【施工組織方案】彈子石施工組織設(shè)計方案新施工組織設(shè)計方案

施工組織方案1.1工程設(shè)計概況大佛寺長江大橋南橋頭至黃桷灣立交橋之間。平場范圍長度方向為AK線外K0-K+960m,長約1000米，寬度方向為AK線與渝黔高速公路之間，寬約45米-300米，原始地貌標高與設(shè)計平場標高高差達50米，平場土石方量總計約為850000立墻、棱形片石骨架護坡及片石護面墻，整個邊坡設(shè)計分別為1號、2號、3號邊坡，其中1號邊坡總長540米，位于邊坡里程樁號K0+420-K0+960m,2號邊坡及過度段總長345米，位于邊坡里程樁號K0+75-K0+420m,3號邊坡總長75米，位于邊坡里345米，片石護面墻長約960米。1.2工程地質(zhì)環(huán)境條件場區(qū)屬于亞熱帶氣候，溫濕多雨，多年平均氣溫17.5℃-18.5℃,年平均相對濕度80%,絕對濕度17.6毫巴。區(qū)內(nèi)多年平場降雨量1163.3mm,降雨主要集中在5-9場地自北向面地形起伏較大，由多個山脊、溝谷組成。斜坡坡角4-28°斜坡高程場地位于南溫泉背斜西翼，巖層產(chǎn)狀：傾向268°,傾角56°。巖石露頭實測裂隙5組，裂隙產(chǎn)狀：裂隙①傾向171-180°,傾角81-90°;裂隙②傾向101°傾廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司角60-70°;裂隙③傾向58°,傾角45-48°;裂隙④傾向6°,傾角80-82°;裂廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司2彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程1.3.2施工條件概況2.1本工程執(zhí)行主要標準、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件2.1.1主要標準、規(guī)范規(guī)程、圖集明細表序號編號標準、規(guī)范規(guī)程、圖集名稱《巖土工程勘察規(guī)范》《測量規(guī)范》《公路排水設(shè)計規(guī)范》《工程地質(zhì)手冊》第三版《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》《特細砂砼應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范》《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司3序號編號標準、規(guī)范規(guī)程、圖集名稱《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》《重慶市建筑邊坡支護技術(shù)規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)程》《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》渝建發(fā)[2000]39號《重慶市建筑工地文明施工標準》《國標圖集》《混凝土強度檢驗評定標準》《混凝土質(zhì)量控制標準》2.1.2法律法規(guī)及有關(guān)文件類別編號名稱1國家主席令第91號《中華人民共和國建筑法》2國家主席令第28號《中華人民共和國計量法》3國家主席令第21號4九屆人大2次會議通過《中華人民共和國合同法》5九屆人大29次會議通過6國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》7《工程建設(shè)標準強制性條文》(2002版)8渝建發(fā)[2002]4號監(jiān)督管理辦法》的通知廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司49渝建發(fā)[2002]5號關(guān)于《進一步加強建設(shè)工程見證取樣和檢工作》的通知渝建發(fā)[2002]29號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與包計價管理辦法》的通知渝建發(fā)[2002]54號2.1.3公司一體化管理作業(yè)文件名稱編號編制日期一體化管理作業(yè)文件QB/GSCQYJ[QMS-EMS-OHMS]01第二版一體化管理作業(yè)文件QB/GSCQYJ[QMS-EMS-OHMS]02第二版2.1.4監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50309-2000)2.2本工程應(yīng)收集的竣工檔案資料序號竣工時應(yīng)有數(shù)量重要工程交城建檔案館(室)統(tǒng)一用表編號提供技術(shù)資料人員備注交業(yè)主企業(yè)存1單位工程竣工技術(shù)文件材料目錄111渝建竣-1技術(shù)內(nèi)業(yè)2單位工程技術(shù)人員名單111技術(shù)內(nèi)業(yè)3單位工程竣工驗收表1113質(zhì)檢員4單位工程開工報告1114技術(shù)內(nèi)業(yè)5單位工程竣工報告(竣工通知111技術(shù)內(nèi)業(yè)6改設(shè)圖紙會審和設(shè)計交底記錄111技術(shù)內(nèi)業(yè)設(shè)計更改通知111技術(shù)內(nèi)業(yè)技術(shù)變更核定(洽商)單111技術(shù)內(nèi)業(yè)7工程定位測量記錄111施工員廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司58單位工程質(zhì)量綜合評定表111統(tǒng)—1質(zhì)檢員9質(zhì)量保證資料核查表111統(tǒng)—2質(zhì)檢員單位工程觀感質(zhì)量評定表111統