畢業(yè)設計-施工組織設計2

目錄摘要 1Abstract. 20文獻綜述 31工程概況 61.1工程簡介 62施工部署 82.1建立項目部組織管理機構(gòu) 92.1.1組織措施 92.1.2管理網(wǎng)絡 92.1.3項目管理部管理人員崗位職責 102.2項目班子質(zhì)量目標布置 122.2.1施工技術組 122.2.2質(zhì)量檢測組 132.2.3安全監(jiān)督組 132.2.4計劃成本組 132.2.5材料供應組 142.3施工段劃分 143.3.1基礎施工 142.3.2主體結(jié)構(gòu)施工 142.3.3裝修 142.3.4掃尾竣工 143施工準備工作 143.1技術準備 143.1.1施工圖自會審及施工調(diào)查 143.1.2施工組織設計及施工圖預算的執(zhí)行 153.2施工準備 153.2.1測量、定位、放線 153.2.2現(xiàn)場布置 153.3施工臨時用水、用電量計算 153.3.1施工臨時用水量安排 153.3.2施工臨時用電量安排 174投入主要施工機械及主要物資情況 174.1投入主要施工機械 175主要施工方法 195.1施工測量 195.1.1軸線控制 195.1.2高程控制 195.1.3沉降觀測 195.2施工順序 195.3施工方法 195.3.1基坑開挖 195.3.2地基施工 205.3.3框架柱、樓板的模板施工 205.3.4鋼筋工程 215.3.5混凝土工程 215.3.6砌體工程施工 225.3.7腳手架工程 225.3.8裝飾工程施工 235.4給排水管道施工技術方案 245.4.1本工程給排水管道概況和特點 245.4.2埋地管道溝槽開挖及埋地管道施工 245.4.3給排水管道安裝要求 255.4.4管道安裝允許偏差 265.4.5系統(tǒng)水壓（注水）試驗 265.4.6埋地管道回填 275.4.7管道沖洗 275.5電氣施工技術方案 275.5.1照明部分 275.5.2接地部分 296勞動力安排計劃 297保證工程質(zhì)量的技術組織措施 307.1充分做好施工前準備工作 307.2測量放樣及保證軸線、標高的措施 317.3工程內(nèi)業(yè)技術資料管理 317.3.1材料管理 317.3.2施工管理 327.4施工現(xiàn)場組織 337.4.1技術制度 337.4.2技術措施 347.5安裝工程質(zhì)量的技術措施 367.5.1保證監(jiān)督體系 367.5.2檢查制度 367.5.3貫徹規(guī)章制度 367.5.4獎勵制度 367.5.5原材料質(zhì)量控制 367.5.6施工交底辦法 367.5.7創(chuàng)優(yōu)保證 368確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 378.1總則 388.2井架安裝安全措施 388.3施工用電安全措施 398.4施工機械安全措施 398.5“三?！奔啊八目凇狈雷o措施 398.6保證安裝工程安全生產(chǎn)的技術措施 399確保文明施工的技術組織措施 429.1組織措施 429.2防火、防爆制度 439.3工地排降水措施 439.4環(huán)保衛(wèi)生噪聲保護措施 4410確保工程工期及節(jié)約成本的技術組織措施 4410.1保證工期措施 4410.2施工節(jié)約措施 4410.2.1技術措施 4510.2.2管理措施 4511施工總進度安排及工期進度 4511.1主要施工機械設備、機具需要量一覽表 4611.2主要材料進場計劃一覽表 4611.3主要安全用具計劃表 47參考文獻 48致謝 50PAGE6某中學教職工住宅小區(qū)5號樓施工組織設計摘要：本施工組織設計作為某中學教職工住宅小區(qū)5號樓施工組織設計工程項目生產(chǎn)過程的一個可行性方案，在編制時對項目管理機構(gòu)設置、施工進度計劃控制、勞動力組織、主要分部分項工程施工方法、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、降低成本措施、工程質(zhì)量控制措施、文明施工及環(huán)境保護措施、安全生產(chǎn)保證措施等諸多因素都做了充分考慮，體現(xiàn)出了科學性及可行性，是確保低耗、優(yōu)質(zhì)、文明、安全、高速完成整個工程的重要經(jīng)濟技術文件。該施工組織方案是在明確各分項工程的內(nèi)容范圍以及各類主要材料，特別是鋼筋、混凝土等一些重要材料標準用量的前提下，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況做出的。基本確定了本工程所需的人工、材料和機械消耗量及各項施工保證措施。是對本工程制定各分項工程施工方案、工程質(zhì)量的保證措施以及工期成本控制的依據(jù)，也是指導和開展緊湊而有秩序施工活動的技術依據(jù)。關鍵詞：施工組織；工程量；質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工。HighSchoolAffiliated

facultyresidentialareaConstructiondesignAbstract:The

constructiondesignHighSchoolAffiliated

facultyresidentialareaConstructiondesignprojectmanagementorganization

setup

inthepreparationof

theconstructionschedule

control,labor

organizations,themain

partofthe

itemmethod

ofconstruction,machineryandequipment

and

turnovermaterials

with

cost-cuttingmeasures,quality

controlmeasures,

civilizedconstruction

andenvironmentalprotection

measures,productionsafety

assurancemeasures

andmanyotherfactorsare

fullytakenintoaccount,

reflectsthe

scientific

andfeasibility

isimportant

economicand

technicaldocuments

to

complete

theentire

project

to

ensure

that

low-power,high-quality,

civilized,safe,high-speed.The

constructionorganization

in

aclear

breakdownof

project

contentareas

andavarietyof

materials,especially

steel,concrete

and

other

importantmaterial

standardusage

underthepremiseof

the

actualsituation,

combinedwithfield.

Basicallydecidedthat

this

projectwillrequire

labor,

materials

andmechanical

consumptionand

the

construction

assurancemeasures.

Development

of

each

sub-projectconstructionplan,

projectquality

assurancemeasures,

as

well

as

the

basis

ofduration

ofcostcontrol

ontheproject,butalso

guidanceand

carryout

the

compactand

orderly

constructionactivities,

thetechnicalbasis.Keywords:Construction

organizations;

Quantities;

qualitycontrol;

