優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

目錄TOC\o"1-3"\h\u1前言 前言 1.1研究目的與意義1.1.1研究目的本文研究的目的在于對(duì)優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行探討分析，根據(jù)優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的實(shí)際情況分析資本結(jié)構(gòu)問題產(chǎn)生的具體原因，結(jié)合遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，為優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司尋求更加暢通的融資渠道，找到更加適合優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的資本結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的核心競爭力，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目標(biāo)。1.1.2研究意義資本結(jié)構(gòu)的合理性使其在進(jìn)行融資時(shí)，能夠在同等投入的條件下，擁有更低的資本成本；有利于企業(yè)規(guī)范自己的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的價(jià)值得到提升。通過研究優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)存在的問題，可以給予同行業(yè)企業(yè)借鑒，為其他同類型中小企業(yè)對(duì)于資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供有意義的指導(dǎo)。1.2國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述為了探討解決優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化存在的實(shí)際問題，查閱了國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)并將其歸納如下。1.2.1國外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述目前，關(guān)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究，國外學(xué)者從多個(gè)角度出發(fā)探索研究，提出了相關(guān)的理論經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將其觀點(diǎn)綜述如下：JEFFERYA,HARRISRS（2016）認(rèn)為企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)因內(nèi)外部影響因素的改變發(fā)生改變，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，動(dòng)態(tài)調(diào)整受公司規(guī)模、盈利能力和短期債務(wù)的影響。[1]MD.BOKHTIARHASAN(2017)研究認(rèn)為，在所有決定資本結(jié)構(gòu)中起著決定性作用的六個(gè)因素分別是：資產(chǎn)有形性、公司規(guī)模的大小、市場時(shí)機(jī)的重要性、公司的成長性、公司盈利能力的大小和代理成本。而最為顯著的影響是市場時(shí)機(jī)的重要性、公司盈利能力的大小、代理成本這三個(gè)因素。[2]綜上所述，由國外學(xué)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的分析可得，公司規(guī)模、盈利能力、短期債務(wù)和債務(wù)資本成本都會(huì)影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，且公司資本結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部影響因素去動(dòng)態(tài)調(diào)整。1.2.2國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述通過對(duì)國內(nèi)學(xué)者有關(guān)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究相關(guān)文獻(xiàn)的查閱，不難發(fā)現(xiàn)其研究成果十分豐富。學(xué)者們從多個(gè)角度提出了自己的見解，現(xiàn)將其綜述如下：賈小玫，段雯瑾，夏冷(2017)研究認(rèn)為融資優(yōu)序理論與權(quán)衡理論均適用于在英國上市的公司，由于與英國的情況不同，中國的上市公司更適合運(yùn)用權(quán)衡理論對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。[3]韓思敏(2017)認(rèn)為可以通過對(duì)債權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對(duì)股權(quán)集中度的合理安排、對(duì)附屬資本比重的增加以及對(duì)不良資產(chǎn)比重的調(diào)整等措施對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。[4]賀康，李盼盼，劉巍（2017）研究指出，資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度會(huì)因股權(quán)集中度的提高而加快；股權(quán)集中度對(duì)資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的影響有非對(duì)稱性；股權(quán)集中度對(duì)資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整速度的促進(jìn)作用在小規(guī)模公司、民營企業(yè)和盈利的公司中更為明顯。[5]侯旭華，陳瀟晗(2018)指出在對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候應(yīng)該合理安排融資結(jié)構(gòu)，改變單一的融資方式，迎合時(shí)代趨勢(shì)，關(guān)注科技投入，使無形資產(chǎn)的比例升高，制定合理的管理體制，合理利用資金，達(dá)到提高營業(yè)利潤的目的。[6]王純杰(2018)認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候，不僅要根據(jù)自身的特征做出調(diào)整，同時(shí)更要時(shí)刻注重國家宏觀政策的制定，在防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)債務(wù)融資進(jìn)行合理安排的前提下，對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)化。[7]謝辰，應(yīng)惟偉，彭梓倩(2019)研究發(fā)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的速度會(huì)因企業(yè)高管薪資的提高而加快，同時(shí)，當(dāng)高管適當(dāng)持股時(shí)，會(huì)對(duì)其產(chǎn)生激勵(lì)作用使得資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化速度更快，但這種激勵(lì)效果會(huì)因企業(yè)的不同性質(zhì)而不同，只有在國企中才能產(chǎn)生最明顯的激勵(lì)效果。