(tǒng)—3質(zhì)檢員分部工程質(zhì)量評定表111統(tǒng)—4質(zhì)檢員分項工程質(zhì)量檢驗評定表1質(zhì)檢員工程質(zhì)量事故登記表111質(zhì)檢員工程質(zhì)量問題查處通知111渝建竣-1質(zhì)檢員竣工圖單位工程竣工圖11技術(shù)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)竣工圖111施工員地下工程竣工圖111施工員地下管網(wǎng)(含電纜)竣工圖111施工員水泥試驗報告單1渝建試-1試件工鋼材出廠質(zhì)量證明和試驗單匯總表1技術(shù)內(nèi)業(yè)鋼材出廠質(zhì)量證明(含抄件)1材料員鋼材力學試驗報告單1試件工111技術(shù)內(nèi)業(yè)鋼材焊接試驗報告1試件工鋼筋焊接試驗報告1試件工磚、石材出廠質(zhì)量證明及試驗單匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)磚出廠質(zhì)量證明資料1材料員砌墻磚強度試驗報告1渝建試-1試件工石材單軸抗壓強度試驗報告1試件工砌塊出廠質(zhì)量證明資料1材料員砌塊試驗報告1試件工設(shè)備出廠質(zhì)量證明及合格證1設(shè)備員建筑構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明及檢驗單匯總表111渝建試技術(shù)內(nèi)業(yè)廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司6質(zhì)量證明資料砼構(gòu)件出廠質(zhì)量證明資料1材料員預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)檢驗報告11試件工其他建筑構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明1材料員其他材料質(zhì)量證明資料材料出廠質(zhì)量證明和試驗報告匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼用砂檢驗報告1試件工砼卵石、碎石檢驗報告1試件工焊接材料質(zhì)量證件1試件工管道材料質(zhì)量證件1安裝隊儀器儀表質(zhì)量證件1安裝隊其他材料質(zhì)量證件1安裝隊其他質(zhì)量證明及檢驗資料材料出廠證明及檢驗報告匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)土工試驗報告1渝建試試件工現(xiàn)場整體結(jié)構(gòu)試驗報告1技術(shù)內(nèi)業(yè)其他試驗檢驗報告1渝建竣試件工砼、砂漿質(zhì)量證明資料砼抗壓強度試驗單匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼抗壓強度試驗報告單11試件工砼強度評定表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼配合比試驗報告111技術(shù)內(nèi)業(yè)111技術(shù)內(nèi)業(yè)砂漿抗壓強度試驗報告單11試件工砌筑砂漿強度評定表11技術(shù)內(nèi)業(yè)廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司7彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程砌筑砂漿配合比試驗報告單11技術(shù)內(nèi)業(yè)施工技術(shù)交底記錄1施工員不良地基處理隱蔽檢查記錄111施工員填方土料及填土壓實檢查驗收記錄111施工員基礎(chǔ)坑(槽)驗收檢查記錄111施工員砌筑基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄11施工員回填土夯實隱蔽檢查記錄11施工員鋼筋及預埋鐵件隱蔽檢查記錄111施工員砼攪拌澆灌記錄11施工員施工技術(shù)交底記錄11施工員軸線標高抄測記錄11測量員鋼筋及預埋鐵件隱蔽檢查記錄111施工員砼攪拌澆灌記錄11施工員砼澆灌許可證11施工員焊接接頭檢查記錄11質(zhì)檢員錨桿抗拔試驗報告111本工程形成的聲像材料111技術(shù)內(nèi)業(yè)中間驗收記錄11技術(shù)內(nèi)業(yè)本工程獲優(yōu)質(zhì)等榮譽稱號資料111渝建竣技術(shù)內(nèi)業(yè)3.機構(gòu)設(shè)置及施工管理網(wǎng)絡(luò)3.1機構(gòu)設(shè)置3.1.1施工組織機構(gòu)的建立廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司8彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程3.1.2管理職責的分配施工組工施工根據(jù)工程進度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負責生產(chǎn)平衡進技術(shù)組技術(shù)收集、整理、發(fā)放資料，進行施工技術(shù)交底。負責施工組織設(shè)計、專項施工方案、質(zhì)量計劃的編制。“四新”工作的推廣。材料組材料供應(yīng)工程材料及周轉(zhuǎn)材料的采購、運輸，保管及收發(fā)，建立材料消耗臺帳。質(zhì)安組質(zhì)量負責施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項工程的質(zhì)量等級，參與編制質(zhì)量計劃和施工方案，參與QC活安全文明施工全面負責工地安全教育，安全施工檢查與督促，負責按重慶市后勤組設(shè)備供應(yīng)負責各種機械設(shè)備的進出場，操作人員的培訓，施工過程中對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。