siteconstruction0文獻綜述施工組織設計是用以指導項目施工全過程施工活動的技術、組織、經(jīng)濟的綜合性文件。它的主要任務是根據(jù)編制施工組織設計的基本原則和有關的原始資料，結(jié)合實際施工條件，從整個建設項目的施工全局出發(fā)，進行最優(yōu)施工方案設計，確定科學合理的分部分項工程之間的搭接與配合關系，經(jīng)過對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施等的科學計算、精心對比及合理的安排，編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的可行性文件，從而保證達到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標。隨著我國市場經(jīng)濟的建立、改革開放政策的進一步實行，建筑施工企業(yè)實行項目法管理體系、工程招標投標制度和建設監(jiān)理制度的推行以及建筑技術的飛速發(fā)展、管理手段的不斷現(xiàn)代化等，對施工的組織形式、規(guī)劃安排提出了更高的要求。作為指導工程施工的綱領性文件，施工組織設計也將在生產(chǎn)實踐中更加受到重視，并將在更多重大工程施工中發(fā)揮巨大的作用。0.1施工組織設計的作用施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程的施工準備到竣工驗收過程的一個綜合性的技術經(jīng)濟文件。它是以有效地使用人力、物力，安排好時間和空間，達到耗工少、工期短、質(zhì)量高和造價低為目的的，用以規(guī)劃部署施工生產(chǎn)活動，制訂先進合理的施工方案和技術組織措施的依據(jù)。它主要有以下幾方面的作用：（1）實現(xiàn)基本建設計劃的要求，是溝通工程設計與施工之間的橋梁，它既要體現(xiàn)擬建工程的設計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律。（2）保證各施工階段的準備工作及時地進行。（3）明確施工重點和影響工期進度的關鍵施工過程，并提出相應的技術、質(zhì)量、安全措施。（4）協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各類資源、資金、時間等方面在施工程序、現(xiàn)場布置和使用上的相應關系。0.2施工組織設計的基本原則在施工組織設計的編制中，應遵循以下幾項基本原則：（1）保證重點、統(tǒng)籌安排、信守合同工期。（2）科學、合理地安排施工程序，盡量多地采用新工藝、新技術。（3）組織流水施工，合理地使用人力、物力、財力。（4）恰當安排施工項目，增加有效的施工作業(yè)日數(shù)，以保證施工的連續(xù)和均衡。（5）提高施工技術方案的工業(yè)化、標準化水平。（6）擴大機械化施工范圍，提高機械化程度。（7）采用先進的施工技術和施工管理方法。（8）減少施工臨時設施的投入，合理布置施工總平面圖，節(jié)約施工用地和費用。（9）制定技術、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益。0.3施工組織設計內(nèi)容（1）施工組織總設計的內(nèi)容。（a）工程概括和工程特點的說明。（b）施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。（c）總的施工部署和主要單位工程的施工方案。（d）分年度的各種資源的總需要量計劃（包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機械、安裝設備等）。（e）全場性施工準備工作計劃（包括“三通一平”的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構(gòu)組織的設置等）。（f）施工總平面圖的設計。（g）有關質(zhì)量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經(jīng)濟指標。（2）單位工程施工組織設計的內(nèi)容（a）工程概況和工程特點分析(包括工程的位置．建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等)。（b）施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。（c）施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等）。（d）工程進度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機械臺班數(shù)；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等）。（e）各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構(gòu)件、機具等)。（f）現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等)。（g）對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。（3）分布(分項)工程作業(yè)計劃的內(nèi)容（a）工程特點。（b）主要施工方法及技術措施。（c）進度計劃表。（d）材料、勞力及機具的使用計劃。（e）質(zhì)量要求。0.3結(jié)語施工組織設計的編制是為實施擬建工程項目的生產(chǎn)過程提供一個可行的理想方案。通過施工組織設計對質(zhì)量、進度、投資這三個目標實現(xiàn)合理控制。這個方案的經(jīng)濟效果必須通過時間去檢驗。而貫徹施工組織設計的實質(zhì)，就是用一個靜態(tài)平衡方案指導一個變化的動態(tài)的施工活動，以達到預定的目標。因此施工組織設計是否得到嚴格貫徹，對能否優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務是意義深遠的。1工程概況1.1工程簡介擬建建筑物周邊人流量大,住宅較多，對搶工期及夜間施工造成一定不利條件,周邊空地較少,需要認真布置工作場地及生活用地。1.1.1建筑特征：本工程是由1#～4#樓組成，主體結(jié)構(gòu)13層（其中：地下室1層，地上12層），為大底盤雙塔樓結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層位于14.200m。建筑面積共計25110.16㎡。因負一層為大型停車庫。耐火等級為一級，建筑場地類別為Ⅰ類?！?.000相當于絕對標高248.40m。工程的建成不僅會改善教職工的生活條件，而且還將為本工程總建筑面積為25110.16m2。其中負一層為車庫,面積為7964.25m2,一層為商場車庫,二～三層為商場，面積均為2666.41m2,以上為住宅,標準層建筑面積為524.56m2。本工程建筑總高為44.90m,負一層、一層、二層層高為4.5m；三層層高為5.2m，住宅層高均為3.0m。本工程主要裝修作法:除地下車庫為砼地面；前室、住宅的公共走道鋪貼地面磚外,其余房間內(nèi)墻、頂棚和樓地面均做水泥砂漿；住宅的公共走道為乳膠漆，樓梯間為803涂料,住宅內(nèi)教職工自行做精裝修。外墻面貼外墻面磚，外墻窗為白色塑鋼窗。上人屋面按西南03J201-1P9-2104施工；樓梯間屋面（非上人屋面）按03西南J201-1P17-2204施工，屋面防水等級為Ⅱ級，防水層耐用年限為15年。1.1.2結(jié)構(gòu)特征：本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)抗震設防烈度為6度。結(jié)構(gòu)采用大直徑樁基礎和柱下獨立柱基基礎。挖孔樁端持力層為中等風化泥巖或中風化砂巖，中風化泥巖的天然單軸抗壓強度標準值frk不小于7.10Mpa，中風化砂巖的飽和和單軸抗壓強度標準值frk要求不小于19.9Mpa。樁徑從900～2600。樁端嵌入持力層的深度從1500～2600。局部樁頂設地梁且相互貫通，基礎以上為框剪結(jié)構(gòu)，樁基礎及基礎梁為C30，基礎梁墊層為C15。主體結(jié)構(gòu)中：柱標高4.500m以下為C45；4.500m.～14.200m為C40；14.200m以上為C30；14.200m以下梁、板、樓梯為C40，以上為C30；地下室剪力墻為C30；構(gòu)造柱、過梁為C20；地下室頂板，屋頂層及轉(zhuǎn)換層梁、板，擋土墻，后澆帶混凝土應內(nèi)摻約8%的GNA微膨脹劑。鋼筋：φ-HPB235，fy=235N/mm2；φ-HRB335，fy=335N/mm2，φt-冷軋扭鋼筋（Ⅰ型），fstk=580N/mm2；鋼筋的施工及錨固長度和搭接長度詳見國標圖集O3GlOl-1。1.1.3水電特征：本工程為高層建筑、安裝工程齊全、如給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等一并俱全。給排水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)：本工程給水水源由附近的兩條道路上DN200的市政給水管接出兩路DN150的輸水管。分水是每戶一表。生活給水主管室外采用鋼塑復合管DN≤65mm者絲扣連接，DN＞80mm者采用溝槽連接；室內(nèi)采用PP-R管，熱熔連接。給水塑料管系統(tǒng)與消防給水系統(tǒng)分開設置。排水系統(tǒng)生活污水與雨水分流排放。生活污水排至室外生化污水處理池處理。雨水排至市政原有或新建雨水溝（管）。