注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)）模擬試卷38

注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師(設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí))模擬試卷38一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)A、對(duì)設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備制造項(xiàng)目組織及人員配置進(jìn)行考察B、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和制造廠商與業(yè)主會(huì)審設(shè)備制造圖紙及技術(shù)資料C、檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)D、跟蹤檢查設(shè)備各主要部件和關(guān)鍵部件的生產(chǎn)過(guò)程，特別是對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、稅金B(yǎng)、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用D、與設(shè)備工程形成過(guò)程有關(guān)的其他費(fèi)用7、監(jiān)理工程師在評(píng)審索賠費(fèi)用時(shí)應(yīng)遵循的原則不含()。A、確認(rèn)責(zé)任歸屬原則B、實(shí)際損失原則C、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傇瓌t知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理工程師在評(píng)審索賠費(fèi)用時(shí)應(yīng)遵循確認(rèn)責(zé)任歸屬原則、實(shí)際損失原8、下列選項(xiàng)中不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核的依據(jù)的是()。A、國(guó)家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例D、設(shè)備監(jiān)理細(xì)則9、()的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評(píng)價(jià)，對(duì)被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)，對(duì)與被監(jiān)理工程有關(guān)的監(jiān)理的評(píng)價(jià)和對(duì)A、質(zhì)量評(píng)價(jià)D、總體評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析C、計(jì)劃D、對(duì)象知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、設(shè)備到貨驗(yàn)收B、設(shè)備調(diào)平D、清洗與潤(rùn)滑知識(shí)點(diǎn)解析：屬于設(shè)備安裝內(nèi)容的有設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)平、清洗與潤(rùn)滑。A、對(duì)設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備項(xiàng)目組織及人員配置進(jìn)行考察B、跟蹤檢查設(shè)備各部件的生產(chǎn)過(guò)程C、對(duì)零部件生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝質(zhì)量等問(wèn)題提出整改意見(jiàn)D、檢測(cè)設(shè)備靜態(tài)技術(shù)指標(biāo)和試車運(yùn)行的動(dòng)態(tài)技術(shù)性能，對(duì)合格設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告會(huì)簽知識(shí)點(diǎn)解析：跟蹤檢查設(shè)備各部件的生產(chǎn)過(guò)程不是設(shè)備制造監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。13、對(duì)于業(yè)主和整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，各參與方是業(yè)主的合作者，參與完成項(xiàng)目的一部分任務(wù)，其中()通常幫助業(yè)主完成設(shè)備工程項(xiàng)目的管理任務(wù)，其他參與A、設(shè)備設(shè)計(jì)單位B、設(shè)備供應(yīng)單位C、設(shè)備調(diào)試D、設(shè)備咨詢監(jiān)理單位知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、契約型商品在制造過(guò)程中要使業(yè)主放心，保證制造全過(guò)程達(dá)到契約規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，就需要有社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公正的()制約，以達(dá)到控制投資、工A、橫向D、平行知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、所謂建設(shè)項(xiàng)目，只在限定的投資、時(shí)間A、建筑產(chǎn)品B、項(xiàng)目目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、關(guān)于總監(jiān)理工程師的論述下列不正確的是()。A、是設(shè)計(jì)監(jiān)理單位履行設(shè)備監(jiān)理職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)人B、也稱為項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師是技術(shù)職稱D、總監(jiān)理工程師是一個(gè)管理職務(wù)知識(shí)點(diǎn)解析：總監(jiān)理工程師是管理職務(wù)。17、對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)突出的乙級(jí)資格的設(shè)備監(jiān)理單位申請(qǐng)甲級(jí)資格提出推A、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、()的特點(diǎn)是由一個(gè)項(xiàng)目公司發(fā)起并提出項(xiàng)目，由政府部門授予該項(xiàng)目公司以特許權(quán)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)及項(xiàng)目投產(chǎn)后一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，在特A、設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、由于所收集的原始資料數(shù)量多，形式多樣，為有效地控制設(shè)備工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，提高投資效益，應(yīng)在全面、系統(tǒng)收集設(shè)備信息的基礎(chǔ)上，()收A、加工整理D、檢索知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、在下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因劃分的風(fēng)A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、()組織結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)處是決策迅速、命令統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)分明、組織穩(wěn)定，它的不足之處是組織缺乏彈性，下級(jí)對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從，缺乏民主，容易造成獨(dú)斷專行。同時(shí)由于它要求主管領(lǐng)導(dǎo)者熟悉所管轄范圍的全部業(yè)務(wù)，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者在管理知識(shí)和專業(yè)技能方面要求較高。A、職能型D、矩陣型知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、編制溝通計(jì)劃B、編制詢價(jià)計(jì)劃D、編制組織計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、設(shè)備監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是()的關(guān)系。A、監(jiān)督管理B、合同D、合作知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)分析C、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、對(duì)監(jiān)理實(shí)績(jī)的考核是在對(duì)()的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)測(cè)、調(diào)查了解，以檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理組對(duì)設(shè)備實(shí)施監(jiān)控所取得的A、形象考核B、內(nèi)業(yè)考核D、工作表現(xiàn)考核知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理單位規(guī)章制度的考核主要通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理式，了解其對(duì)監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)章制度的熟悉掌握程度，以及通過(guò)檢查相關(guān)記錄、監(jiān)理日志等，驗(yàn)證其對(duì)監(jiān)理單位規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。B、發(fā)調(diào)查表D、直接交談知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、建立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單C、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率D、估算風(fēng)險(xiǎn)損失知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、規(guī)劃和設(shè)計(jì)如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過(guò)程是指()。A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、在為開(kāi)展好監(jiān)理工作所制定的監(jiān)理系列性文件中，()更側(cè)重于解決監(jiān)理工A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、監(jiān)理合同C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析B、一次性與彈性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、()是指對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取貨物或服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行管理。