財務(wù)負責資金收取、支付，工程成本核算。生活解決施工現(xiàn)場管理人員和工人的住宿，現(xiàn)場保衛(wèi)。3.1.3項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司9彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程關(guān)系對象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法項目部內(nèi)部人與人之間，各職能小組之間，各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協(xié)完善管理制度，劃清職責范圍，項目經(jīng)理主持召開工作協(xié)調(diào)會。項目部與公司人、財、物的調(diào)配，項目部與公司各職能部門之由公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)。項目部與建設(shè)方簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生分歧。工項目部與監(jiān)理施工過程中的質(zhì)量、進度控制；施工管理等。我方積極主動聯(lián)系，互通信項目部與工程質(zhì)量、階段驗收等。項目部與設(shè)計單位施工圖紙中存在的問題，施工中采取的技術(shù)措與設(shè)計單位主動聯(lián)系，嚴格按工程質(zhì)量關(guān)。項目部與環(huán)衛(wèi)、派出所、消防隊、市政等生，噪音控制，社會治安、3.1.4施工組織機構(gòu)中的人員配備1、計劃統(tǒng)計信息員廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司10廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司11廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司124.1工期要求：120天4.3施工組織4.3.1施工流水的劃分4.3.2檢驗批的劃分土石方工程：土石方開挖及回填各4個檢驗批片石護面墻：12個檢驗批排水溝：4個檢驗批4.4分包管理(參照總承包管理)4.4.1分包內(nèi)容(專業(yè)):廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司134.4.2分包管理4.4.2.1管理原則廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司14入現(xiàn)場進行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最后對完成的產(chǎn)品必須有(四)“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力的強弱是總承包商能力、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責范圍內(nèi)，4.4.2.2總承包對分包隊伍的管理方案(一)目標管理些目標應(yīng)包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的總承包商提出的目標應(yīng)是切實可行的，并經(jīng)過分包商確認能達到的目標；目標(二)跟蹤管理總承包商在進行目標管理的同時，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中應(yīng)達到相應(yīng)要求?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應(yīng)對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復完整的資料以便所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司15(三)平衡管理4.4.2.3總承包施工協(xié)調(diào)的管理(一)工程內(nèi)部的總承包協(xié)調(diào)管理(二)工程外部的總承包協(xié)調(diào)管理廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司16對社會有一定的影響，而社會對施工的影響則更大這些主要表現(xiàn)在：材料供應(yīng)、各級政府部門、社會團體、公用事業(yè)企業(yè)等。4.4.2.4總承包施工技術(shù)的管理施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及在今后交工驗收的關(guān)鍵，而總承包部對各分包的技術(shù)管理落實得是否全面、仔細、完善將直接影響工程得各項指標的完成，總承包部只有發(fā)揮計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制功能，積極貫徹國家及地方的技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的總承包技術(shù)管理秩序，使管理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學有效地組織各項技術(shù)工作的順利展開。