[8]史一岐（2019）認(rèn)為，公司在做出資本優(yōu)化決策時(shí)需要從多角度進(jìn)行綜合考慮，注重企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性以及長遠(yuǎn)性。根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由于市場中不確定的因素還是很多的，隨之帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以公司在決策時(shí)需要綜合考慮各種因素。[9]李媛（2019）認(rèn)為，由于公司經(jīng)營狀況、行業(yè)政策以及宏觀環(huán)境一直在變化，公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)會(huì)上下波動(dòng)在一定范圍內(nèi)，公司應(yīng)及時(shí)對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。[10]綜上所述，由國內(nèi)學(xué)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的研究分析可得，公司在做出資本優(yōu)化決策時(shí)需要從多角度進(jìn)行綜合考慮，通過對(duì)債權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對(duì)股權(quán)集中度的合理安排、制定合理的管理體制和合理利用資金等措施對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。并合理安排融資結(jié)構(gòu)，改變單一的融資方式，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終要達(dá)到提高企業(yè)競爭力、提高企業(yè)價(jià)值的目的。1.3研究的主要內(nèi)容與研究方法本文針對(duì)優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，根據(jù)優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)存在的問題，找出產(chǎn)生該問題的具體原因，從而進(jìn)行具體分析，以探討并得出解決方法。本文主要通過文獻(xiàn)查閱法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法、橫向?qū)Ρ确治龇▉硌芯績?yōu)化優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)的問題。2優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀2.1優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司概況優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司于2013年成立，注冊(cè)資本為500萬元人民幣，公司設(shè)在廣州市黃埔區(qū)銳豐三街4號(hào)1510房，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的主要經(jīng)營方向是針對(duì)醫(yī)療交流建立多方音視頻互動(dòng)直播會(huì)議；對(duì)醫(yī)生進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)操作的培訓(xùn)；銷售關(guān)于醫(yī)療的軟硬件產(chǎn)品。“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”是中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的明確方向，同時(shí)也是國家和政府所倡導(dǎo)和大力支持的行業(yè)。在此大背景下，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司致力于解決中國醫(yī)療資源分布不均的問題，積極推動(dòng)分級(jí)診療的發(fā)展，公司目前正處在快速發(fā)展的階段。公司的運(yùn)營云ICU和APnet兩個(gè)垂直的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)，廣泛被急危重癥醫(yī)生歡迎。公司還擁有關(guān)于醫(yī)療的軟硬件產(chǎn)品，其中多方音視頻互動(dòng)的直播會(huì)議系統(tǒng)在國際處于先進(jìn)水平。優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司堅(jiān)持以“讓治療更便捷”為使命，以“成為中國最大的醫(yī)療資源服務(wù)平臺(tái)”為愿景，明確以“創(chuàng)新、行動(dòng)、極致、包容”為價(jià)值觀。2.2優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r公司規(guī)模、成長性、盈利能力等是影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要因素。因此，本文分別從優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、成長性、盈利能力、現(xiàn)金流量五個(gè)方面反映優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，將優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司經(jīng)營情況作為分析優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)存在問題的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而全面分析公司的資本結(jié)構(gòu)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目指標(biāo)20152016201720182019資產(chǎn)規(guī)模總資產(chǎn)2134.672641.962552.312740.043016.38營業(yè)收入營業(yè)收入1468.561575.041815.481904.682582.29成長性營業(yè)收入增長率%9.377.2515.274.9135.58盈利能力凈資產(chǎn)收益率%29.4921.3520.789.3328.83現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量凈額108.09154.27189.62246.79326.18表2-1優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單位：萬元表2-1中匯總了從2015年到2019年五年期間優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的經(jīng)營狀況指標(biāo)數(shù)據(jù)。在5年期間公司資產(chǎn)規(guī)?？傆?jì)增長881.71萬元，且在5年期間內(nèi)營業(yè)收入也是呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢(shì)。通過以上數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)在5年內(nèi)營業(yè)收入狀態(tài)良好。但從成長性的角度看，企業(yè)在5年內(nèi)成長性是有所波動(dòng)的，在2018年降到最低點(diǎn)4.91%，在2019年時(shí)又大幅上升到35.58%。在2015年到2019年期間企業(yè)的盈利能力也是有所起伏的。在5年中企業(yè)現(xiàn)金流量凈額呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢(shì)。