市政工程監(jiān)理規(guī)劃樣板

頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)安徽省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)起步區(qū)(沈巷)建設(shè)工程頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)程總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師編制審批單位日劉運平寶譽(yù)鋒安徽省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)起步區(qū)(沈巷)建設(shè)工頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)日1.4工程項目計劃工期:按照招標(biāo)人確定的招標(biāo)文件確定監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理。內(nèi)容為工程進(jìn)按招標(biāo)文件規(guī)定監(jiān)理范圍為該工程施工圖范圍內(nèi)所有工程建設(shè)項目施工頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)3.1質(zhì)量控制措施：施工階段質(zhì)量控制程序見附圖（一）1、針對本工程的特點，開工前應(yīng)召集施工單位有關(guān)人員召開現(xiàn)場會，對一簽證制度，施工現(xiàn)場布局及安全等一系列問題提前予以指出,對工程所需要原材檢查或試驗不合格的禁止使用,并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下運出現(xiàn)場重新進(jìn)貨。原材在施工中重點工程部位采取旁站監(jiān)理，做到現(xiàn)場不論白天還是夜晚施工，有相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理，施工的各分部分項工程隨時進(jìn)行巡視檢查，對隱蔽工程，施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員檢查驗收簽字后方可隱蔽。工程隱(四),有關(guān)工程變更處理見附圖(六)，在施工過程中，出現(xiàn)下述情況者，監(jiān)理工為了更好行使質(zhì)量否決權(quán),對施工單位工程進(jìn)度款的支付，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師的認(rèn)證簽字方可撥付,具體工程款支付簽證見附圖(七)。施工階段各分部重頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)造價控制是對工程風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，并采取一定控制手段，盡量把本工程項目揮工程投資效益，監(jiān)理單位做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，各專業(yè)施工隊伍按總進(jìn)3.3.1審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，主要審核是否符合工期目標(biāo)的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格按合同約定控制質(zhì)量，不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對違反質(zhì)量技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，按合理工期組織施工，控制頁腳內(nèi)容-40-業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)措施：采用科學(xué)的施工方法、高效能的施工機(jī)具，按總工期控制目編號06）師表專業(yè)建師師頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)建建建建師師師師技術(shù)裝備作為科學(xué)管理的輔助手段，利用這些裝備可以對工程作出科學(xué)的4.3.1公司配備計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)，主要用于各種信息和資料的收4.3.2工程測量儀器和檢測設(shè)備（主要用于工程的平面位置、空間位置和4.4.1各專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)——主動與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展監(jiān)理工作的具體方法，爭堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。上道工序完成后先隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后報驗申請表，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程相關(guān)檢查人員進(jìn)行檢查驗收。其工藝流程見附圖）；包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析,質(zhì)量事故處理措施的商定,批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案,處理措施效果為了保證質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即——工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而 技術(shù)標(biāo)凡單位工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖（二十七）規(guī)定的管理凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的，必須由項目總監(jiān)理工程師簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)）；）；現(xiàn)場監(jiān)理工程師及時向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況，重大事項目實施總進(jìn)度計劃是對項目實施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位計劃的依據(jù)，也是確定和審核各專業(yè)配主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案逐日如實記載每日形象部分及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃，必要時調(diào)頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)——技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇、實行平行流水立體交叉——其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強(qiáng)有力調(diào)造價事前控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)）；4.5.