工廠工人先進(jìn)事跡材料（6篇）

工廠工人先進(jìn)事跡材料（精選6篇）在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都嘗試過(guò)寫事跡吧，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是我為大家收集的工廠工人先進(jìn)事跡材料，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

工廠工人先進(jìn)事跡材料【篇1】

公司修理車間始終以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)制造更多的效益為宗旨。20__年度修理部被評(píng)為公司勞動(dòng)模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

去年以來(lái)，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強(qiáng)化車輛運(yùn)行工作入手，以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo)，樂觀提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成供應(yīng)了有力的保障。在日常修理維護(hù)工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的才智，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多把握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)車輛隱患要做到早發(fā)覺早解決，才能盡可能地延長(zhǎng)配件使用壽命，更好的保證車輛的長(zhǎng)周期運(yùn)行。

我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核方法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢；強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。

修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及修理工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)制造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障修理中總是走在最前列。他們靠著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備消失故障，哪里就有他們勞碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

修理部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，他們加班加點(diǎn)，隨時(shí)待命，時(shí)刻保證車輛的運(yùn)行，無(wú)論是技術(shù)問題還是問題，正是他們這種對(duì)工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、喜愛心，才保證公司車輛的正常運(yùn)行，為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工廠工人先進(jìn)事跡材料【篇2】

20__年即將過(guò)去，這一年是我公司進(jìn)展史上一段坎坷而重要的里程碑，在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下，動(dòng)力車間于20__年初成立，全員33人。由電氣運(yùn)行和水氣運(yùn)行兩部分組成，主要工作任務(wù)擔(dān)當(dāng)全廠各生產(chǎn)車間及部門的水、電、氣供應(yīng)，保障各車間及部門的正常生產(chǎn)生活。俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行?！贝蛘倘绱耍ぷ骶透孀?shí)干。深知工作重要性的車間員工在車間優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保平安生產(chǎn)運(yùn)行335天，順當(dāng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全年共開出工作票92張，10KV操作票174份，其中電氣第一種工作票28張，電氣其次種工作票21張，機(jī)械第一種工作票43張，執(zhí)行400V單體設(shè)備停送電136次。全年查出設(shè)備缺陷故障和施工遺留問題兩百多項(xiàng)，為保障正常生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家、施工單位，督促儀修車間對(duì)設(shè)備缺陷及遺留問題進(jìn)行消缺整改。

動(dòng)力車間在全體職工的平安管理工作中，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，樂觀落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，從運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個(gè)方面狠抓本質(zhì)平安，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，準(zhǔn)時(shí)檢查保證相關(guān)措施的執(zhí)行狀況，加強(qiáng)全體職工的平安教育，堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保平安管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。

在落實(shí)平安管理制度，堅(jiān)持開展平安教育培訓(xùn)工作方面，車間與班組簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，班組與個(gè)人簽訂了平安目標(biāo)保證書，建立健全了車間平安網(wǎng)管理體系，強(qiáng)化了職工平安生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為本部門搞好平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”抓好平安管理工作。重點(diǎn)從防止人身?yè)p害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深化開展工作，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的平安責(zé)任，確保車間本年度平安管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

工廠工人先進(jìn)事跡材料【篇3】

廠女職工委員會(huì)，現(xiàn)有女員工人，占員工總數(shù)的，其中，大中專以上學(xué)歷人，占女員工總數(shù)的，黨員人，女工干部人。這名女員工工作在全廠各個(gè)崗位上，如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)這支女員工隊(duì)伍的樂觀性和制造性，為企業(yè)持續(xù)有效進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，是我們女工委肩負(fù)的重要使命和責(zé)任。一年來(lái)，我們?cè)诠竟?huì)和公司工會(huì)女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)油田分公司黨委提出的“有理、有情、有形、有效”工作思路，樂觀開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)，建設(shè)了一支適合新時(shí)期、新形勢(shì)的女員工隊(duì)伍，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷制造新的業(yè)績(jī)。

一、樂觀建設(shè)“女性權(quán)益維護(hù)工程”，開展“巾幗幫扶”活動(dòng)，創(chuàng)建暖和的女員工之家，增加女工組織的分散力和感召力。