2.3總資本構(gòu)成現(xiàn)狀分析一個(gè)企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu)不但應(yīng)該考慮治理結(jié)構(gòu)還應(yīng)考慮破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、資金獲取難易程度以及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。通過分析優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的產(chǎn)權(quán)比率，并與行業(yè)均值的產(chǎn)權(quán)比率進(jìn)行對(duì)比可以將優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司整體的資本構(gòu)成更清晰的呈現(xiàn)出來。圖2.1優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司與同行業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率比較如圖2.1所示，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的產(chǎn)權(quán)比率逐年下降，到2019年才有所上升，2015年到2019年的產(chǎn)權(quán)比率一直都大于1.5。表明優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的產(chǎn)權(quán)比率較高，公司的償債風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)比同行業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率，得出優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的產(chǎn)權(quán)比例在2015年至2019年一直高于業(yè)界均值，直到2018年和2019年才有接近的趨勢(shì)，但整體還是在行業(yè)均值之上。3優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)存在的問題3.1股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理股權(quán)集中度會(huì)直接和間接的影響企業(yè)的價(jià)值，企業(yè)股權(quán)過于集中或過于分散都會(huì)給企業(yè)帶來不利因素。企業(yè)股權(quán)集中度與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，股權(quán)集中度高反映出企業(yè)的主要經(jīng)營決策權(quán)一般由一個(gè)股東實(shí)際控制，這可能會(huì)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。相反，公司股權(quán)過度分散，在公司的經(jīng)營上可能沒人愿意去付出更多的精力，可能導(dǎo)致公司沒有一個(gè)統(tǒng)一的正確決策。下圖為2015年至2019年優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司以及同行業(yè)第一大股東持股比例的相關(guān)數(shù)據(jù)。表3-1優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與同行業(yè)均值比較第一大股東持股比例20152016201720182019優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司44.15%44.15%50.41%50.41%50.41%行業(yè)均值35.52%31.74%32.30%30.87%29.58%差異8.63%12.41%18.11%19.54%20.83%由表3-1可知，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司在2015年至2019年近五年的時(shí)間里，公司股權(quán)集中度太高，高于整個(gè)行業(yè)的平均值，且相差的比例還呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)，可以看出優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司一股獨(dú)大，存在股權(quán)過于集中的問題，即股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)危害公司的內(nèi)部管理及信息的透明化。且優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司目前處于由第一大股實(shí)際控股的狀態(tài)，第一大股東具有對(duì)公司完全的決策權(quán)，這樣會(huì)侵害其他股東的利益，導(dǎo)致其他股東喪失對(duì)公司管理的積極性，會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，阻礙公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。3.2營運(yùn)資本不足現(xiàn)實(shí)運(yùn)營過程中，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化往往是根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，以及考慮到企業(yè)自身的因素而動(dòng)態(tài)調(diào)整的一個(gè)過程。企業(yè)通過融資獲得了資金，也將新鮮的血液帶入了企業(yè)，資金是企業(yè)運(yùn)營的保障，因此融資也就是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵要素。與此同時(shí)，新的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之而來，所以企業(yè)在融資時(shí)，必須慎重考慮現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)是否是融資的最佳時(shí)機(jī)，雖然有的融資資本很低，但卻會(huì)使企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債就是公司的凈營運(yùn)資本，公司營運(yùn)資金的多少可以反映出公司的短期償債能力，公司的營運(yùn)資金水平越高說明公司的短期償債能力就越強(qiáng)。下圖為優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司2015年到2019年的流動(dòng)比率折線圖。圖3.1優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司流動(dòng)比率分析圖3.1中的流動(dòng)比率可知，最近5年優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司流動(dòng)資產(chǎn)都沒有達(dá)到流動(dòng)負(fù)債的1.3倍，到2019年流動(dòng)比率只達(dá)到1.21倍，能夠得出，企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較弱，表明運(yùn)營資本不足，所以短期償債能力也較弱。導(dǎo)致企業(yè)長期處于較大的償還短期債務(wù)的壓力之中，且由于企業(yè)運(yùn)營資本不足導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響。