氯堿公司總體應(yīng)急預(yù)案

SCAC管理文件編號QG/HA040401-2010版號/修改次數(shù)A/0名稱總體應(yīng)急預(yù)案第頁3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)技術(shù)發(fā)展部氯堿公司應(yīng)急聯(lián)動分中心（調(diào)度中心）應(yīng)急指揮部安全環(huán)保小組生產(chǎn)搶險小組后勤保障小組物資器材小組消防化救小組質(zhì)量環(huán)安部技術(shù)發(fā)展部氯堿公司應(yīng)急聯(lián)動分中心（調(diào)度中心）應(yīng)急指揮部安全環(huán)保小組生產(chǎn)搶險小組后勤保障小組物資器材小組消防化救小組質(zhì)量環(huán)安部生產(chǎn)管理管控部二級單位(分廠)公司辦公室宣傳部創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)部、人事部機(jī)械公司物流公司市場營銷部采購部消防化救中心3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1公司應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、安全、環(huán)保副總經(jīng)理任正副總指揮，質(zhì)量環(huán)安部、生產(chǎn)管理管控部、技術(shù)發(fā)展部、保衛(wèi)監(jiān)察部、公司辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、市場營銷部、機(jī)械公司、創(chuàng)業(yè)公司相關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)理為組員所組成。指揮部設(shè)有安全環(huán)保小組、生產(chǎn)搶險小組、后勤保障小組、物資器材小組、消防化救小組等應(yīng)急救援小組，公司成立應(yīng)急聯(lián)動分中心，應(yīng)急聯(lián)動分中心設(shè)有正副主任。發(fā)生報警事故時，以應(yīng)急指揮部成員為班底，立即成立公司事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在公司應(yīng)急聯(lián)動分中心（公司調(diào)度中心）。如指揮部正副總指揮不在企業(yè)時，則由應(yīng)急聯(lián)動分中心正副主任為臨時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。節(jié)假日、夜間由公司值班人員先行組織指揮并迅速通過應(yīng)急聯(lián)動中心按事故報告原則在1小時內(nèi)通報相應(yīng)人員、華誼集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)，成立事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部組織應(yīng)急救援。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)如圖：事故應(yīng)急救援總指揮事故應(yīng)急救援總指揮指揮部安全環(huán)保小組生產(chǎn)搶險小組后勤保障小組物資器材小組消防化救小組氯堿公司應(yīng)急指揮部成員3.2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)根據(jù)事故的發(fā)生情況，指揮、組織對事故的緊急處理，確保最快速度控制事故源，消除事故的影響。事故應(yīng)急指揮部職責(zé)有：3.2.2.1統(tǒng)一指揮，發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。3.2.2.2負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場內(nèi)部人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動和指揮。指揮救援隊伍實施救援行動。3.2.2.3負(fù)責(zé)向上級機(jī)構(gòu)匯報事故情況，以及向友鄰單位、新聞媒體通報和發(fā)布與事故相關(guān)信息。3.2.2.4由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展的事態(tài)決定是否需要擴(kuò)大事故的響應(yīng)。3.2.2.5組織事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。事故調(diào)查設(shè)在公司辦公大樓1101會議室；3.2.2.6組織事故后環(huán)境污染的處理，恢復(fù)生產(chǎn)工作，及總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.3事故應(yīng)急指揮部內(nèi)部分工指揮部組成機(jī)構(gòu)的成員，在預(yù)案啟動時，均負(fù)有保證指揮部指令能及時、準(zhǔn)確傳達(dá)到機(jī)構(gòu)，并確保高效、有序、貫徹、執(zhí)行、落實的責(zé)任（所列職責(zé)不限于下列合適的內(nèi)容）。3.2.3.1安全環(huán)保小組（質(zhì)量環(huán)安部）職責(zé)3.2.3.1.1負(fù)責(zé)向指揮部提供處理事故的合適的方案。3.2.3.1.2負(fù)責(zé)及時快速的測定周圍環(huán)境所受影響的程度。3.2.3.1.3負(fù)責(zé)事故處理指揮系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)。3.2.3.1.4負(fù)責(zé)相關(guān)的消防、化救、氣防的技術(shù)支持。3.2.3.1.5負(fù)責(zé)與區(qū)、市相關(guān)機(jī)構(gòu)及相鄰街道的信息聯(lián)絡(luò)工作。3.2.3.1.6協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。3.2.3.2生產(chǎn)搶險小組職責(zé)3.2.3.2.1生產(chǎn)管理管控部職責(zé)3.2.3.2.1.2公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）調(diào)度員負(fù)責(zé)保持本公司內(nèi)部的信息聯(lián)絡(luò)，同時收集記錄信息和搶險的進(jìn)度情況。并負(fù)責(zé)向指揮部匯報，同時將指揮部指令及時傳達(dá)到有關(guān)機(jī)構(gòu)。3.2.3.2.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的公用工程應(yīng)急措施和負(fù)責(zé)事故處理，和負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開停車調(diào)度工作，預(yù)防事故的蔓延或擴(kuò)大。3.2.3.2.1.3組織事故后的生產(chǎn)恢復(fù)準(zhǔn)備工作。3.2.3.2.2二級單位生產(chǎn)廠職責(zé)3.2.3.2.2.1發(fā)生事故的二級單位生產(chǎn)廠在啟動本預(yù)案后迅速成立廠級應(yīng)急救援指揮組。3.2.3.2.2.2主要負(fù)責(zé)人參加公司處理事故搶險指揮部會議。執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)指示，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)要求部署本廠事故搶險工作。3.2.3.2.2.3負(fù)責(zé)本廠事故應(yīng)急搶險工作，實施應(yīng)急指揮，調(diào)度廠內(nèi)各方面物質(zhì)和力量，接受支援機(jī)構(gòu)的援助。3.2.3.2.2.3廠總工辦負(fù)責(zé)提供事故處理的技術(shù)作業(yè)合適的方案。3.2.3.2.2.4在質(zhì)量環(huán)安部指導(dǎo)下負(fù)責(zé)事故后環(huán)境污染處置，生產(chǎn)恢復(fù)。3.2.3.2.3機(jī)械公司職責(zé)負(fù)責(zé)堵漏搶險隊伍的組織和實施搶險堵漏。3.2.3.3后勤保障小組職責(zé)：3.2.3.3.1公司辦公室職責(zé)3.2.3.3.1.1保證領(lǐng)導(dǎo)及時投入指揮組織工作。3.2.3.3.1.2協(xié)調(diào)公司各部室的信息溝通，并擬寫上報文件材料，配合指揮部對外發(fā)布事故信息。3.2.3.3.1.3保證必要的交通工具保障。3.2.3.3.1.4接待上級機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場的人員安排，地點(diǎn)設(shè)在公司辦公大樓101會議室。3.2.3.3.1.5接待新聞媒體采訪，地點(diǎn)設(shè)在公司辦公大樓103會議室。3.2.3.3.2技術(shù)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)向指揮部提供公司總圖信息。3.2.3.3.3監(jiān)審保衛(wèi)部職責(zé)3.2.3.3.3.1負(fù)責(zé)事故區(qū)域的警戒保衛(wèi)工作，制止無關(guān)人員的進(jìn)入。3.2.3.3.3.2負(fù)責(zé)事故區(qū)域的交通管制工作。3.2.3.3.3.3負(fù)責(zé)事故區(qū)域人員的疏散。3.2.3.3.4創(chuàng)業(yè)公司職責(zé)3.2.3.3.4.1負(fù)責(zé)組織醫(yī)療搶險隊伍及必須的搶救藥物。3.2.3.3.4.2負(fù)責(zé)外界醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)相關(guān)的救治工作，及時做好外送搶救人員的統(tǒng)計工作。并向指揮部報告。3.2.3.3.4.3負(fù)責(zé)生活后勤供給。3.2.3.3.5財務(wù)部職責(zé)主要負(fù)責(zé)搶險救援工作費(fèi)用準(zhǔn)備和支付工作。3.2.3.3.6宣傳部配合公司辦公室做好事故信息的發(fā)布工作。3.2.3.3.7人事部負(fù)責(zé)預(yù)案的培訓(xùn)組織工作。3.2.3.4物資器材小組職責(zé)3.2.3.4.1機(jī)械公司職責(zé)是負(fù)責(zé)事故搶險堵漏設(shè)備、配件的供應(yīng)工作。3.2.3.4.2市場營銷部和新天原物流公司主要負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。3.2.3.4.3采購部負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援物資、設(shè)備、配件的供應(yīng)工作。