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第4頁共4頁節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度煙氣凈化工程技術(shù)研究中心績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)工程技術(shù)研究中心的內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)工程技術(shù)研究中心職工技術(shù)開發(fā)的積極性,不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品來優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成有利于中心自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步體制,促進(jìn)中心加快技術(shù)開發(fā)的步伐,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本績效考核制度。二、績效考核的總體要求1.對(duì)“目標(biāo)”的要求:明確、量化、可行:2.對(duì)目標(biāo)的完成情況要求定期評(píng)估、考核、面談與輔導(dǎo);3.績效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。三、績效考核原則1.“集體討論、主管執(zhí)行”,及目標(biāo)制定、績效評(píng)估、績效考核要由考評(píng)小組集體討論通過;具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對(duì)一進(jìn)行。2.參加評(píng)估、考核的人員,在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息;結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后,不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。3.考核不是為了制造差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚(yáng)長避短,有所改進(jìn)、提高;4.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及事實(shí)為依據(jù)。5.考核應(yīng)以確認(rèn)事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);6.考核自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許營私舞弊。四、考核指標(biāo)1.工作執(zhí)行能力。本指標(biāo)專門考核本中心研發(fā)人員對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行的質(zhì)量與數(shù)量。①能按進(jìn)程完成承擔(dān)工作課題、研發(fā)項(xiàng)目;②工作完成無需督促、工作完成效率高;③課題、項(xiàng)目的質(zhì)量獲得好評(píng)(公司內(nèi)部評(píng)價(jià)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、有關(guān)客戶);④完成的課題與項(xiàng)目能為公司帶來可觀的利潤。2.判斷準(zhǔn)確度。本指標(biāo)是考核中心研發(fā)人員對(duì)各類信息、事務(wù)的判斷準(zhǔn)確性,從而為有序工作、準(zhǔn)備材料、選擇工作方法并最終完成工作任務(wù)提供幫助。①對(duì)承擔(dān)任務(wù)準(zhǔn)確理解、抓住重點(diǎn),并擬定相應(yīng)工作計(jì)劃、執(zhí)行方案;②為完成任務(wù),對(duì)方法、作業(yè)流程迅速準(zhǔn)確選擇。3.工作計(jì)劃與統(tǒng)籌:本指標(biāo)是考核本中心研發(fā)人員在承擔(dān)具體的項(xiàng)目、課題時(shí),在計(jì)劃的統(tǒng)籌、調(diào)查研究、資料分析與運(yùn)用等方面的表現(xiàn):同時(shí),研發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、對(duì)意外情況的隨機(jī)應(yīng)變能力也在考核之列。①對(duì)任務(wù)課題、工程項(xiàng)目的推進(jìn)是否有完整的計(jì)劃與執(zhí)行方案;②是否按任務(wù)、項(xiàng)目的需要進(jìn)行調(diào)查研究。4.工作責(zé)任心。本目標(biāo)主要是考核本中心研發(fā)人員為完成承擔(dān)的任務(wù)、課題而盡心盡力、排除困難等方面的表現(xiàn)。①考核期內(nèi)工作的態(tài)度;②研發(fā)人員對(duì)待工作困難的態(tài)度與表現(xiàn)。5.技術(shù)保密。根據(jù)技術(shù)職務(wù)的特殊性,技術(shù)保密性是考核本中心研發(fā)人員在執(zhí)行研發(fā)任務(wù)中的保密意識(shí)與保密行為。①對(duì)本中心的技術(shù)保密又相關(guān)的規(guī)章制度與紀(jì)律;②研發(fā)人員保密意識(shí)較好。五、績效評(píng)估的程序1.