車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（13篇）

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選13篇）在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都不行避開地要接觸到事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣揚(yáng)材料。想擬事跡卻不知道該請教誰？以下是我為大家收集的車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡，盼望對大家有所關(guān)心。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇1）

譚__是我們部門場地的管理員，一年來，他在其工作中，仔細(xì)落實(shí)本部門工作要求，在場地管理中樹立了堅(jiān)固的平安生產(chǎn)意識，幫助銷售部現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本部門的平安生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

一是喜愛本職工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場各項(xiàng)工作要求。作為一名場地的管理員，對現(xiàn)場的平安生產(chǎn)把控行為規(guī)范及日常要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本部門人員仔細(xì)完成場地相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，仔細(xì)完成裝車，嚴(yán)格根據(jù)公司相關(guān)要求并能很好的完成任務(wù)。

二是始終把平安工作擺在場地管理的重要位置，強(qiáng)化平安責(zé)任，狠抓平安落實(shí)。作為場地的管理員，對平安生產(chǎn)重要性的熟悉水平直接影響著部門的`平安管理水平。該同志能夠嫻熟把握車間的需求和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本部門人員仔細(xì)學(xué)習(xí)把握、在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行。要求本部門人員仔細(xì)檢查，發(fā)覺裝車消失問題馬上指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本部門人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到嫻熟水平。每天對現(xiàn)場進(jìn)行都進(jìn)行檢查，確保了本部門平安的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無平安事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

三是樂觀協(xié)作并仔細(xì)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升車間平安管理水平而奮斗。帶領(lǐng)該部門人員樂觀做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不斷的在為提升車間平安管理水平和員工的平安文化素養(yǎng)而樂觀努力。我公司銷售量大，每天都在現(xiàn)象監(jiān)督，焦炭上站時(shí)始終在站臺監(jiān)督，沒有發(fā)生事故，也沒有消失誤差，他的工作力量是得到我們?nèi)即_定的。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇2）

王__始終在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機(jī)臺擔(dān)當(dāng)機(jī)長，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。工人有技術(shù)才能更有力氣。2000年，王__來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作?！俺跎俨慌禄ⅰ?，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向閱歷豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程，不論酷熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的腳印?????。功夫不負(fù)有心人，王者成靠嫻熟的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機(jī)臺都會消失他的身影，無論哪個(gè)崗位缺少人手，他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作，從來沒有計(jì)較過個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺是生產(chǎn)電纜的最終一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是非常重要的，在這個(gè)機(jī)臺是擔(dān)當(dāng)機(jī)長工作不是一件簡潔的事，在工作中，王者成仔細(xì)地討論生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)約原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個(gè)月都能節(jié)約出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。

在實(shí)踐中他慢慢明白了“學(xué)問就是力氣”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中勞碌時(shí)，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)學(xué)問當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱忱投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在學(xué)問的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了歡樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個(gè)普一般通的工人成長為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。十年來，他在平凡的崗位上悄悄奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用制造性的.實(shí)踐和豐富的才智譜寫著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人宏大，勞動(dòng)光榮。王__一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。

張超同志，1997年參與工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心樂觀完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成果突出，他多次被集團(tuán)評為“先進(jìn)個(gè)人稱號”。

在工作生產(chǎn)中，張超同志靠著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素養(yǎng)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機(jī)長。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，樂觀與職工談心溝通思想，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想樂觀向上，勤奮作業(yè)。身為機(jī)長，他糊涂地熟悉到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他樂觀幫助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、狠下功夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)決不依的推行各項(xiàng)制度改革，樂觀推動(dòng)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)他還樂觀鼓舞職工仔細(xì)學(xué)好專業(yè)學(xué)問、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中，深刻意識到：機(jī)長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥當(dāng)處理。他在工作中不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)覺一名本班職工責(zé)任心差，完成質(zhì)量不好，他當(dāng)即對其提出批判，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)峻的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高，較好地呈現(xiàn)了身為一名機(jī)長自身的重大責(zé)任。

用真誠的態(tài)度制造新的業(yè)績，用滿腔的熱忱奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長崗位上譜寫了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著很多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工，他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著不行或缺的重要作用，沈陽電纜公司生產(chǎn)車間修理鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為修理班班長，孟憲禮同志到處以身作則，時(shí)時(shí)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先垂范，團(tuán)結(jié)班子，第一時(shí)間完成設(shè)備修理工作。