3.3負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理研究企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)不能只關(guān)注其權(quán)益資金和負(fù)債資金的比例關(guān)系，因?yàn)闄?quán)益資金和負(fù)債資金的結(jié)構(gòu)合理，但負(fù)債資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，仍然會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。就企業(yè)自身來講，如果資產(chǎn)負(fù)債率過高，則企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加，并且導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的幾率也會(huì)增加。相反，如果資產(chǎn)負(fù)債率過低，則表明企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)杠桿利用不夠，會(huì)產(chǎn)生影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的不利因素。另外，如果企業(yè)的長期負(fù)債在總負(fù)債中所占的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于流動(dòng)負(fù)債所占的比例，則說明該企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)是不合理的。所以，企業(yè)必須在綜合考慮實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。4優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題的原因分析4.1股權(quán)集中度過高股權(quán)過于集中，那么對(duì)應(yīng)企業(yè)的擁有者風(fēng)險(xiǎn)太大，資本結(jié)構(gòu)作為一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿，當(dāng)然涉及的影響很廣也很大，最主要的還是對(duì)企業(yè)成長性和盈利能力的影響。一般來說，基于企業(yè)生命周期，處于成長期的企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿越大，那么成長性越大，盈利能力也越大；而對(duì)于成熟期的企業(yè)來說，運(yùn)用企業(yè)杠桿增加市場份額的難度很大，所以可能作用很小甚至有反作用，因?yàn)榻鑲膬敻兜木薮罄?huì)導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金的不足。其次還會(huì)有其他的影響，比如流動(dòng)性、利息保障、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等會(huì)有很大的影響。股權(quán)集中度是通過公司股東不同的持股比例來劃分公司的股權(quán)是分散還是集中的數(shù)量化指標(biāo)，因此，公司股權(quán)分布狀態(tài)可能依據(jù)股權(quán)集中度判斷，公司穩(wěn)定性的強(qiáng)弱也可以由股權(quán)集中度這一個(gè)重要指標(biāo)來衡量，同時(shí)也是公司結(jié)構(gòu)優(yōu)良等級(jí)的標(biāo)尺。第一大股東所持股份占公司總股份的比例是判斷股權(quán)集中度的主要依據(jù)，一般來說第一大股東所持股份超過整個(gè)公司股份的30%就被定義為股權(quán)集中。下表為2015年到2019年期間優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司前五大股東的持股比例。表4-1優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司股東持股比例20152016201720182019第一股東44.15%44.15%50.41%50.41%50.41%第二股東12.48%12.48%12.57%13.81%13.28%第三股東7.88%8.43%8.33%9.32%9.75%第四股東5.05%5.93%6.07%6.84%6.47%第五股東2.93%3.88%3.60%4.10%4.28%股權(quán)制衡度1.561.441.651.481.49經(jīng)過分析可以得出，公司第一大股東一股獨(dú)大，持股比例遠(yuǎn)高于其他四位股東所持股份比例的總和。另外數(shù)據(jù)還可以表明，公司在2015年到2019年期間第一大股東所持股份比重呈上升趨勢(shì)，且公司的總體控制權(quán)實(shí)際由第一大股東掌控，導(dǎo)致公司存在股權(quán)過于集中的問題。4.2過于依賴流動(dòng)負(fù)債盡管流動(dòng)負(fù)債存在短期還款壓力過大的缺陷，但企業(yè)可以利用流動(dòng)負(fù)債較高的靈活性相對(duì)容易的調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。因此，大部分企業(yè)在融資時(shí)會(huì)著重考慮流動(dòng)負(fù)債對(duì)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的影響。表4-2列出了優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司流動(dòng)負(fù)債率與非流動(dòng)負(fù)債率的數(shù)據(jù)情況。表4-2優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司流動(dòng)性分析表20152016201720182019流動(dòng)負(fù)債率74.33%79.10%78.32%77.16%78.24%非流動(dòng)負(fù)債率25.67%20.90%21.68%22.84%21.76%根據(jù)表4-2列出的數(shù)據(jù)，可以看出在2015至2019年期間優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的流動(dòng)負(fù)債率都高于70%。這一現(xiàn)象表明公司的絕大多數(shù)負(fù)債是流動(dòng)負(fù)債，導(dǎo)致公司的還款壓力相對(duì)較大，而較低的非流動(dòng)負(fù)債率，表明公司并沒有有效的利用非流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行籌資。通過以上分析可以看出，公司出現(xiàn)運(yùn)營資金不足，主要是由于企業(yè)對(duì)短期負(fù)債過于依賴，較少使用長期負(fù)債，導(dǎo)致企業(yè)短期還款過于集中，還款壓力大，流動(dòng)負(fù)債上升，進(jìn)入惡性循環(huán)狀態(tài)，不斷地減少投入企業(yè)的運(yùn)營資本來維持企業(yè)正常經(jīng)營。長期資產(chǎn)與長期負(fù)債的差額就是企業(yè)的運(yùn)營資本，因此，營運(yùn)資金短缺也表明企業(yè)長期借款的占比太小，不利于企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。4.3資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)負(fù)債水平都高于行業(yè)均值通過分析資產(chǎn)負(fù)債率相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出公司融資過程中負(fù)債與股權(quán)的比例。表4-3為2017年至2019年優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司與同行業(yè)其他公司關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)與非流動(dòng)負(fù)債率的對(duì)比情況。