管材：室外排水管采用雙壁波紋管、膠圈密封；室內(nèi)立管和橫支管采用PVC-U塑料管，承插粘接。在建筑場四周設排水管網(wǎng)。室外為完全分流制的排水體制,故本建筑的生活污水直接進入市政污水管。防雷接地系統(tǒng)：本工程按三類防雷建筑設防雷保護措施。避雷帶（網(wǎng)）：避雷帶采用φ10園鋼沿女兒墻四周敷設，支持卡子間距1.0米，高出女兒墻或裝飾架0.15m；屋面采用扁鋼30×4mm組成不大于20×20m或24m×16m的避雷網(wǎng)。所有高出屋面的各種金屬構(gòu)件須與避雷帶連通。引下線：利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)或剪力墻內(nèi)主鋼筋4φ10～4φ14（≥3φ16）一組作引下線；建筑物30m以上的每層外墻連續(xù)梁內(nèi)鋼筋與樓聲能鋼筋焊接成一體形成均壓環(huán)，并將外墻的金屬門窗與均壓環(huán)焊接以防側(cè)擊雷；引下線外側(cè)距室外地坪0.5m處設一外接鋼板100×100×8mm作測接電阻之用。接地體：本工程接地體為聯(lián)合接地體，利用基礎底板梁2φ16鋼筋和樁基2φ16鋼筋作接地極，接地電阻不大于1Ω供配電系統(tǒng)：本工程采用220/380V電壓供電，電源由公用變配電房變壓器低壓側(cè)引來，采用YJV電力電纜經(jīng)電纜橋架（或埋管）敷設引至本工程附近，供小區(qū)用電。接地方式：接地系統(tǒng)為TN-C-S系統(tǒng)，電源在進摟處應做重復接地，接地電阻不大于1Ω。住戶設一戶一表，計量表集中設在電井內(nèi)，樓梯間照明、電梯間照明在專用變配電所計量。線路敷設：主干線采用ZR-BV型銅芯絕緣電線穿PVC鋼性阻燃型塑料管，從電表箱引至用戶配電箱的干線和住戶配電箱配出的回路導線均采用BV-500型銅芯塑料線穿PVC管暗敷。設備安裝：電梯電源配電箱、水泵控制箱落地安裝。電表箱在強電豎井內(nèi)單排時下口距地1.40m掛墻安裝，雙排時下口距地1.00m掛墻安裝；住戶配電箱距地1.80m嵌墻暗裝。1.2工程質(zhì)量1.確保達到國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的市優(yōu)良等級。2.我公司憑借多年來對各種建筑工程施工的豐富經(jīng)驗，及強有力的技術質(zhì)量保證體系，制定以下質(zhì)量目標與安全目標：（1）單位工程質(zhì)量合格率100%；優(yōu)良率90%（2）材料合格率：100%（3）質(zhì)量事故：0（4）安全事故：02施工部署2.1建立項目部組織管理機構(gòu)：2.1.1組織措施：（1）實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與兩名項目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標。（2）項目部按施工專業(yè)下設兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名項目副經(jīng)理分管。（3）施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。（4）專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。2.1.2管理網(wǎng)絡（如圖1所示）公司領導班子公司領導班子試驗室工程部政工科財務部總工室經(jīng)營部勞資科試驗室工程部政工科財務部總工室經(jīng)營部勞資科預決算安全科質(zhì)檢科預決算安全科質(zhì)檢科項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人項目書記技術負責人項目書記施工技術組質(zhì)量檢測組安全文明施工管理組材料供應組施工技術組質(zhì)量檢測組安全文明施工管理組材料供應組土石方組木工組鋼筋組泥水組腳手架組裝修組土石方組木工組鋼筋組泥水組腳手架組裝修組操作員工操作員工圖1管理網(wǎng)絡圖Fig.1Managementnetworkdiagram2.1.3項目管理部管理人員崗位職責（1）項目經(jīng)理（a）對項目工程質(zhì)量全面管理，負責建立實施項目質(zhì)量管理體系，做好項目部內(nèi)部質(zhì)量職能分配；（b）組織對工程質(zhì)量進行全面定期、不定期自查和評議，進行質(zhì)量改進，組織整改工程質(zhì)量隱患；（c）參與項目工程和勞務分包方評審，并對分承包施工工程負責監(jiān)督檢查；（d）具體組織實施項目質(zhì)量計劃；（e）項目竣工后報分公司經(jīng)理和各職能部門驗收，并做好交付和回訪回修工作。（2）項目技術負責人（a）組織施工管理人員進行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴格按圖紙和規(guī)范組織施工。（b）對項目的施工進度、工程質(zhì)量、施工工藝等方面負主要領導責任。（c）堅持技術交底、技術復核制度，并進行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。（d）遵循施工組織設計，按照其要求控制施工進度和施工質(zhì)量，保證各項目具體方案和措施的落實。（e）領導制定本項目的安全教育計劃，安全技術措施和安全生產(chǎn)管理制度，參加審查該工程的安全生產(chǎn)措施并組織實施、定期檢查總結(jié)經(jīng)驗，并加以推廣。（3）質(zhì)檢員（a）對進場原材料、半成品進行質(zhì)量監(jiān)督，對混凝土和砂漿攪拌、被覆施工、各部位鋼筋、混凝土施工進行監(jiān)控，嚴格計量工作。（b）對項目的分項工程質(zhì)量進行過程的監(jiān)督和檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。（c）組織月、旬質(zhì)量大檢查，并對質(zhì)量資料進行數(shù)理統(tǒng)計，編制統(tǒng)計報表。（d）對每道工序進行檢查、復核，有權對不合格產(chǎn)品責令整改或返工，并會同有關領導進行處理。（4）材料員（a）對進場材料進行計劃管理和限額發(fā)放。（b）認真配合現(xiàn)場施工的工作，根據(jù)單位工程施工進度計劃和工料分析，制定單位工程的材料，設備和工具的供應計劃滿足各工種用料要求，組織材料進場，掌握市場信息，熟悉材料動態(tài)。（c）認真做好各種材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格、數(shù)量的驗收工作，加強成本觀念，做到比質(zhì)、比價、比規(guī)格。（d）嚴格要求按施工總平面圖中做好材料堆場的布置計劃，避免二次運輸，保持現(xiàn)場整潔，做到工完料盡地清。（e）倉庫管理應按倉庫位置特點進行合理布局、科學管理、清潔整齊、制度嚴密、貨物應分類，分期進行重點堆放，新久分堆、上輕下重、危險品堆放標記鮮明，便于月、季、年終盤點。（6）施工員（a）做好施工準備，負責現(xiàn)場平面布置和管理。（b）配合項目經(jīng)理和項目技術負責人組織對工人技術教育，負責貫徹單位工程施工組織設計或重要分部分項工程施工方案。（c）貫徹執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量平定標準，參與質(zhì)量和安全檢查。（d）參加圖紙會審，處理設計變更負責向班組進行技術和安全交底。（e）負責單位工程定位、放線找平工作和關鍵部位技術復核。（f）對分項工程的每道工序進行質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。（g）編制勞動力使用計劃，記錄好施工日記，做好各項技術和經(jīng)濟簽證，負責保管和整理各項技術資料，做到文明施工。（h）組織班組經(jīng)濟核算，提供單位工程結(jié)算資料。（i）主持隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收和參與單位工程交工驗收。（j）協(xié)助技術負責人對工人進行遵紀教育和安全生產(chǎn)常識教育。上級部門或職工提出安全問題，必須迅速采取有效措施落實整改，樹立管生產(chǎn)必須管安全的觀念。（7）安全員（a）與有關部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓，考核和發(fā)證工作。（b）協(xié)助項目經(jīng)理并認真執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。（c）經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（d）參加審查施工組織設計（施工方案）和安全技術措施計劃、機具、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)督檢查。（e）參加安全活動和安全檢查，開展“信譽在我心中，安全在我手中”宣傳教育工作。（f）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇險情有權暫停生產(chǎn)，并報領導處理。2.2項目班子質(zhì)量目標布置為按時按質(zhì)完成工程的施工任務，項目經(jīng)理部實行項目管理，項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置實施施工工作，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工及專業(yè)分包協(xié)商等方面全面負責。