由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效評(píng)估工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持評(píng)估會(huì)議;研發(fā)人員不必全部參加。2.逐個(gè)將研發(fā)人員實(shí)際完成的情況與績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,形成評(píng)估結(jié)論;3.評(píng)估會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,評(píng)估結(jié)論要形成書面材料,由工程技術(shù)研究中心保存,作為面談、考核之用。4.績效評(píng)估結(jié)論報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.經(jīng)批準(zhǔn)的績效評(píng)估結(jié)論,必須于批準(zhǔn)的次日公布。6.評(píng)估周期。每月一次。六、績效考核的程序1.由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效考核工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持考核會(huì)議;研發(fā)人員盡可能回避;2.逐個(gè)將研發(fā)人員的月度評(píng)估結(jié)果與績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,形成考核結(jié)果;考核結(jié)果的形式為獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表揚(yáng)、批評(píng)的一種或幾種;3.考核會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,考核結(jié)果要形成書面材料,由工程技術(shù)研究中心保存,作為面談、考核之用。4績效評(píng)考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;5.經(jīng)批準(zhǔn)績效評(píng)考核結(jié)果,研發(fā)部門必須于批準(zhǔn)的次日公布執(zhí)行,并送人力資源部門一份存檔;6.考核周期。每季度一次。七、績效面談與輔導(dǎo)1.由工程技術(shù)研究中心主任負(fù)責(zé)與研發(fā)人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo);2.面談與輔導(dǎo)的周期。每月最少一次。八、附則1.本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;2.本制度根據(jù)需要定期評(píng)審修訂。節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(二)一、總則為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)工程技術(shù)研究中心的內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)工程技術(shù)研究中心職工技術(shù)開發(fā)的積極性,不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品來優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成有利于中心自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步體制,促進(jìn)中心加快技術(shù)開發(fā)的步伐,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本績效考核制度。二、績效考核的總體要求1.對(duì)“目標(biāo)”的要求:明確、量化、可行:2.對(duì)目標(biāo)的完成情況要求定期評(píng)估、考核、面談與輔導(dǎo);3.績效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。三、績效考核原則1.“____討論、主管執(zhí)行”,及目標(biāo)制定、績效評(píng)估、績效考核要由考評(píng)小組____討論通過;具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對(duì)一進(jìn)行。2.參加評(píng)估、考核的人員,在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息;結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后,不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。3.考核不是為了制造差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚(yáng)長避短,有所改進(jìn)、提高;4.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及事實(shí)為依據(jù)。5.考核應(yīng)以確認(rèn)事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);6.考核自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許營私舞弊。四、考核指標(biāo)1.工作執(zhí)行能力。