表4-3優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司與同行業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)比較201720182019資產(chǎn)負(fù)債率優(yōu)屏公司行業(yè)均值優(yōu)屏公司行業(yè)均值優(yōu)屏公司行業(yè)均值65.53%48.72%64.16%43.23%65.27%45.64%流動(dòng)負(fù)債率優(yōu)屏公司行業(yè)均值優(yōu)屏公司行業(yè)均值優(yōu)屏公司行業(yè)均值78.32%65.28%77.16%68.45%78.24%62.83%非流動(dòng)負(fù)債率優(yōu)屏公司行業(yè)均值優(yōu)屏公司行業(yè)均值優(yōu)屏公司行業(yè)均值21.68%34.72%22.84%31.55%21.76%37.17%分析表中的數(shù)據(jù)可以看出，在2017至2019年期間，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資產(chǎn)負(fù)債率趨勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，但都大于60%，流動(dòng)負(fù)債的占比非常大，高達(dá)70%以上，資產(chǎn)負(fù)債比率和流動(dòng)負(fù)債比率都比業(yè)界均值高，資產(chǎn)負(fù)債占比在3年期間高于同行業(yè)其他公司16.81%、20.93%、19.63%，流動(dòng)負(fù)債占比高于同行業(yè)其他公司13.04%、8.71%、15.41%，這充分表明公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)具有不合理性。通過以上分析可以看出優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的負(fù)債水平和流動(dòng)負(fù)債水平相對(duì)較高，同時(shí)優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也同樣高于同行業(yè)。雖然流動(dòng)負(fù)債相比于非流動(dòng)負(fù)債具有資金成本小、手續(xù)簡單便捷、到賬速度快等優(yōu)勢(shì)，但若企業(yè)存在較大比重的流動(dòng)負(fù)債，并且流動(dòng)負(fù)債占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過股權(quán)融資，會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的會(huì)使企業(yè)資金鏈容易斷裂，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)之中。5優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施5.1以股權(quán)融資方式將股權(quán)集中度降低股權(quán)分配結(jié)構(gòu)與公司管理結(jié)構(gòu)具有緊密的聯(lián)系。股權(quán)分配相對(duì)集中的公司可以通過公司的治理結(jié)構(gòu)來提高公司的績效。優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司在2015年至2019年的5年中最大的股東持股比例均在40%以上，在2017年甚至超過了50%，股權(quán)集中度較高使得其他股東在公司的制衡程度受限。企業(yè)股權(quán)過于集中，制衡程度低會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的第一大股東在控制公司實(shí)際的運(yùn)營，其他小股東并不能影響整個(gè)企業(yè)的決策；相反當(dāng)股權(quán)分配合理，平衡企業(yè)的制衡程度，各股東持有的股份相近，可以促進(jìn)股東之間的協(xié)同效應(yīng)，從而提高整個(gè)企業(yè)的決策效率。通過對(duì)企業(yè)實(shí)施針對(duì)性的策略，可以有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。通過調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，吸引更多的優(yōu)秀投資者。因此，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司可以以股權(quán)融資方式將股權(quán)集中度降低，促進(jìn)公司的協(xié)同效應(yīng)。還可以向自身的員工發(fā)放內(nèi)部股權(quán)，通過內(nèi)源融資取得資金，此方法既有利于員工積極性的調(diào)動(dòng)，同時(shí)還可以增強(qiáng)員工對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注度，對(duì)公司的發(fā)展提出相應(yīng)建議，有利于公司的可持續(xù)健康發(fā)展。隨著第一大股東持股的比例下降，股權(quán)過于集中的問題可以得到解決，同時(shí)可以通過一些投資行為提高企業(yè)的核心競爭力。公司在運(yùn)營方面需要建立更完備的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)政策，隨著運(yùn)營流暢度的提升，公司的管理結(jié)構(gòu)也應(yīng)得到優(yōu)化。優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司可以通過建立監(jiān)事會(huì)健全成員結(jié)構(gòu)，有效提升監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，從而有效預(yù)防大股東做出不利于未來發(fā)展的決策。5.2盡量采取長期借款的方式，減少使用短期借款除了優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的整體資本結(jié)構(gòu)需要考慮，還應(yīng)合理規(guī)劃企業(yè)債務(wù)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的運(yùn)營狀況、資金流量狀況，合理規(guī)劃好長期借款和短期借款兩種借款方式的比例分布，確保企業(yè)還款時(shí)間、每次的還款金額相對(duì)分散。企業(yè)可以通過向銀行借款、商業(yè)信用以及互聯(lián)網(wǎng)融資等形式進(jìn)行借款。在企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中，籌資費(fèi)用、用資費(fèi)用、取得資金難度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素都需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷，應(yīng)找到一個(gè)平衡點(diǎn)，以便協(xié)調(diào)企業(yè)的各種因素。將債務(wù)結(jié)構(gòu)控制在一個(gè)合理范圍內(nèi)，適當(dāng)?shù)脑黾迂?fù)債資金可以最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)只有將長期負(fù)債和短期負(fù)債的比例進(jìn)行合理控制，才能規(guī)避由于還款時(shí)間過于集中而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司在處理負(fù)債結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)盡量采取長期借款的方式，減少使用短期借款。