3.2.3.5消防化救小組(消防化救中心)3.2.3.5.1主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)滅火、洗消和應(yīng)急人員求助的救援。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控監(jiān)控方式、方法：視頻監(jiān)視、DCS數(shù)據(jù)監(jiān)控、緊急處置平臺、報警系統(tǒng)、作業(yè)人員巡查。預(yù)防措施：各級安全管理管控人員經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查排除隱患；由質(zhì)量環(huán)安部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急知識教育、確保各級人員熟悉應(yīng)急知識，加強(qiáng)員工應(yīng)急意識，做到防患于未然；確保應(yīng)急設(shè)施有效。監(jiān)審保衛(wèi)部負(fù)責(zé)員工反恐知識的培訓(xùn)和宣傳。生產(chǎn)管理管控部負(fù)責(zé)對公司應(yīng)急聯(lián)動中心設(shè)施的維護(hù)和日常的監(jiān)控。各二級單位負(fù)責(zé)對生產(chǎn)崗位員工的工作質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。人事部負(fù)責(zé)對公司各專業(yè)員工的培訓(xùn)的組織和安排，以提高崗位員工應(yīng)對應(yīng)急事故的能力。4.2預(yù)警行動條件：根據(jù)調(diào)度中心對生產(chǎn)裝置視頻監(jiān)視、DCS監(jiān)控數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大異常、生產(chǎn)作業(yè)人員巡查發(fā)現(xiàn)報告現(xiàn)場物料跑、冒、漏，可燃?xì)怏w報警儀和有毒氣體報警儀報警、失火等異常情況。方式、方法：事故現(xiàn)場裝置值班長和作業(yè)人員按安全技術(shù)規(guī)程和操作法進(jìn)行先期處置。并同時采用電話方式報告公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）。信息的發(fā)布：公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）采用信息群發(fā)手段通知應(yīng)急指揮部成員，事故應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生1小時內(nèi)負(fù)責(zé)向上級機(jī)構(gòu)報告事故處置的初始狀況，由事故應(yīng)急指揮部指定的信息發(fā)布人員對外統(tǒng)一發(fā)布事故信息。4.3信息報告與處置按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告和處置辦法。依據(jù)現(xiàn)有資源評估，采用以下報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式：4.3.124小時內(nèi)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段公司內(nèi)應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機(jī)、對講機(jī)、信息群發(fā)等手段）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急指揮部成員的電話24小時開機(jī)，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在變更之時起立即向公司應(yīng)急聯(lián)動分中心報告，公司應(yīng)急聯(lián)動分中心在24小時內(nèi)向各成員和機(jī)構(gòu)發(fā)布變更通知。

4.3.2信息上報

事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)向所在裝置值班長（或運(yùn)行經(jīng)理）進(jìn)行匯報；裝置值班長（或運(yùn)行經(jīng)理）根據(jù)實際情況向公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）并同時匯報給廠級領(lǐng)導(dǎo)。由公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）及時通知公司各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)。4.3.2.1遇有重大情況或重大事故（包括重大工傷事故和急性中毒事故）發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)即匯報公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）、由公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）及時通知公司各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)，華誼集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動中心。4.3.3信息傳遞

事故發(fā)生后按國家有關(guān)規(guī)定的事故報告原則在1小時內(nèi)逐級報告至區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控局及區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)，如涉及環(huán)境影響應(yīng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保局匯報，并由相關(guān)機(jī)構(gòu)公告企業(yè)相鄰居民或企業(yè)做好防范工作,相關(guān)方事故信息的告知方式詳見附件八.報告程序見下圖：值班長（運(yùn)行經(jīng)理）值班長（運(yùn)行經(jīng)理）最早發(fā)現(xiàn)者公司總值班車間領(lǐng)導(dǎo)分廠總值班公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動中心）電話：3333分廠領(lǐng)導(dǎo)華誼集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動中心（電話：54564650）閔行區(qū)安監(jiān)局及相關(guān)機(jī)構(gòu)相關(guān)方5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級5.1.1響應(yīng)分級按照重大事故傷亡情況應(yīng)急響應(yīng)可分為Ⅰ、Ⅱ級：Ⅰ級：即為特大事故。主要是指對公司生產(chǎn)安全和人員安全造成重大危害或威脅，影響區(qū)域波及公司工廠區(qū)域內(nèi)外，已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、需要統(tǒng)一組織、調(diào)度全市相關(guān)公共資源和力量進(jìn)行應(yīng)急聯(lián)動處置的災(zāi)害事故。Ⅱ級：即為重大事故。主要是指對公司工廠區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全和人員安全造成重大危害或威脅，嚴(yán)重影響鄰近企業(yè)的生產(chǎn)安全和人員安全，已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，需要調(diào)度區(qū)域和周邊地區(qū)的力量和資源進(jìn)行應(yīng)急處置的事故。按照一般事故傷亡情況應(yīng)急響應(yīng)可分為Ⅲ、Ⅳ級：Ⅲ級：即指為較大事故。主要是指對公司內(nèi)生產(chǎn)安全和人員安全造成較大危害或威脅，可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失、需要調(diào)動公司區(qū)域內(nèi)相關(guān)力量對轄區(qū)的應(yīng)急事故進(jìn)行處置的。Ⅳ級：即指為一般事故。主要是指對公司區(qū)域生產(chǎn)工廠內(nèi)的生產(chǎn)安全和人員安全造成較小危害或威脅，由生產(chǎn)廠內(nèi)自主進(jìn)行處置的事故。按照發(fā)生事故的嚴(yán)重程度確定事故的應(yīng)急處置流程詳見下表。性質(zhì)影響范圍危險程度可控性處置要求報警措施指揮權(quán)信息一般事故（Ⅳ級）生產(chǎn)裝置內(nèi)小大立即廠內(nèi)應(yīng)急力量救援公司專業(yè)應(yīng)急力量到場協(xié)助。分廠應(yīng)急指揮部處置結(jié)束后24小時較大事故（Ⅲ級）企業(yè)界區(qū)內(nèi)較大較大立即公司內(nèi)應(yīng)急力量到場與分廠共同處置實行交通管制發(fā)布預(yù)警通知公司應(yīng)急指揮部處置結(jié)束后12小時重大事故（Ⅱ級）公司區(qū)域范圍外已影響到鄰近企業(yè)大小立即區(qū)域內(nèi)和周邊應(yīng)急力量到場與企業(yè)共同處置發(fā)布公共警報實行交通管制組織鄰近企業(yè)緊急避險華誼集團(tuán)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（華誼應(yīng)急聯(lián)動中心）指揮，氯堿公司應(yīng)急指揮部接受指揮和調(diào)配。處置結(jié)束后6小時特大事故（Ⅰ級）公司區(qū)域外已影響周邊社區(qū)很大無法控制立即區(qū)域內(nèi)、周邊和市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急力量到場共同處置發(fā)布緊急警報實行交通管制劃定危險區(qū)域組織區(qū)域內(nèi)企業(yè)和周邊社區(qū)緊急避險市、區(qū)應(yīng)急處置指揮部指揮，華誼集團(tuán)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和氯堿應(yīng)急指揮部接受指揮和調(diào)配。處置結(jié)束后3小時氯堿公司應(yīng)急指揮部在發(fā)生Ⅲ級事故時對事故啟動的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全權(quán)指揮，發(fā)生Ⅰ級、Ⅱ級事故時公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加市、區(qū)應(yīng)急指揮部或華誼集團(tuán)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的會議，接受上級指揮部的指揮和調(diào)配。