由于修理工是公司最臟、最累、且沒人情愿干的一個(gè)崗位，由于工作崗位的需要，公司幾次聘請修理工，但都是到車間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無半點(diǎn)怨言。剛來時(shí)，車間一點(diǎn)設(shè)備加工力量都沒有，一切都是從零開頭。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后，新工人進(jìn)來了，他們對設(shè)備的維護(hù)和修理不熟識。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓(xùn)，用自己多年的工作閱歷和豐富學(xué)問，對車間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使修理中心在很短時(shí)間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備修理的力量。為修理中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn)，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特殊是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，每天早早來到生產(chǎn)車間，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他勞碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己熬煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“其次工作，他虛心向其他同志學(xué)習(xí)，樂觀發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇3）

在通才煉鋼廠的連鑄車間有這么一群人，在五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境中，穿著秋褲和比一般衣服厚一倍的阻燃服，佩戴著平安帽、防護(hù)鏡、厚手套，穿著勞保鞋。這樣嚴(yán)實(shí)的一身裝備，再加上五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境，一般人就是什么也不干，光站一會都難以忍受，而他們卻要整整穿戴12小時(shí)。他們就是連鑄車間的火切工。

在過去的工作中，甲班1#機(jī)臺下主操崔冬冬憑借著自己嫻熟的操作技能，吃苦耐勞的工作精神，總是沖鋒在生產(chǎn)一線。自2022年入廠以來始終作為一名臺下主操，他始終堅(jiān)持每班巡查設(shè)備、做好設(shè)備潤滑工作，監(jiān)護(hù)好鑄坯質(zhì)量，發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)處理。而這樣的重復(fù)性工作，他已記不清有多少次。腳下是紅彤彤的鋼坯，表面溫度可達(dá)900度左右，他還要在這不足1米高的過橋上一遍一遍的維護(hù)設(shè)備，保證生產(chǎn)順行。汗水一遍一遍將他的.工服浸濕，又被高溫烤干，只留下一片片汗堿匯成的一塊塊“地圖”。“干這份工作就要擔(dān)起這份責(zé)任，每天都是這么熱，水喝的不停，但是再熱也要堅(jiān)持下去。”他一邊說著一邊露出堅(jiān)決的眼神。

為搶事故爭分奪秒，從不計(jì)較個(gè)人得失，只為生產(chǎn)能快一些恢復(fù)生產(chǎn)，每每事故處理后，總會利用下班時(shí)間進(jìn)行總結(jié)，并將閱歷毫無保留的共享給其他工友。

炙熱鋼流旁，他用堅(jiān)守宣告誓言；三伏天里，他用行動(dòng)詮釋敬業(yè)。他，就是夏日里最美的風(fēng)景！

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇4）

“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜愛的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2022年入職以來已四年有余，從一名一般的操作工到班組中流砥柱，從一名幫助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更珍貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估量不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成果。

2022年，悄悄無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，制造了記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但漸漸他發(fā)覺假如僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開頭主動(dòng)出擊，遇到不懂的問題就求老師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思索，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有肯定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能消失鈑金件劃傷的危急。技能不嫻熟，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個(gè)位新員工來說都會不行避開的`，而對于張琪來講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追逐的過程中，張琪在操作技能上漸漸的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不肯定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張琪仔細(xì)觀看，實(shí)地討論，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不分散著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪照舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸實(shí)，實(shí)則不平凡。

一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨，這樣的時(shí)代必將召喚“工匠精神”。張琪靠著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，制造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平凡，就肯定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！

已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇5）

片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔(dān)負(fù)著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組始終以來，緊緊圍繞質(zhì)量第一和平安生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培育職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、平安生產(chǎn)，得到車間管理層的全都好評。

一、班組求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好車間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。

該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，該班組成員首先熟悉到吃苦耐勞和領(lǐng)先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時(shí)刻留意從我做起，用言行帶動(dòng)職工，每年車間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長以身作則，工作扎實(shí)，擅長管理，班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，抓緊時(shí)間完成，不僅節(jié)省時(shí)間而且干得相當(dāng)美麗。