公司在最近5年內(nèi)流動(dòng)負(fù)債率都超過70%，這一點(diǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他企業(yè)，可以看出優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司過于依賴流動(dòng)負(fù)債。通過分析該公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)得出，公司應(yīng)盡快調(diào)整企業(yè)短期債務(wù)所占比重，更加合理的構(gòu)建短期負(fù)債結(jié)構(gòu)，從而規(guī)避企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)。隨著逐步優(yōu)化企業(yè)流動(dòng)負(fù)債率，公司應(yīng)達(dá)到行業(yè)的平均水平，企業(yè)應(yīng)更加重視負(fù)債結(jié)構(gòu)，做好預(yù)防還款期限可能引起的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的措施。管理層要使企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)更加規(guī)范合理應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化去動(dòng)態(tài)的調(diào)整負(fù)債比例。企業(yè)通過不同時(shí)期對(duì)資金不同的需求來安排合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加長期借款的比例，避免由于集中還款導(dǎo)致公司進(jìn)入資金鏈緊張狀態(tài)，防止公司陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少公司承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)的可能性，同時(shí)控制資金在使用過程中的低效問題，從而穩(wěn)步提升企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的良性運(yùn)行狀態(tài)。5.3合理調(diào)整負(fù)債比例企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率的提高而增加，同時(shí)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)幾率的增加。因此，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件以及企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營狀況，重新調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債比例，使其資產(chǎn)負(fù)債水平接近行業(yè)內(nèi)的平均水平。第一步，由于優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司屬于較新的領(lǐng)域，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)的宣傳力度，同時(shí)，也要保證產(chǎn)品和技術(shù)的完善度和質(zhì)量，讓廣大群眾能迅速的接受，并擁有想去應(yīng)用的欲望，從而充分的打開市場，提高企業(yè)整體效益。第二步，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制。通過建立機(jī)制，可以對(duì)企業(yè)的潛在安全威脅進(jìn)行預(yù)防并及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)可以通過預(yù)先建立資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的了解程度，加快確認(rèn)應(yīng)對(duì)措施以及防范手段，從而減少由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的不利影響。同時(shí)公司應(yīng)建立有效的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，從容處理多樣的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，為了有效避免資產(chǎn)負(fù)債率過高而引起的危機(jī)，在處理不能及時(shí)還款的借款時(shí)，應(yīng)與債權(quán)人達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議。在以下兩個(gè)方面，公司在調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)應(yīng)特別注意：第一，企業(yè)在調(diào)整負(fù)債規(guī)模時(shí)，應(yīng)充分考慮融資渠道及方式，最低化企業(yè)的融資成本。第二，企業(yè)在使用負(fù)債籌資時(shí)，應(yīng)平衡好風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，充分發(fā)揮好企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的作用，否則會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來負(fù)面影響。通過以上方式，可以使企業(yè)自身的盈利能力得到提高。隨著內(nèi)部資金的增加，公司會(huì)減少外部融資的方式，隨著自身盈利能力的提升，公司會(huì)吸引來資本市場中更多的投資者前來投資，也會(huì)有能力與銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)積極建立合作，這樣能夠更加主動(dòng)的對(duì)借款水平進(jìn)行選擇，有利于改變公司現(xiàn)有的被動(dòng)性，公司的負(fù)債比例也會(huì)隨之下降。綜上所述，優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司的負(fù)債比例應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行合理安排，只有這樣才能在降低公司利率風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)使得公司的還款壓力得到緩解，促進(jìn)公司自身價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。6結(jié)束語資本結(jié)構(gòu)的合理性對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展有著預(yù)見性的作用，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在持續(xù)性發(fā)展時(shí)，合理的資本結(jié)構(gòu)能有效的降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)。所以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)顯得格外重要。本文通過優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的課題，發(fā)現(xiàn)公司存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，營運(yùn)資本不足和負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理的問題，發(fā)現(xiàn)這些問題主要是因?yàn)楣蓹?quán)集中度過高，過于依賴流動(dòng)負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)負(fù)債水平都高于行業(yè)均值導(dǎo)致的。