5.2響應(yīng)程序凡發(fā)生報警事件，在現(xiàn)場應(yīng)急處置的過程中，搶救人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，正確穿戴好防護(hù)用品。由值班長（運(yùn)行經(jīng)理）指揮班組成員分別按以下步驟行動：5.2.1由值班長（運(yùn)行經(jīng)理）向公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）詳實匯報所發(fā)生的情況，請求救援。5.2.2值班長（運(yùn)行經(jīng)理）在接到報警信息后，馬上組織啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置合適的方案，并報告車間、廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.2.3二級單位（分廠）在接警后啟動廠級應(yīng)急預(yù)案成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，根據(jù)事故大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險等響應(yīng)程序。5.2.4各二級單位在組織應(yīng)急救援的過程中，由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故態(tài)勢決策是否實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)程序。5.2.5公司應(yīng)急聯(lián)動中心接到二級單位擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)的報告后，立即成立事故應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案調(diào)動公司應(yīng)急處置力量進(jìn)行事故的應(yīng)急響應(yīng)。5.2.6公司在組織應(yīng)急救援的過程中，由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故態(tài)勢決策是否實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)程序。*注：華勝化工廠、天原化工廠的應(yīng)急擴(kuò)大響應(yīng)的首選是向化工區(qū)應(yīng)急響應(yīng)中心報警（電話：67120911）請求化工區(qū)應(yīng)急聯(lián)動中心救援，同時向氯堿公司應(yīng)急聯(lián)動分中心報告。5.3應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件。首先是事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消除，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：5.3.1事故情況上報事項事故發(fā)生時間、事故發(fā)生地的行政區(qū)劃、事故發(fā)生的地點(diǎn)和區(qū)域、事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和人員的傷亡、事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關(guān)情況等。5.3.2收集事故發(fā)生的物證等向事故調(diào)查處理小組移交的物證、記錄、應(yīng)急救援過程中環(huán)境監(jiān)測報告等的相關(guān)事項。5.3.3事故應(yīng)急救援工作報告。6信息發(fā)布明確事故信息發(fā)布的機(jī)構(gòu)，發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報事故信息。。7后期處置在公司質(zhì)量環(huán)安部的指導(dǎo)下事故工廠對事故污染物進(jìn)行處理、事故后果影響的消除，生產(chǎn)管理管控部和二級單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)、公司事故調(diào)查組負(fù)責(zé)事故善后賠償，應(yīng)急指揮部對搶險過程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。8保障措施8.1通信與信息保障事故發(fā)生后公司調(diào)度中心（應(yīng)急聯(lián)動分中心）接到報警后與公司應(yīng)急指揮部網(wǎng)絡(luò)人員及相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)采用電話聯(lián)系的方式立即進(jìn)行聯(lián)系，若第一時間不能聯(lián)系的請求華誼集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動中心進(jìn)行聯(lián)系。公司應(yīng)急指揮部人員聯(lián)系電話號碼不得任意變更，發(fā)生變更應(yīng)立即電告公司應(yīng)急聯(lián)動中心以便保持信息的聯(lián)絡(luò)暢通。公司應(yīng)急指揮部成員電話號碼和相關(guān)單位人員聯(lián)系電話詳見附件。8.2應(yīng)急隊伍保障和應(yīng)急物資裝備保障公司應(yīng)急保障隊伍分為專業(yè)和兼職隊伍，專業(yè)隊伍有消防化救、醫(yī)療衛(wèi)生、緊急搶險、應(yīng)急檢測等，兼職隊伍有義務(wù)消防員等。消防器材、現(xiàn)場消防設(shè)施、應(yīng)急救援箱等由公司消防專業(yè)維護(hù)，醫(yī)療器材、救護(hù)車輛由衛(wèi)生門診部維護(hù)。搶險設(shè)備堵漏夾具等由機(jī)械公司制作和維護(hù)。8.2.1人員緊急疏散、撤離事故現(xiàn)場的警戒和人員緊急疏散、撤離由公司監(jiān)審保衛(wèi)部、創(chuàng)業(yè)公司保安隊等人員組成，按分級管理管控原則，由公司監(jiān)審保衛(wèi)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，監(jiān)審保衛(wèi)部經(jīng)理為總負(fù)責(zé).應(yīng)急物資裝備保障和人員緊急疏散、撤離合適的方案詳見附件三。8.2.2事故應(yīng)急檢測（環(huán)境檢測）及時反映事故中危險化學(xué)品對大氣環(huán)境的影響程度，為公司應(yīng)急指揮部提供準(zhǔn)確的環(huán)境檢測數(shù)據(jù)，迅速采取措施有效控制污染源，由公司質(zhì)量環(huán)安部檢測中心負(fù)責(zé)對環(huán)境進(jìn)行檢測.應(yīng)急物資裝備保障和事故應(yīng)急檢測合適的方案詳見附件四。8.2.3事故應(yīng)急搶險公司發(fā)生事故必須迅速采取應(yīng)急搶險，正確的搶險處置方法，能夠把經(jīng)濟(jì)損失和對人員、事故態(tài)勢、環(huán)境的危害減少到最低程度，由機(jī)械公司負(fù)責(zé)對事故泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶險堵漏.應(yīng)急物資裝備保障和事故應(yīng)急搶修合適的方案詳見附件五。8.2.4事故應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援為確保企業(yè)突發(fā)性事故的醫(yī)療救援工作能迅速、有效的組織、實施，把事故對人員的傷害減少到最低程度，對事故中受傷人員必須進(jìn)行積極的現(xiàn)場救護(hù)、救治。由創(chuàng)業(yè)公司衛(wèi)生門診部負(fù)責(zé)事故受傷人員的現(xiàn)場應(yīng)急搶救.應(yīng)急物資裝備保障和事故應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援合適的方案詳見附件六。8.2.5事故現(xiàn)場洗消事故發(fā)生后化學(xué)危險品泄漏及火災(zāi)殘留物對事故應(yīng)急人員會產(chǎn)生傷害，消防化救人員及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行對事故現(xiàn)場和應(yīng)急人員進(jìn)行有效洗消，把事故損失降到最低，保護(hù)人員防止中毒,由消防化救中心負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行洗消.應(yīng)急物資裝備保障和事故現(xiàn)場洗消合適的方案詳見附件七。8.3經(jīng)費(fèi)保障本應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)來源主要來自安全專項資金、使用范圍為公司應(yīng)急裝備的添置、應(yīng)急預(yù)案的演練、員工的應(yīng)急培訓(xùn)等，由公司安全生產(chǎn)委員會對應(yīng)急專項資金進(jìn)行監(jiān)督管理管控以保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：本預(yù)案制訂后實施后，所有應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各專業(yè)救援隊成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案合適的內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對救援專業(yè)隊成員每年進(jìn)行至少兩次的應(yīng)急培訓(xùn)，學(xué)習(xí)救援專業(yè)知識和有可能出現(xiàn)的新情況的處理辦法。每個人都應(yīng)做到熟知救援合適的內(nèi)容，明確自己的分工，業(yè)務(wù)熟練，成為重大事故應(yīng)急救援的骨干力量。9.1.2員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)由應(yīng)急救援指揮部成員對所有員工每年進(jìn)行至少一次的應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)，了解事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)條件，能夠在現(xiàn)場第一時間做出判斷事故大小，是否符合事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)條件，以便下一步工作的順利進(jìn)行。9.1.3周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳根據(jù)我公司有可能出現(xiàn)的事故情況，由環(huán)安部印制宣傳材料，向周邊工廠的員工和社區(qū)居民發(fā)放，了解相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)知識。