二、形成班長員工合力，創(chuàng)建和諧班組。

該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺維護(hù)職工利益，注意班長和員工關(guān)系的和諧，把分散員工向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會議對職工進(jìn)行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使班長員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使班長員工全都，月月完成當(dāng)月工作方案，做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資安排方法和職工出勤管理方法，設(shè)立班組事物公開，讓員工參加管理，通過多種形式讓員工發(fā)表看法和建議，在班組建設(shè)起到樂觀作用，如：員工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)愛護(hù)等問題，班里準(zhǔn)時(shí)討論，馬上著手解決并準(zhǔn)時(shí)對員工的建議和看法向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，親密了班長員工關(guān)系，增加了員工的向心力，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標(biāo)示清晰，物料臺賬下賬準(zhǔn)時(shí)，現(xiàn)場隨時(shí)保持潔凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具，堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈，仔細(xì)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí)，在現(xiàn)場生產(chǎn)中，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，建立了班組不合格品防范機(jī)制，使班組長、組員，各有責(zé)任范圍并常常性地開展自查活動(dòng)。去年來，班組查出整改包衣技術(shù)，削減了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常平安生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動(dòng)車間的平安生產(chǎn)。截至目前，該班組無平安事故的發(fā)生。

四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作，相互關(guān)心。

該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富有的家陷入逆境，該班班長組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團(tuán)隊(duì)，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無保留的，給車間生產(chǎn)帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個(gè)車間的員工。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇6）

他是我們常溫一車間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來，她在其工作中，仔細(xì)落實(shí)本工段的質(zhì)量平安生產(chǎn)工作要求，在工段中樹立了堅(jiān)固的食品平安生產(chǎn)意識，幫助工段長使現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本車間的食品平安生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

一是喜愛本職工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場質(zhì)量各項(xiàng)工作要求。作為工段的質(zhì)檢員，對現(xiàn)場的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車間要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本工段人員仔細(xì)完成質(zhì)量專業(yè)線相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，仔細(xì)完成工段內(nèi)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的幫助工段長工作。

二是始終把平安工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化平安責(zé)任，狠抓平安落實(shí)。作為工段的質(zhì)檢員，對食品平安生產(chǎn)重要性的熟悉水平直接影響著工段的食品平安管理水平。該同志能夠嫻熟把握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本工段人員仔細(xì)學(xué)習(xí)把握、在生產(chǎn)過程只能怪嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段檢品員仔細(xì)檢查，發(fā)覺現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量消失偏差馬上指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到嫻熟水平。每天對工段現(xiàn)場的食品平安都進(jìn)行檢查，確保了本工段食品平安的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無食品平安事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

三是樂觀協(xié)作并仔細(xì)完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升車間食品平安管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員樂觀做好職責(zé)范圍內(nèi)的`工作，還要求和督促工段人員協(xié)作車間樂觀開展“食品平安生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品平安生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成果。在食品平安活動(dòng)中，不斷的在為提升車間平安管理水平和員工的平安文化素養(yǎng)而樂觀努力。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇7）

馬__是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機(jī)電科供電隊(duì)機(jī)修班的一名一般員工，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，連續(xù)四年在機(jī)電科的評先爭優(yōu)活動(dòng)中被評為優(yōu)秀員工，他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模，同時(shí)受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和全都好評，是機(jī)電科乃至全礦員工學(xué)習(xí)的榜樣。

一、刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)學(xué)問，不斷提升自己的技術(shù)水平

他先后師從礦井修理鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇，幾乎干遍了除電工之外的機(jī)電科全部崗位，每到一個(gè)崗位，所在班隊(duì)長都愛不釋手，也因此傷了隊(duì)長之間的“和氣”，有的甚至想用兩名員工換他一人！

馬軍營最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦，虛心好學(xué)的工作熱忱讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，他在平常的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo)，業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料，學(xué)習(xí)液壓掌握與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理，反復(fù)地在理論與實(shí)踐中對號入座，他深知：設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)源于精細(xì)的檢修與查驗(yàn)工作，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，一名優(yōu)秀的修理人員，必需嫻熟把握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況精確?????推斷設(shè)備是否在工況下運(yùn)行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法，并傳授給新職工。即：一聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，三摸軸承部位及電器溫度是否正常，這套巡驗(yàn)法在機(jī)電科各隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣，收到了顯著的效果。