本指標(biāo)專門考核本中心研發(fā)人員對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行的質(zhì)量與數(shù)量。①能按進(jìn)程完成承擔(dān)工作課題、研發(fā)項(xiàng)目;②工作完成無需督促、工作完成效率高;③課題、項(xiàng)目的質(zhì)量獲得好評(píng)(公司內(nèi)部評(píng)價(jià)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、有關(guān)客戶);④完成的課題與項(xiàng)目能為公司帶來可觀的利潤。2.判斷準(zhǔn)確度。本指標(biāo)是考核中心研發(fā)人員對(duì)各類信息、事務(wù)的判斷準(zhǔn)確性,從而為有序工作、準(zhǔn)備材料、選擇工作方法并最終完成工作任務(wù)提供幫助。①對(duì)承擔(dān)任務(wù)準(zhǔn)確理解、抓住重點(diǎn),并擬定相應(yīng)工作計(jì)劃、執(zhí)行方案;②為完成任務(wù),對(duì)方法、作業(yè)流程迅速準(zhǔn)確選擇。3.工作計(jì)劃與統(tǒng)籌:本指標(biāo)是考核本中心研發(fā)人員在承擔(dān)具體的項(xiàng)目、課題時(shí),在計(jì)劃的統(tǒng)籌、調(diào)查研究、資料分析與運(yùn)用等方面的表現(xiàn):同時(shí),研發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、對(duì)意外情況的隨機(jī)應(yīng)變能力也在考核之列。①對(duì)任務(wù)課題、工程項(xiàng)目的推進(jìn)是否有完整的計(jì)劃與執(zhí)行方案;②是否按任務(wù)、項(xiàng)目的需要進(jìn)行調(diào)查研究。4.工作責(zé)任心。本目標(biāo)主要是考核本中心研發(fā)人員為完成承擔(dān)的任務(wù)、課題而盡心盡力、排除困難等方面的表現(xiàn)。①考核期內(nèi)工作的態(tài)度;②研發(fā)人員對(duì)待工作困難的態(tài)度與表現(xiàn)。5.技術(shù)保密。根據(jù)技術(shù)職務(wù)的特殊性,技術(shù)保密性是考核本中心研發(fā)人員在執(zhí)行研發(fā)任務(wù)中的保密意識(shí)與保密行為。①對(duì)本中心的技術(shù)保密又相關(guān)的規(guī)章制度與紀(jì)律;②研發(fā)人員保密意識(shí)較好。五、績效評(píng)估的程序1.由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效評(píng)估工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持評(píng)估會(huì)議;研發(fā)人員不必全部參加。2.逐個(gè)將研發(fā)人員實(shí)際完成的情況與績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,形成評(píng)估結(jié)論;3.評(píng)估會(huì)議要形成____,評(píng)估結(jié)論要形成書面材料,由工程技術(shù)研究中心保存,作為面談、考核之用。4.績效評(píng)估結(jié)論報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.經(jīng)批準(zhǔn)的績效評(píng)估結(jié)論,必須于批準(zhǔn)的次日公布。6.評(píng)估周期。每月一次。六、績效考核的程序1.由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效考核工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持考核會(huì)議;研發(fā)人員盡可能回避;2.逐個(gè)將研發(fā)人員的月度評(píng)估結(jié)果與績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,形成考核結(jié)果;考核結(jié)果的形式為獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表揚(yáng)、批評(píng)的一種或幾種;3.考核會(huì)議要形成____,考核結(jié)果要形成書面材料,由工程技術(shù)研究中心保存,作為面談、考核之用。4績效評(píng)考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;5.經(jīng)批準(zhǔn)績效評(píng)考核結(jié)果,研發(fā)部門必須于批準(zhǔn)的次日公布執(zhí)行,并送人力資源部門一份存檔;6.考核周期。每季度一次。七、績效面談與輔導(dǎo)1.由工程技術(shù)研究中心主任負(fù)責(zé)與研發(fā)人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo);2.面談與輔導(dǎo)的周期。每月最少一次。八、附則1.本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;2.本制度根據(jù)需要定期評(píng)審修訂。