項目部下的施工技術組、質(zhì)量檢測組、安全監(jiān)督組、材料供應組的部門職責如下：2.2.1施工技術組（1）編制主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施，就施工工藝和施工質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術交底。（2）執(zhí)行“工程分包控制程序”和“勞務分包控制程序”，負責組織工程分包與勞務分包評價、選擇和管理。（3）執(zhí)行“保護和交付程序”，健全各項基礎管理，做好技術文件資料和質(zhì)量記錄的編制、控制、收集、整理、歸檔工作。（4）執(zhí)行“過程控制程序”，對關鍵、特殊過程進行監(jiān)控、檢查，確保多種過程能夠達到質(zhì)量要求，并做好人、機、料的調(diào)度。2.2.2質(zhì)量檢測組（1）執(zhí)行“統(tǒng)計技術應用程序”、“檢驗、測量和試驗設備的控制程序”，對項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化時實施的評審并督促措施的實施。（2）執(zhí)行“不合格品的控制程序”，以防止使用和安裝不合格品及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。（3）執(zhí)行“產(chǎn)品標識和可追溯性程序”，負責在施工全過程對原材料、半成品進行必要的標識，以使識別和追溯。（4）執(zhí)行“過程檢驗和試驗程序”和“最終檢驗和試驗程序”，負責工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和工程中間驗收、分部交工、竣工交驗。（5）執(zhí)行“工程回訪、維修服務程序”。2.2.3安全監(jiān)督組（1）負責安全生產(chǎn)宣傳教育，并督促安全交底工作的實施和落實。（2）負責對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護的檢查、監(jiān)督。（3）參與大型機械的安裝驗收，制止違章使用設備和電源。（4）定期組織檢查安全生產(chǎn)和文明施工，對發(fā)出的隱患整改檢查書及時督促整改。2.2.4計劃成本組（1）進行項目成本和子工序成本的預測和過程控制，每月提出成本盈虧的分析報告。（2）匯編季、月統(tǒng)計資料，做好各種臺帳、各種資料收集、分析。（3）編制項目的各個季度的進度計劃，排除生產(chǎn)阻礙，催辦和檢查會議提出的問題，提交影響進度的分析報告。2.2.5材料供應組（1）執(zhí)行“進貨檢驗和試驗程序”，負責對進貨物資質(zhì)量的檢驗和試驗，確保不合格物資不得用于工程上。（2）執(zhí)行“顧客提供產(chǎn)品控制程序”，負責對物資（包括甲供物資）的驗證、貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識的布置和落實。（3）執(zhí)行“搬運、貯存控制程序”，對施工過程中使用產(chǎn)品做好搬運、貯存工作。（4）執(zhí)行“物資采購控制程序”，負責物資采購的計劃和催辦。2.3施工段劃分：定位放線→基礎打樁→地槽開挖→基礎砼→基礎砌磚→基內(nèi)回填→主體工程→屋面工程→裝飾抹灰工程→樓地面工程→門窗工程→竣工驗收。3.3.1基礎施工：定位放線驗線→基礎打樁→地槽開挖→砼墊層→砼承臺→磚基礎→基礎抹灰→回填土。2.3.2主體結(jié)構(gòu)施工：構(gòu)造柱鋼筋綁扎→砌磚工程→構(gòu)造柱模板支設、砼澆筑→圈梁鋼筋綁扎、現(xiàn)澆板支設、鋼筋綁扎→砼澆筑→下層主體。2.3.3裝修：內(nèi)飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收，為裝飾施工提供時間。2.3.4掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，施工機械、機具及臨時設施拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設計等單位進行全面驗收，報質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級。3施工準備工作3.1技術準備3.1.1施工圖自會審及施工調(diào)查：（1）工程中標后，應該馬上跟相關單位取得聯(lián)系商榷各項準備工作，完善前期各項工作，使各準備工作更加偏向?qū)嶋H，使施工作業(yè)順利地實施。（2）開工前由公司技術負責人和各部門專業(yè)人員一起和項目部人員組成工作小組，對項目招標文件、施工圖紙進行熟悉，了解清楚設計師設計意圖，并對現(xiàn)場進行實地勘察，了解現(xiàn)場施工條件及各項資源。組織圖紙會審，并與相關單位洽商。（3）項目部組織各工種組長進行分項工程的技術交底，編制交底書面材料，以便于學習和查閱。3.1.2施工組織設計及施工圖預算的執(zhí)行：本工程開工日期為2011年04月10日開工，竣工日期2012年02月21日。具體施工進度見施工網(wǎng)絡計劃圖。3.2施工準備3.2.1測量、定位、放線：制定測量方案，會同建設單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門共同檢驗與確認建筑紅線樁和標準水準點后，即可放線建立軸線控制網(wǎng)和基準點。3.2.2現(xiàn)場布置：（1）利用原有場內(nèi)道路，按平面布置做好場內(nèi)外的接口道路，材料堆放場地進行級配砂石壓實或砼硬化。（2）根據(jù)施工計劃安排，按工程先后緩急，安排施工機械、施工器具及施工用料陸續(xù)有序的進場。3.3施工臨時用水、用電量計算3.3.1施工臨時用水量安排（1）施工用水量根據(jù)混凝土澆筑及磚墻砌筑同時進行來核算式中-施工用水量-為預計的的施工用水系數(shù)（1.05-1.15）-年（季）度工程量（以事物計量單位表示）-施工用水定額-年（季）有效工作季（d）（2）施工機械用水量式中-機械用水量（L/S）-為預計的的施工用水系數(shù)（1.05-1.15）-同一種機械臺數(shù)-施工機械臺班用水定額-施工機械用水不均衡系數(shù)（3）施工現(xiàn)場生活用水量式中-施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）-施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(人)-施工現(xiàn)場生活用水定額-施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)ｔ-每天工作班數(shù)（班）（4）消防用水量取=10（L/s）（5）總用水量計算當時，當時，（6）管徑計算式中D-配水管直徑(m)Q-耗水量（L/S）V-管網(wǎng)中水流速度（m/s）3.3.2施工臨時用電量安排工地用電量大致分為動力用電和照明用電種。室內(nèi)照明用電量按動力用電量的70%核算。總用電量：線路上通過的的電流：施工用電又學校供給，能夠滿足施工要求。4投入主要施工機械及主要物資情況4.1投入主要施工機械表1主要施工機械表Tab.1Mainconstructionmachinerytable序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注1挖掘機0.5立方臺82塔吊QTZ40臺23自卸車8T臺124機動翻斗車1T臺85混凝土攪拌機800L臺86砂漿攪拌機UJ325臺167混凝土平板振動器ZB5臺168混凝土插入式振動器ZX35臺169電焊機AT—SS5臺1610鋼筋切斷機GB40臺811鋼筋彎曲機WJ40—1臺812鋼筋對焊機（75KVA）臺813臺式電鋸臺414打樁機臺415高速井架JTI臺816手動電鋸臺1217卡車6T東風臺1618混凝土輸送泵HBTS30-08-45臺119電渣焊機MHS—36臺820閃光焊機UN—100臺821鋼筋調(diào)直機GT3/9臺422圓鋸機MJ106臺8表2主要材料情況表Tab.2Mainmaterialsituationtable材料名稱單位材料用量備注水泥t鋼筋t中粗砂M3混凝土用石子M3細砂M3粉刷用原木M3模板M2鋼支撐t實心磚千塊毛竹根腳手架地磚M2彩色石子t白水泥t5主要施工方法5.1施工測量：5.1.1軸線控制：依據(jù)甲方提供的原始坐標點或國家永久性控制坐標和水準點，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，軸線的引測采用內(nèi)控，使用激光經(jīng)緯儀測量投點，相應校核逐層引測，即將經(jīng)緯儀架設在地面控制點，向±0.00樓面投點，上引軸線。5.1.2高程控制：由水準點引測±0.00標高線，選三個角點用鋼卷尺由基點連續(xù)量出樓層標高基準點用水準儀抄測并相互校核，不得套層測量，以防止累積誤差。5.1.3沉降觀測：本工程為框架結(jié)構(gòu)，單位工程沉降觀測尤為重要，因此按要求設置觀測點、基準標點。(1) 觀測從主體施工進行開始，每施工完成一層觀測一次，直至封頂，裝修階段，一個月觀測一次，交工后移交建設單位繼續(xù)觀測。(2) 施工階段由專人使用專用儀器，嚴格按操作規(guī)程進行觀測和記錄，若發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與有關部門聯(lián)系，研究妥善處理。(3) 觀測埋設點符合要求，做明顯標志，施工中謹慎保護，嚴防被碰撞。5.2施工順序根據(jù)本工程特點，在施工中貫徹“抓管理、保工期、精施工、保質(zhì)量、保安全、高效益、創(chuàng)信譽”的指導思想，文明施工。