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注冊設備監(jiān)理師(質(zhì)量、投資、進度控制)模擬試卷151、變異系數(shù)Cv表示()。A、數(shù)據(jù)的分散程度C、相對波動的大小D、數(shù)據(jù)的離散程度知識點解析:暫無解析2、()是對采購、生產(chǎn)、安裝、檢驗和試驗以及服務的要求,對后續(xù)活動有重A、設計說明D、設計輸出知識點解析:暫無解析3、對于復雜的關鍵的工序,測試、試驗要求進行旁站監(jiān)理,該控制點稱為A、現(xiàn)場見證點B、停止見證點C、文件見證點知識點解析:暫無解析4、()是組織設備采購工作的指導性文件,是項目計劃在采購工作中的深化和A、設計計劃D、招標計劃知識點解析:暫無解析5、重要的關鍵性大型設備的檢查驗收,應由()組織鑒定小組進行檢驗。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、設計單位D、制造單位知識點解析:暫無解析A、識別可能的問題的解決辦法和潛在的質(zhì)量改進機會B、將大量的有關某一特定主題的觀點、意見或想法按組歸類C、系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),以獲取對事實的明確認識D、表示某一主題與其組成要素之間的關系知識點解析:暫無解析7、監(jiān)造人員直接進入設備制造廠的制造現(xiàn)場,成立相應的監(jiān)造小組,編制監(jiān)造規(guī)劃,實施質(zhì)量監(jiān)控的方式是()。A、巡回監(jiān)控B、設置質(zhì)量控制點監(jiān)控C、旁站監(jiān)控D、駐廠監(jiān)控知識點解析:暫無解析8、建設單位直接采購或招標采購設備的,可以委托()實施設備制造監(jiān)督。A、總監(jiān)理工程師D、采購單位派出的代表知識點解析:暫無解析A、分析并控制工序質(zhì)量C、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因D、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律D、雙峰型知識點解析:暫無解析B、產(chǎn)品質(zhì)量特性值C、不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D、質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)知識點解析:暫無解析17、對特定的項目、產(chǎn)品過程或合同規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序相關資源的質(zhì)B、質(zhì)量記錄C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量目標知識點解析:暫無解析18、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量目標D、質(zhì)量保證知識點解析:暫無解析A、監(jiān)理方D、生產(chǎn)者知識點解析:暫無解析A、管理者代表B、管理者D、執(zhí)行管理者知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析A、認證證書B、安全認證C、合格認證D、長城標志知識點解析:暫無解析A、現(xiàn)場檢查C、檢查自檢資料D、工序交接檢查知識點解析:暫無解析B、4MIE因素C、質(zhì)量控制點知識點解析:暫無解析B、滿足質(zhì)量要求和目標方面的有效性C、質(zhì)量管理體系的要求標準D、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄等知識點解析:暫無解析A、一定投資限額下B、定進度要求下C、業(yè)主要求下知識點解析:暫無解析D、認證與顧客知識點解析:暫無解析28、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨的方向稱()。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量目標D、質(zhì)量保證知識點解析:暫無解析29、一些經(jīng)常存在的對質(zhì)量影響比較小而又逐項略有不同的因素稱為()。A、固定因素C、系統(tǒng)因素D、偶然因素知識點解析:暫無解析30、將批分成若干層次,然后從這些層中B、二次抽樣法D、單純隨機抽樣法知識點解析:暫無解析31、單臺設備試車所需的費用應計入()。A、設備購置費B、設備安裝工程費D、與設備工程形成過程有關的其他費用知識點解析:暫無解析32、在進口設備交貨類別中,對買方不利而對賣方有利的交貨方式是()。A、在出口國裝運港口交貨B、在出口國內(nèi)陸指定地點交貨C、在進口國目的港碼頭交貨D、在進口國目的港船邊交貨33、已知某類化工項目的資金周轉(zhuǎn)率為1.4,現(xiàn)擬建該類項目,預計年產(chǎn)量為500萬噸,預計產(chǎn)品單價為35元,用資金周轉(zhuǎn)率法估計該項目的投資為()萬元。知識點解析:暫無解析34、在出口信貸的形式中,有一種形式是由出口國銀行把出口信貸貸給進口國銀行,再由進口國銀行轉(zhuǎn)貸給買方,它屬于()。A、買方信貸B、賣方信貸D、進口國信貸A、初步評審B、詳細評審C、商務評審D、符合性評審知識點解析:暫無解析36、在對安裝工程預算進行審查時,最適用于工程量較小,且工藝比較簡單的工程D、標準預算審查法知識點解析:暫無解析37、在采用實物法編制單位工程預算時,不必依據(jù)的資料是()。