9.2演練9.2.1演練相關(guān)計劃環(huán)安部每年根據(jù)全年演練相關(guān)計劃，編制全年應(yīng)急處置預(yù)案的演練相關(guān)計劃，各機(jī)構(gòu)按照演練相關(guān)計劃要求組織實施各項專項預(yù)案的演練活動。演練可以分為專項演練和全面演練。專項演練：針對某項應(yīng)急行動的演練。全面演練：針對公司綜合應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分合適的內(nèi)容進(jìn)行演練，檢驗公司應(yīng)急組織運(yùn)行的能力。9.2.2演練頻次每年不少于二次。9.2.3演練組織由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，環(huán)安部負(fù)責(zé)組織實施。9.2.4演練效果評價演練活動結(jié)束后應(yīng)對演練的效果進(jìn)行評價，并提交演練記錄，應(yīng)急預(yù)案指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對演練進(jìn)行評價。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)即使進(jìn)行整改或改進(jìn)。9.2.5預(yù)案評審每年由上級集團(tuán)（公司）組織相關(guān)機(jī)構(gòu)專家對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查維護(hù)。對需改進(jìn)的方面進(jìn)行修訂補(bǔ)充并發(fā)布修改后的應(yīng)急預(yù)案予以貫徹。10獎懲在事故應(yīng)急救援工作中有立功表現(xiàn)或在應(yīng)急救援工作中消極對待和有違法行為的按上海氯堿化工XX員工獎懲條例進(jìn)行獎罰，涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處置。11附則11.1術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本預(yù)案。11.1.1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動合適的方案。11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。11.1.3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse

事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。11.1.4應(yīng)急救援emergencyrescue

在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。11.1.5恢復(fù)recovery

事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。11.2應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案報閔行區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局、上海華誼（集團(tuán)）公司安環(huán)部備案。11.3維護(hù)和更新應(yīng)急預(yù)案維護(hù)基本要求：本應(yīng)急預(yù)案在進(jìn)行預(yù)案的演習(xí)后總結(jié)和評審提出改進(jìn)意見時應(yīng)及時進(jìn)行修訂維護(hù)。應(yīng)急預(yù)案更新的符合以下基本要求本預(yù)案將予以更新：當(dāng)涉及本預(yù)案的國家和地方法律、法規(guī)進(jìn)行重大修訂；公司組織機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整；按管理管控文件3年有效時間；11.4制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案由公司質(zhì)量環(huán)安部負(fù)責(zé)制定與解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實施本應(yīng)急預(yù)案自公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行。11.6附件附件一：應(yīng)急指揮部成員及上級機(jī)構(gòu)有關(guān)人員通訊錄應(yīng)急指揮部職務(wù)姓名公司行政職務(wù)手機(jī)號碼總指揮何剛總經(jīng)總指揮岳群副總經(jīng)總指揮張鈞鈞助理總經(jīng)場指揮吳明偉質(zhì)量環(huán)安部經(jīng)理應(yīng)急聯(lián)動中心主場指揮屈憲章生產(chǎn)管理管控部經(jīng)場指揮王林造華勝化工廠常務(wù)副廠場指揮高衛(wèi)平聚氯乙烯廠廠場指揮林鐘電化廠廠場指揮李軍天原化工廠廠場指揮徐志忠機(jī)械公司總經(jīng)員俞兆鈞公司工會主員張建平公司辦公室主員劉國璋創(chuàng)業(yè)公司總經(jīng)員朱建國監(jiān)審保衛(wèi)部經(jīng)員張衛(wèi)東市場營銷部經(jīng)員趙志豐采購部經(jīng)員周雄生產(chǎn)部助理經(jīng)理兼調(diào)度中心主任應(yīng)急聯(lián)動中心副主員陳菊仙質(zhì)量環(huán)安部助理經(jīng)員劉群生產(chǎn)管理管控部助理經(jīng)員顧云平宣傳部部員趙陽質(zhì)量環(huán)安部檢測中心主員王雷質(zhì)量環(huán)安部HSE主員褚順良消防中心主員陸建明消防中心助理主員周鏞員李件二：對外聯(lián)系方式及責(zé)任機(jī)構(gòu)序號單位、機(jī)構(gòu)、姓名聯(lián)系電話傳真號碼責(zé)任機(jī)構(gòu)華誼（集團(tuán)）應(yīng)急聯(lián)動中心54564650華誼（集團(tuán)）值班室64458487華誼安環(huán)部6445331664455130上海市安監(jiān)局23115336?；幧虾Ｊ协h(huán)保局23111111閔行區(qū)環(huán)保局64880000上海市消防局63512119*3600企消處閔行區(qū)防火監(jiān)督處64880119上海市民防辦64723456應(yīng)急救援處閔行區(qū)民防辦64125505上海市衛(wèi)生局64377022職業(yè)衛(wèi)生督查閔行區(qū)衛(wèi)生局64988067職業(yè)衛(wèi)生督查上海市疾病預(yù)防控制中心62758710職業(yè)衛(wèi)生科閔行區(qū)疾病預(yù)防控制中心64923180職業(yè)衛(wèi)生科化工職業(yè)病防治院62672200職業(yè)衛(wèi)生科上海市公安局24023482治安總隊內(nèi)保處閔行區(qū)公安局34074800治安支隊上海市化工區(qū)應(yīng)急響應(yīng)中心67120911吳涇鎮(zhèn)政府64523620新建村村隴鎮(zhèn)政府64970000雙溪村書記64342727三愛富氟化學(xué)品廠64344702吳涇化工廠64343040焦化有限公司64343649吳涇熱電廠64340154附件3事故現(xiàn)場警戒與人員緊急疏散、撤離合適的方案目的和適用范圍為在發(fā)生較大事故時能迅速、有效地進(jìn)行搶險救災(zāi)及防止災(zāi)害擴(kuò)大，最大限度減少事故對人員生命財產(chǎn)的損失和危害，特制定本辦法。適用于突發(fā)性災(zāi)害事故區(qū)域的現(xiàn)場警戒和交通管制，防止無關(guān)人員及車輛等進(jìn)入事故區(qū)域，并做好事故現(xiàn)場保護(hù)和人員的緊急疏散及撤離。職責(zé)管理管控2．1事故現(xiàn)場警戒人員、交通管制人員及疏散、撤離指揮人員由公司保衛(wèi)監(jiān)察部、創(chuàng)業(yè)公司保安隊、閔行保安二分公司的人員組成，按分級管理管控原則，由公司保衛(wèi)監(jiān)察部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，保衛(wèi)監(jiān)察部經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，并按職責(zé)分工組織實施現(xiàn)場警戒、交通管制及人員疏散、撤離。2．2現(xiàn)場警戒：由公司保衛(wèi)監(jiān)察部治安口、創(chuàng)業(yè)公司保安隊、閔行保安二分公司人員組成，負(fù)責(zé)人為公司保衛(wèi)監(jiān)察部治安口主管。主要任務(wù)是劃分事故區(qū)域警戒范圍，組織協(xié)調(diào)有關(guān)警戒力量，進(jìn)行事故現(xiàn)場警戒、現(xiàn)場保護(hù)和人員緊急疏散等。2．3交通管制：由公司保衛(wèi)監(jiān)察部交通口、紀(jì)檢監(jiān)察口、創(chuàng)業(yè)公司保安隊、閔行保安二分公司人員組成，負(fù)責(zé)人為公司保衛(wèi)監(jiān)察部交通口主管。按照設(shè)置的事故區(qū)域警戒范圍確定車輛?？奎c(diǎn)，指揮出入事故區(qū)域的人員和車輛。2．4人員緊急疏散、撤離：由公司保衛(wèi)監(jiān)察部武裝口、治安口護(hù)船隊、公司預(yù)備役民兵組織組成，負(fù)責(zé)人為公司保衛(wèi)監(jiān)察部武裝主管，按照設(shè)置的事故區(qū)域警戒范圍，盡快確定疏散、撤離路線，指揮人員的緊急疏散和撤離。管理管控合適的內(nèi)容和方法3.1處置方法和程序3.1.1保衛(wèi)監(jiān)察部110接報警中心實行24小時執(zhí)機(jī)制度，在接到公司事故指揮部、消防化救中心、公司生產(chǎn)調(diào)度室或其他機(jī)構(gòu)及個人的事故緊急報警電話后，立即召集有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場（夜間及雙休日第一時間通知部值班人員趕赴現(xiàn)場）同時啟動保安門襟應(yīng)急聯(lián)動按鈕，開啟所有自動大門方便消防車等特種車輛通行。保安門衛(wèi)在看到保安門襟應(yīng)急聯(lián)動聲光報警燈閃后，拉起紅白帶設(shè)置警戒線。3.1.2了解災(zāi)害事故的性質(zhì)和程度。3.1.3劃分事故區(qū)域警戒范圍：3.1.3.1以事故現(xiàn)場為中心，通過設(shè)置二道警戒防線將事故現(xiàn)場由外至內(nèi)劃分為三個區(qū)域：即群眾安全區(qū)、現(xiàn)場指揮區(qū)和現(xiàn)場救災(zāi)區(qū)。3.1.3.2第一道防線一般以廠區(qū)圍墻為界，設(shè)置紅白帶警戒線，之外為群眾安全區(qū)，禁止無關(guān)人員及外來無關(guān)車輛入內(nèi)。