施工順序：基礎施工→主體結(jié)構(gòu)→水電預埋→安裝→裝修施工5.3施工方法5.3.1基坑開挖：(1)施工現(xiàn)場應按建筑設計總平面圖確定的范圍和粗平標高進行平整，并做好挖填土方的平衡。(2)清除地表影響工程質(zhì)量的軟土、腐植土、垃圾、草皮等，對不宜作土料或地基土的稻田淤泥，應分別情況采取挖除。(3)基坑開挖工程應認真研究整個建筑場地工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料進行施工組織，施工操作必須嚴格按照施工規(guī)范進行。并做好邊坡穩(wěn)定性驗算，應主意對基坑邊鄰近建筑物的影響。驗算時，應考慮坡頂堆載、地表積水和鄰近建筑物影響等不利因素，必要時應采取支護措施。(4)本工程工期短，因此，地基施工采用機械開挖，機械開挖時土方量較多，施工場地小，考慮到土方暫時堆放的問題，施工時分為三段進行，流水施工方法。(5)對開挖后的地基土質(zhì)如達不到設計要求，應及時與有關部門聯(lián)系，并取得有效措施。5.3.2地基施工：基坑開挖驗收后，應立即進行樁基礎施工。應對軸線及標高進行詳細的復核和校對，校對準確后方可進行基礎的挖孔，隨后進行基礎的灌制成樁及預制樁打入。5.3.3框架柱、樓板的模板施工柱及梁板模均采用1830×915×18mm七夾板，局部板拼縫采用松木模板，所有模板支撐均采用直徑為48×3.5鋼管和工具式鋼管支撐，楞木采用50×100mm松木楞，牽桿采用直徑48×3.5鋼管。梁板跨度≥4m時，以防下沉，模板應起拱，起拱高度宜為全跨長度的0.2～0.3%。柱模安裝遵循先低后高，柱箍逐步加固遞增而上。柱墻模板應按規(guī)定設置清掃口，梁板模應在支撐體系基本完成后，且標高經(jīng)復核無誤后，方可鋪設楞木，梁底板及側(cè)模。樓板模板安裝時，先把靠梁模旁的擱柵先擺上，等分隔柵間距，擺中間部分的隔柵，最后在隔柵上鋪釘平板模板。模板拆除應嚴格按拆模試塊強度執(zhí)行，并符合DBJ13-20-99的規(guī)定。準—保證結(jié)構(gòu)各部的形狀、尺寸和相對位置準確。穩(wěn)—模板支撐要牢固，結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定，模板不能有位移。密—接縫嚴密，防止漏漿。平—表面平整、光潔，確保襯砌的外觀質(zhì)量?；炷恋膹姸冗_到設計要求的70%以上，方可拆模。拆模后模板要及時清理、整修。5.3.4鋼筋工程根據(jù)施工圖中各型號、規(guī)格鋼筋的數(shù)量制定材料的采購和加工計劃。施工前，組織施工人員進行技術交底，熟悉圖紙及結(jié)構(gòu)形式應嚴格按施工圖及有關施工規(guī)范進行施工。(1)對于柱梁縱向筋或貫通筋，其直徑≥20mm的采用對焊鋼筋接頭，直徑≤18mm的則采用豎向電渣壓力焊連接，以確保各種鋼筋的整體性，從而達到整體受力的良好狀況。(2)梁、板筋綁扎前，應按設計間距彈線劃分，綁扎過程中應及時保護層要求襯墊預制塊，同時縱橫鋼筋的交叉點全部綁扎牢固，對于板負彎筋的綁扎，兩端則應加襯馬鐙鋼筋，以達到踩踏過程中不變形和保證其有效位置。(3)柱梁節(jié)點抗震加密區(qū)箍筋采用焊接骨架網(wǎng)，以保證箍筋的間距。(4)樓板鋼筋施工應按DBJ13-20-99的規(guī)定施工，防止樓板裂縫。5.3.5混凝土工程(1)本工程混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土,施工中應嚴格按照試驗室提供的混凝土施工配合比，嚴把材料質(zhì)量關，應對每一批進場的石子和砂子進行檢驗，石子的強度要達到規(guī)范要求，含泥量不大于2%，級配應符合JGJ53-79的要求。砂子的含泥量不大于5%，級配應符合JGJ52-79的要求。(2)嚴格按照規(guī)范進行對構(gòu)件各部位坍落度要求進行控制，混凝土攪拌時間應按規(guī)范GBJ204-83規(guī)定，一般不少于60秒。(3)柱混凝土自高處傾落的高度不超過3米，因此柱高度超過3米應從預留澆灌孔洞或使用串筒下料澆灌，澆灌豎向結(jié)構(gòu)（柱墻）混凝土前，底部應先填以5-10cm厚與混凝土同標號成分的水泥砂漿，混凝土的水灰比和坍落度應隨澆灌高度的上升而遞減。(4)每層柱混凝土澆灌應一次連續(xù)澆灌不留施工縫，柱墻混凝土施工縫擬留設在樓板面或梁底面50-100mm處，梁板混凝土一般不留施工縫，必要時施工縫應留置在次梁跨中1/3范圍內(nèi)。(5)梁板混凝土澆灌順序應采用“倒退法”，遇深梁時，梁應分層連續(xù)澆灌，每層20-30cm，同時應考慮梁混凝土澆灌與板混凝土澆灌的搭接時間，嚴禁在梁與樓板交接處人為形成施工縫。(6)柱、梁、板混凝土振搗采用插入式振動器和平板式振動器為主，人工鋼釬搗固為輔，插入式振動器宜采用快插慢拔，振動時間應以出現(xiàn)泛漿為準，同時插點距離應在振動棒有效半徑1.5倍范圍內(nèi)。(7)樓梯混凝土與樓板一起澆灌順序自下而上進行，先振實斜板混凝土，當達到踏步位置時與踏步混凝土一起澆灌，不斷向上推進，并隨時將踏步上表面抹平，施工縫宜設在樓梯段中間三分之一范圍內(nèi)。(8)混凝土澆灌完畢后，應在12小時內(nèi)用麻袋覆蓋澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般不少于14天。(9)樓板混凝土施工尚應按DBJ13-20-99的規(guī)定施工，防止樓板裂縫。5.3.6砌體工程施工本工程框架結(jié)構(gòu)填充墻為實心磚墻，故其填充墻施工中應注意如下：(1)磚的強度除應滿足設計要求外，磚在運至工地應堆垛整齊避免損壞其外觀尺寸，又可促進現(xiàn)場文明施工。(2)磚砌體要嚴格按施工驗收規(guī)范施工，其砂漿應嚴格按配合比進行配置，并應采用機械攪拌，保證其強度和均勻度。(3)砌體過程中要經(jīng)常檢查墻體的垂直度和表面平整度，檢查門窗口的里外角，做到五皮一吊線，十皮一靠尺，每砌十皮磚，必須進行刮縫，劃縫深度為10mm左右，劃完后用笤帚清掃墻面。墻體每日的砌筑高度以不超過1.8m為宜。(4)木磚預埋，木磚應做成大小頭并做防腐處理，預埋時小頭在外；大頭在內(nèi)，數(shù)量按洞口高度考慮，其部位在洞口上下二皮磚處開始，中間均勻分布，間距不大于400mm。(5)填充墻頂皮與梁交接處，應采用實心磚斜砌，斜長宜60度左右，砌筑砂漿應飽滿，且斜砌磚應待填充墻砌完7天后，方能砌筑。(6)做好拉結(jié)筋的預埋工作，砌筑時應嚴格按規(guī)范或設計要求，放置好拉結(jié)筋，并派專人檢查復核，確保拉結(jié)筋預埋準確。5.3.7腳手架工程(1)本工程內(nèi)外腳手架均采用鋼管扣件腳手架。外腳手架均采用雙排腳手架。(2)腳手架搭設前應將基土夯實平整，澆筑8cm厚C15砼墊層由內(nèi)至外具有2%排水坡度，鋪設墊板，沿建筑物外腳手架四周砌排水溝。(3)腳手架要搭設牢固，滿鋪板用繩子封綁牢固，不得有探頭板。為防止腳手架外斜，提高穩(wěn)定性，需設置連墻拉結(jié)桿，其搭設間距不大于6m，垂直距離不大于4m，剪刀撐的設置和搭設方法均應符合設計要求，腳手架外墻滿掛立網(wǎng)，外架底部設兜底網(wǎng)。(4)腳手架拆除時，按從上到下的順序拆除，地面設防護欄，并派專人看守，拆下的鋼管及時分類整理堆放。(5)腳手架搭設完畢，須經(jīng)各方人員驗收合格后使用。5.3.8裝飾工程施工裝修工程要貫徹“適用、安全、經(jīng)濟、美觀”的八字方針，嚴格把握材料選用和精心制定施工工藝。(1)墻面、天棚高級抹灰施工要點（a）抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出準線和墻裙、踢腳板線。（b）室內(nèi)墻面、柱面的陽角和門洞的陽角，可用1:2水泥砂漿抹出護角，護角高度為1.8m，每側(cè)寬度不小于50mm。（c）基層為混凝土時抹灰前先刮素水泥漿一道，抹混合砂漿時，應先刷108膠（摻量為水泥重量的10-15%）水泥漿一道。（d）墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線找直，然后在墻角另一面靠尺抹上砂漿。（e）鋼筋混凝土樓板頂棚抹灰前，應用清水潤濕并刷素水泥一道。（f）天棚抹灰前應在四周墻上彈出水平線，以墻上水平線為依據(jù)，先抹頂棚四周，周邊找平。待底子灰6-7成干時進行抹面。（g）外墻分格線應采用鋁合金17mm型槽預埋。（h）墻面、天棚抹灰質(zhì)量要達到陰陽角垂直、平面平整、細致。（2）外墻裝飾漆施工(a)要求墻面干燥（含水率低于8%），無油污。(b)清理墻、柱表面的起皮及空鼓，將灰渣鏟干凈，分格線與墻面結(jié)頭處要打磨平直，并把分格線內(nèi)的灰塵掃凈。(c)刮膩子：遍數(shù)可由墻面平整程度來確定，一般為三遍，第一遍用鋼光匙豎向滿刮，接頭不得留槎，最后收尾要干凈平順。干燥后將浮膩子及斑跡磨平，再將墻柱表面清掃干凈。第二遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，材料及方法同第一遍膩子，干燥后將浮膩子及斑跡磨平，再將墻柱表面清掃干凈。第三遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，材料及方法同前兩遍膩子，干燥后用砂布磨平磨光并清掃干凈。(d)涂刷底漆：使用專用工具（滾筒、刷子），內(nèi)墻天棚涂刷順序是先刷天棚后刷墻面，外墻是先上后下，涂料使用前應先攪拌均勻，適當?shù)叵♂?，涂刷時，從上往下，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，要上下順刷，互相銜接，避免出現(xiàn)干燥接頭。待第一遍底漆干燥后，復補膩子，膩子干燥后用砂布磨平磨光，清掃干凈。