脫硫塔內(nèi)部清灰施工方案

脫硫塔內(nèi)部清灰施工方案一、

工程概況本工程位于天富垃圾焚燒發(fā)電廠院內(nèi)脫硫系統(tǒng)脫硫塔處。因煙道內(nèi)積灰較多，如不及時清除，極易對脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)造成影響，為保證正常生產(chǎn)，經(jīng)研究決定對脫硫塔煙道進行清灰處理。二、編制依據(jù)：1、建設單位對本工程的工期，質(zhì)量、安全、文明施工的要求。2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB50300—20013、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》4、《工業(yè)設備、管道清理工程施工及驗收規(guī)范》5、新疆天富垃圾焚燒發(fā)電有限責任公司《安全管理制度匯編》中《外來人員與外包工程安全管理制度》三、施工準備1、施工技術準備：1、1組織項目部技術力量，認真學習建設單位施工方案及國家相關施工工藝及驗收規(guī)范。遴選切實可行的施工工藝、步驟及人員力量等。1、2組織施工人員進行技術準備和學習，了解施工工藝和驗收要求，做到人人心中有數(shù)。2、安全技術準備：2

、1落實各級人員安全責任制，簽訂安全責任書。各施工班組長為安全施工主體負責人，專職安全員張成德為安全總督察。2

、2廣泛開展安全教育，遵守安全日常規(guī)范，強化安全意識，加強自我保護。2

、3安全確認，對重大安全隱患的施工項目，如煙道閘門開關、煙道內(nèi)煙灰清理，工作前應進行安全確認，不得無確認而先開工。2

、4明確項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、施工班組長的安全責任，并嚴格按照“六落實”規(guī)定，納入項目考核。2

、5施工前認真做好項目計劃編制，做到“施工時間、施工內(nèi)容、工作組織、材料配件、安全措施、工期控制”六落實。2

、6施工前要召開全體施工人員會議，由項目負責人組織人員學習本措施，學習后人人簽名，不學習不簽名不得參加安全技術考試。經(jīng)過安全技術考試，考試不達要求，不得進行施工。2

、7開工前項目負責人必須向全體施工人員布置當日工作任務、安全措施和安全注意事項。使每個工作人員確切地知道具體的工作任務、工作起至時間、工作地點、臨近的帶電設備部位，安全注意事項。工作負責人工作前不布置安全注意事項、違章指揮，施工人員有權拒絕工作。2

、8

編制實施性安全技術措施并經(jīng)建設單位審查批復；與建設單位提前簽定安全協(xié)議、技術協(xié)議，確保工程安全有效施工。3

、施工整體部署3

、1安全目標：

杜絕輕傷和內(nèi)部三級及以上非人身事故，奮斗目標為杜絕負傷現(xiàn)象。杜絕直接經(jīng)濟損失2千元及以上非傷亡事故和重大責任事故。3

、2質(zhì)量目標：整體質(zhì)量達到合格標準，重點項目一次合格率達到100%。3

、3環(huán)境目標：不發(fā)生環(huán)境污染事件及環(huán)保事故（不得

污染附近設備）

，施工現(xiàn)場物品分類擺放，煙灰統(tǒng)一堆放后要及時清理；減少噪音和粉塵。3

、4施工順序：采用手拉葫蘆人工關閉橫向煙道閘門

→

利用25t吊車關閉豎向閘門

→

確認關閉

→

在煙道上氣割

1m*1m

進人口

→

煙道內(nèi)清除煙灰

→

焊接封堵進人口

→

利用25t吊車打開豎向閘門

→

人工打開橫向煙道閘門

。3

、5施工不得影響其他設備的正常運行；采用彩條旗進行隔離，懸掛明顯的安全標志、標識。四、

勞動組織機構及職責：4、1組織機構 序號

擬任職務姓

名職

稱主要資歷備注1項目經(jīng)理2技術員3施工、安全員4工人

5工人

6工人

7工人

4

、2職責：4、2、1、項目經(jīng)理：負責對工程的領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。4、2、2、技術員：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題4、2、3、安全員：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。4、2、4、施工員：負責組織施工組織設計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程各種施工因素管理。五、施工工期：本工程計劃于2016年

月

日開工，于

2016

年

月

日竣工，合計施工

天。六、安全措施：1

、危險源辨識及控制措施序號作業(yè)活動危

險

源可能導致的事故現(xiàn)有控制措施7、2、施工人員必須接受安全技術培訓，并考核合格，具有相應資格；7、3、清理時注意自身安全。7、4、需多人配合清理時，要協(xié)調(diào)一致，并先出具搬運方案，并協(xié)調(diào)溝通有效。7、5、清理時，要有計劃、方法，不得蠻干，要注意技巧和安全。7、6、特殊地點清理時，應先通知甲方及項目部有關人員，在有效監(jiān)督下進行。7、7、超過3m高度傳遞、清理時，采用繩索系牢人工拉拽方式。七、質(zhì)量措施：7

、1各專業(yè)嚴格按照安全規(guī)程及措施施工，做到一步驟一措施，各班組成員嚴格按照措施要求，抓好質(zhì)量監(jiān)督和工期控制。7

、2各班組嚴格按照計劃進度安排施工不得無故拖延，不得隨意增加計劃外項目，施工過程中發(fā)現(xiàn)的計劃外項目要及時報批，及時落實。7

、3質(zhì)量控制與驗收：重點項目由項目負責人負責質(zhì)量、工期控制、安全管理并組織驗收；一般項目由各班組負責質(zhì)量、工期控制、安全管理并負責組織驗收。7

、4施工項目驗收標準，嚴格對施工項目進行驗收。7

、5驗收合格：項目完成且質(zhì)量合格、技術記錄和有關資料齊全、有關設備異動報告和書面檢修交底報告已交給車間，現(xiàn)場清理完畢、安全設施恢復運行