3.1.3.3第二道防線設(shè)置在發(fā)生事故的裝置外圍，設(shè)置紅白帶警戒線，之內(nèi)為救災(zāi)區(qū)，只允許消防化救人員和有關(guān)操作人員及特種車輛進(jìn)入。第一至第二道防線之間為指揮區(qū)，只允許現(xiàn)場指揮部人員、上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及車輛進(jìn)入。3.1.3.4按上風(fēng)向確定現(xiàn)場指揮部作業(yè)點(diǎn)及車輛停放點(diǎn)。3.2人員的緊急疏散和撤離：3.2.1按風(fēng)向、現(xiàn)場情況和警戒區(qū)域設(shè)置緊急疏散、撤離線路。3.2.2當(dāng)發(fā)生事故場所危及人員安全，指揮現(xiàn)場人員按撤離路線撤離至安全區(qū)域。3.2.3當(dāng)發(fā)生的事故波及周圍社區(qū)、單位時，啟動閔行區(qū)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，請求閔行區(qū)武裝部預(yù)備役民兵應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)的支援，并配合地區(qū)組織周邊單位和社區(qū)人員的緊急疏散、撤離。3.3檢查調(diào)整警戒范圍3.3.1現(xiàn)場警戒區(qū)域視事故災(zāi)害程度和突發(fā)情況及時進(jìn)行調(diào)整。3.3.2現(xiàn)場警戒、指揮點(diǎn)及停車點(diǎn)隨風(fēng)向的改變應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。3.4檢查調(diào)整交通管制3.4.1主干道嚴(yán)禁車輛亂停亂靠，確保交通暢通。3.4.2聚氯乙烯廠區(qū)中央大道、北大道、南大道，電化廠二道門內(nèi)中央大道、北大道、南大道等主干道路只允許?？刻胤N車輛。3.4.3其它有關(guān)車輛的?？奎c(diǎn)：西區(qū)為聚氯乙烯廠外景東路、廠內(nèi)辦公樓停車場及有關(guān)支路，東區(qū)為電化廠辦公樓停車場及二道門外有關(guān)支路。嚴(yán)禁堵塞消防通道。3.5警戒物資器材的配置3.5.1每個保安門崗配備紅白帶2根，并按指定位置掛起。3.5.2關(guān)鍵保安大門崗位內(nèi)配備車輛停車指示燈各2根。3.6報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式3.6.1公司內(nèi)部報警電話：生產(chǎn)調(diào)度中心：3300333333223323消防化救：119110接報警中心：110急救電話：1203.6.2應(yīng)急通訊系統(tǒng)（對講機(jī)）為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先必須配備應(yīng)急裝備器材，并對信號作出規(guī)定。正常情況：消防隊對講機(jī)設(shè)定為3頻道；生產(chǎn)調(diào)度中心對講機(jī)設(shè)定為6頻道；保衛(wèi)監(jiān)察部對講機(jī)設(shè)定為10頻道；遇到緊急情況時，對講機(jī)頻道統(tǒng)一使用3頻道。3.7信息匯報和陪同。3.7.1現(xiàn)場警戒和交通管制分管負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向上一級負(fù)責(zé)人匯報警戒和交通管制情況。3.7.2向上級公安機(jī)關(guān)及有關(guān)單位匯報由現(xiàn)場警戒總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3.7.3上級公安機(jī)關(guān)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到廠，由事故現(xiàn)場警戒最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待及陪同。3.8事故現(xiàn)場警戒、交通管制終止程序3.8.1在接到公司應(yīng)急指揮部事故應(yīng)急救援工作結(jié)束的通知后，通知相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員事故危險解除和現(xiàn)場警戒、交通管制解除。3.8.2事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，召集現(xiàn)場警戒、交通管制、疏散指揮等人員進(jìn)行點(diǎn)驗與講評，確保來去人員數(shù)相符。3.8.3保衛(wèi)監(jiān)察部對事故及現(xiàn)場警戒情況做好記錄和總結(jié)。3.9保衛(wèi)監(jiān)察部應(yīng)急救援人員通訊一覽表序號姓名機(jī)構(gòu)職務(wù)手機(jī)1朱建國保衛(wèi)監(jiān)察部經(jīng)理S：133719605082周妹保衛(wèi)監(jiān)察部助理經(jīng)理S：136118657703蔣惠強(qiáng)保衛(wèi)監(jiān)察部助理治安主管S：135018147554周志樓保衛(wèi)監(jiān)察部武裝主管S：138160389035胡勇保衛(wèi)監(jiān)察部交通主管S：139164352486朱洪弟保衛(wèi)監(jiān)察部監(jiān)察主管S：136116381487鄧友君保衛(wèi)監(jiān)察部黨支部書記S：138176343728陸榮福保衛(wèi)監(jiān)察部專職紀(jì)檢員S：136216025429高光福保衛(wèi)監(jiān)察部110接處警中心隊長S：1361174449010陳耀興保衛(wèi)監(jiān)察部東區(qū)治安組長S：1391636767011翁順林保衛(wèi)監(jiān)察部西區(qū)治安組長S：1305200666712袁炳秋保衛(wèi)監(jiān)察部中區(qū)治安組長S件4事故應(yīng)急檢測（環(huán)境檢測）合適的方案1.目的1.1為了及時反映危險化學(xué)品事故對大氣環(huán)境的影響程度，為公司應(yīng)急指揮部提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，迅速掌握受污染狀況，特制定本預(yù)案。2.概況2.1上海氯堿化工XX質(zhì)量環(huán)安部檢測中心環(huán)保分析室，設(shè)主管1名、技術(shù)管理管控人員1名、分析檢驗人員11名，其中分析高級技師1名、技師1名、高級工6名、中級工1名、助理工程師2名。主要分析相關(guān)項目有廢水中的PH值、化學(xué)需氧量、懸浮物、氟化物、氯化物、油、余氯、揮發(fā)酚、氨氮；氣中的氯氣、氟化氫、氯化氫、粉塵、氯乙烯、二氯乙烷、四氯化碳等。3.危險化學(xué)品事故應(yīng)急檢測組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分3.1危險化學(xué)品事故應(yīng)急檢測組織網(wǎng)絡(luò)3.1.1危險化學(xué)品事故應(yīng)急檢測指揮小組由檢測中心主任任組長，環(huán)保分析室主管任副組長，綜合管理管控員、各組工段長為組員所組成。3.1.2危險化學(xué)品事故應(yīng)急檢測指揮小組職責(zé)根據(jù)危險化學(xué)品事故的發(fā)生情況，按公司應(yīng)急指揮部要求，組織檢測人員對事故現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行檢測，以確定當(dāng)時事故現(xiàn)場的具體情況和周圍環(huán)境受污染狀況，為公司應(yīng)急指揮部提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。3.1.3應(yīng)急響應(yīng)隊伍的組成和分工應(yīng)急響應(yīng)隊伍由檢測中心主任、環(huán)保分析室人員所組成。危險化學(xué)品事故應(yīng)急檢測指揮小組，按公司應(yīng)急指揮部要求，迅速組成應(yīng)急響應(yīng)隊伍。環(huán)保分析室檢驗人員在接到危險化學(xué)品事故應(yīng)急檢測指揮小組的檢測任務(wù)后，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場。根據(jù)不同危險物的特性，按分析規(guī)程采取不同的檢測手段，進(jìn)行取樣分析，提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。并及時將環(huán)境檢測情況向公司應(yīng)急指揮部報告。4.檢測人員防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施4.1各種防護(hù)用品由安全管理管控口統(tǒng)一配備，環(huán)保分析室專人保管、保養(yǎng)。4.2檢測人員現(xiàn)場取樣監(jiān)測，必須根據(jù)不同危險物的特性，配戴好針對性的防護(hù)用品，首先要確保自身安全。4.3檢測人員現(xiàn)場取樣監(jiān)測，必須兩人以上同去，起到相互監(jiān)護(hù)作用。5.檢測方法按危險化學(xué)品事故特性不同，采用不同檢測方法。[見上海氯堿化工XX環(huán)保工業(yè)衛(wèi)生分析規(guī)程QJ/HAF0401-2008（C版）、上海氯堿化工XX動火測爆測氧進(jìn)塔入罐分析規(guī)程QJ/AF0401-2008（B版）]5.1氯氣——甲基橙分光光度法5.2氯化氫——硫氰酸汞分光光度法5.3氯乙烯——?dú)庀嗌V法5.4二氯乙烷——?dú)庀嗌V法5.5碳四——用可燃性氣體檢測報警儀監(jiān)測檢測分析人員應(yīng)急聯(lián)絡(luò)見下表：檢測中心環(huán)保分析室應(yīng)急通訊一覽表姓名家庭電話手機(jī)號碼趙陽5411289113501940644張庭菊5408406913801915770翁桂英64123177倪全林6242398413611724601陳霞北平6450924213611859870楊依華6492952813022115396宋會美6242398413042158076何瑛6283379913162249698沈美容6450395513166214957陸文蓮5470332313020289036張彩英6450396313162246066胡文萍6451046913621850628嚴(yán)葉娣6477921613162928495顧臻5480399413381912891顧惠清6480226113020291305附件五：機(jī)械公司針對氯堿公司危險目標(biāo)的應(yīng)急搶修合適的方案1目的為確保氯堿公司危險目標(biāo)發(fā)生事故后迅速進(jìn)行應(yīng)急搶修，采取正確的處置方法，把經(jīng)濟(jì)損失和危害減少到最低限度，特編制本應(yīng)急搶修合適的方案。2基本概況2．1地理位置氯堿公司危險目標(biāo)所處地理位置龍吳路4747號和4800號，漕涇化工區(qū)州工路358號和神工路200號。2．2主要危險目標(biāo)1．