二、劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感讓他成為了員工中的佼佼者

他常說：一名合格的企業(yè)員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外，還務(wù)必有良好的仆人翁精神，要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期，讓一礦在資金極度緊急的狀況下困難前行，機(jī)電設(shè)備的備品備件供應(yīng)嚴(yán)峻不足制約了礦井的平安運(yùn)行；數(shù)月的工資拖欠問題導(dǎo)致員工隊(duì)伍的極度不穩(wěn)定，人員流失嚴(yán)峻，多數(shù)員工左顧右盼，處于觀望態(tài)勢，個(gè)別員工迫于生計(jì)，請事假到外打零工賺錢養(yǎng)家，整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性讓人擔(dān)憂……。但馬軍營考慮的是礦井的將來，他堅(jiān)信只要堅(jiān)持，總會有好日子過，對待工作，就像居家過日子一樣，秉持勤儉節(jié)省的精神，每次檢修工作完成后，他都把現(xiàn)場整理的干潔凈凈，同事也曾勸他請假到外面謀外快，他卻說：假如人人都這樣做，那礦上的工作誰來做？我們不能只顧小家，不顧大家呀！參與工作以來，他始終堅(jiān)持出勤，沒有請過一天事假，在處處布滿誘惑的現(xiàn)實(shí)中，他用行動(dòng)印證了自己常說的那句話：我哪都不去，紅一礦就是我的家，我的所作所為肯定要無愧于關(guān)懷照看我的礦山。

三、吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，成為班組的中間力氣

雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài)，但對于機(jī)電科來說，除了原煤運(yùn)輸系統(tǒng)外，其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的平安運(yùn)行，設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施，使設(shè)備在良好的運(yùn)行環(huán)境下平安運(yùn)行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量，他與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起討論檢修方案、多次深化現(xiàn)場把握一手資料，參加制定具體的檢修方案，制定的集中檢修和預(yù)防性檢修方案，使各項(xiàng)設(shè)備的檢修工作能夠順當(dāng)完成。

他工作在一線，緊密結(jié)合供電隊(duì)的工作實(shí)際，對主要設(shè)備的備件庫存狀況了如指掌，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)，并把自己在巡察和檢修中把握的問題，精確?????準(zhǔn)時(shí)地向主管隊(duì)長匯報(bào)，樂觀協(xié)作班隊(duì)完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備檢修與維護(hù)工作。他樂觀帶領(lǐng)新員工，發(fā)揚(yáng)“特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗，特殊能奉獻(xiàn)”的精神，知難而進(jìn)，迎難而上。在工作中以身作則，與班組員工連成一家、打成一片，同甘苦，共患難，深受員工愛戴。

在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下，通過一系列理論學(xué)問學(xué)習(xí)中，他覺得自己的思想充實(shí)很多，他喜愛這份工作，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，他為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到無比的驕傲，在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，取得了有目共睹的成果，為紅沙崗一號煤礦的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇8）

一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，落實(shí)規(guī)章，確保連鑄機(jī)車平安

連鑄機(jī)是確保熱軋分廠順當(dāng)生產(chǎn)的重要保證，而連鑄機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要手段，因此必需始終將檢修過程中的平安生產(chǎn)工作和連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。日常工作包保范圍廣泛，同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，我主要做了三方面的工作：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行連鑄車間勞動(dòng)平安規(guī)章制度。我不僅在平常的班組學(xué)習(xí)和平安案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)平安意識，更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不損害”，確保生產(chǎn)過程中的長期平安。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行車間各部門對于連鑄機(jī)檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣闊技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際狀況的、能確保連鑄機(jī)檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的設(shè)備老化、重載運(yùn)用狀況下，必需要在日常檢查、檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，作為技術(shù)骨干我不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立健全組內(nèi)相互監(jiān)督、檢查機(jī)制，真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制，將平安生產(chǎn)和保證連鑄機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)到組內(nèi)每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的`施行充分調(diào)動(dòng)了組內(nèi)成員的樂觀性，同時(shí)可以保證連鑄機(jī)檢修質(zhì)量。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任、運(yùn)緩大事，平安生產(chǎn)工作正扎實(shí)推動(dòng)。