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限3、保持與業(yè)主密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求，并負(fù)責(zé)與頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)4.5.2各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限2、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃，并3、對本專業(yè)施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改正的督導(dǎo)意4.5.3現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé)與權(quán)限2、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù)，核實所有工程所需材6、作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中差錯、遺漏。協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)施工單位應(yīng)在工程開工前，將經(jīng)過施工主管上級審批的本工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理單位。接到報送的施工組織設(shè)計后，公司總工程師或項目總監(jiān)應(yīng)及時分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件、成品、半成品的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、入場記錄及合格證。對主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工半成品，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析、研究，采取措施處理，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。按照蕪湖市建設(shè)廳《建設(shè)工程材料構(gòu)配件和按蕪湖市有關(guān)文件規(guī)定，工程施工下列項目必須有見證取樣和送檢，見證頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)送檢試樣在施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取樣品，并由見證取樣人員監(jiān)督將樣品送至試分部分項工程隱蔽前,單位應(yīng)根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、復(fù)檢合格后，查人員簽字認(rèn)可向監(jiān)理工程師申報《工程報驗單》并附在施工過程中，對重要的或影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性工作，在工序施工前監(jiān)理工程師應(yīng)對照圖紙及設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，避免造重大差錯，以免造成返工浪費、延誤工期,影響工程質(zhì)量和使用壽命。重點復(fù)核的內(nèi)容有：工程測量定位5.8.1監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位5.8.2如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批工程師檢查合格后方可隱蔽，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不符合要求，施工單位整改后4小時方可報驗，若經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后仍不符合要求可報驗，報驗后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查仍不符合要求，監(jiān)理工程師可口頭令其隱蔽工“工程質(zhì)量月報表”。5.8.6監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)5.9.1對設(shè)計修改（包括施工、建設(shè)單位應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計單位代表，請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理工5.9.2對工地洽商的有關(guān)設(shè)計變更，經(jīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后，由施工投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時提出5.10現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會及會議紀(jì)要簽現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，參加單位及人員，監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)調(diào)會內(nèi)容確定。協(xié)調(diào)會可根據(jù)施工中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開一次有業(yè)主和承包商代表參加的工作例會，會5.10.1對上次會議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及監(jiān)理例會應(yīng)及時簽發(fā)會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)有參加會議代表5.11.1凡在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或超出《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)5.11.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式通知監(jiān)理單位，對5.11.3凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延不報，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)不予驗工計價，待合格后，再補(bǔ)辦驗工計價手續(xù)。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在施工檢并記入施工日志和監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄質(zhì)量部位、問題及整改意見。對較嚴(yán)重的5.12.1如檢查結(jié)果不合格，或報驗單所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)5.12.2特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位5.13.