電化廠二車間氯干燥2.電化廠液氯工段液氯汽化、包裝3．電化廠液氯儲糟4．電化廠氫氣氣柜5．PVC廠2只1500立方VCM球罐，物流公司2只2000立方VCM球罐6．FB—401碳四球罐、物流公司2只650立方碳四球罐7．(1只7000立方；3只1000立方；2只5000立方；3只4000立方)EDC貯槽8．PVC廠S-PVC車間8臺127立方聚臺釜9．PVC廠P—PVC車間5臺28立方聚臺釜10.天原廠動力車間VCM裝置（1只400立方，3臺30立方）VCM儲罐11.天原廠P-PVC裝置（4臺24立方）12。天原廠P-PVC裝置（5臺30立方）13.華勝化工廠液氯儲罐（100m3+3×60m3（8臺）+3只中間槽），14.華勝化工廠VCM儲罐（2臺，3000m3），15.華勝化工廠EDC儲罐(5000m3（2臺）；10000m3（2臺）),16.華勝化工廠氫氣系統(tǒng)1HL5301氫氣氣柜（1臺2500m3）,17.OC反應(yīng)器等EDC生產(chǎn)裝置（2臺1500m3）。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急指揮組的組成：公司經(jīng)理、綜合管理管控部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、吳涇維修中心（保障一部、保障二部），漕涇維修中心等各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，在事故發(fā)生時，組成“應(yīng)急響應(yīng)指揮組”，應(yīng)急響應(yīng)指揮組臨時辦公點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行部。節(jié)假日、夜間由公司值班人員先行組織指揮并迅速向公司指揮部報告。3．2指揮組職責(zé)：3．2．1負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險工作的組織與指揮、調(diào)配人員和物資，進(jìn)行搶險工作。3．2．2負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險情況的通報。3．2．3負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。3．3指揮組的內(nèi)部分工：3．3．1綜合管理管控部：保證應(yīng)急指揮組搶險會議的及時召開，協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險中所需醫(yī)療和救護(hù)工作；3．3．2負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作及協(xié)調(diào)；3．3．3負(fù)責(zé)搶險時的生活后勤保障工作。3．4生產(chǎn)運(yùn)行部：3．4．1負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險指揮系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)和信息聯(lián)絡(luò)暢通：3．4．2負(fù)責(zé)向指揮組提供應(yīng)急搶險處理的作業(yè)合適的方案；3.4．3組織和調(diào)用應(yīng)急搶險隊伍、設(shè)備、物資供應(yīng)工作。3．5安全環(huán)保部：3．5．1負(fù)責(zé)聯(lián)系公司有關(guān)機(jī)構(gòu)快速測定環(huán)境污染的范圍，確定污染物質(zhì)；3．5．2負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)急搶險處理的作業(yè)合適的方案的技術(shù)支持；3．5．3負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險現(xiàn)場安全監(jiān)督、勞動防護(hù)用品供應(yīng)工作；3．5．4負(fù)責(zé)消防、化救現(xiàn)場協(xié)調(diào)。3．6吳涇維修中心（保障一部、保障二部），漕涇維修中心：3．6．1負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險的具體實施工作、隊伍人員的落實；3．6．2組織在事故發(fā)生時第一時間趕赴現(xiàn)場；3．6．3配合現(xiàn)場支持二級單位應(yīng)急響應(yīng)隊伍搶險、堵漏。4應(yīng)急搶險隊伍的組成：應(yīng)急搶險隊伍(含帶壓堵漏)由吳涇維修中心（保障一部、保障二部），漕涇維修中心抽調(diào)技術(shù)骨干人員組成：夜間和節(jié)假日值班人員應(yīng)滿足組織起一支搶險的相關(guān)工種組成的隊伍；應(yīng)急搶險隊伍由應(yīng)急指揮組統(tǒng)一指揮(應(yīng)急搶險隊伍人員名單見附件)。5應(yīng)急響應(yīng)程序：應(yīng)急搶險隊伍接到應(yīng)急搶險指令后應(yīng)立即組織人員攜帶必要的工器具趕到事故現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備投工程搶險作業(yè)(應(yīng)急搶險常用工器具見附件)。6搶險方式6．1當(dāng)主要危險目標(biāo)發(fā)生事故后：6．1．1爆炸：組織應(yīng)急搶險隊伍對現(xiàn)場殘余物進(jìn)行拆除，設(shè)備更換，生產(chǎn)恢復(fù)；6．1．2泄漏：檢查泄漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏作業(yè)，搶險人員要穿好防護(hù)服，使用隔離式防毒面具，必須有人監(jiān)護(hù)；6．1．3故障：迅速確認(rèn)故障部位，進(jìn)行緊急搶修與排除。6．2根據(jù)氯堿公司應(yīng)急救援指揮部會同專家制定的有針對性的搶險方式和方法進(jìn)行搶險作業(yè)。6．3進(jìn)入搶險現(xiàn)場的搶險人員在實施作業(yè)時，必須穿戴好防護(hù)服，使用隔離式防毒面具或空氣呼吸器等。其他搶險人員做好相應(yīng)的監(jiān)護(hù)工作，確保搶險人員的安全(應(yīng)急搶險常用勞動防護(hù)用品見附件)。編制：浦衛(wèi)國審核：馬思奇批準(zhǔn)：徐志忠日期2010-03-07機(jī)械公司應(yīng)急搶險指揮部人員名單序號姓名職務(wù)電話手機(jī)備注1徐志忠公司總經(jīng)理64340000*3700135018047672朱繼勇公司助理總經(jīng)理64340000*3706135016768553單敏盛綜合管理管控部經(jīng)理64340000*3715135018227494邵永忠生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理64340000*3728136418349685安全環(huán)保部經(jīng)理64340000*37026金建林吳涇維修中心經(jīng)理64340000*390013361865605吳涇維修中心（保障一部）應(yīng)急搶險人員名單序號姓名職務(wù)手機(jī)家庭電話檢修范圍1王肖敏經(jīng)理1364194101258551500電氣2徐恩安全員1339120986250825652總體3王永偉安全員1362169619168364975總體4顧云方協(xié)調(diào)員1363634572158752335機(jī)械5徐宏偉區(qū)域長1302320330154713719機(jī)械645089286汪云才班長64347325機(jī)械7陳志龍工段長64503572機(jī)械8周詠副區(qū)域長1301287150064506526機(jī)械9蔣耀榮工段長1391642964664505181機(jī)械10徐鴻華區(qū)域長1367169295554091604機(jī)械11金慧勇區(qū)域長64917251機(jī)械12顧正華工會組長1316208093264344601電氣13凌國平班長1366140470564298142電氣14姚偉文工段長1312050043858376069電氣15王晨工會組長1338190472864525230電氣16王斌工程師助理1364178500957816035儀表17李美雄工程師助理1351213658064528274儀表18許桂娟工程師1302022253154420490儀表19錢臻區(qū)域長1316247378758458422儀表吳涇維修中心（保障一部）應(yīng)急搶修工具及防護(hù)用品一、搶急修工具：1.防爆應(yīng)急燈2.防爆電源拖線板3.防爆榔頭4.梅花扳手5.活絡(luò)扳手（銅質(zhì)）二、安全防護(hù)：1.安全面罩（聚碳酸脂大膠片，保護(hù)整個面部，鋁合金活動支架可與有沿的安全帽配用，裝卸方便，膠片可更換）。2.天然乳膠手套（耐高溫、耐酸）3.自給式正壓空氣呼吸器（背包式）吳涇維修中心（保障二部）應(yīng)急搶險人員名單序號姓名職務(wù)手機(jī)電話備注1劉德寧副經(jīng)理13321862110547187522彭斐菲助理經(jīng)理1381827344364528514儀表3王恩德維修工程師1376428225164896302電氣4張冬奇維修工程師1302413813254701537儀表5葉斌維修工程師1391819174454208708儀表6潘明維修工程師1391724689054710718儀表7康南光安全員13701809664645086618陸汝專協(xié)調(diào)1330180720754198445儀表9陳斯華司機(jī)1330180372010陳宗云司機(jī)136117806855414384211錢志恒1362176131612徐世杰1362197353013許瑞軍區(qū)域長1352448663664520365機(jī)修14沈玉根副區(qū)域長1352417226464503514機(jī)修15周誼明副區(qū)域表16沈定龍區(qū)域長1312237130464506510機(jī)修17顧建偉副區(qū)域長1391795479864973272儀表18陸士章副區(qū)域長1391719356864137872電氣19穆青副區(qū)域表20劉文忠工段長1391715545364296221電氣21周建軍工段長1370161091667199093電氣22吳劍勛工段長1302321753764528603儀表23王新民工段長130456182266452643924吳成德工段長1381678071164504573管、焊工25顧法慶1316231208964503083管、焊工26張琦青1365174564264509334管、焊工27高干全1391814703454094176管、焊工28裘福強(qiáng)1312213536664529241管、焊工29周志余副區(qū)域長64528835管、焊工吳涇維修中心（保障二部）應(yīng)急搶修工具及防護(hù)用品工器具：1.便攜式強(qiáng)光防爆燈（海洋王）IW5100GF15只2.防噪聲耳套10付3.防爆雙頭梅花扳手（南京華力）M8-M323套4.