二、樂觀推動(dòng)文明化、民主化管理班組建設(shè)

自入車間以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)受從原來的國產(chǎn)連鑄機(jī)車到目前的西門子機(jī)車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，制造力始終是我在

思索的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推動(dòng)班組建設(shè)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參加了車間組織的管理培訓(xùn)。創(chuàng)新型班組的建設(shè)需要全部成員的共同努力。在我的帶動(dòng)下班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成果。

三、重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

為了能使自己成為業(yè)務(wù)精湛的能手，我做了以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，立足本職崗位，吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與動(dòng)身點(diǎn)，只有徹底的做好本崗位的各項(xiàng)工作，才能提出更高的要求。我始終以連鑄機(jī)檢修的工藝規(guī)程為中心，做到條條把握，確保在實(shí)際的作業(yè)中一次做對，保證了連鑄機(jī)的檢修質(zhì)量。

2、合理支配好學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高自己全面的檢修業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)反思平安生產(chǎn)大事，做到前車之鑒，后事之師。每一個(gè)平安生產(chǎn)大事的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，熟悉到平安大事的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深化到人心里。通過以上三個(gè)方面的工作，我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)得到了大幅度的提高，自身的檢修實(shí)力大幅度提升。

回顧過去，我用較短的時(shí)間完成了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成果，在我的帶動(dòng)下，班組成員斗志昂揚(yáng)，各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家，建設(shè)靠大家的意識，班組分散力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望將來，我們更要腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，成果是過去的，將來的路還很長很長，我們不僅要在其中連續(xù)探究前進(jìn)，更要在平凡的工作中連續(xù)以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱、高度的責(zé)任心、不畏困難的精神，更加努力的拼搏，抓好平安生產(chǎn)、強(qiáng)化連鑄機(jī)的質(zhì)量、完善班組管理，制造新的成果，始終堅(jiān)持為將我組打造成檢修一線的頑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇9）

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲好像應(yīng)當(dāng)發(fā)一點(diǎn)兒莊重的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”！問問現(xiàn)今已至三十的郭常輝，而立宣言是什么，他說：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實(shí)地做好本職工作?！边@就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員郭常輝。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程高校，安排到塑料廠低壓車間。初入工廠，他的心情感動(dòng)中透著一絲緊急，面對轟鳴的機(jī)器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標(biāo)應(yīng)當(dāng)定在這里，生命的火花應(yīng)當(dāng)在這里閃爍！上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程，認(rèn)仔細(xì)真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過任何一個(gè)機(jī)會學(xué)習(xí)，現(xiàn)場的某個(gè)角落，經(jīng)常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫流程圖作講解。隨時(shí)隨地悟出點(diǎn)道理，他都會立即記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問究竟的技術(shù)員說：“說實(shí)話，問多了我也有點(diǎn)煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，的確令人感動(dòng)。”上學(xué)時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

20__年崗位調(diào)動(dòng)，他來到了線性車間，面對熟識而又生疏的設(shè)備，又開頭了新一輪的學(xué)習(xí)。靠著勤思善鉆的探究精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，他練就了一套過硬的技術(shù)本事和扎實(shí)的業(yè)務(wù)力量，很快成長為一名熟知各個(gè)崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導(dǎo)放心，他成了車間的骨干力氣，他是員工心中的技術(shù)能手。20__年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。今日成果的取得，離不開郭常輝平日里一點(diǎn)一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了特別狀況，他都要記錄下來，仔細(xì)分析緣由，查找解決的方法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí)，他已經(jīng)嫻熟把握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對其中的優(yōu)缺點(diǎn)更是了然于胸。20__年，在他的建議下，車間打算對排放氣回收單元進(jìn)行改造。從前排放氣回收的力量僅僅為40，大量的液體回收不回來，排放到火炬燃燒掉了。他寫好了具體的改造步驟，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后親自帶領(lǐng)員工將新進(jìn)的冰機(jī)加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機(jī)改為兩臺，使排放氣制冷力量提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40提高到80，大大節(jié)省了成本，削減了異戊烷的鋪張。