節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(三)明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校留守兒童之家建設(shè)考核制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_______進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,切實(shí)解決留守兒童系列問題,為確保他們健康成長,切實(shí)做好留守兒童“心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫”等問題,解決外出務(wù)工家長的后顧之憂,讓入住的留守兒童在學(xué)習(xí)和生活各方面都得到陽光般的呵護(hù),享受著“家”的溫暖。結(jié)合我校實(shí)際,貫徹“多勞多酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重多酬”的宗旨,體現(xiàn)“公平,公正,公開”的競(jìng)爭(zhēng)原則,從而達(dá)到“強(qiáng)化常規(guī),激勵(lì)先進(jìn),鞭策全體”,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人、服務(wù)育人的工作熱情和積極性特制訂本方案。一、考核人員輔導(dǎo)教師、生活教師、值班行政、其他人員二、考核要求(一)總體要求1、到崗到位各崗位值班人員必須按值班輪次表安排以及家園各時(shí)間段的要求按時(shí)到崗到位,(如有事事先自行調(diào)節(jié)好,工作不能有沖突,并報(bào)告陳俊權(quán)園長同意),遲到一次扣責(zé)任人____元,曠工一次扣責(zé)任人____元。2、安全責(zé)任加強(qiáng)留守孩子托管期間的安全教育,各崗位值班人員確保值班期間責(zé)任區(qū)的人身和公物安全,損壞公物和丟失公物必須照價(jià)賠償,如發(fā)生安全事故視其情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任3、衛(wèi)生責(zé)任各崗位值班人員確保值班期間責(zé)任區(qū)的干凈整潔,有垃圾及時(shí)清理,按要求徹底清掃整理兩次,值班行政隨時(shí)查看,保持不好,視情節(jié)輕重扣責(zé)任人____元,不掃一次扣責(zé)任人____元,打掃不徹底或沒按要求清掃扣責(zé)任人____元;寢室的床鋪、生活用品沒按要求整理堆放視情節(jié)輕重扣責(zé)任人____元,地板沒拖一次扣____元。4、其他按要求開關(guān)好教室、寢室門窗、電燈和飲水機(jī)的電,違者一次一樣扣____元。配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù),不配合者一次扣____元。(二)具體要求1、孩子代理家長(每個(gè)留守孩子____月____元工作經(jīng)費(fèi))主要職責(zé):(1)積極主動(dòng)解決留守孩子入托(2)負(fù)責(zé)按要求登記上報(bào)入托留守孩子的基本信息(3)安排好入托留守孩子的床鋪(4)負(fù)責(zé)每天和下午輔導(dǎo)教師做好入托留守孩子的交接(5)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)(如突發(fā)事件聯(lián)系家長等);扣幣標(biāo)準(zhǔn)。信息登記不全一個(gè)孩子一項(xiàng)扣____元,沒安排好留守孩子床鋪一人扣____元,交接留守孩子失誤一人次扣____元,臨時(shí)事務(wù)一次不完成扣____元。2、輔導(dǎo)教師(上班時(shí)從下午4:00—第二天8:20,每人每天____元)主要職責(zé)。(1)負(fù)責(zé)和孩子代理家長做好交接清點(diǎn)好人數(shù)并做好記錄、協(xié)助興趣活動(dòng)小組教師做好交接清點(diǎn)好人數(shù)、早晚組織分餐、晚自習(xí)____節(jié)輔導(dǎo)、協(xié)助生活教師組織留守孩子就寢、早晚指導(dǎo)留守孩子洗簌,早晨組織朝讀等(2)負(fù)責(zé)規(guī)定責(zé)任區(qū)域內(nèi)留守孩子活動(dòng)的人身、公物安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等;(3)負(fù)責(zé)留守孩子教室內(nèi)飲用水的拿?。?)負(fù)責(zé)開關(guān)好教室門窗、電燈等,做到人走燈熄。(5)負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)??蹘艠?biāo)準(zhǔn):交接失誤一人次扣____元,分餐不到位一次____元,輔導(dǎo)不到位一次____元,指導(dǎo)洗簌不到位一次____元,留守孩子違紀(jì)一次扣當(dāng)天輔導(dǎo)教師____元,留守孩子離開后教室門窗、電燈一次不關(guān)者扣輔導(dǎo)教師各____元。臨時(shí)事務(wù)一次不完成或不到位者扣____元。3、生活教師(上班時(shí)從下午4:00—第二天8:20,每人每天____元)主要職責(zé)。(1)負(fù)責(zé)所有時(shí)間段寢室和室外走廊樓梯間以及晚上寢室到廁所的留守孩子活動(dòng)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生以及寢室內(nèi)外的財(cái)物安全,(2)負(fù)責(zé)開關(guān)好寢室內(nèi)門窗、電燈、水等,做到人走燈熄水不流。(3)負(fù)責(zé)接待家長參觀(4)和輔導(dǎo)教師做好交接,清點(diǎn)人數(shù)并記錄(5)配合孩子代理家長安排好新增留守孩子的床鋪(6)接待、指導(dǎo)留守孩子拿取東西(特別是周一早上和周五放學(xué)時(shí))(7)指導(dǎo)留守孩子整理床鋪、個(gè)人用品等。(8)負(fù)責(zé)留守孩子寢室內(nèi)飲用水的拿?。?)