A、項(xiàng)目范圍管理B、項(xiàng)目溝通管理D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理A、價(jià)格變動(dòng)D、匯率變動(dòng)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，()主要是指導(dǎo)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法B、在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)C、通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突D、在被要求對(duì)其他咨詢工程師的工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行審查知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、項(xiàng)目范圍管理B、項(xiàng)目溝通管理D、項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、設(shè)備的制造過(guò)程是指按照設(shè)備的總體設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料與質(zhì)量要求、操作規(guī)程與有關(guān)工藝說(shuō)明，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，組織生產(chǎn)，采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工’,試驗(yàn)，機(jī)械電氣組裝與調(diào)試等工作。設(shè)備的制造工作一般由()通過(guò)招標(biāo)方式委托A、制造廠商知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求出發(fā)，需要對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(包括總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)就是經(jīng)過(guò)A、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理合同D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、設(shè)備監(jiān)理工作是按照()的要求，依據(jù)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、有關(guān)政策和法規(guī)等對(duì)承包商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、指導(dǎo)A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、設(shè)備工程承包合同知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、()是找出為創(chuàng)造各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動(dòng)。A、活動(dòng)定義知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、利益沖突知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析①N③N④時(shí)間結(jié)構(gòu)②YA、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解D、確立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、一般通過(guò)工程保險(xiǎn)所轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)都是(),如自然災(zāi)害和意外事故等。A、純風(fēng)險(xiǎn)B、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D、不可管理風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、形成環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單B、形成法律、法規(guī)清單，包括：與排放行為，安全，化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、貯存、使用、標(biāo)識(shí)和處置有關(guān)的行業(yè)環(huán)境管理要求和上級(jí)組織的環(huán)保要求C、環(huán)境方針終稿D、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案初稿知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、人們只能在有限空間和時(shí)間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)展的條件，降低其發(fā)生的概率和減少損失的程度，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的()。A、客觀性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避肯定不是最佳對(duì)策B、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)根本不實(shí)際或不可能C、規(guī)避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)D、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、從提供協(xié)同工作環(huán)境、提高工作效率這一角度出發(fā)，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括A、投資控制功能B、質(zhì)量控制功能知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、對(duì)設(shè)備監(jiān)理工作實(shí)施中的注意事項(xiàng)描述不正確的是()。A、合同管理是設(shè)備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容B、信息管理是設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理的基礎(chǔ)C、溝通是保證設(shè)備監(jiān)理工作順利實(shí)施的途徑D、協(xié)調(diào)最重要的方式是溝通知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、持有效注冊(cè)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》的工程技術(shù)人員不少于()人，且專業(yè)配套，是我國(guó)對(duì)甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、得到業(yè)主的委托和授權(quán)B、設(shè)備監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控C、設(shè)備監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D、設(shè)備監(jiān)理單位必須具有甲級(jí)資質(zhì)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國(guó)家質(zhì)檢總局①委托的中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織D、國(guó)家設(shè)備監(jiān)理監(jiān)管部門知識(shí)點(diǎn)解析：①全稱為國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。階段)達(dá)到契約規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，就需要有社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公正的()制約，以達(dá)到控制投資、工期和質(zhì)量的作用。A、橫向D、平行知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、()是編寫(xiě)一份書(shū)面范圍說(shuō)明書(shū)，作為未來(lái)項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)。A、范圍計(jì)劃C、范圍核實(shí)D、范圍變更控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析①NN④時(shí)間③YA、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果D、確立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單60、下列不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)61、設(shè)備監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律要求其()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、按照項(xiàng)目管理的職能分類，可以將信息分為投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、投資控制信息指與投資控制有關(guān)的信息，包括()。知識(shí)點(diǎn)解析：意外風(fēng)險(xiǎn)、工程款支付情況不屬知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、項(xiàng)目的成功體現(xiàn)在項(xiàng)目的各項(xiàng)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求，這些目標(biāo)有()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列建設(shè)項(xiàng)目的重要設(shè)備應(yīng)當(dāng)實(shí)施沒(méi)備監(jiān)理的有()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面，設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng)()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、溝通又稱為通信，其主要意思是指通過(guò)()等通用符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過(guò)程。因而溝通在解決沖突問(wèn)題中是重要的手段和不可缺少的環(huán)節(jié)。80、業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目管理組織中各單位承擔(dān)各自的角色，下列說(shuō)法正確的有81、設(shè)備工程最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況有()。82、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試科目為()四個(gè)科85、總承包是由工程承包單位受甲方單位委托代替甲方單位全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程建設(shè)的組織管理，并保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)并向甲86、對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，通常根據(jù)()要求確定項(xiàng)目目標(biāo)，所有的項(xiàng)期完成項(xiàng)目的建設(shè)，不超出預(yù)算費(fèi)用，并達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。87、設(shè)備監(jiān)理除具有一般的監(jiān)理所共有的一些特點(diǎn)外，還有其自身的特點(diǎn)，包括知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)