公司職務(wù)分類制度

公司職務(wù)分類制度1.背景和目的為了充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的效益，規(guī)范公司內(nèi)部職務(wù)設(shè)置和工作職責(zé)，提高工作效率，特訂立本公司職務(wù)分類制度。本制度旨在明確不同職務(wù)職責(zé)，幫忙員工了解公司內(nèi)部職級及晉升路徑，并為員工的薪酬、福利和晉升供應(yīng)基礎(chǔ)依據(jù)。2.職務(wù)分類原則（1）工作職責(zé)：—依據(jù)不同工作職責(zé)和責(zé)任的分工，將員工劃分到相應(yīng)的職務(wù)等級中；—職務(wù)等級分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和執(zhí)行崗位，以及相應(yīng)的專業(yè)崗位。（2）晉升路徑：—不同職務(wù)等級對應(yīng)不同的晉升路徑，員工需依據(jù)工作表現(xiàn)和崗位要求逐級晉升。（3）薪酬和福利：—職務(wù)等級的劃分將作為評定薪酬和福利待遇的基準(zhǔn)之一、3.職務(wù)等級劃分為了提高工作效率和管理層級清楚，公司職務(wù)等級劃分如下：3.1領(lǐng)導(dǎo)崗位（1）總經(jīng)理—負(fù)責(zé)公司全面管理，決策相關(guān)事務(wù)，擁有最高決策權(quán)和管理權(quán)；—直接匯報給董事會。（2）副總經(jīng)理—幫助總經(jīng)理管理公司日常運營事務(wù)；—依據(jù)總經(jīng)理布置分管相關(guān)部門工作。（3）部門經(jīng)理—直接負(fù)責(zé)相應(yīng)部門的工作；—訂立和實施部門發(fā)展計劃，管理部門人員和資源。3.2執(zhí)行崗位（1）項目經(jīng)理—負(fù)責(zé)項目的計劃、執(zhí)行和管理；—領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)各個部門資源。（2）主管—直接負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位的日常工作；—與部門經(jīng)理搭配，完成相關(guān)工作任務(wù)。（3）普通員工—依據(jù)部門需要，執(zhí)行所屬職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。3.3專業(yè)崗位（1）高級專家—在某一專業(yè)領(lǐng)域具有較高的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗；—參加公司重點項目，供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)和支持。（2）中級專家—具備肯定的專業(yè)技能和經(jīng)驗，能夠獨立完成專業(yè)任務(wù)。（3）初級專員—剛剛加入公司或?qū)I(yè)技能較為初級的員工；—需在工作中漸漸積累經(jīng)驗并提升技能水平。4.職務(wù)晉升與評定4.1領(lǐng)導(dǎo)崗位晉升（1）副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，并經(jīng)董事會批準(zhǔn)；（2）部門經(jīng)理由總經(jīng)理或副總經(jīng)理提名，并經(jīng)董事會批準(zhǔn)。4.2執(zhí)行崗位晉升（1）項目經(jīng)理由部門經(jīng)理提名，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）主管由部門經(jīng)理提名，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3專業(yè)崗位晉升（1）高級專家由部門經(jīng)理提名，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）中級專家由部門經(jīng)理提名，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）初級專員由部門經(jīng)理提名，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4職務(wù)晉升評定標(biāo)準(zhǔn)（1）個人績效：—按時完成工作任務(wù)；—質(zhì)量優(yōu)秀、高效完成工作；—樂觀自動解決問題，并提出改進(jìn)建議；—與團(tuán)隊成員合作樂觀、態(tài)度良好。（2）崗位要求：—在本職務(wù)崗位上工作滿肯定年限；—掌握和運用相關(guān)知識和技能。5.薪酬和福利待遇5.1薪酬公司將依據(jù)不同職務(wù)等級，設(shè)立相應(yīng)的薪酬等級，并參考員工績效進(jìn)行合理調(diào)整。5.2福利待遇公司將為員工供應(yīng)以下福利待遇（具體內(nèi)容以公司相關(guān)政策為準(zhǔn)）：—健康保險和醫(yī)療保障；—養(yǎng)老保險以及其他法定保險福利；—帶薪年假和其他帶薪休假制度；—培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會；—公司內(nèi)部活動和團(tuán)隊建設(shè)活動；—員工嘉獎和福利福袋。6.職務(wù)分類制度的調(diào)整和解釋6.1制度調(diào)整公司依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要，有權(quán)對職務(wù)分類制度進(jìn)行調(diào)整，并及時通知相關(guān)職工。6.2制度解釋對于職務(wù)分類制度的解釋，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解釋，并與職工進(jìn)行溝通。7.實施和監(jiān)督本制度自頒布之日起生效，公司