委托管理酒店經(jīng)營合同（3篇）

委托管理酒店經(jīng)營合同（3篇）委托管理酒店經(jīng)營合同（精選3篇）委托管理酒店經(jīng)營合同篇1甲方：乙方：為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方、甲方)，特委托(以下簡稱管理公司、乙方)，全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。第一章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：(1)間有衛(wèi)生間的客房;(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;(5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。第二條家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;(4)土地使用稅;(5)董事會費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);(6)管理公司收取的管理費(fèi);(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第二章酒店管理第八條管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條人事安排1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。2、酒店各級員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì))，其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段__試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;4、進(jìn)行市場推銷;5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。6、有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的.業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;(17)每一會計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;(19)每一個(gè)會計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。第三章管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。第四章雙方的責(zé)任第十八條委托方董事會的責(zé)任：1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條管理公司責(zé)任1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;2、選派合格人選到酒店任職;3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第五章酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;第四年起，不少于總收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。第六章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。第七章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條酒店的會計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會計(jì)制度》辦理。第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請國內(nèi)注冊的會計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會。如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會費(fèi)中列支。第三十四條每一會計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會。第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。第九章保險(xiǎn)第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。甲方：日期：乙方：日期：委托管理酒店經(jīng)營合同篇2甲方：________乙方：________丙方：________甲、乙雙方在平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就項(xiàng)目房屋的經(jīng)營管理等事宜達(dá)成一致并簽訂本合同，以資共同遵守。第一條項(xiàng)目房屋基本情況1、項(xiàng)目房屋坐落于南京市鼓樓區(qū)管家橋9號199號華新商業(yè)廣場層號商鋪，建筑面積為________㎡。2、項(xiàng)目房屋經(jīng)營收益權(quán)由甲方從乙方處受讓，受讓期為8年。自年月________日至________年________月________日止。第二條委托經(jīng)營管理期限自________年________月________日至________年________月________日止。第三條________項(xiàng)目房屋的委托經(jīng)營管理收益的支付與承擔(dān)方式1、在委托經(jīng)營管理期限內(nèi)，乙方須按如下約定向甲方支付經(jīng)營管理收益：(1)、________年________月________日至________年________月________日，乙方每年向甲方支付經(jīng)營管理收益為￥：________元整(大寫：________)。(2)、________年________月________日至________年________月________日，乙方每年向甲方支付經(jīng)營管理收益為￥：________元整(大寫：________)。(3)、________年________月________日至________年________月________日，乙方每年向甲方支付經(jīng)營管理收益為￥：________元整(大寫：________)。(4)、________年________月________日至________年________月________日，乙方每年向甲方支付經(jīng)營管理收益為￥：________元整(大寫：________)。(5)、本合同終止，乙方另行向甲方一次性支付經(jīng)營管理收益￥：________元整(大寫：________)。