記10，20，…，70天。將關(guān)鍵路徑上的作業(yè)按時(shí)間進(jìn)度標(biāo)記在坐標(biāo)軸下面第1行內(nèi)，同時(shí)標(biāo)出各作業(yè)所需的人數(shù)。由于要求各作業(yè)盡早開始，因此作業(yè)D（需4人）與作業(yè)C（需2人）都應(yīng)在第21~40天進(jìn)行，將作業(yè)D與C及其所需人數(shù)填入圖所示的表中。作業(yè)F（需2人）應(yīng)緊隨作業(yè)C進(jìn)行，所以應(yīng)安排在第41~50天進(jìn)行，將其填入表中。所有的作業(yè)填完后，現(xiàn)在可以將逐段時(shí)間合計(jì)所需的人數(shù)填入末行。從算出的各段時(shí)間所需人數(shù)來(lái)看，題中的選項(xiàng)D是正確的。

55、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為績(jī)效評(píng)估與質(zhì)量證明基礎(chǔ)知識(shí)?？?jī)效評(píng)估是指靠憑著對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程，不能作為供方質(zhì)量的有效證明。

56、答案：D本題解析：雖然從項(xiàng)目目標(biāo)和執(zhí)行層面上看，一個(gè)組織內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目之間好像是孤立的、無(wú)關(guān)聯(lián)的。但實(shí)際上這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，它們存在著以下這些共有的特性：（1）這些項(xiàng)目的最終目標(biāo)都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)；（2）這些項(xiàng)目共享組織的資源，資源的調(diào)配會(huì)在項(xiàng)目之間產(chǎn)生影響；（3）共享項(xiàng)目的最佳實(shí)踐將會(huì)提高整個(gè)組織實(shí)施項(xiàng)目的能力；（4）這些項(xiàng)目需進(jìn)行集中的配置管理；（5）在組織的層面上，需統(tǒng)一收集和匯總這些項(xiàng)目的信息。而“與甲方的技術(shù)主管部門的溝通”屬于單個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)，不屬于多項(xiàng)目之間的協(xié)作。

57、答案：A本題解析：9.3.6沖突管理(3)妥協(xié)/調(diào)解（Compromise/Reconcile)為了暫時(shí)或部分解決沖突，尋找能讓各方都在一定程度上滿意的方案。

58、答案：A本題解析：物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)可以分為三層。感知層是實(shí)現(xiàn)支持電子設(shè)備與物理世界交互的基礎(chǔ)功能的關(guān)鍵層。A感知層，B網(wǎng)絡(luò)層，C應(yīng)用層，D操作層。

59、答案：D本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P48，軟件工程的過(guò)程管理，“對(duì)同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進(jìn)行CMMI評(píng)估，得到的結(jié)論應(yīng)該是相同的”。軟件過(guò)程是軟件生命周期中的一系列相關(guān)活動(dòng)，即用于開發(fā)和維護(hù)軟件及相關(guān)產(chǎn)品的一系列活動(dòng)。軟件產(chǎn)品的質(zhì)量取決于軟件過(guò)程，具有良好軟件過(guò)程的組織能夠開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。在軟件過(guò)程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成（CapabilityMaturityModelIntegration,CMMI），它融合了多種模型（A選項(xiàng)），形成了組織范圍內(nèi)過(guò)程改進(jìn)的單一集成模型，其主要目的是消除不同模型之間的不一致和重復(fù)，降低基于模型進(jìn)行改進(jìn)的成本。CMMI繼承了CMM的階段表示法和EIA/