負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)。(10)每晚至少巡查三次留守孩子的睡覺情況并有記錄(11)如遇留守孩子生病和其他意外及時(shí)處理,不能處理的馬上通知當(dāng)天的輔導(dǎo)教師和值班行政,并做好記錄(12)負(fù)責(zé)教育留守孩子按時(shí)睡覺、起床(記錄好違紀(jì)孩子的名字與代理家長交流),指導(dǎo)留守孩子穿戴、梳妝、整理床鋪、放取物品等(13)負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)??蹘艠?biāo)準(zhǔn):留守孩子離開后寢室門窗、電燈、水一次一樣不關(guān)者扣值班者_(dá)___元(特別是節(jié)假日加倍);對(duì)家長不禮貌者扣幣_(tái)___元(以家長到托管家園反映為準(zhǔn));交接失誤一人次扣幣_(tái)___元,如果造成嚴(yán)重后果者負(fù)全責(zé);不配合孩子代理家長安排好新增留守孩子的床鋪一人次扣____元;每晚至少巡查三次留守孩子的睡覺情況并有記錄(以留守孩子、家長反映為準(zhǔn),如留守孩子夜里外出、生病、摔地、尿床等教師不知、沒及時(shí)處理)違者一次扣幣_(tái)___元,造成嚴(yán)重后果者負(fù)全責(zé);晚上9:30過后還不熄燈,早上6:30以前就開燈者一次扣值班教師____元。留守孩子穿戴、梳妝怪異扣值班者一人次____元(以留守孩子、家長、其他教師反映為準(zhǔn))。4、值班行政:(上班時(shí)從下午4:00—第二天8:20,每人每天____元)主要職責(zé):負(fù)責(zé)全面工作,督促輔導(dǎo)教師和生活教師、興趣活動(dòng)教師各時(shí)間段各自到崗到位情況,工作情況做好記錄,了解留守孩子的活動(dòng)情況,負(fù)責(zé)處理偶發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并認(rèn)真總結(jié)、整改。檢查評(píng)比當(dāng)天的教室、寢室內(nèi)外衛(wèi)生、紀(jì)律情況并做好記載??蹘艠?biāo)準(zhǔn):(1)一次督促不到位扣幣_(tái)___元(以教師、家長、學(xué)生反映為準(zhǔn))。(2)一天不檢查評(píng)比并記載當(dāng)天的教室、寢室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律情況扣幣_(tái)___元(3)因督導(dǎo)不嚴(yán)而發(fā)生事故扣幣_(tái)___元,因沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決而導(dǎo)致不良后果扣幣_(tái)___元。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1、一期以來,各崗位人員認(rèn)真履職,總計(jì)扣分為零者獎(jiǎng)勵(lì)____元。2、托管留守孩子的平均成績與上期期末比提高三分獎(jiǎng)勵(lì)該班____元,提高五分獎(jiǎng)勵(lì)班____元,提高七分獎(jiǎng)勵(lì)該班____元,提高九分獎(jiǎng)勵(lì)該班____元。以此類推?!荆ㄗⅲ禾岣叻謃___(托管留守孩子本期末平均分-本期末年級(jí)平均分)-(托管留守孩子上期末平均分-上期末末年級(jí)平均分)、一年級(jí)以年級(jí)平均分作為提高基數(shù)?!浚ㄋ模┢渌?、興趣活動(dòng)教師(上班時(shí)從下午4:00—6:00)除按總體要求做好各項(xiàng)工作外的,還要負(fù)責(zé)乒乓球、武術(shù)、舞蹈、書法、繪畫每期期末由托管家園安排時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)展示,根據(jù)展示的情況評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)____元/天,二等獎(jiǎng)____元/天,三等獎(jiǎng)____元/天2、孫曉勇負(fù)責(zé)家園的公共場(chǎng)所水電按時(shí)開關(guān)(以及熱水供應(yīng)處水管、凳子的收發(fā)、浴室衛(wèi)生的打掃),以及家園各處的水電維修。每天____元,如一次不到位扣幣_(tái)___元。3、孫毅主任負(fù)責(zé)托管家園全面工作,陳春負(fù)責(zé)家園的財(cái)物收發(fā)、保管,王昆負(fù)責(zé)家園的食堂管理監(jiān)督,根據(jù)每月工作量給予補(bǔ)助。為極大地調(diào)動(dòng)了各類工作人員的積極性,讓大家心往一處想,勁往一處使,使家園工作不斷邁向新臺(tái)階。節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度(四)明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校留守兒童之家建設(shè)考核制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《____加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,切實(shí)解決留守兒童系列問題,為確保他們健康成長,切實(shí)做好留守兒童“心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫”等問題,解決外出務(wù)工家長的后顧之憂,讓入住的留守兒童在學(xué)習(xí)和生活各方面都得到陽光般的呵護(hù),享受著“家”的溫暖。