故提出以股權(quán)融資方式將股權(quán)集中度降低，盡量采取長期借款的方式，減少使用短期借款，合理調(diào)整負(fù)債比例來優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。通過一系列的措施對(duì)優(yōu)屏遠(yuǎn)程醫(yī)療公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，促使企業(yè)達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的，使企業(yè)價(jià)值最大化。同時(shí)也為同類型企業(yè)提供借鑒。參考文獻(xiàn)：[1]JEFFERYA,HARRISRS.Corporatebehaviorinadjustingtocapitalstructureanddividendtargets:Aneconometricstudy[J].TheJournalofFinance,2016(1):127-145.[2]MD.BOKHTIARHASAN.TheCapitalStructureConundrum：RevisitedintheLiterature[J].InternationalBusinessandManagement,2017(2):29—42.[3]賈小玫，段雯瑾，夏冷．權(quán)衡理論和優(yōu)序融資理論模型與實(shí)證[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2017(11):173-176.[4]韓思敏．我國上市商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)研究-以中國銀行為例[J].經(jīng)營與管理2017(7):98-100.[5]賀康，李盼盼，劉?。蓹?quán)集中度與資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整研究[N].南京審計(jì)大學(xué)學(xué)報(bào),2017-04-08(02).[6]侯旭華，陳瀟晗.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司資本結(jié)構(gòu)影響因素研究-以眾安保險(xiǎn)為例[J].商學(xué)研究,2018(05):80-86.[7]王純杰．貨幣政策調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2018(15):71-74.[8]謝辰，應(yīng)惟偉，彭梓倩．高管薪酬與資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整[J].經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2019(01):121-132.[9]史一岐.S公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D].哈爾濱:哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,2019.[10]李媛.我國資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究綜述[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019(12):89-103.致謝此次畢業(yè)論文的撰寫十分感謝房琨老師對(duì)我的悉心指導(dǎo)。本文從選題、開題報(bào)告到論文的正式定稿，房老師都給予了我極大的幫助。房老師犧牲個(gè)人休息時(shí)間，以她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)及其耐心的指導(dǎo)我順利的完成本文。能得到房老師的指導(dǎo)，我深感榮幸。如果沒有房老師的指導(dǎo)，我不會(huì)學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)與順利完成本文。

畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題與定位1.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題的類型與原則畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該是對(duì)完整的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)總結(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)課題。所以畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的選題非常重要。選題要能充分體現(xiàn)出學(xué)生的專業(yè)設(shè)計(jì)能力和水平，但是更要強(qiáng)調(diào)選題的創(chuàng)新性與實(shí)戰(zhàn)性，因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)是大學(xué)生以自己的設(shè)計(jì)作業(yè)向社會(huì)企業(yè)匯報(bào)的最終成果，同時(shí)也是從一名大學(xué)生向職業(yè)設(shè)計(jì)師角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵過程，對(duì)教與學(xué)雙方都是一次挑戰(zhàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性，為設(shè)計(jì)實(shí)踐和就業(yè)競爭服務(wù)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及的范圍比較廣，有多種類型，如實(shí)戰(zhàn)課題、概念課題、模擬課題等，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣，結(jié)合發(fā)展方向進(jìn)行選擇。其難易程度以學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)努力可以完成為宜。為此，畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題可以制定以下原則：（1）選題必須符合本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，使學(xué)生得到全面綜合訓(xùn)練。（2）選題體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，要以社會(huì)與企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目為主，有利于增加學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)能力和就業(yè)競爭力。（3）選題應(yīng)該體現(xiàn)創(chuàng)新精神和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，符合地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的需求，如體現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)需求，為地方企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)的可行性、適用性，體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)成果的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)國際與國內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)等。