防爆單頭開口呆扳手（南京華力）M17-M363套5.防爆奶頭錘2P（南京華力）2把6.注膠槍頭（天津）2把7.防爆電動液壓泵2臺8.氣動液壓泵（K牌）1700AP1臺9.平鋼鑿（K牌）1431DIN64535把防護(hù)用品：1.防護(hù)服10套2.防護(hù)眼鏡20付3.耐油、耐酸堿高統(tǒng)靴30雙4.浸塑手套50付5.背包式呼吸器5套機(jī)械公司漕涇維修中心應(yīng)急搶修人員名單序號姓名職務(wù)手機(jī)家庭電話備注1周智敏經(jīng)理（書記）133911741832陸曉峰現(xiàn)場經(jīng)理13524085797685239103陸軍現(xiàn)場經(jīng)理13370086193345108454孫哲經(jīng)理助理136119298725馬鈞安全員137613238686臧義好安全員135855819537李鐘筠現(xiàn)場協(xié)調(diào)13621933553543507138沈銀華區(qū)域長15021302279645276359陳宏工會組長133817235896233840710洪文材料采購136516221136450556611董德佩電工1366198000812葛昆榮電工139170532875435694713戚文淵儀表133910384155889030614高震源鉗工136516569885470502315李德華區(qū)域長130241359386769760316陸劍明工會組長1381703065417潘棟鉗工（焊工）136363756425472650718朱平鉗工13621666406451302219朱志良鉗工134021405225439600820孟順康鉗工139162510696229312921秦嶺鉗工139173716135220753622宋崇德鉗工133700434526242661323李嘉凱電工136218000716457335024張偉電工139161113316918932225汪寶國焊工136416312515471728926董來儀表1362186372127王金貴鉗工1312082522128金愛軍焊工130231608705471728929熊兵車械公司漕涇維修中心應(yīng)急搶修防護(hù)用品及工具搶急修工具：1、便攜式強(qiáng)光防爆燈3只2、防爆雙頭梅花扳手1套3、防爆單頭開口呆扳手1套4、注膠槍頭2把5、防爆電動液壓泵2臺二、防護(hù)用品：1、防護(hù)服5套2、防護(hù)眼鏡20付3、耐油、耐酸堿高統(tǒng)靴4雙4、浸塑手套5、防酸堿手套20付6、防毒全面罩10只7、防噪聲耳套8、耐高溫手套10付9、紅白隔離帶100米10、防毒濾罐1只11、過濾盒3只12、5點(diǎn)安全帶4根附件六上海天原(集團(tuán))公司創(chuàng)業(yè)公司門診部事故應(yīng)急救援合適的方案目的為確保企業(yè)突發(fā)性事故的醫(yī)療救援工作能迅速、有效的組織、實施，把事故對人員的傷害減少到最低程度，根據(jù)應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定對事故中關(guān)于受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治的有關(guān)應(yīng)急救助要求制定本預(yù)案。概況公司門診部32人，其中醫(yī)務(wù)人員21人，非醫(yī)務(wù)人員11人。醫(yī)務(wù)人員中，執(zhí)業(yè)醫(yī)師12名，注冊護(hù)士5名，放射類醫(yī)學(xué)影像醫(yī)師1名，檢驗士1名，藥劑士2名。主要醫(yī)療設(shè)備有阿洛卡SSD-630B超1臺、XJ-501X光機(jī)1臺、EKG4臺、721711分光光度計各一臺等。開設(shè)的主要科目有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、口腔科、預(yù)防保健科、放射科及檢驗科。急救重點(diǎn)目標(biāo)的確定：3.1公司危險目標(biāo)及其危險特性及對周邊的影響和可利用的安全、消防、個體防護(hù)設(shè)施見附件一。3.2根據(jù)公司危險目標(biāo)確定以下目標(biāo)為醫(yī)療應(yīng)急救援重點(diǎn)目標(biāo)：a氯氣吸入b二氯乙烷吸入c氯乙烯吸入d爆炸傷e燒傷3.3危險化學(xué)品事故重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)療救援的處理原則見附件二。4．事故醫(yī)療應(yīng)急救援保障措施4.1急診值班配備2名醫(yī)師（或其中一名護(hù)士）和1名救護(hù)車駕駛員24小時值班；4.2急診24小時值班電話：64340000轉(zhuǎn)120、6120或調(diào)度中心專線電話；4.3救護(hù)車一部，配備擔(dān)架1付、急救箱1個（含急救藥品）、夾板2付、0.9%的生理鹽水5瓶、氧氣袋2個及急救相關(guān)的輔助用品等。4.4公司門診成立醫(yī)療應(yīng)急小組，遇到突發(fā)性醫(yī)療救援事件后迅速趕到公司門診部進(jìn)一步組織參與急救工作。5．事故醫(yī)療應(yīng)急救援的組織、匯報程序5.1急診接聽急救電話時須記錄打電話人的機(jī)構(gòu)、姓名、事故發(fā)生的具體地點(diǎn)、傷員的情況，同時囑咐對方在廠區(qū)主要干道口候車。5.2急診接聽急救電話后應(yīng)立即通知救護(hù)車駕駛員、當(dāng)班醫(yī)師迅速趕到事故現(xiàn)場，由當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)現(xiàn)場初步的急救工作，指導(dǎo)員工自救互救，救護(hù)車駕駛員協(xié)助現(xiàn)場急救的搬運(yùn)、包扎等工作。5.3對于事故現(xiàn)場受傷人員，當(dāng)班醫(yī)師實施第一步的救治，并根據(jù)受傷人員的實際情況決定是否請求醫(yī)療力量和轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的增援。5.4以下情況公司門診部主任可視情況決定組織所有的醫(yī)療力量趕到現(xiàn)場進(jìn)行醫(yī)療救援：a事故的影響范圍涉及到二級單位廠區(qū)外，造成周邊社區(qū)的居民中毒；b事故對正常生產(chǎn)造成影響，并涉及二個或二個以上生產(chǎn)單位；c事故的應(yīng)急救援工作需要上級或外單位協(xié)助；d發(fā)生死亡、多人重傷、多人中毒事故或重大火災(zāi)、爆炸事故；e公司確定的14個危險目標(biāo)發(fā)生的事故。5.5門診部醫(yī)療急救小組成員及值班人員通訊錄見附件四。5.6公司門診部在判斷傷情后評估自身力量無法滿足急救需求時可通知120趕到現(xiàn)場協(xié)同救援。6．醫(yī)學(xué)觀察和治療合適的方案6.1急救醫(yī)師根據(jù)傷者臨床表現(xiàn)和體征對傷者進(jìn)行初步分類和急救：a判斷為輕度傷者的，由急救醫(yī)師指導(dǎo)現(xiàn)場人員組織傷者到公司門診部診治；b判斷為中度傷者的，急救醫(yī)師根據(jù)危險化學(xué)品治療原則給予現(xiàn)場處理后立即由救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)到公司門診部進(jìn)行進(jìn)一步檢查后決定給予留觀或轉(zhuǎn)運(yùn)治療；c判斷為重度傷者的，急救醫(yī)師根據(jù)危險化學(xué)品治療原則給予急救處理后立即轉(zhuǎn)運(yùn)到公司門診部，給予進(jìn)一步的生命支持后，有生命危險的轉(zhuǎn)送至就近醫(yī)院，無生命危險的轉(zhuǎn)送至?？漆t(yī)院。6.2醫(yī)療應(yīng)急工作小組成員在接到醫(yī)療救援任務(wù)后立即趕到門診部急診室，由急救小組組長指揮參加急救和急救轉(zhuǎn)運(yùn)工作。6.3急救小組組長協(xié)同急救組成員判斷為輕度傷者的，根據(jù)診療常規(guī)處置，必要時進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察；判斷為中度傷者的，根據(jù)診療常規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步檢查、治療后留觀，觀察病情變化決定是否轉(zhuǎn)送到上級?？漆t(yī)院進(jìn)行診治；判斷為重度傷者的，根據(jù)診療常規(guī)給予急救、對癥處理和基本的生命支持后，有生命危險的轉(zhuǎn)送至就近醫(yī)院，無生命危險的轉(zhuǎn)送至專科醫(yī)院。6.4在醫(yī)學(xué)觀察期間，公司門診部根據(jù)傷者的情況可聯(lián)系?？漆t(yī)院的有關(guān)專家到公司進(jìn)行會診。7．患者轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)中的救治合適的方案7.1對生命體征不穩(wěn)定的或可能發(fā)展為生命體征不穩(wěn)定的傷者進(jìn)行基本的生命支持后應(yīng)在醫(yī)護(hù)人員監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行就近轉(zhuǎn)運(yùn)；7.2對開放性損傷、活動性出血和骨折等傷者進(jìn)行止血、包扎、固定后進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)；7.3對耳鼻咽喉科、燒傷、骨折等生命體征穩(wěn)定的傷者進(jìn)行?？妻D(zhuǎn)送；7.4對轉(zhuǎn)送途中生命體征不穩(wěn)定的傷者進(jìn)行就近轉(zhuǎn)運(yùn)。8．門診部急救藥物和器材的儲備8.1根據(jù)公司危險目標(biāo)確定醫(yī)療應(yīng)急救援藥品和器械，重點(diǎn)目標(biāo)按一百人一次救險量負(fù)責(zé)準(zhǔn)備常用的急救藥品和器械。8.2急救藥品和器械目錄見附件三。。9．危險化學(xué)品事故醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案的檢查與演練及培訓(xùn)參加公司級應(yīng)急預(yù)案演練和廠級應(yīng)急預(yù)案演練，開展經(jīng)常性的崗位技術(shù)練兵，不斷完善對緊急情況的處理程序和手段，提高對緊急情況的正確處理能力。并對演習(xí)的全過程進(jìn)行全面總結(jié)。對其中應(yīng)吸取的教訓(xùn)和不足之處制定改進(jìn)措施。配合公司做好員工三級安全教育，結(jié)合健康促進(jìn)工作，普及醫(yī)療應(yīng)急救援常識。危險化學(xué)品事故重點(diǎn)醫(yī)療救援目標(biāo)的處理原則按照《職業(yè)病診斷國家標(biāo)準(zhǔn)》和上海氯堿化工XX《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》QG/HA0404-204結(jié)合門診部實際經(jīng)驗制訂此治療合適的方案。一．氯（Cl）氯為黃綠色具劇烈刺激性氣體。