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，機(jī)構(gòu)每月以5.13.2審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并應(yīng)考慮5.14.1監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常掌握造價變動情況，每月按施工單位申報的月工5.14.2對重大設(shè)計變更或因新材料、新技術(shù)而增減較大造價的工程，監(jiān)理5.15.1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日認(rèn)真詳細(xì)地填寫監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)5.16.1工程竣工驗收條件及竣工驗收程序按照建設(shè)部采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及5.16.3施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)應(yīng)當(dāng)提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，驗收合格后，由城建檔案管建設(shè)工程質(zhì)量保修期按《國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定》確定。保修期內(nèi),承包單位修復(fù)工程質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗收和簽認(rèn)。對于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,修復(fù)費用的核實和簽署支付證明，由原施工階段的6.11城市道路工程中道路路基質(zhì)量控制程序附圖（十一）頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)審批開工申請、下達(dá)開工承包單位申報分項分部工程承包單位申報單修改承包單位申報分項分部工程承包單位申報單修改不合格不合格不合格不合格分部、分項工程施工整施工試驗及監(jiān)理取樣整改各分項隱蔽工程自檢①隱檢單①隱檢單②質(zhì)量保證資料③分項工程質(zhì)量評填報工程報驗單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗不合格簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上下道工序施工分部工程完成分項（隱蔽）工程報驗單和工程報驗單和分工程檢驗認(rèn)可承包單位書工程資料檢查工程資料檢查監(jiān)理工程監(jiān)理工程師不合格簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書監(jiān)理工程師頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)質(zhì)量證明書檢驗報告材料報驗承包單位不合格監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢承包單位自費運出現(xiàn)場熟悉施工圖紙、提出疑熟悉施工圖紙、提出疑問各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)標(biāo)監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設(shè)計院、監(jiān)理四方的圖紙會審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單落實清單中問題，整理項目部資料員匯總問題清單報業(yè)主不合格施工單位不合格初驗頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)填寫報驗表報項目部監(jiān)理部會同現(xiàn)場檢查進(jìn)行相關(guān)試驗不合格監(jiān)理工程師審批簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序承包單位自檢合格后,向承包單位自檢合格后,向監(jiān)理方申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料下達(dá)監(jiān)理通知單提出整改監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師不合格頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)隱蔽記錄上簽字認(rèn)可隱蔽記錄上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工不合格下達(dá)不合格項目通知限期監(jiān)理工程師合格整改后第三次申請承包單位不合格第三次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下令停產(chǎn)整頓或建議更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師設(shè)計單位設(shè)計變更設(shè)計單位設(shè)計變更施工單位提出設(shè)計缺陷監(jiān)理部受理現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與估算費用）接頁腳內(nèi)容-40-相關(guān)方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系和否頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)不同意是不同意報業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)就工程變更批復(fù)選土取樣進(jìn)行擊實，液塑試驗選土取樣進(jìn)行擊實，液塑試驗工程項目施工合格報月支付申請承包單位監(jiān)理工程師審定確認(rèn)工程量及工作量總監(jiān)審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支會證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付工程變更費用技術(shù)洽商費用工程索賠費用其它各項費用確認(rèn)可計量部位確認(rèn)計量項目修改重報不同意取樣重做試驗不同意選土取樣進(jìn)行擊實，液塑試驗監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪承包單位進(jìn)行碾壓、夯實監(jiān)理工程師旁站壓實度檢測監(jiān)施雙方選擇位置，承包單位自檢、承包單位送報驗單監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)行下道工序施工不合格按要求需填報內(nèi)容按要求需填報內(nèi)容填寫城市道路工程開工申請報告承包單位審核城市道路工程開工申請報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果技術(shù)標(biāo)道路工程師測量放線道路工程師測量放線監(jiān)理工程師審核檢查地下管線施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查檢、取樣基層工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查檢、取樣道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查檢、取樣道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路面平整度測量（測平儀）承包單位、監(jiān)理（參加）交工、驗收監(jiān)理工程師簽認(rèn)附屬工程施工監(jiān)理檢查機(jī)械型號、數(shù)量土壤擊實試驗機(jī)械型號、數(shù)量土壤擊實試驗報告開工監(jiān)理人員過程檢填寫質(zhì)量報驗單承包單位頁腳內(nèi)容-40-路基開工申請報告頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員試驗室抽樣檢查監(jiān)理試驗工程師監(jiān)理工程師審批結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