施工總承包部對施工技術(shù)的管理主要表現(xiàn)在：熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計交底、圖紙會審及施工組織設(shè)計交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點關(guān)鍵部位的設(shè)計難點，對發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題，會同有關(guān)單位、部門及時解決，在各工序施工前將圖紙上的問題及時解決。督促各分包單位在不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導書，并進行審查，充分研究后，由我們批準實施，并歸入總承包部的檔案內(nèi)。施工中我們將根據(jù)施工方案或作業(yè)指導書進行檢查、落實。對于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有及時做好總承包的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時定期對各分包單位的技術(shù)資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，總承包根據(jù)施工實際情況，設(shè)置相應(yīng)的計量管理機構(gòu)，要求分包單位必須配備專(兼)職的計量管理人員，開展計量工作；總承包部定期檢查，督促各分包單位按國家及當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時做好計量器廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司174.4.2.5總承包施工質(zhì)量的管理(一)總承包管理中的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃在整個工程的總承包質(zhì)量管理中，我們的質(zhì)量目標是整個單位工程在驗收過程中其一次交驗合格率為100%,整個工程各單項工程的驗收質(zhì)量標準必須高于國家建(二)總承包管理中的質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以質(zhì)量為中心，制定保證質(zhì)量必須達到要求的系統(tǒng)，總承包商將根據(jù)工程特點，要求各分包單位提供符合總包要求的各自的質(zhì)量保證體系，在分包商施工過程中，要求各分包單位嚴格按其質(zhì)量保證體系進行運轉(zhuǎn)，同時對其質(zhì)量質(zhì)量保證體系是考察一個施工單位在對工程質(zhì)量進行有效保證的關(guān)鍵，亦是作選擇分包單位的重要考察指標，而作為總承包部則是如何督促各分包單位在管理過1.明確分包工程的質(zhì)量目標及要求，并在招投標時告知分包單位，為今后驗收2.研究分包單位的質(zhì)量保證體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學合理，同3.明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責，并與總承包部的有關(guān)人員相對應(yīng)，進行廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司185.加強施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運作中存在的問題，并解(三)總承包管理中的質(zhì)量管理體系自性質(zhì)有所不同，我們及下屬總承包部主要是履行監(jiān)督職責，而分包單位主要履行1.項目經(jīng)理的質(zhì)量職責全面負責工程質(zhì)量，包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容，并在保證質(zhì)量的前2.項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責項目技術(shù)負責人作為整個工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導書等，主持質(zhì)量分析會對3.項目質(zhì)量部門的質(zhì)量職責質(zhì)量部門負責人作為項目對工程質(zhì)量進行全面管理的主管負責人應(yīng)對分包商的施工過程進行檢查及驗收，并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并合格質(zhì)量的產(chǎn)品，有權(quán)向分包商下達停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復核才允(四)總承包管理中的質(zhì)量控制的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們作為總承包單位，將從以下幾個廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司19(1)事前控制階段事前控制是指正式開工前進行質(zhì)量控制，事前控制是先導，主要指質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證計劃制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量對分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并(2)事中控制階段質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析嚴禁施工中有異常情況出現(xiàn)，如未做隱蔽驗收而擅自封閉，掩蓋或使用了不合(3)最終檢驗階段事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量評價?？