(7)、本合同期限內(nèi)，上述經(jīng)營管理收益乙方每年度支付一次，分別為每年________月________日前支付。其中20_年的經(jīng)營管理收益自簽訂本合同之次日計(jì)算。(8)、經(jīng)營管理收益所產(chǎn)生的相關(guān)服務(wù)稅費(fèi)由甲方承擔(dān)，乙方按國家標(biāo)準(zhǔn)從應(yīng)付支付甲方的經(jīng)營管理收益中代扣代繳。2、乙方除以現(xiàn)金方式支付上述經(jīng)營管理收益外，應(yīng)將上述費(fèi)用付至以下賬戶：________戶名：________開戶銀行：賬號：3、自本合同簽訂之日起至委托經(jīng)營管理期限屆滿之日止，因項(xiàng)目房屋所產(chǎn)生的物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、推廣費(fèi)等費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，甲方無須承擔(dān)上述費(fèi)用。第四條項(xiàng)目房屋的管理1、委托經(jīng)營管理期限內(nèi)，乙方對項(xiàng)目房屋擁有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)，并有權(quán)按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一動作原則適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方式。乙方有權(quán)決定項(xiàng)目房屋的使用方式，并有權(quán)將房屋轉(zhuǎn)租給第三方使用，甲方對乙方的決定不得干涉。甲方同意乙方或?qū)嶋H承租客戶根據(jù)經(jīng)營需要在場內(nèi)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、變更項(xiàng)目房屋之間的尺寸或合作，分割出租、裝修等。但不影響甲方的經(jīng)營管理收益。2、委托經(jīng)營管理期限內(nèi)，甲方不得以任何形式參與或干涉乙方對項(xiàng)目房屋的經(jīng)營管理。________非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得與任何第三方就項(xiàng)目房屋達(dá)成任何形式。任何內(nèi)容的協(xié)議或文件，且不因乙方自身債務(wù)或責(zé)任影響項(xiàng)目房屋的委托經(jīng)營管理。3、委托經(jīng)營管理期限內(nèi)，經(jīng)乙方、丙方書面許可，甲方有權(quán)將本合同中的權(quán)利義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三方，具體按照甲方與丙方簽訂的`《商鋪經(jīng)營收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》之相關(guān)約定執(zhí)行。第五條違約責(zé)任1、乙方應(yīng)當(dāng)按本合同第三條約定向甲方支付經(jīng)營管理收益;否則，每逾期一日，須按應(yīng)付金額的千分之一向甲方支付違約金。2、甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同第四條約定，否則，乙方有權(quán)單方面解除合同，同時(shí)丙方按與甲方簽訂的《商鋪經(jīng)營收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》中所載條款收回該商鋪的經(jīng)營收益權(quán)，若因甲方的上述違約行為造成乙方或招商客戶經(jīng)濟(jì)損失的，所有損失(包括因此支付的律師費(fèi)、訴訟費(fèi))概由甲方承擔(dān)。3、如甲方因債務(wù)等原因被他人追索而導(dǎo)致目標(biāo)房屋無法正常使用和經(jīng)營的，則乙方有權(quán)單方解除合同;若因此造成乙方或招商客戶損失的，所有損失(包括因此支付的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)等)概由甲方承擔(dān)。4、甲方與丙方簽訂的《商鋪經(jīng)營收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》解除的，本合同自動解除。5、本合同解除已發(fā)生的經(jīng)營收益由乙方以日為單位進(jìn)行計(jì)算支付給甲方，未發(fā)生的經(jīng)營收益不予支付，具體的收益金額乙方按公式：年收益總額/年實(shí)際天數(shù)已發(fā)生天數(shù)進(jìn)行計(jì)算并支付。第六條擔(dān)保條款丙方為乙方履約提供擔(dān)保，如乙方未能依約履行合同義務(wù)，則由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。第七條爭議處理如本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向房產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。第八條送達(dá)及其他1、甲、乙、丙三方在本合同中所提供的通訊地址及電話系三方確認(rèn)的送達(dá)及聯(lián)系方式，如有變更，應(yīng)及時(shí)通知;否則，任何一方按照未變更的地址向其中一方或雙方郵寄書面函件，無論何種情形自函件郵寄之日起第七日均視為收件方收悉，所寄函件即具送達(dá)之效力。2、本合同一式三份，甲、乙、丙三份各執(zhí)一份，自三主簽字、蓋章后之日起生效。3、本合同簽訂地為南京市________號。甲方：________乙方：身份證號碼：________法定代表人：________通訊地址：________通訊地址：________聯(lián)系電話：________聯(lián)系電話：________日期：________丙方：________法定代表人：________通訊地址：________聯(lián)系電話：________日期：________委托管理酒店經(jīng)營合同篇3甲方：乙方：為了促進(jìn)貴州亞高原水上訓(xùn)練基地龍舟賽道的文明、健康、有序管理，樹立大沖村良好形象，甲方委托乙方對該區(qū)域進(jìn)行管理。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共謀發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。一、目標(biāo)以統(tǒng)一管理的形式，對該區(qū)域進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姾侠肀：⒁?guī)范經(jīng)營、增收致富、衛(wèi)生安全，實(shí)現(xiàn)水基與大沖村村民的和諧共處，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的