師機(jī)械配備、材料試驗、試驗器具器具機(jī)械配備、材料試驗、試驗器具器具監(jiān)理人員過程檢填報質(zhì)量驗收報告單承包單位試驗室抽檢試驗監(jiān)理試驗工程師道路路基開工申請現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師不合格果質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師基層工序完成匯總各項《質(zhì)量驗收》填入中間產(chǎn)工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師填寫中間交工證書承包單位工不合格填寫面層開工申請報告填寫面層開工申請報告承包單位審核面層開工申請報告監(jiān)理工程師告審核結(jié)果填報質(zhì)量驗收通知單各工序承包單位承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報有關(guān)資料監(jiān)理人員監(jiān)督檢查填寫各欄目并附上不同意頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)監(jiān)理工試驗室檢驗監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工試驗室檢驗監(jiān)理試驗工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格填寫質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢、取樣單項（個）工程完填寫中間交工證書承包單位匯總、檢查該單項工程中每道工序的各項《質(zhì)量驗收單》并將其編號填入《中間交工證書》監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書路工程中地下管線質(zhì)量控制程序開工申請單承包單位開工申請單承包單位質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度計劃，冬季監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師挖槽、支撐、施工排水與地基處理現(xiàn)場巡檢現(xiàn)場監(jiān)理員試驗測試測量、試驗員技術(shù)標(biāo)不合格不合格槽底高程、中線兩側(cè)寬度、溝槽邊坡質(zhì)量報驗承包單位監(jiān)理工程師審批墊層、平基、管座施工及質(zhì)量驗承包單位監(jiān)理工程師審批混凝土抗壓強(qiáng)度符料齊備不合格安管施工及質(zhì)量驗收承包單位監(jiān)理工程師檢查控制抹帶接口施工抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗?zāi)◣Ы涌谫|(zhì)量、閉水試驗承包單位管道回填檢查井砌筑料不合格檢查井砌筑開工申請單檢查井砌筑開工申請單承包單位砌筑材料合格證監(jiān)理工程師審批檢查井施工監(jiān)理巡視檢查填寫檢查井質(zhì)量驗收通知承包單位現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理員頁腳內(nèi)容-試驗抽檢監(jiān)理試驗工程師施工方案排水措施不同意頁腳內(nèi)容-40-技術(shù)標(biāo)不合格審批結(jié)果簽認(rèn)檢查井砌筑分項工程認(rèn)監(jiān)理工程師請承包單位不同意監(jiān)理工程師審批管頂以上500㎜夯實質(zhì)量控制監(jiān)理巡檢管頂500㎜以上碾壓質(zhì)量控制分層、分段壓實度檢測承包單位自檢或雙方選擇位置填寫溝槽回填壓試檢驗報表承包單位填寫不合格監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程質(zhì)量認(rèn)可書最大密實度）監(jiān)理按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣工施工單位提交竣工報告施工單位提交竣工報告改監(jiān)理組織竣工初驗總監(jiān)簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理簽署工程竣工驗收意見監(jiān)理工作總結(jié)意見不一致商不合格 技術(shù)標(biāo)建設(shè)單位辦理工程竣工驗收發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故分析填寫事故報告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包單位匯報設(shè)計提出處理方案承包單位實施方案監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報事故報告分析初步處理監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示監(jiān)理督促實施必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加施工承包單位提出索賠意向施工承包單位提出索賠意向監(jiān)理工程師表”總監(jiān)理工程師組織審查總監(jiān)理工程師與施工承包方協(xié)商談判總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建議書頁腳內(nèi)容-40-監(jiān)理與施工承包方不能取得一致有關(guān)監(jiān)理員參加研究、審查附索賠依據(jù)和計算方法等中頭向總監(jiān)理工程師匯報技術(shù)標(biāo)業(yè)主審定索賠建議書并簽認(rèn)簽字索賠生效調(diào)解不成三方不能取得建設(shè)單位---建設(shè)單位---設(shè)計單位---提出變更承包單位---監(jiān)理工程師審查其合設(shè)計單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更與建設(shè)單位協(xié)商施工單位提出單位、單施工單位提出單位、單項工程驗收申報表、各分項工程、分部工程質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料監(jiān)理工程師核查工程程等級評定簽署中間驗收頁腳EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up10(書),內(nèi)容)-40-驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查頁腳內(nèi)容-40- 技術(shù)標(biāo)施工單位施工單位工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程不合格現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗總監(jiān)組織全面檢查驗收審核結(jié)算書處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接使用、保修支付工程款簽訂施工合同施工單位施工圖紙會審設(shè)計、施工、業(yè)主、監(jiān)理工程預(yù)付款承包單位施工組織設(shè)計申報承包單位在工程承包合同中,確定工期總目施工組織設(shè)計申報承包單位在工程承包合同中,確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位監(jiān)理工程師編制計劃計劃控否施工圖紙實施施工圖紙實施承包單位審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等是提出價差申請承包單位提出價差申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商承包單位驗單承包單位認(rèn)可審核申審核計量審核申請請監(jiān)理工程