偝邪贪匆?guī)定的質(zhì)量評定標準和辦收集分包商提供的所有技術(shù)資料并檢查審核，在保修階段監(jiān)督分包對工程進行廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司202.施工過程中的質(zhì)量控制要求以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一，一客戶量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、組織我們的施工管理人員熟悉各分包單位的施工部位及相關(guān)圖紙，了解并審核加強對分包單位的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度，凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標準，任何分包單位的材料、設(shè)備進場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書，在有必要的情況下提供復試報告，同時我們將不定期的抽檢，以確保在施工過程中，我們將對分包單位的施工順序進行嚴格的檢查，要求各單位必須合理安排各自的施工順序，并在施工中予以全面落實，當我們發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們的有關(guān)部門將無條件地4.4.2.6總承包施工進度的管理本工程為各專業(yè)系統(tǒng)相互交錯，專業(yè)分包單位較多，施工人員數(shù)量龐大，施工接影響到業(yè)主的利益。故，作為總承包商如何對分包商的施工進度進行管理和控制(一)對分包商施工進度目標的確定：廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司21作為總承包商在分包商進場時，應(yīng)把施工進度作為一個明確的目標在業(yè)主協(xié)助下對分包商予以明確，而這個目標的確定將以總承包商之施工總進度計劃來總體控制，并且總承包商必須考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時2.階段性目標的確定在分包商進場后，分包商應(yīng)提供其根據(jù)目標而制定的細化的施工總進度計劃，交由總承包商進行審核，審核重點是各工序完成時間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認后，總承包商將以此細化計劃來編制月計劃，即階段性計劃，而分包商則根據(jù)月計劃的進度要求全面調(diào)配人、財、物，同時總承包商將對分包商每月安排進行綜合評估，是否各分包商的這些安排能否完成3.短期目標的確定短期目標的確定由分包商根據(jù)月施工進度計劃編制，可以是旬計劃亦可是周計劃，在每旬或每周開始前2天交總承包商處，由總承包商在分包商實施過程中進行監(jiān)控，并在每周或旬開始第一天對上周或旬的分包商完成情況作出周或旬的評估報(二)對分包商施工進度實施的管理施管理進行明確，其中總目標由總承包項目經(jīng)理進行全面管理，階段性目標由分包廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司22(三)對分包商施工進度計劃的控制項由該分包商承擔50%—100%。同時，有權(quán)要求分包商撤換其派當?shù)挠嘘P(guān)管理人廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司23(四)對分包商施工進度的調(diào)整在施工進度計劃的實施中必定存在由調(diào)整的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化，并最終確保施工總進度計劃的完成就總承包商在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工留有一定的余地即機動時間給分項工程，以在總進度計劃里消除一些不可預見之因2.分包商之階段性計劃的消化性在階段性計劃中，由于不可預見因素影響施工2—3天的時間內(nèi)，各分包商應(yīng)無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。3.總體調(diào)整的可行性進行調(diào)整，這些調(diào)整盡量以原計劃不變的前提下在工序搭接、工作面提供、機械投入、勞動力增加方面進行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進度計劃，并報業(yè)主批準4.4.2.7總承包施工安全的管理施工安全是任何一個施工現(xiàn)場必須重視并占相當?shù)匚坏囊粋€關(guān)鍵，只有產(chǎn)做得好，才能更快、更好地進行施工。而作為總承包商，由總承包商負責，無論哪家分包商出了問題，其管理責任則均由作為總承包商無論從自身利益還是從業(yè)主工程利益出發(fā)必須對分包商的施工安全進廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司24事故。安全事故頻率控制在1.5%之內(nèi).(一)安全制度的管理1.安全教育2.安全學習3.