(e)刷第二遍底漆和第一、二遍面漆操作要求同第一遍，使用前要充分攪拌均勻。第二遍面漆施工后不要打磨。5.4給排水管道施工技術方案5.4.1本工程給排水管道概況和特點本工程給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。以城市自來水作為給水水源。5.4.2埋地管道溝槽開挖及埋地管道施工(1)開挖準備(a)放線測量水準點應由建設單位提供，水準點的精確度不低于四等；(b)由建設單位提供原有地下工程的竣工圖；(c)沿管道線路應設臨時水準點，并用水準導線與固定基準點連接；(2)管溝開挖(b)管溝開挖型式尺寸：施工期適逢雨季，因此管溝需要采用較大邊坡，邊坡坡度一般設置為1：1.25，可根據(jù)具體的地質(zhì)情況加大或縮小。溝底尺寸如表3所示。表3管溝溝底寬度Tab.3Trenchbreadthofsol管道公稱直徑DN（mm）溝底寬度W（m）W1（溝深H≤1.5m）W2(溝深H＞1.5M)50—750.6W7+0.2(H-1.5)100—2000.7（c）開挖要求：開挖出的土石方應及時運出，好土就地堆放需距管溝邊緣0.5m以外，且堆置高度不超過1.5m；地下水位高處或發(fā)生降雨時，采用潛水泵及時排除溝內(nèi)積水或降低水位，不應使溝內(nèi)長時間積水；開挖時遇到與地質(zhì)勘察資料不符或隱蔽記錄不符的情況，應及時與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，與有關單位共同協(xié)商處理；如機械挖土時，溝底應留出厚度150—300mm的土層，人工清理至設計標高。(3)管道敷設（a）做好管子在吊運及下溝時應采取可靠的保護措施如采用軟吊帶，平穩(wěn)下溝。穩(wěn)管時管子必須仔細對準中心，穩(wěn)好的管子應復測其坐標、標高和坡度。管底應與管基緊密接觸。（b）管道穿墻或穿基礎處，應設預留孔或安裝套管，預留孔或套管內(nèi)管段不得有接口。（c）管道接口處應挖工作坑以滿足接口。（d）一段管線敷設完畢，暫時停止繼續(xù)敷設時，應及時封閉管口，以防雜物、泥土進入。5.4.3給排水管道安裝要求(1)管道安裝前，必須清除內(nèi)部污物。(2)給水管道使用前，應進行水沖洗，直到將污濁物沖凈。(3)管道支吊架應位置正確，埋設牢固。(4)給水管道安裝要求(a)給水管室內(nèi)均暗裝，給水管采用PP-R管，采用熱熔接口。(b)給水管穿混凝土墻應預埋套管保護。(5)排水管安裝(a)室外埋地排水管采用專用地埋管。(b)自流排水管的坡度必須嚴格按施工圖要求施工，未注明處采用標準坡度。5.4.4管道安裝允許偏差如表4所示表4管道敷設安裝允許偏差Tab.4Pipelineplacinginstallmentallowabledeviation項目允許偏差（mm）坐標架空及管溝室外25室內(nèi)15埋地60標高架空及管溝室外±20室內(nèi)±15埋地±20水平管平直度DN≤1002L‰且≤50DN≥1003L‰且≤80立管垂直度5L‰且≤30成排管道間距50交叉管外壁或隔熱層間距205.4.5系統(tǒng)水壓（注水）試驗（1）給水管線、消防栓給水系統(tǒng)，應進行水壓強度試驗，排水管線則進行充水試驗。生活給水系統(tǒng)液壓試驗壓力為1.2MP。消防栓給水系統(tǒng)試驗壓力1.5Mpa。（2）試驗準備（a）管道壓力試驗前，應按設計要求安裝敷設完畢，經(jīng)共檢合格，未進行土方回填，鋼管應全部裸露。（b）試驗用壓力表應不少于兩個，精度等級不低于1.5級，量程為試驗壓力的1.5—2倍；（c）管線上應設高點放空和低點排液；（d）不參與試驗的設備、消火栓等應加以隔離。（3）給水管道的壓力試驗強度試驗時應緩慢升至試驗壓力，保壓10分鐘，檢查有無異?，F(xiàn)象，壓力降不應大于0.05Mpa，然后將壓力降至工作壓力，無滲漏現(xiàn)象則試驗合格；（4）排水管道的壓力試驗（a）管道敷設完畢先進行內(nèi)部檢查，施工完畢,查看有無異物等,施工完可分段封口試驗，或用臨時管將兩側(cè)管段聯(lián)通進行試驗；（b）首先進行通水試驗，管內(nèi)局部存水深度應小于10mm；（c）所有排水管道安裝完畢應進行注水試驗和滾球試驗，注水試驗先將管段充滿水，24小時后進行外觀檢查。外觀檢查時允許向管內(nèi)補水，保持水位不變，所有管線不允許有滲漏現(xiàn)象；（d）參與試驗的地下井室施工完后，管子封口未拆除的情況下，應單獨進行充水嚴密性試驗，以井室無滲漏、井室與管接口無滲漏為合格；（e）埋地排水管道，應在隱蔽前進行注水試驗和滾球試驗。5.4.6埋地管道回填（1）管溝回填前應具備以下條件：（a）管道試壓合格、通過隱蔽工程驗收；（b）管溝內(nèi)無積水；（2）管溝回填應按以下要求進行：（a）管溝回填應按以下要求進行；（b）回填應從管道兩側(cè)同時，分層夯實，夯實時不得損傷管道。（c）管頂以上500mm范圍內(nèi)應采用人工回填，回填土不允許含有直徑大于100mm的石塊和凍土塊；（d）機械夯實每層厚度不大于300mm，人工夯實每層厚度不大于200mm；（e）管頂敷土厚度大于700mm時，機械設備不得在管道上方通行；5.4.7管道沖洗（1）給水管道應進行水沖洗，沖洗時應根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能達到的最大壓力和流量進行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測致為合格。（2）生活飲用水管道經(jīng)沖洗后應用游離氯濃度20—30Kg/L的水充滿管道并停留24h以上進行消毒，消毒后水中剩余氯的濃度符合國家《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)程》消毒完畢再用生活飲用水沖洗，并由有關部門取樣化驗。5.5電氣施工技術方案5.5.1照明部分（1）施工程序施工準備—照明配管—燈具安裝—試燈（2）注意事項（a）出庫時后應核對好型號、規(guī)格、絕緣、防爆等級、防爆標識、防爆合格證號，燈具及附件數(shù)量應符合設計要求，燈具的附件應齊全，無機械損傷。核對好防爆絕緣接線盒、防爆活節(jié)的型號、規(guī)格、防爆等級、防爆合格證號，施工時不應使用以前工程的防爆材料。（b）鋼管配制均應采用絲扣連接，連接處應抹電力復合脂以確保電氣管路接地連接，螺紋的嚙合不應少于5扣（設計要求）。螺紋的長度不應小于管接頭的1/2，外露螺紋宜為2—3扣。（c）鋼管配制時，固定間距最大值，見表5表5鋼管配置最大間距值 Tab.5Steelpipedispositionbiggestspacingvalue鋼管種類鋼管直徑（mm）厚壁鋼管15—2025—3240—5065以上1.52.02.53.5薄壁鋼管1.01.52.0——（d）鋼管穿線要求如下：BV—0.5KV2.5mm23根及以下4—6根穿DN20管7—8根穿DN25管BV—0.5KV4mm25根及以下穿DN20管6—8根穿DN25管（e）施工時應嚴格按標準圖施工，燈具的標高應符合設計要求，支架油漆顏色應符合統(tǒng)一標準。（f）確保燈具、接線盒及其附件的完好，如有損壞應及時更換。（g）易積結(jié)冷凝水的管路，應在其垂直段的下方裝設防爆隔離密封閥，排水口置于下方。（h）配管的彎曲半徑應不小于其外徑6倍（i）當電線保護管遇下列情況之一時，中間應增設接線盒或拉線盒，且拉線盒的位置應便于穿線：①管長度每超過30m無彎曲②管長度每超過20m有一個彎曲③管長度每超過15m有二個彎曲④管長度每超過8m有三個彎曲（j）水平或垂直敷設的配管其偏差不應超過1.5%，全長偏差不應大于管內(nèi)徑的1/2。（k）鋼管彎曲處不應有折皺、凹陷和裂縫，彎扁程度不應大于管外徑的10%，管內(nèi)應無雜物、毛刺，燈具、接線盒等附件應齊全。（l）電纜、線保護管與保溫后的工藝管道外表距離不宜小于200mm，配管排列應整齊。（m）照明安裝應充分地考慮生產(chǎn)單位更換燈管、燈泡、整流器以及維修、維護。5.5.2接地部分（1）接地工程需要與土建專業(yè)密切配合，施工人員應看清圖紙，按圖施工，施工后還應核對，防止漏埋。（2）接地線連結(jié)時應符合《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—90有關規(guī)定，接地線連結(jié)處應抹電力復合脂。（3）設備接地端子可采用—30×4鍍鋅扁鋼制作。（4）接地施工時電氣施工人員應與工藝專業(yè)密切配合，確保工藝管道、設備的靜電接地和防雷接地不被遺漏。（5）扁鋼接地線間的連接采用焊接，搭結(jié)長度不小于其寬度的2倍，至少焊三個棱。（6）接地極頂部深度不應小于600mm，接地線的埋設深度不應小于650mm。（7）嚴格按圖施工，如有問題應提交設計變更后，設計變更批準后方可施工。（8）接地工程的地下部分屬隱蔽工程，隱蔽前一定要進行共檢，回填土不應夾雜磚頭、石塊等，并夯實。（9）電氣接地電阻值為不大于設計要求，如不能滿足要求應增加接地極。6勞動力安排計劃根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準備分基礎、主體和裝修三各階段來準備。各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場。表6勞動力計劃表Tab.6Laborschedule工種數(shù)量進場時間木工80按計劃分批進場鋼筋工100按計劃分批進場混凝土工100按計劃分批進場架工70按計劃分批進場砌筑工120按計劃分批進場抹灰工80按計劃分批進場電焊工12按計劃分批進場油漆工40按計劃分批進場機械工40按計劃分批進場少數(shù)工種40按計劃分批進場配屬工40按計劃分批進場7保證工程質(zhì)量的技術組織措施本項目工程確定質(zhì)量等級為合格，施工中將嚴格按合格工程進行目標管理，其具體措施如下：7.1充分做好施工前準備工作1.