20__年公司大檢修時(shí)，他負(fù)責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個(gè)崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量經(jīng)常是超負(fù)荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，常常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時(shí)遇到特別狀況，一干就是一個(gè)通宵。作為技術(shù)員，他仔細(xì)負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)；身為黨員，他肩挑重?fù)?dān)，從無怨言。造粒添加劑稱S-6251/6253在檢修時(shí)進(jìn)行了改造，可是改造后，稱內(nèi)設(shè)有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點(diǎn)又較低，很簡單造成結(jié)塊現(xiàn)象，影響了正常生產(chǎn)。郭常輝細(xì)心的琢磨了兩天后，提出了整改看法，打算將添加劑稱S-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉，并將S-6250中的攪拌器也從規(guī)律上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大削減，改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

郭常輝家在臥里屯，通勤車上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪掩蓋的冬季，他總是騎自行車上班，問他為什么，他說這樣比坐車便利，可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備，下班晚回去點(diǎn)也沒關(guān)系。多年來，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼，半夜起身趕到車間處理事故，他從來都是說走就走，放棄了許很多多與家人團(tuán)聚的美妙時(shí)間，犧牲了大部分八小時(shí)以外的業(yè)余生活。他常說：“干我們化工這一行，險(xiǎn)情就是命令，事故就是警鐘，只要設(shè)備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的勸慰?！?996年工作以來，郭常輝參與各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達(dá)百余次。20__年他被評為公司平安先進(jìn)個(gè)人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化S-6251/6253操作》獲得公司QC成果一等獎(jiǎng)。

郭常輝就是這樣一名普一般通的員工，靠著忘我的工作精神，崇高的抱負(fù)，堅(jiān)決的信念，滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實(shí)的青春之歌。他始終無怨無悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)，在平凡中出現(xiàn)出自己最?yuàn)Z目的光榮。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇10）

__從進(jìn)入鉗工車間時(shí)，對各類設(shè)備基本不熟識，為了盡快適應(yīng)新的崗位，他一切從零開頭學(xué)習(xí)，努力鉆研修理技術(shù)和設(shè)備的調(diào)試，僅僅一年的多的時(shí)間，就從一個(gè)門外漢到現(xiàn)在能單獨(dú)帶領(lǐng)人員完成設(shè)備的修理工作，在工作期間不怕苦、不怕累、不怕臟，任勞任怨，不計(jì)酬勞的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。

在工作中，“干就干好，干認(rèn)真”這是他常說的一句話，在修理中，他會把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢。遇到困難，成分發(fā)揮自己的聰慧才智，為了盡量不破壞難以修理設(shè)備的配件，自己動(dòng)手做了很多工裝工具，大大削減了配件的損壞率，為公司節(jié)省了成本。

愛崗敬業(yè)，甘于吃苦，是大家給與他的評價(jià)。車間的很多工作都是需要克服高空、高溫環(huán)境來完成。他從來不畏懼，設(shè)備運(yùn)行中出了問題需要搶修，他總是沖在最前面，帶領(lǐng)著他的班組，仔細(xì)排查故障緣由，盡快在最短的時(shí)間里解決問題。鐵面無私，公正待人。平常的他總是樂哈哈的。但是對員工工作時(shí)特別嚴(yán)格，他總是說“修理這個(gè)工作馬虎不得，一馬虎就會出事”。平安無小事，平常，他總是嚴(yán)格要求修理人員正確佩戴勞保用品和正確使用修理工具，正由于這樣，雖然修理工作，總是在最危急的地方，但是他所帶領(lǐng)的班組從來沒有消失過平安事故。這與他的嚴(yán)格要求是分不開的。樂于助人，樂觀創(chuàng)新，有很多修理人員技能把握不全面，他總是仔細(xì)的教育，無私的.把自己的學(xué)問共享，尤其新的員工，他總是主動(dòng)幫扶，使新員工能夠在最短的時(shí)間里嫻熟把握修理技能和工作職責(zé)。他還主動(dòng)參加車間的創(chuàng)新工作，并提出多項(xiàng)改革和創(chuàng)新，得到了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

從入廠以來，他堅(jiān)持以提高自身素養(yǎng)和力量為基礎(chǔ)，“兢兢業(yè)業(yè)做事，老狡猾實(shí)做人”為己任，盡職盡責(zé)，樂觀探究，大膽創(chuàng)新，使他的工作呈現(xiàn)了新的局面。我們信任，在以后的日子里，他會用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著，帶領(lǐng)著他的班組開拓進(jìn)取，為鑫泰進(jìn)展奉獻(xiàn)著自己的力氣，取得更好的成果。