A、預算定額知識點解析:暫無解析38、在設備安裝工程基礎施工過程中發(fā)現(xiàn)地下障礙物,需要對原設計進行變更,變更導致合同價款的增減及造成的承包商損失應當由()承擔。A、承包商D、業(yè)主知識點解析:暫無解析39、在()情況下,應按照設備所分類別乘相應的保險費率,再將二者匯總起來D、同時投?;倦U和不計免賠險知識點解析:暫無解析40、某公司進口一批機電設備,其CIF貨價為5萬美元,該公司委托監(jiān)理工程師向某保險公司投保某一險別的保險,與保險公司約定保險加成率10%,則該批機電B、運輸過程中的震動大,對設備的損耗程度大C、一般不受氣候條件的影響D、運量大知識點解析:暫無解析46、根據(jù)世界銀行《設備供應和安裝合同條件的規(guī)定》,如果業(yè)主提出工程變更,在變更準備之前或在變更準備過程中,當累計變更使合同價格增加(或降低)超過知識點解析:暫無解析A、工程結算以合同中的工程量為依據(jù)B、工程價款結算時,需要監(jiān)理工程師對已完工程重新進行工程計量C、工程計量需要依據(jù)施工圖紙和質(zhì)量合格證書D、工程計量是業(yè)主向承包商支付工程進度款的依據(jù)48、FDIC《生產(chǎn)設備和設計—施工合同條件》所規(guī)定的有關不可抗力的條件,以A、在簽訂合同之前無法對不可抗力進行合理準備B、不可抗力發(fā)生后,承包商和業(yè)主無法合理回避或克服C、不可抗力可以歸因于業(yè)主或承包商一方,比如承包商人員的罷工或停工等D、不可抗力是指承包商和業(yè)主雙方都無法控制的事項49、以下有關索賠費用構成的說法中,正確的是()。B、分包費用的索賠應單獨計列,不應列入總承包商的索賠費用總額中D、總部管理費的索賠,目前還缺乏統(tǒng)一的方法知識點解析:暫無解析54、某設備工程,2004年5月擬完工程計劃投資10萬元,已完工程計劃投資8萬A、生產(chǎn)成本B、使用成本C、壽命周期成本D、銷售成本知識點解析:暫無解析A、組織措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施.知識點解析:暫無解析57、設備監(jiān)理工程師控制設備工程進度時,采取經(jīng)濟措施的目的是為了()。A、保證資金供應D、分析進度拖延損失值知識點解析:暫無解析A、為業(yè)主提供幫助B、協(xié)調(diào)承包商與業(yè)主的關系C、防止承包商計劃不當D、體現(xiàn)監(jiān)理技術水平知識點解析:暫無解析59、建立可行的進度控制工作體系,包括例會制度等,此項措施屬于進度控制措施A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施知識點解析:暫無解析60、在設備安裝工程網(wǎng)絡計劃中,如果工作M和工作N之間的先后順序關系屬于B、各裝置的調(diào)配需要D、機械設備調(diào)配需要知識點解析:暫無解析A、信息工作知識點解析:暫無解析D、時間間隔知識點解析:暫無解析63、在某設備安裝工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作N的總時差和自由時差分別為7d和4d,設備監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5d,說明此時工作N的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。A、1d,但不影響總工期B、4d,并使總工期延長2dC、3d,影響工期1dD、5d,影響工期ld知識點解析:暫無解析64、雙代號網(wǎng)絡計劃中,節(jié)點最早時間等于以該節(jié)點為()。A、完成節(jié)點的工作的最早完成時間B、完成節(jié)點的工作的最遲完成時間C、開始節(jié)點的工作的最早開始時間D、完成節(jié)點的工作的最遲開始時間知識點解析:暫無解析65、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,當計劃工期等于計算工期時,關鍵線路上的工作必然是A、最早開始時間大于等于最遲開始時間B、最早開始時間小于等于最遲開始時間C、最早開始時間等于最遲開始時間D、最早開始時間與最遲開始時間無關知識點解析:暫無解析66、在某設備安裝工程雙代號網(wǎng)絡計劃中,如果以某關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有C、全部為關鍵工作D、總時差相等知識點解析:暫無解析67、根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的某設備安裝工程的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其繪圖錯誤的是().ABCDEFG緊后工作AACE A、節(jié)點編號不對C、有多個終點節(jié)點D、有多個起點節(jié)點知識點解析:暫無解析68、采用S形曲線比較法進行實際進度與計劃進度比較時,可以明顯地看出A、某一工作的實際進度情況B、某一工作完成工作量情況D、項目總的實際進展情況知識點解析:暫無解析69、在某設備工程執(zhí)行過程中,設備監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5d變?yōu)?2d,則說明工作M的實際進度()。