要熟悉圖紙，領會設計意圖。在自審會審中要認真討論研究，及時與設計勾通，以免造成施工的差誤。2.要組織強有力的施工班子，進行編制最佳的施工組織設計，形成方案優(yōu)選，技術交底，現(xiàn)場檢測，重點把關，樣板示范，成品保護等一整套質(zhì)量控制程序，以便科學地組織施工。3.嚴把材料質(zhì)量關。對現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件實行全面質(zhì)量驗收。執(zhí)行“誰供應（采購）誰負責，誰驗收誰負責”的責任制。建材質(zhì)量的好壞是確保工程質(zhì)量的重要一環(huán)，凡未獲得許可證、合格證的產(chǎn)品或未經(jīng)試驗室檢測或市有關部門認證的合格產(chǎn)品（材料），都將嚴禁的施工現(xiàn)場中使用。4.針對本工程的設計特點和要求，優(yōu)先選定技術素質(zhì)較好的操作班組及善于嚴格管理的工程技術人員。在施工中實行動態(tài)管理，認真落實創(chuàng)優(yōu)項目工作的程序；工藝要求，質(zhì)量標準管理，點的控制方法等。對于技術復雜、標準要求高的分項工程，針對質(zhì)量易出現(xiàn)的問題進行分析，做出樣板“間”或樣板“段”，做到預控在前，確保創(chuàng)優(yōu)目標。5.質(zhì)量保證資料應與工程進度同步，力求資料準確規(guī)范，整潔齊全，使其能夠真正反映工程質(zhì)量情況。7.2測量放樣及保證軸線、標高的措施1.測量放樣應有專人負責，由專業(yè)工程師負責測量放樣的領導工作。2.各部位主軸線及高程引測點應注意保護，設立明顯標志，以防破壞。7.3工程內(nèi)業(yè)技術資料管理7.3.1材料管理（1）材料供應嚴格按設計及甲方要求認真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及半成品必須是認證廠家的產(chǎn)品，材料供應到現(xiàn)場應同時付給相應的合格證。合格證上應注明本批材料數(shù)量。（2）進場材料驗收（a）工地材料員必須嚴格、認真地對進場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，并填寫驗收記錄。工地設置定貨樣品，嚴格按樣品進貨，嚴把材料進場關。（b）試驗員應按規(guī)定及時對外觀質(zhì)量合格的原材料進抽樣，并送經(jīng)認證的試驗機構(gòu)檢驗，抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴格把好材料檢測和施工試驗關。（c）對外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料，項目經(jīng)理應作出處理決定，并在驗收記錄上備注之。（3）嚴格混凝土及砂漿配料的計量管理本項目工程使用商品混凝土，應注意以下問題：施工員應督促混凝土及砂漿理論配合比按施工時砂、石實際含水率情況換算成施工配合比，并嚴格按施工配合比對各種材料進計算配料。計量允許偏差必須符合要求。（2）材料與配合比不符時，應及時請檢測中心調(diào)整，其它任何人無權隨意更改檢驗中心開出的配合比。（3）每次開盤前施工員應對配合比進行復核。7.3.2施工管理（1）圖紙自審、會審與設計變更收到圖紙后，要求施工員、及有關技術人員、質(zhì)檢人員認真學習圖紙，領會設計意圖，然后組織項目部內(nèi)部有關人員進行自審，交流學習體會及匯總圖紙上存在的問題，做好自審記錄；認真參加會審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時予以解決，為日后順利施工掃清障礙；及時整理圖紙會審紀要并辦妥有關簽證手續(xù)。任何一個設計變更均應經(jīng)設計單位和建設單位簽字和蓋章后方可用于施工。（2）編制施工組織設計和施工方案工程開工前應編制好施工組織設計，以指導施工，具體內(nèi)容應包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術組織措施、模板設計、主要材料用量、施工進度計劃及總平面布置等。施工組織設計要經(jīng)總工程師審批。重要部位施工還要編制具體的施工方案并須經(jīng)報批。（3）施工日記自工程開工起每天均要做施工日記，詳細記錄當天天氣情況、工地的施工情況、技術質(zhì)量措施的效果以及有關會議紀要等。記錄人要簽字。（4）技術交底在每一個工序施工前，都應向班組進行書面技術交底。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術和使用要求、施工操作要點、質(zhì)量標準、控制指標和安全注意事項；交底人、記錄人和接受交底人均要在記錄上簽字。（5）技術復核對主要位置、尺寸、標高、控制樁、鋼筋、模板、洞口、預埋件要進行技術復核，對超出規(guī)范要求的要進行整改，做好復核記錄，并辦理有關簽證，若出現(xiàn)超、偏等不合格項目，施工員要及時落實整改，整改后再辦理認證簽字。（6）混凝土、砂漿施工施工前應督促對有關材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。施工前現(xiàn)場應收集好原材料（砂、石、水泥、外加劑等）的合格證、檢驗報告及配合比試驗報告單；要對施工配合比進行計量，計量要經(jīng)常復核，做好施工記錄，并按規(guī)范要求進行拌制、檢測和取樣，按標準要求制作試塊和進行養(yǎng)護，及時送檢，收集試塊強度檢驗報告和進行強度評定。試塊強度出現(xiàn)不合格要及時反饋給項目經(jīng)理和總工室。（7）工序交接班一道工序施工完畢后，經(jīng)檢驗合格方可進行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄，并經(jīng)施工員認證。以確保前一道工序不合格，則下一道工序不得施工。（8）隱蔽驗收基礎、鋼筋、預埋件、止水帶等以及結(jié)構(gòu)隱蔽前，應進行全面的質(zhì)量檢查，做好分項質(zhì)量評定，做好相應的隱蔽驗收記錄（鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄、結(jié)構(gòu)驗收記錄）并及時辦好有關簽證，若出現(xiàn)遺留問題項目經(jīng)理部要及時組織與落實整改，整改后再辦認證簽字。（9）竣工資料收集整理施工過程中應及時收集整理工程內(nèi)業(yè)資料，置于現(xiàn)場以備有關方面核查；工程竣工時，應整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料，提交甲方及城市檔案館存檔。7.4施工現(xiàn)場組織為確保本項目工程一次成活，不出現(xiàn)返工，要以提高人的素質(zhì)來保證工程質(zhì)量，為此工地成立以項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、各班組長為組員的工程質(zhì)量管理小組，對工程全過程、全方位實行全面質(zhì)量管理。在施工過程實行質(zhì)量交接班制度，即班組對質(zhì)量除自查、自檢自糾外，還要對上一道工序質(zhì)量給予認可，對下道工序負責，并形成書面記錄。避免出現(xiàn)問題后上推下拖，實行認可制度可進一步提高操作人員質(zhì)量意識，增加工作責任感。每月開一次現(xiàn)場質(zhì)量檢查評比，并將評比情況公布，確保公司質(zhì)量管理制度的落實，并以經(jīng)濟手段切實保證制度的嚴肅性，以此保證工程質(zhì)量。7.4.1技術制度定位放樣測量制度：施工員、質(zhì)檢員兩人共同執(zhí)行定位放樣測量，由項目技術負責人復核并交甲方驗收后方可進行下道式序。要長期保存定位坐標點，直至交工后保修期完成，并將重要坐標點要移交甲方。隱蔽驗收制度：施工員先行檢查隱蔽驗收工程，認為合格后，再通知質(zhì)檢員、業(yè)主代表、監(jiān)理代表，對于重要部位項目技術負責人應參與驗收。施工員認真填寫隱蔽工程內(nèi)容，使其能夠真實、可靠的反映隱蔽工程。項目技術負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽，后交建設單位及質(zhì)檢人員簽認，方可進行隱蔽作業(yè)。技術復核制度：施工員，質(zhì)檢員、班組長參加技術復核，并結(jié)合分項工程質(zhì)量評定工作進行。重要部位技術復核應由項目技術負責人主持。同時，認真填寫交接班記錄在進行技術復核工作時。班組長應認真填寫該項工作質(zhì)量及實際工程施工質(zhì)量。成品半成品等級制度：材料員應對進入施工現(xiàn)場的成品半成品認真驗收。進場產(chǎn)品必須附有出廠合格證，注明規(guī)格、數(shù)量、進場日期，要符合規(guī)范及設計要求；物檢工作由質(zhì)檢員組織進行，并按月將成品半成品復檢，將材料試驗報告單整理歸類，與施工員配合編制工程檔案，項目技術負責人應審核。質(zhì)量復核檢查制度：總工程師率公司有關科室每月一次，項目經(jīng)理率項目有關人員每周一次，進行職責范圍內(nèi)質(zhì)量工作，認真復查并改正存在的問題，對于在質(zhì)量工作中作出成績的給予表揚、獎勵。將每次全司檢查情況發(fā)內(nèi)部通報，以加強互相交流達到共同提高目的。樣板引路制度：在施工操作過程中注意工序的優(yōu)化、改進及工序的標準化操作，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工藝的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種，特別是量大面廣的分項工程，都要在開始大面積操作前作出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。