車間班組個(gè)人先進(jìn)事跡（精選篇11）

哈爾濱市華能集中供熱有限責(zé)任公司電氣車間高壓班是一個(gè)樂觀向上的優(yōu)秀集體，更是一個(gè)暖和、和諧的大家庭，以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)為追求?；厥?0__年深又感受，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需連續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。同志們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個(gè)最好的回饋。幾年來，高壓班的同志們做為一般的檢修人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作力量以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)技能”成為全體檢修人員的共識。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

高壓班同志們嚴(yán)格根據(jù)公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、潤滑保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。同志們還始終堅(jiān)持檢查準(zhǔn)時(shí)、保養(yǎng)到位、檢修合格、記錄精確?????的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，增加了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在檢修工作上不等不靠，加大修理力度。另一方面，進(jìn)行閱歷溝通，提高檢修水平，使每位檢修人員都能獨(dú)立操作。對設(shè)備運(yùn)行中常常消失的問題，發(fā)覺的平安隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，為檢修保養(yǎng)供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，全面方案檢修工作生產(chǎn)的連續(xù)，每臺電機(jī)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開高壓班的每一位人員。在酷熱的夏季及環(huán)境條件差的設(shè)備，為的就是連續(xù)進(jìn)行，在默障著每臺設(shè)備有許多的任務(wù)在遇到這樣的場所下檢修能夠使生產(chǎn)默無聞中保的正常運(yùn)行。是突發(fā)性的，狀況，通過大家的共同努力，再大的故障都會在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，由于高壓班的同志們都堅(jiān)決一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各修理人員工作度，能將許多事態(tài)。依據(jù)車間設(shè)20__年4月5壓電機(jī)進(jìn)行了電機(jī)、4號一次次風(fēng)電機(jī)，僅用便完成了此項(xiàng)

方面的保障，強(qiáng)化意識，加強(qiáng)巡檢力故毀滅在萌芽狀備運(yùn)行狀況，于日開頭對車間高檢修，尤其4號爐風(fēng)電機(jī)以及4號二一個(gè)多星期時(shí)間工作；

對于反應(yīng)電機(jī)前后端軸承的檢修，也通過細(xì)致急躁的調(diào)整，做了相應(yīng)更換軸承，預(yù)期完成了此項(xiàng)檢修工作。在單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下于20__年5月21日，全體高壓班的同志以及新學(xué)員到現(xiàn)場做3號循環(huán)泵電機(jī)抽轉(zhuǎn)子的工作。以張連勇和彭松為負(fù)責(zé)人分成了兩組進(jìn)行檢修工作。以劉智勇為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)同志們以及新學(xué)員負(fù)責(zé)全廠的照明工作。高壓班的全部檢修記錄全由馬勝男同志負(fù)責(zé)，每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)記錄全部的檢修狀況，不落下每一次的真實(shí)寫照。在這期間各位檢修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無私奉獻(xiàn)的精神信任會不斷連續(xù)下去。

三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此工段結(jié)合車間的實(shí)際狀況不斷探究討論，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)省了大量資金。

只要我們立足實(shí)際、樂觀主動(dòng)、不斷探究、博取廣納，就肯定會使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好進(jìn)展。

四、注意平安學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

高壓班每位成員從崗位責(zé)任制度動(dòng)身，明確平安職責(zé)，形成工段中的平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)搞好平安學(xué)問培訓(xùn)，工段成員樂觀參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行平安日活動(dòng)，布置平安檢查事項(xiàng)及平安措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對其平安負(fù)主要責(zé)任，安排工作時(shí)要考慮是否能夠保證平安和勝任。

在工作段成員都是步著，加強(qiáng)識、團(tuán)結(jié)進(jìn)主要體現(xiàn)題先考慮該不是想著該中，每個(gè)工在實(shí)干中進(jìn)提高自覺意取，這一點(diǎn)在，遇到問如何干，而誰來干，本著這樣的思想，有問題準(zhǔn)時(shí)解決，有故障準(zhǔn)時(shí)