維護(hù)女工合法權(quán)益和特別利益是女工工作的基本職責(zé)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種形式，深化宣揚(yáng)《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律愛護(hù)意識(shí)，同時(shí)使廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權(quán)益和特別利益供應(yīng)有力的法律支持。同時(shí)樂觀開展“姐妹心連心”、“巾幗幫扶”活動(dòng)，切實(shí)為女工分憂解難。建立了一線雙職工檔案，辦起了“小太陽(yáng)餐桌”，為一線雙職工解決孩子中午就餐難題。為女工進(jìn)行了全面的體檢，建立了健康檔案，提出了適合的療養(yǎng)休息方案。另外我們特殊注意對(duì)貧困母親和單親母親的幫扶，建立了貧困母親和單親母親檔案，為貧困母親和單親母親發(fā)放暖和中心服務(wù)卡，堅(jiān)持定期電話巡訪和走訪，做她們的貼心人，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心解決工作生活中的實(shí)際困難。在女工委的樂觀協(xié)調(diào)關(guān)心下，為“貧困母親”劉輝、于艷清找到了一份工作，使她們困惑的家庭生活日益好轉(zhuǎn)，為她們的家庭增加了盼望和歡快。今年以來(lái)，女工委共走訪慰問貧困母親和單親母親__余人次，送慰問款物__萬(wàn)元。女工委用樸實(shí)的行動(dòng)，暖和著這些需要關(guān)心的女工的心，極大的增加了女工組織的分散力。

二、樂觀建設(shè)“女性素養(yǎng)提升工程”，創(chuàng)建一支綜合素養(yǎng)過(guò)硬的女職工隊(duì)伍，為“巾幗創(chuàng)新業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)展是硬道理，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效進(jìn)展，員工素養(yǎng)是關(guān)鍵，因此廠女工委始終以來(lái)把提高女工綜合素養(yǎng)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。首先通過(guò)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素養(yǎng)。使女工充分了解國(guó)情、油情、廠情，不斷解放思想，更新觀念，提高廣闊女工危機(jī)感、責(zé)任感，堅(jiān)固樹立愛崗敬業(yè)的仆人翁責(zé)任感。同時(shí)大力弘揚(yáng)“四自”、“三德”精神，通過(guò)宣講會(huì)等形式，用“四自”標(biāo)兵孫紅娥、油公司雙文明先進(jìn)個(gè)人李皓麗等身邊的典型帶動(dòng)全廠女員工，使“四自、三德”的觀念深化人心，成為女工工作生活中自覺的行為準(zhǔn)則。為了提高女工的技術(shù)文化素養(yǎng)，在女工中深化開展“精一門、會(huì)二門、懂三門”和“讀一本好書、創(chuàng)作一條人生格言”活動(dòng)，鼓舞女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展學(xué)問層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才?！艾F(xiàn)場(chǎng)課堂”、“英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)課堂”、“電腦課堂”“禮儀課堂”等得到了女工熱鬧的響應(yīng)，在女工中形成了深厚的“比學(xué)習(xí)、比素養(yǎng)、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。我廠女工侯麗萍創(chuàng)作的“抬起頭做人，彎下腰做事”獲得了油公司十佳人生格言。為了提高女性健康素養(yǎng)，提倡健康的生活方式，樂觀開展跳繩、踢毽、排球、乒乓球等豐富多彩的文體活動(dòng)，使女工以健康的體魄、充足的精力投入到各項(xiàng)工作中去。

三、樂觀開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。

我們?cè)谌珡S女工中開展了“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)，鼓舞廣闊女工全方位提高自身素養(yǎng)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭(zhēng)先，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，既要立足崗位在工作中“創(chuàng)新業(yè)、立新功”，同時(shí)也要在家庭生活中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，建設(shè)學(xué)習(xí)之家、文明之家、幸福之家。使廣闊女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會(huì)、為企業(yè)、為家庭奉獻(xiàn)女性的聰慧才智。在我廠開展的“提金點(diǎn)子、結(jié)金果子”的活動(dòng)中，全廠女工共提合理化建議條，接受實(shí)施條，創(chuàng)效萬(wàn)元。全廠女工大處著眼、小處著手，充分發(fā)揮心靈手巧的優(yōu)勢(shì)，全年修舊利廢共節(jié)省成本萬(wàn)元，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了樂觀的貢獻(xiàn)。在油公司舉辦的各項(xiàng)大賽中，我廠女工也頻創(chuàng)佳績(jī)：在參與油公司舉辦的其次十屆青年油水井分析大賽的名選手中，女工出名，經(jīng)過(guò)堅(jiān)韌拼搏，最終獲得了團(tuán)體第三名的好成果，其中曾艷獲得了干部組第一名的佳績(jī)。在油公司女工委主辦的“我愛我家家庭趣味競(jìng)技大賽”中，我廠女工郭紅梅一家，靠著博學(xué)多識(shí)的文化積累，靠著堅(jiān)韌進(jìn)取的拼搏精神，取得了其次名的好成果。在我廠涌現(xiàn)出了一批像曾艷、郭紅梅這樣的技術(shù)硬、素養(yǎng)強(qiáng)在崗位中勇創(chuàng)業(yè)績(jī)的巾幗英才。以油公司工會(huì)女工委開展的“家庭樹廉、助廉”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)女工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，把家庭建成學(xué)習(xí)之家、文明之家。干部配偶樂觀響應(yīng)，爭(zhēng)做廉內(nèi)助，關(guān)心另一半在工作生活中清正廉潔，有兩名女員工被我們推選為“領(lǐng)導(dǎo)干部廉內(nèi)助”。

