質(zhì)量管理體系及保證措施

11.1質(zhì)量保證體系1.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公公司質(zhì)量部書記兼副經(jīng)理專職質(zhì)檢員通信專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)電力專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員測(cè)量工程師工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理1.1.2質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)2質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目管理2落實(shí)崗位責(zé)任制3各分項(xiàng)書面交底4上、下道工序書面認(rèn)可質(zhì)量目標(biāo)1保證主要分項(xiàng)優(yōu)良2保證主要分部?jī)?yōu)良3保證竣工工程優(yōu)良檢查制度1確定質(zhì)量控制點(diǎn)2跟蹤管理3分析、改進(jìn)工作質(zhì)量1抓人、環(huán)、料、機(jī)、法五大環(huán)節(jié)2現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)全優(yōu)工程1加強(qiáng)自檢、互檢、專檢“三檢制”2過程檢查3落實(shí)整改措施4評(píng)定及獎(jiǎng)罰31.2.1工序質(zhì)量控制收，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可；凡涉及安全及使用功能的，應(yīng)進(jìn)使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。進(jìn)口設(shè)備和器材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格1.2.2質(zhì)量保證措施1.2.2.1施工人員保證措施，誤，1.2.2.2施工機(jī)具控制保證措施工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用4施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械施工與機(jī)械相結(jié)合的特色使其具有工程的適用性，具定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，即：完成任務(wù)好、技術(shù)狀1.2.2.3施工方法控制保證措施、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保1)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量：主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，就2)及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終3)設(shè)計(jì)工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使5性、復(fù)雜性、精確性，無論是操作、材料、機(jī)械條件、工程環(huán)境等，均應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而1.2.2.4質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置性、復(fù)雜性、精確性，無論是操作、材料、機(jī)械條件、工程環(huán)境等，均應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。環(huán)取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程全創(chuàng)造良好條件。為了避免缺陷，提高工程安全性，減少1)嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等；2)加強(qiáng)操作者的安全生產(chǎn)的意識(shí)教育，樹立預(yù)防為主的思想；3)制止和糾正違章指揮、違章操作；4)監(jiān)督和落實(shí)方案的實(shí)施；61.2.2.5施工質(zhì)量過程控制措施施工質(zhì)量過程控制，切實(shí)抓好每道施工工序的質(zhì)用科學(xué)的管理、嚴(yán)格的制度創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把因人的1)一般分項(xiàng)工程施工是由系統(tǒng)責(zé)任工程師依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，。2)專業(yè)責(zé)任工程師依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定，檢查施工機(jī)具、設(shè)備的配合是否符有無檢定標(biāo)識(shí)和校準(zhǔn)記錄，設(shè)備是否做了必要的維。3)專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)對(duì)特殊設(shè)備要求的作業(yè)環(huán)境是否合適進(jìn)行檢查，帶領(lǐng)作業(yè)人4)如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大的質(zhì)量波動(dòng)，系統(tǒng)責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)過程進(jìn)行5)分項(xiàng)工程完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織系統(tǒng)責(zé)任工程師、施工員，對(duì)分項(xiàng)工6)項(xiàng)目經(jīng)理部定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，開展各項(xiàng)過程的質(zhì)量活動(dòng)，以保證影響施工過1)關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量施向系統(tǒng)責(zé)任工程師及施工班組做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量2)責(zé)任工程師組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責(zé)任工程師，對(duì)關(guān)鍵過程所配備的人員、和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備做全面的評(píng)定和檢查，對(duì)所要求的工作環(huán)境3)關(guān)鍵過程的質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測(cè)點(diǎn)前由系統(tǒng)責(zé)任工程師通知4)如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)重大波動(dòng)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)、75)對(duì)關(guān)鍵過程的重要參數(shù)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況采用儀器、儀表或人員觀測(cè)6)關(guān)鍵分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責(zé)任工程師專職質(zhì)量監(jiān)督核定質(zhì)量等級(jí)。必要時(shí)報(bào)業(yè)主代表7)項(xiàng)目經(jīng)理部在組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)要求各承擔(dān)要素的責(zé)任工程師將關(guān)鍵過1)特殊施工過程施工前的技術(shù)、質(zhì)量交底要求同關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前的交底。2)對(duì)施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的檢查要求同關(guān)鍵工過程要求在定期或定時(shí)進(jìn)行連續(xù)的檢查監(jiān)測(cè)，不斷做好3)在施工過程中，總工程師應(yīng)定期對(duì)特殊施工過程的專項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，、設(shè)備狀況等進(jìn)行許可。組織技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工4)操作人員應(yīng)按規(guī)定的周期、頻次對(duì)設(shè)備做各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期進(jìn)精密設(shè)備在施工過程中適當(dāng)增加檢查頻次，以確保設(shè)6)其他控制辦法和要求同關(guān)鍵施工過程的控制。1.2.2.6施工質(zhì)量問題分析和處理動(dòng)；產(chǎn)品多樣，結(jié)構(gòu)類型不一；作業(yè)多，自然影響的因素繁多，在施工過程中稍有疏忽，就極易質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。為此，必須采取