氯氣外溢經(jīng)呼吸道吸入，遇水迅速生成次氯酸、鹽酸和新生態(tài)氧，引起局部強(qiáng)烈刺激，導(dǎo)致支氣管痙攣、化學(xué)性支氣管炎、支氣管周圍炎、肺炎和肺水腫。（一）臨床特征：氯氣刺激反應(yīng)：表現(xiàn)為一過性眼及上呼吸道粘膜刺激癥狀。肺部無陽性體征或有少量干性羅音，一般在24小時消退。輕度中毒：咳嗽，可有少量痰、胸悶等，雙肺有散在干性羅音或哮鳴音，可有少量濕羅音。X線胸片示，支氣管炎或支氣管周圍炎。中度中毒：在輕度中毒的基礎(chǔ)上癥狀加重，有輕度發(fā)紺、雙肺有干性或濕性羅音或雙肺彌漫性哮鳴音。X線胸片示支氣管肺炎、間質(zhì)性肺水腫或局限性肺泡性肺水腫。重度中毒：咳嗽、咯大量白色或粉紅色泡沫痰，呼吸困難、胸部緊束感、明顯發(fā)紺。雙肺有彌漫性濕性羅音，有的嚴(yán)重窒息，中、深度昏迷?？砂榘l(fā)氣胸、縱隔氣腫等。X線胸片示廣泛的化學(xué)性肺炎或肺泡性肺水腫。（二）現(xiàn)場處理：基本治療：1．立即脫離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移至空氣新鮮處，保持安靜及保暖。2．刺激反應(yīng)者至少觀察12小時，中度患者臥床休息，避免活動后病情加重。特殊和對癥治療：早期給氧，及時給支氣管解痙及鎮(zhèn)咳、鎮(zhèn)靜劑。積極防治中毒性肺水腫，早期、足量、短程應(yīng)用糖皮質(zhì)激素。3．咳泡沫樣痰多宜氣霧吸入二甲基硅油。二．氯乙烯（CH2=CHCl）氯乙烯在常溫、常壓下為無色略呈芳香味氣體。在12-14攝氏度冷凝為液體。微溶于水溶于乙醇。在300攝氏度溫度分解成氯化氫、一氧化碳。600攝氏度產(chǎn)生光氣。氯乙烯屬高毒類。急性毒性為中樞神經(jīng)系統(tǒng)抑制，主要表現(xiàn)為麻醉作用。（一）臨床表現(xiàn)常表現(xiàn)為眩暈，頭痛、無力、惡心、胸悶、嗜睡、步態(tài)蹣跚，如不及時脫離接觸可導(dǎo)致昏迷，嚴(yán)重者因呼吸中樞抑制缺氧而死亡。皮膚接觸引起局部麻木，出現(xiàn)紅斑，浮腫以至局部壞死。眼部接觸呈明顯刺激癥狀。（二）現(xiàn)場急救1．基本治療：轉(zhuǎn)移患者至空氣新鮮處，靜臥、保暖，換去污染的衣服。眼、皮膚被污染時用大量清水沖洗（時間大于15分鐘）。2．對癥處理：出現(xiàn)呼吸循環(huán)障礙時，立即人工心肺腦復(fù)蘇術(shù)?？伸o脈注射腎上腺素，必要時重復(fù)注射。復(fù)蘇及處理：吸氧，物理降溫、并可進(jìn)行人工冬眠抽搐時可使用安定靜脈緩注。防治感染性高熱，及時使用抗生素。降低顱內(nèi)壓。使用脫水劑和利尿劑。糾正心律失常。心動過速，可用西地蘭。心動過緩時，可用阿托品靜滴。三．二氯乙烷（Cl-CH2-CH2-Cl）二氯乙烷是無色透明易揮發(fā)、有氯仿氣味的液體。它難溶于水，溶于乙醇。加熱極易分解，產(chǎn)生光氣。其屬高毒類。對中樞神經(jīng)有抑制作用，吸入高濃度可引起肺水腫。可損害肝、腎、腎上腺。對眼及粘膜有刺激作用?？捎衅つw干燥、皸裂、脫屑、皮炎。（一）臨床表現(xiàn)：急性中毒是可有頭暈、惡心、嘔吐、乏力、步態(tài)不穩(wěn)，吸入高濃度時出現(xiàn)昏迷抽搐、呼吸抑制、血壓下降、可伴有中毒性肝病、中毒性腎病。（二）現(xiàn)場急救：1．基本治療：迅速移離現(xiàn)場。去除污染衣服。用大量清水沖洗污染的眼及皮膚。注意保暖。2．對癥治療：保持呼吸道通暢，可進(jìn)行吸氧。呼吸停止者給予人工呼吸，選用尼可剎米、洛貝林肌注。（量不易過大，因量過大增加腦代謝及耗氧量，使缺氧性腦損害進(jìn)一步加重）?？刂瞥榇?，可用安定或異丙嗪肌注。防止代謝性中毒。保護(hù)肝、腎。肺部出現(xiàn)羅音，胸片示“間質(zhì)水腫”、“肺水腫”時，早期足量使用激素。抗生素應(yīng)用，防止感染。密切觀察病情變化，及時處理。四．酸燒傷酸燒傷大多由硫酸、硝酸、鹽酸引起。此外，還有由高氯酸、氯磺酸、磷酸等無機(jī)酸和乙酸、冰醋酸等有機(jī)酸引起。液態(tài)時引起皮膚燒傷，氣態(tài)時吸入可造成呼吸道的吸入性損傷。燒傷的程度與皮膚接觸酸的濃度、范圍以及燒傷后是否及時用大量流動水沖洗有關(guān)。有機(jī)酸種類繁多，化學(xué)性差異大，其致燒傷作用一般較無機(jī)酸弱。（一）臨床特征：酸燒傷引起的痂皮色澤不同，是因各種酸與皮膚蛋白形成不同的蛋白凝固產(chǎn)物所致，如硝酸燒傷為黃色、黃褐色；硫酸燒傷為深褐色、黑色；鹽酸燒傷為淡白色或灰棕色。酸性化學(xué)物質(zhì)與皮膚接觸后，因細(xì)胞脫水、蛋白凝固而阻止殘余酸向深層組織侵犯，故病變常不侵犯深層（氫氟酸例外），形成以Ⅱ度為主的痂膜，其痂皮不易溶解、脫落。Ⅱ度酸燒傷的痂皮，其外觀、色澤、硬度類似Ⅳ度焦痂，切痂前，應(yīng)予注意。但缺乏皮下組織的部位如手背、脛骨前、足背、足趾等處，較長時間接觸強(qiáng)酸較易造成Ⅳ度燒傷。一般痂皮色澤淺、柔軟者，燒傷較淺。痂皮色深、較韌，如皮革樣，脫水明顯而內(nèi)陷者，燒傷較深。（二）現(xiàn)場處理：迅速脫去或剪去污染的衣著，創(chuàng)面立即用大量流動著的清水沖洗，沖洗時間約20~30分鐘。硫酸燒傷強(qiáng)調(diào)用大量水快速沖洗，以便既能稀釋硫酸，又能使熱量隨之消散。中和治療，沖洗后以5%碳酸氫鈉濕敷，中和后再用水沖洗，以防止酸進(jìn)一步滲入。清創(chuàng)，去除水泡，以防酸液殘留而繼續(xù)作用。創(chuàng)面一般采用暴露療法或外涂1%磺胺嘧啶銀冷霜。頭面部化學(xué)燒傷時要注意眼、呼吸道的情況，如發(fā)生眼燒傷，應(yīng)首先徹底沖洗。如有酸霧吸入，注意化學(xué)性肺水腫的發(fā)生。五．堿燒傷常見堿燒傷為苛性堿（氫氧化鉀、氫氧化鈉）、石灰和氨水燒傷。氫氧化鈉為白色不透明固體，易溶于水；由于與水化合形成水合物，故發(fā)生大量熱。氫氧化鉀是白色不透明晶體，也易溶于水。兩者均有較強(qiáng)的吸水性。生石灰即氧化鈣，具有強(qiáng)烈的吸水性，與水化合生成氫氧化鈣（熟石灰），并放出大量的熱。氨為無色、有刺激臭味的氣體，易溶于水，形成氫氧化銨，即氨水。（一）臨床特征：堿性化學(xué)物質(zhì)與皮膚接觸后使局部細(xì)胞脫水，皂化脂肪組織，向深層組織侵犯。有時皮膚表現(xiàn)為濕潤油膩狀，甚至皮紋、毛發(fā)均存在，而損傷已超過皮膚全層，故燒傷初期對深度往往估計不足。堿燒傷造成的損害比酸燒傷嚴(yán)重?？列詨A燒傷深度，通常都在深Ⅱ度以上，刺痛劇烈，溶解性壞死使創(chuàng)面繼續(xù)加強(qiáng)、焦痂軟，感染后易并發(fā)創(chuàng)面膿毒癥?？列詨A蒸氣對眼和上呼吸道刺激強(qiáng)烈，可引起眼和上呼吸道燒傷。（二）現(xiàn)場處理：立即用大量流動水持續(xù)沖洗20~30分鐘，甚至更長時間?？列詨A燒傷后要求沖洗至創(chuàng)面無滑膩感。在用流動水沖洗前，避免使用中和劑，以免產(chǎn)生中和熱，加重?zé)齻_洗后亦可用弱酸（3%硼酸）中和液，但用中和液后再用清水沖洗。堿燒傷后需要適當(dāng)靜脈補(bǔ)液。早期削痂，切痂植皮。注意全身狀況，以及口、鼻咽喉等呼吸道燒傷情況，明確有無吸入史。注意觀察病情，及時進(jìn)行相應(yīng)處理。六．化學(xué)性眼燒傷酸、堿等化學(xué)物質(zhì)濺入眼部引起損傷，其程度與預(yù)后決定于化學(xué)物質(zhì)的性質(zhì)、濃度、滲透力，以及化學(xué)物質(zhì)與眼部接觸的時間。常見的有硫酸、硝酸、氨水、氫氧化鉀、氫氧化鈉等，堿性化學(xué)品的毒性較大。（一）臨床特征：低濃度酸、堿傷；刺痛、怕光、流淚、眼瞼、結(jié)膜充血、結(jié)膜和角膜上皮脫落。高濃度酸、堿傷；劇烈疼痛、流淚、怕光、眼瞼痙攣、眼瞼及結(jié)膜高度充血水腫，局部組織壞死。嚴(yán)重的酸、堿傷；可損害眼的深部組織，出現(xiàn)虹膜炎、前房積膿、晶體渾濁、全眼球炎，甚至眼球穿孔、萎縮或繼發(fā)性青光眼。分度和面積計算。分度計算Ⅰ度：眼瞼充血，結(jié)膜輕度充血水腫，角膜上皮損傷，角膜緣無缺血。Ⅱ度：眼瞼水泡，結(jié)膜貧血，角膜實質(zhì)或水腫，角膜緣缺血≤1∕4。Ⅲ度：眼瞼皮膚壞死，結(jié)膜全層壞死，毛細(xì)血管不可見，角膜實質(zhì)淺層水腫，渾濁明顯，虹膜隱約可見，角膜緣1∕4<缺血≦1∕2。Ⅳ度：眼瞼焦痂。眼瞼全層（皮膚瞼板）壞死，結(jié)膜焦樣壞死，累及鞏膜，眼瞼全層受累、瓷白色渾濁，虹膜看不見，角膜緣缺血1∕2。面積計算：各組織燒傷面積（總面積≦1∕4為+，面積>1∕4或≦1∕2為++，面積>1∕2或≦3∕4為+++，面積>3∕4為++++。（結(jié)膜面積計算以球結(jié)膜為主）。（二）現(xiàn)場處理：基本治療發(fā)生眼化學(xué)性燒傷，應(yīng)立即徹底沖洗?，F(xiàn)場可用自來水沖洗，沖洗時間要充分，半小時左右。如無水龍頭，可把頭浸入盛有清潔水的盆內(nèi)，用手把上下眼瞼翻開，眼球在水中輕輕左右擺動，然后再送醫(yī)院治療。2．特殊治療用生理鹽水沖洗，以去除和稀釋化學(xué)物質(zhì)。沖洗時，應(yīng)注意穹隆部結(jié)膜，是否有固體化學(xué)物質(zhì)殘留，并去除壞死組織、石灰和電石顆粒，應(yīng)先用植物油棉簽清除，再用水沖洗。對化學(xué)性質(zhì)不明確的眼燒傷，可用試紙測定結(jié)膜囊液的PH值。局部作熒光素實驗，可了解角膜損傷的部位、范圍和程度。用1%熒光素1滴，滴于患眼內(nèi)，然后用生理鹽水沖洗干凈，即可觀察著色的范圍和深淺。堿性燒傷，用維生素C2ml，球結(jié)膜下注射，重者隔日1次。或自身靜脈血1ml球結(jié)膜下注射，每周2-3次。酸性燒傷：取自身靜脈血1-2ml球結(jié)膜下注射，每周2-3次。經(jīng)上述處理后，一定要囑病人進(jìn)行傷眼的熱濕敷，每日3次，每次30分鐘。角膜燒傷的處理原則：局部慎用激素眼藥，可用人體纖維蛋白結(jié)合酶（Fn）溶于抗生素眼藥水中，預(yù)防感染，防止虹膜睫狀已炎和促進(jìn)炎癥吸收。3．注意事項：對化學(xué)性眼燒傷，大多數(shù)人不主張用藥物中和治療，因眼的組織結(jié)構(gòu)嬌嫩，用酸、堿中和治療會產(chǎn)熱加重眼的損傷。角膜損傷不能以肉眼觀察為準(zhǔn)，盡可能應(yīng)用裂隙燈檢查，可了解眼部深層組織病變。門診部醫(yī)療應(yīng)急小組成員和聯(lián)系方式姓名職務(wù)職稱手機(jī)號碼李俊主任主治醫(yī)敏副主任主治醫(yī)軍醫(yī)療主管主治醫(yī)曙歷職業(yè)衛(wèi)生主管主治醫(yī)宙護(hù)理主管主管護(hù)件七：事故應(yīng)急救援（消防洗消）合適的方案目的：為了使公司內(nèi)一旦發(fā)生化學(xué)危險品泄漏及火災(zāi)事故時，消防化救中心各崗位人員能及時反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場進(jìn)行有效控制、處理，將事故損失降到最低，特制訂本預(yù)案。概況：上海氯堿化工XX質(zhì)量環(huán)安部消防化救中心，設(shè)主任1名，主任助理1名，綜合管理管控1名、消防隊長1名，值勤副隊長2名，消防戰(zhàn)斗員35人，防火技術(shù)員2名，防火員4人，通訊員4名、化特救隊員11人；戰(zhàn)備執(zhí)勤消防泡沫車2輛、消防水罐車1輛、特