施工掛牌制度：主要工種如模板、泥水、裝飾等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員責任。技術交底制度：針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對施工員的技術交底，施工員對組長的技術交底，班組長對作業(yè)組]操作人員的技術交底，各級交底以口頭進行，并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。7.4.2技術措施（1）在施工過程中的質(zhì)量控制技術管理及方法。嚴格控制工序，下道工序和上道工序的人員，應做好三交接；未經(jīng)專職人員驗收合格不交接。無自檢記錄不交接。施工記錄不全不交接。加強檢查管理和控制工作，應做好四個結(jié)合：兼職檢查與專職檢查相結(jié)合。全面檢查與重點檢查相結(jié)合。內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合。經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合。加強班組質(zhì)量的檢查、相互學習，便于驗收，提高檢查的準確性，必須做好“三檢”制度。自檢、互檢、交接檢。嚴格技術管理，明確崗位責任，五不施工圖紙未經(jīng)自審，會審不施工。測量定位放線未經(jīng)復核無誤不施工。分項工程未經(jīng)進行技術交底不施工。材料無合格證或試驗不合格不施工。隱蔽工程未“三檢”，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。（2）重點控制的質(zhì)量特性：實行全面質(zhì)量管理法，需要重點控制的質(zhì)量特性，關鍵部位（如基礎、被覆施工等）采取特殊的管理方法，實行強化管理，控制好工程有一個良好的狀態(tài)，保證達到規(guī)范及設計規(guī)定的要求。選擇技術水平高的工人施工。對原材料、配合比必須檢驗，不合格產(chǎn)品不得使用。施工機械設備隨時檢測，對測量儀器經(jīng)常校核。（3）執(zhí)行規(guī)程及工藝標準：嚴格按照設計圖紙及有關技術文件要求組織施工，認真執(zhí)行建筑安裝規(guī)程及工藝標準。由技術負責人組織全部現(xiàn)場工程技術管理人員針對學習有關“規(guī)程”和“標準”。檢查工藝流程和施工工藝是否正確，操作人員是否執(zhí)行。認真貫徹施工交底簽字制度，填寫“執(zhí)行、過程、結(jié)果、質(zhì)量過程驗收單”。對質(zhì)量管理工作進行考核。開展勞動競賽活動，每月評出質(zhì)量管理優(yōu)勝班組，給予經(jīng)濟獎罰，大力表彰先進，對班組實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。7.5安裝工程質(zhì)量的技術措施7.5.1保證監(jiān)督體系建立完整的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，由項目經(jīng)理和施工班組共同組建本工程質(zhì)量監(jiān)督小組質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量目標管理，實行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。7.5.2檢查制度堅持質(zhì)量三檢查、三評定制度，公司將不定期進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不讓質(zhì)量問題帶入下一個施工工序中。三檢查：組檢、隊檢、公司檢三評定：組評、隊檢、公司檢7.5.3貫徹規(guī)章制度推行全面質(zhì)量管理，強化全過程質(zhì)量控制，認真貫徹公司現(xiàn)行的施工管理制度，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎罰制度，材料管理制度，機械設備管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，有效地把生產(chǎn)管理、技術措施，材料供應、質(zhì)量監(jiān)督、機具保證，勞動調(diào)配等有效地溶為一體。7.5.4獎勵制度嚴格執(zhí)行質(zhì)量與獎金掛鉤制度，各技術人員在給施工班組下達施工任務時，必須同時作技術交底和質(zhì)量要求交底，并將質(zhì)量的優(yōu)劣與獎金相掛鉤。7.5.5原材料質(zhì)量控制堅持把好的原材料質(zhì)量關，對所采用的原材料，堅持不合格產(chǎn)品不施工原則，對所購原材料進行開箱檢查，測試，并會同建設單位有關人員進行驗證。確認合格后，才能入庫，使用。安裝工程施工質(zhì)量目前管理網(wǎng)絡圖：7.5.6施工交底辦法認真做好施工前的技術交底工作，組織施工人員認真學習施工規(guī)范和操作規(guī)程，以他們懂的按標準干，按規(guī)范做，不盲目施工。7.5.7創(chuàng)優(yōu)保證在各工種的施工班組中建立QC小組，小組的目標是“創(chuàng)優(yōu)良、爭高效，確保工程質(zhì)量無事故”。QC小組在整個工程活動計劃的落實，對目前工程施工中出現(xiàn)的通病進行攻關，并認真做好活動記錄。對有創(chuàng)新者，公司進行、予以表揚。并對其成果進行全面推廣。（如圖2所示）項目經(jīng)理項目經(jīng)理安裝技術員技術負責人質(zhì)檢員安裝技術員技術負責人質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工班組質(zhì)檢員材料保管員各專業(yè)班組班組質(zhì)檢員材料保管員各專業(yè)班組各項質(zhì)量管理活動各項質(zhì)量管理活動定期質(zhì)量檢查評比專職質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)控質(zhì)量隱患分析排除隱蔽工程檢查評定嚴格執(zhí)行自檢互檢工作QC成果發(fā)布推廣QC小組定期活動堅持工前檢查和工后檢查組織各專業(yè)班組學習技術交底明確質(zhì)量要點定期質(zhì)量檢查評比專職質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)控質(zhì)量隱患分析排除隱蔽工程檢查評定嚴格執(zhí)行自檢互檢工作QC成果發(fā)布推廣QC小組定期活動堅持工前檢查和工后檢查組織各專業(yè)班組學習技術交底明確質(zhì)量要點質(zhì)量與獎金掛鉤材料設備按設計規(guī)范質(zhì)量管理目標所有分項工程質(zhì)量達到一次驗收合格其中60%以上為優(yōu)良工程（主要分項必須達優(yōu)良） 圖2質(zhì)量監(jiān)督體系Fig.2Qualitysupervisionsystem8確保安全生產(chǎn)的技術組織措施8.1總則1.施工現(xiàn)場必須張掛工地負責人、施工員（工長）、安全員、安全值日員、安全責任制及門衛(wèi)守則牌。2.施工現(xiàn)場辦公室，必須張掛有施工計劃及形象進度表。3.新工人進場必須進行三級安全教育，經(jīng)考核合格后才準進入操作崗位。4.特種作業(yè)人員必須持證上崗（包括三級操作工）。5.施工現(xiàn)場負責人必須堅持每旬自檢一次，上報公司安全科（包括查出的隱患及整改情況）。6.現(xiàn)場各工種施工操作必須經(jīng)負責人及施工員（工長）的安全技術交底后，方可上崗操作。在下達施工任務的同時對施工作業(yè)場所的安全防護設施以及針對的安全操作規(guī)程、注意事項等進行全面的安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。7.施工現(xiàn)場必須掛有“五牌一圖”。8.施工用電及施工機械的安裝搭設必須做到移交簽證手續(xù)完備。9.現(xiàn)場應掛有各種安全標志牌、安全標語，以及各種操作規(guī)程牌。8.2井架安裝安全措施井架安裝要求按部頒標準配套完善，措施內(nèi)容如下：1.井架底座基礎平整牢固，加設地腳螺栓以加強井架整體穩(wěn)定性，地腳螺栓基礎為C20以上的混凝土。2.架體必須上下垂直，無扭曲，垂直度誤差不大于1/400。3.架體采取用安全網(wǎng)封閉防止磚塊掉落。4.井架安裝至10—15m高度要求設一組纜風繩，分段驗收后方可繼續(xù)搭設。5.井架卷揚機要求接零接地，電源進線必須加套管防護，并有防雨防砸棚。卷揚機制動器應靈敏可靠。6.井架增設吊籃墜落裝置，防止鋼絲繩斷裂至吊籃墜落。7.井架設有雙向聯(lián)絡信號，設置單相保護器。8.井架操作棚要求防砸、牢固，操作工視線清楚。9.井架要求設置避雷裝置。10.井架上料平臺，要求鋼管獨立搭設，并設置安全防護門且平臺應牢靠、平整，設置一米高的護身欄桿。11.井架周圍要求設置排水溝，防止底座積水。按部頒標準驗收合格后，方可使用。8.3施工用電安全措施1.配電室要求“五防一通”。即防火、防水、防雷、防雨、防小動物、通風良好，保持干燥，門向外要配鎖。2.要求實行三相五線制，工作零與保護零分開。3.現(xiàn)場一律要求使用標準電箱，做到三級保護。4.現(xiàn)場所有電源進出線加設軟、硬護套管。5.開關箱內(nèi)的電器要求標明用途。保證一機一閘的使用。6.熔絲與線路、用電設備的實際負荷應相匹配。7.工地現(xiàn)場用