結(jié)合我校實(shí)際,貫徹“多勞多酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重多酬”的宗旨,體現(xiàn)“公平,公正,公開”的競(jìng)爭(zhēng)原則,從而達(dá)到“強(qiáng)化常規(guī),激勵(lì)先進(jìn),鞭策全體”,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人、服務(wù)育人的工作熱情和積極性特制訂本方案。一、考核人員輔導(dǎo)教師、生活教師、值班行政、其他人員二、考核要求(一)總體要求1、到崗到位各崗位值班人員必須按值班輪次表安排以及家園各時(shí)間段的要求按時(shí)到崗到位,(如有事事先自行調(diào)節(jié)好,工作不能有沖突,并報(bào)告陳俊權(quán)園長同意),遲到一次扣責(zé)任人____元,曠工一次扣責(zé)任人____元。2、安全責(zé)任加強(qiáng)留守孩子托管期間的安全教育,各崗位值班人員確保值班期間責(zé)任區(qū)的人身和公物安全,損壞公物和丟失公物必須照價(jià)賠償,如發(fā)生安全事故視其情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任3、衛(wèi)生責(zé)任各崗位值班人員確保值班期間責(zé)任區(qū)的干凈整潔,有垃圾及時(shí)清理,按要求徹底清掃整理兩次,值班行政隨時(shí)查看,保持不好,視情節(jié)輕重扣責(zé)任人____元,不掃一次扣責(zé)任人____元,打掃不徹底或沒按要求清掃扣責(zé)任人____元;寢室的床鋪、生活用品沒按要求整理堆放視情節(jié)輕重扣責(zé)任人____元,地板沒拖一次扣____元。4、其他按要求開關(guān)好教室、寢室門窗、電燈和飲水機(jī)的電,違者一次一樣扣____元。配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù),不配合者一次扣____元。(二)具體要求1、孩子代理家長(每個(gè)留守孩子____月____元工作經(jīng)費(fèi))主要職責(zé):(1)積極主動(dòng)解決留守孩子入托(2)負(fù)責(zé)按要求登記上報(bào)入托留守孩子的基本信息(3)安排好入托留守孩子的床鋪(4)負(fù)責(zé)每天和下午輔導(dǎo)教師做好入托留守孩子的交接(5)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)(如____聯(lián)系家長等);扣幣標(biāo)準(zhǔn)。信息登記不全一個(gè)孩子一項(xiàng)扣____元,沒安排好留守孩子床鋪一人扣____元,交接留守孩子失誤一人次扣____元,臨時(shí)事務(wù)一次不完成扣____元。2、輔導(dǎo)教師(上班時(shí)從下午4:00—第二天8:20,每人每天____元)主要職責(zé)。(1)負(fù)責(zé)和孩子代理家長做好交接清點(diǎn)好人數(shù)并做好記錄、協(xié)助興趣活動(dòng)小組教師做好交接清點(diǎn)好人數(shù)、早晚____分餐、晚自習(xí)____節(jié)輔導(dǎo)、協(xié)助生活教師____留守孩子就寢、早晚指導(dǎo)留守孩子洗簌,早晨____朝讀等(2)負(fù)責(zé)規(guī)定責(zé)任區(qū)域內(nèi)留守孩子活動(dòng)的人身、公物安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等;(3)負(fù)責(zé)留守孩子教室內(nèi)飲用水的拿?。?)負(fù)責(zé)開關(guān)好教室門窗、電燈等,做到人走燈熄。(5)負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)。扣幣標(biāo)準(zhǔn):交接失誤一人次扣____元,分餐不到位一次____元,輔導(dǎo)不到位一次____元,指導(dǎo)洗簌不到位一次____元,留守孩子違紀(jì)一次扣當(dāng)天輔導(dǎo)教師____元,留守孩子離開后教室門窗、電燈一次不關(guān)者扣輔導(dǎo)教師各____元。臨時(shí)事務(wù)一次不完成或不到位者扣____元。3、生活教師(上班時(shí)從下午4:00—第二天8:20,每人每天____元)主要職責(zé)。(10)每晚至少巡查三次留守孩子的睡覺情況并有記錄(11)如遇留守孩子生病和其他意外及時(shí)處理,不能處理的馬上通知當(dāng)天的輔導(dǎo)教師和值班行政,并做好記錄(12)負(fù)責(zé)教育留守孩子按時(shí)睡覺、起床(記錄好違紀(jì)孩子的名字與代理家長交流),指導(dǎo)留守孩子穿戴、梳妝、整理床鋪、放取物品等(13)負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)。扣幣標(biāo)準(zhǔn):留守孩子離開后寢室門窗、電燈、水一次一樣不關(guān)者扣值班者_(dá)___元(特別是節(jié)假日加倍);對(duì)家長不禮貌者扣幣_(tái)___元(以家長到托管家園反映為準(zhǔn));交接失誤一人次扣幣_(tái)___元,如果造成嚴(yán)重后果者負(fù)全責(zé);不配合孩子代理家長安排好新增留守孩子的床鋪一人次扣____元;每晚至少巡查三次留守孩子的睡覺情況并有記錄(以留守孩子、家長反映為準(zhǔn),如留守孩子夜里外出、生病、摔地、尿床等教師不知、沒及時(shí)處理)違者一次扣幣_(tái)___元,造成嚴(yán)重后果者負(fù)全責(zé);晚上9:30過后還不
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