有利于畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性，爭取社會(huì)企業(yè)在設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)和設(shè)計(jì)制造方面的支持。（4）選題應(yīng)有利于大學(xué)生綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論知識(shí)和技能，全面反映學(xué)生的知識(shí)、素質(zhì)和能力，鼓勵(lì)跨專業(yè)、跨學(xué)科地進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目（不同子課題）的合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作與合作精神。（5）選題分配原則上應(yīng)該一人一題，獨(dú)立完成，若多人同做一個(gè)系統(tǒng)課題，每位同學(xué)均要完成一個(gè)獨(dú)立的子課題，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)各有側(cè)重，以保證每位學(xué)生都得到全面的訓(xùn)練，達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)。2.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位（1）設(shè)計(jì)定位的意義在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告和確定畢業(yè)設(shè)計(jì)選題后，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方向進(jìn)行定位，對(duì)大量的信息與資料進(jìn)行科學(xué)地分析和深入地研究，畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研的主題范圍相對(duì)較大，如何確定設(shè)計(jì)的主題定位與設(shè)計(jì)元素的提煉是非常重要的。-個(gè)成功的設(shè)計(jì)一定要尋找到設(shè)計(jì)創(chuàng)新的突破口，發(fā)現(xiàn)出獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，而這種創(chuàng)新突破與設(shè)計(jì)元素實(shí)際。上就是通過市場的調(diào)研分析結(jié)果而得出的。（2）設(shè)計(jì)定位的方法畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的定位方法，指導(dǎo)教師應(yīng)該根據(jù)每一位畢業(yè)生的個(gè)性與愛好、知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)水平、未來就業(yè)崗位與企業(yè)設(shè)計(jì)需求去幫助學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)定位。應(yīng)該從新產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)的工作程序與流程進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃，首先就是對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位，確立設(shè)計(jì)目標(biāo)。由于社會(huì)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)要求不同，不同專業(yè)的設(shè)計(jì)方向與生產(chǎn)經(jīng)營模式也不同，因此會(huì)有不同的設(shè)計(jì)定位和方法，但是新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目-般可分為三種情況：原創(chuàng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改良性產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目配套設(shè)計(jì)。①原創(chuàng)性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)是一種針對(duì)人的潛在需求，是一種針對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的創(chuàng)造性產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。時(shí)代在進(jìn)步，人的生活方式在變化，對(duì)設(shè)計(jì)的需求也在變化，所以，創(chuàng)新設(shè)計(jì)無極限，永遠(yuǎn)都會(huì)有新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)是現(xiàn)代設(shè)計(jì)師的重要課題，也是設(shè)計(jì)師創(chuàng)造能力的最高體現(xiàn)，展現(xiàn)著設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造天才，閃爍著人類文明的智慧之光。作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)師，-定要樹立創(chuàng)新意識(shí)，頭腦中時(shí)刻抱著發(fā)現(xiàn)問題的敏銳感和吸收新知識(shí)的強(qiáng)烈欲望，對(duì)新生活和新事物進(jìn)行不斷地思考和探索，保持創(chuàng)造的沖動(dòng)。②創(chuàng)造新生活的設(shè)計(jì)開發(fā)。開創(chuàng)新生活，不斷提高生活質(zhì)量、轉(zhuǎn)換生活形態(tài)，要靠具有全新創(chuàng)意的新產(chǎn)品來促進(jìn)生活結(jié)構(gòu)、習(xí)慣方式的根本性轉(zhuǎn)變。原始社會(huì)的席地而坐，-塊原始石頭打磨后就可以做凳子，經(jīng)過歷史的演變，成為扶手椅、靠背椅、躺椅、軟體沙發(fā)，再進(jìn)一步成為符合人體工學(xué)的可升降、轉(zhuǎn)動(dòng)、電動(dòng)、搖擺，可任意改變坐姿的現(xiàn)代椅，人類在椅子的形態(tài)上不斷地開發(fā)設(shè)計(jì)出更舒適，更符合人性的"坐具".同時(shí)，家具進(jìn)一步成為人類恢復(fù)失落情緒的舒適的避難所，已不僅僅是給人們提供一件坐或躺的工具。傳統(tǒng)觀念上的鍋、灶、刀鏟以及昏暗的廚房在現(xiàn)代社會(huì)演變?yōu)檎w設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制造、家電配套、智能控制的現(xiàn)代化開放式廚房家具。過去大專院校學(xué)生宿舍的雙層簡易鐵床，在信息時(shí)代演變成集學(xué)習(xí)、上網(wǎng)、生活-體化的學(xué)生公寓工作站家具?；谛律钚螒B(tài)的產(chǎn)品開發(fā)，要從結(jié)構(gòu)、習(xí)慣、方式的進(jìn)步意義。上打破舊的產(chǎn)品形態(tài)，以-件件嶄新的產(chǎn)品開創(chuàng)出新時(shí)代的生活結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人們生活形態(tài)的根本好轉(zhuǎn)。