A、拖后2d,影響工期2dB、拖后5d,影響工期2dC、拖后7d,影響工期2dD、拖后7d,影響工期7d知識點解析:暫無解析A、分別計算出時間間隔,然后取其中的最小值B、分別計算出時間間隔,然后取其中的最大值C、分別計算出時間間隔,然后取其中的最大公約數(shù)D、計算其中最大的時間間隔知識點解析:暫無解析A、資源有限條件下的最短工期安排B、最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排C、工期固定條件下的資源均衡安排D、最短工期條件下的資源均衡安排知識點解析:暫無解析A、材料和設備采購進度控制目標是保證所采購材料和設備按采購合同約定的時間、數(shù)量和規(guī)格供貨到指定地點B、設備工程調(diào)試階段分別以單體設備調(diào)試、整個設備系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)和兩個子階段作C、設備制造進度控制的目標是使設備制造任務分解后的各項工作,能夠按照正確的工藝路線和適當?shù)臅r間安排,在合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)以盡可能低的費用按規(guī)定的質(zhì)量完成D、設備安裝進度控制的目標是在設備工程總進度計劃的框架內(nèi),按照一個正確的順序結構及早地做好各項協(xié)調(diào)準備工作,合理安排設備安裝的各項具體任務,并在實施中加以控制,以保證用盡可能低的費用,按合同規(guī)定的質(zhì)量及時完成設備的安A、各類設計文件和圖樣的預期完成時間B、各類設計文件和圖樣的審核期限C、擬采用的設計方法的詳細描述及主要原理D、各階段設計評審、聯(lián)絡會的安排知識點解析:暫無解析74、當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果實際進展點落在計劃S形曲線的左側(cè),則通過比較可以獲得的信息是()。A、設備工程實際進度拖后的時間B、設備工程中各工作超額完成的任務量C、設備工程實際進度超前的時間D、設備工程中各工作拖欠的任務量知識點解析:暫無解析75、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中,從設備工程整體角度判定實際進度A、勻速進展橫道圖比較法知識點解析:暫無解析76、當設備工程實施過程中出現(xiàn)進度超前的情況時,設備監(jiān)理工程師應該()。A、感到高興,因為工程可以提前完成B、分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,并同承包單位協(xié)商,合理地調(diào)整進度方案C、促進其余多個平行的承包單位加快進度,以便工程早日完工D、任其發(fā)展,不提出任何改進措施知識點解析:暫無解析77、當采用非勻速進展橫道圖比較法時,如果圖中同一時刻上下兩個累計百分比相A、此時刻實際進度拖后B、此時刻實際進度超前C、此時刻實際進度與計劃進度一致D、實際進度應采取措施加速知識點解析:暫無解析A、根據(jù)設備工程總進度計劃確定設備制造階段進度控制目標B、審核進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進度控制的關鍵日期C、組織定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時分析、通報設備制造進度狀況D、編制或?qū)徍酥圃祀A段付款計劃知識點解析:暫無解析B、確定設備的基本參數(shù)及主要技術性能指標、布局C、確定主要部件結構D、確定設備的主要工作原理知識點解析:暫無解析80、在工程施工過程中,由于承包商的原因使工期拖延,若監(jiān)理工程師對修改后的進度計劃進行了確認,意味著()。B、批準了工期延長C、延長了合同工期D、認可承包單位在合理的狀態(tài)下施工知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30分。)82、在一些大型設備項目中,存在著完全不同的兩種設備設計工作,它們是知識點解析:暫無解析83、設備制造過程包括生產(chǎn)準備、加工、裝配、檢驗、試驗、質(zhì)量復審、包裝、發(fā)運。其中生產(chǎn)準備分為()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析88、質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針、質(zhì)量方針的建立以及(89、一般來說,影響設備質(zhì)量的因素可以分為兩類,即()。知識點解析:暫無解析90、在制造過程中,為了保證設備質(zhì)量,監(jiān)理工程師應對設備的質(zhì)量進行監(jiān)理,包知識點解析:暫無解析91、設備監(jiān)理師在設備制造過程中投資管理的主要任務有()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析94、價值工程中,創(chuàng)新階段包括的內(nèi)容是()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析96、在設備安裝調(diào)試過程中,承包商可以對由于物價上漲而引起的費用增加向業(yè)主提出索賠,世界銀行《設備提供和安裝合同條件》推薦的價格調(diào)整公式需要考慮的知識點解析:暫無解析97、在設備安裝過程中,常見的業(yè)主索賠包括()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析100、設備監(jiān)理工程師在設備安裝調(diào)試過程中的主知識點解析:暫無解析

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