女員工不論在企業(yè)建設(shè)還是在家庭生活中都發(fā)揮著非常重要的作用，我們女工委要不斷求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，用新思路、新舉措開創(chuàng)女工工作的新局面。引導(dǎo)女工在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)中不斷制造出新的業(yè)績(jī)。

工廠工人先進(jìn)事跡材料【篇4】

片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔(dān)負(fù)著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組始終以來(lái)，緊緊圍繞質(zhì)量第一和平安生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培育職工良好的職業(yè)道德意識(shí)、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、平安生產(chǎn)，得到車間管理層的全都好評(píng)。

一、班組求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好車間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。

該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，該班組成員首先熟悉到吃苦耐勞和領(lǐng)先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時(shí)刻留意從我做起，用言行帶動(dòng)職工，每年車間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對(duì)多方面影響因素，該班班長(zhǎng)領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長(zhǎng)以身作則，工作扎實(shí)，擅長(zhǎng)管理，班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，抓緊時(shí)間完成，不僅節(jié)省時(shí)間而且干得相當(dāng)美麗。

二、形成班長(zhǎng)員工合力，創(chuàng)建和諧班組。

該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺維護(hù)職工利益，注意班長(zhǎng)和員工關(guān)系的和諧，把分散員工向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使班長(zhǎng)員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使班長(zhǎng)員工全都，月月完成當(dāng)月工作方案，做出較好的工作業(yè)績(jī)。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資安排方法和職工出勤管理方法，設(shè)立班組事物公開，讓員工參加管理，通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表看法和建議，在班組建設(shè)起到樂觀作用，如：?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)愛護(hù)等問題，班里準(zhǔn)時(shí)討論，馬上著手解決并準(zhǔn)時(shí)對(duì)員工的建議和看法向上級(jí)反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，親密了班長(zhǎng)員工關(guān)系，增加了員工的向心力，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水，物料堆放整齊、標(biāo)示清晰，物料臺(tái)賬下賬準(zhǔn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持潔凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對(duì)生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具，堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái)，該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈，仔細(xì)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，建立了班組不合格品防范機(jī)制，使班組長(zhǎng)、組員，各有責(zé)任范圍并常常性地開展自查活動(dòng)。去年來(lái)，班組查出整改包衣技術(shù)，削減了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常平安生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動(dòng)車間的平安生產(chǎn)。截至目前，該班組無(wú)平安事故的發(fā)生。

四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作，相互關(guān)心。

該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富有的家陷入逆境，該班班長(zhǎng)組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團(tuán)隊(duì)，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對(duì)新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無(wú)保留的，給車間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號(hào)召力已感染了整個(gè)車間的員工。

工廠工人先進(jìn)事跡材料【篇5】

謝玉軍，現(xiàn)任湖北金龍泉啤酒公司團(tuán)委書記，她自1996年至今始終在該公司擔(dān)當(dāng)團(tuán)委書記一職，在擔(dān)當(dāng)公司團(tuán)委書記期間努力做好團(tuán)委工作，為公司的進(jìn)展進(jìn)步起到了重大作用。

謝書記說(shuō)：“‘在其位、謀其政’，作為團(tuán)委書記就是要依據(jù)上級(jí)團(tuán)委的有關(guān)工作部署，扎實(shí)有效地開展工作，抓好各項(xiàng)活動(dòng)的開展?！痹诨顒?dòng)中不僅使自身受教育，團(tuán)員青年得熬煉，也很好協(xié)作和推動(dòng)了公司黨委的中心工作。謝玉軍書記在工作中始終保持著工作的活力，這就是她將共青團(tuán)工作做好的前提。

針對(duì)金龍泉啤酒有限公司是國(guó)有大型企業(yè)，青年職工多、思想活躍的特點(diǎn)，謝書記緊緊協(xié)作公司的機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)文化建設(shè)，將團(tuán)建工作牢牢抓在心中，不斷增加團(tuán)組織對(duì)青年的分散力、號(hào)召力、向心力，使團(tuán)組織真正成為青年職工建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的頑強(qiáng)后盾，從而有力推動(dòng)公司的兩個(gè)文明建設(shè)。謝玉軍帶領(lǐng)團(tuán)委樂觀協(xié)作黨委和所在部門的中心工作，樂觀開展交心談心，影響和帶動(dòng)了團(tuán)員青年勤奮工作、力爭(zhēng)一流，并注意發(fā)揮自身的模范帶頭作用。同時(shí)，樂觀組織團(tuán)員、青年在各階段進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、不斷提高政策、理論水平，并辦了黑板報(bào)和宣揚(yáng)專欄。她每天都會(huì)在團(tuán)委的學(xué)習(xí)園地上學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，正是這種樂觀性與活力調(diào)動(dòng)了團(tuán)委人員的樂觀性，促進(jìn)了團(tuán)委工作的開展。

作為公司的團(tuán)委書記，謝玉軍的工作并不局限于公司，她親自帶領(lǐng)三名團(tuán)干赴十堰市場(chǎng)開展了為期四天的市場(chǎng)調(diào)查走訪活動(dòng)，收效良好。市場(chǎng)調(diào)查是團(tuán)委服務(wù)公司“全員營(yíng)銷”戰(zhàn)略的子活動(dòng)之一?；顒?dòng)中，調(diào)查人員分三組走訪了十堰城區(qū)70家堂飲市場(chǎng)和25家超市，調(diào)查點(diǎn)輻射到整個(gè)十堰城區(qū)。走訪過(guò)程中，他們針對(duì)經(jīng)銷商對(duì)公司營(yíng)銷政策的疑問及營(yíng)銷工作中遇到的困惑進(jìn)行了細(xì)心的講解和答疑，商家也對(duì)公司提出了一些市場(chǎng)宣揚(yáng)方面的建議。調(diào)查組事后準(zhǔn)時(shí)完成市場(chǎng)調(diào)查走訪書面材料，并將材料上報(bào)到了公司?；顒?dòng)結(jié)束后，十堰市場(chǎng)直銷處經(jīng)銷商余齊這樣談到：“公司團(tuán)委支配的回訪市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，不僅能檢查銷售員平常工作的落實(shí)狀況，而且還能有效地與經(jīng)銷商溝通和解決工作中存在的不足，增加了經(jīng)銷商反映和解決問題的渠道。”謝書記說(shuō)：“雖然在調(diào)查過(guò)程中常常忙的是汗流浹背，但是我們感覺到能為公司的進(jìn)展做點(diǎn)事很快樂，作為公司團(tuán)委書記，我必需得有活力，這樣公司才能是一個(gè)有活力的公司?！?/p>

金龍泉啤酒公司團(tuán)委在服務(wù)公司的同時(shí)，樂觀開展各項(xiàng)服務(wù)員工的活動(dòng)。每年公司團(tuán)委都會(huì)協(xié)作所在社區(qū)主辦納涼晚會(huì)，選擇團(tuán)員青年登臺(tái)表演;舉辦羽毛球、足球、籃球競(jìng)賽，豐富職工的精神文化生活，獲得廣泛好評(píng)。夏季開展送涼爽活動(dòng)，給工人送去酸梅湯和西瓜，使公司員工感覺到了公司的關(guān)注，調(diào)動(dòng)了員工的樂觀性。

一個(gè)有活力的團(tuán)委書記不斷的努力工作肯定會(huì)使公司的團(tuán)委工作做得更好，信任在謝玉軍書記的帶領(lǐng)下，金龍泉啤酒公司的團(tuán)委工作將走上一個(gè)新的臺(tái)階!

工廠工人先進(jìn)事跡材料【篇6】

李禮，男，漢族，1985年誕生，本科學(xué)歷。這些年來(lái)，同志以他精彩的工作力量、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生抱負(fù)，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣闊居民群眾的交口贊揚(yáng)。由于他精彩的工作成果，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在掌握風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范掌握風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成果。主要做了以下工作：

一、思想上樂觀進(jìn)步，始終以公司利益為重。

在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，合理支配自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和支配，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間，把主要精力放在工作中，通過(guò)對(duì)平安，綜合管理，成本管理等學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí)，樂觀主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給班組長(zhǎng)、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們平安生產(chǎn)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)素養(yǎng)、重修養(yǎng)，公道正派。

他作為一名車間主任時(shí)刻留意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，懇切待人。但對(duì)原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作閱歷，能夠從容地處理日常工作中消失的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

三、勤奮工作，扎實(shí)肯干，仔細(xì)履行崗位職責(zé)

他喜愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了特別強(qiáng)的主動(dòng)性和樂觀性，遇到困難的工作總是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高