安全交底(二)安全設(shè)施的管理(三)安全檢查的落實廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司25(四)對安全生產(chǎn)的控制總承包商在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度，落安全生產(chǎn)責任，明確專人分管安全的人員，對各分包商進行控制檢查，對違反及安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴肅處理，進行罰款及通報，屢教不改的則停止其施工，直4.4.2.8承包文明施工的管理和控制文明施工作為總承包商的形象的體現(xiàn)亦在施工中起到很大的作用，故作為總承其次，對所有現(xiàn)場劃片分區(qū)，由各分包商及總承包商進行承包管理，哪個區(qū)域再次，對各分包商自行施工區(qū)必須做到工完場清，每天有專人進行檢查，每周必須對這些同時管理，而評估報告亦應(yīng)包括所有內(nèi)容，從而使總承包商之項目及業(yè)主有關(guān)人員有一綜合了解的依據(jù)4.5施工流水段劃分4.6施工總進度安排(附施工總進度計劃)本工程施工工期按120天考慮，總體施工進度安排情況為：廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司26土石方工程：100天格架式錨桿擋墻：70天棱形片石骨架護坡：60天片石護面墻：60天排水溝及其他40天本工程總工期控制在120天內(nèi)。5.1技術(shù)準備工作5.2生產(chǎn)準備5.2.1現(xiàn)場生產(chǎn)準備廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司275.3施工用水及現(xiàn)場排水(1)施工供水計劃2)用水量計算3)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)布置：根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，該臨時供水管由一條主為保證施工用水的需要，擬在施工現(xiàn)場(4個施工區(qū))設(shè)置臨時的蓄水池，具體的(2)現(xiàn)場排水布置5.4施工用電及設(shè)施安排廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司28彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施荷不大于300kVA,根據(jù)總的視在計算負荷，配電房內(nèi)選用容量300kVA大的低壓配施工方便，結(jié)合土建施工總體平面布置圖，把該低壓線路分兩路干線布置，并在施本工程的所有三級箱由現(xiàn)場需要進行設(shè)置，但所有三級箱均為"一機一閘、一用電混合使用。本工程的臨設(shè)照明用電采用銅芯線沿墻配瓷夾、瓷瓶明敷；施工現(xiàn)場照明用電在地面以下的均采用36V以下安全電壓進行供電，在地面上的照明用電施工現(xiàn)場自備1臺120KW發(fā)電機組，并保證發(fā)電機隨時發(fā)電。5.5施工設(shè)備選擇及布置施工儀器及通訊設(shè)備計劃序號儀器名稱單位數(shù)量用途及說明1全站儀臺1施工定位放線用2經(jīng)緯儀臺1施工定位放線用3水平儀臺2標高定位用4微機臺1施工管理用5激光打印機臺1打印各種資料6市內(nèi)電話部1工作聯(lián)系7照相機部1收集施工資料廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司298攝像機部1收集施工影像資料9無線對講機對3爆破作業(yè)指揮用手機部管理人員每人一部對外聯(lián)系用測距儀臺1施工定位放線用施工主要機械計劃表名稱、類別規(guī)格型號額定功率(kW)能力數(shù)量購買時間1.錨桿鉆機42.空壓機22004年3.空壓機42004年4.電動彎頭壓筋機12004年5.鋼筋切斷機22004年6.閃光對焊機12004年7.交流電焊機42004年8.砼攪拌機12004年8.砼輸送泵12004年9.砂漿攪拌機512002年10.插入式振動器42002年11.鑿巖機2004年12.挖掘機52004年2004年14.園盤鋸Φ400以內(nèi)322004年15.卷揚機12004年16.張拉機32004年17.臺鉆Φ20以內(nèi)12001年18.臺式砂輪機Φ300以內(nèi)12001年19.鍛釬機220.手推膠輪車2005年5.6現(xiàn)場臨設(shè)布置廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司30現(xiàn)場臨時設(shè)施安排表序號臨設(shè)名稱1施工辦公室租用見施工總平面圖2材料庫房現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖3工具房現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖4配電室現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖5水泥庫房現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖6食堂租用見施工總平面圖7鋼筋加工場現(xiàn)場鋼管石棉瓦搭建見施工總平面圖8保衛(wèi)房現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖9模板、架料堆場現(xiàn)場見施工總平面圖職工宿舍租用見施工總平面圖試件養(yǎng)護房現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖廁所現(xiàn)場建磚混見施工總平面圖5.7建筑物定位放線5.7.1建筑物軸線測量依據(jù)5.7.2平面定位測量及軸線控制5.8主要腳手架用量計劃表腳手架用量計劃表序號名稱單位規(guī)格數(shù)量進場時間1鋼管m根據(jù)施工進度入場2扣件個廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司315.9模板需用計劃表模板用量計劃序號名稱單位規(guī)格數(shù)量進場時間1中枋根據(jù)施工進度入場2小枋3鋼模4U型扣個5竹跳板塊0.25×2.56安全網(wǎng)床5.10施工機具及設(shè)備需用計劃(同前)5.11勞動力需用計劃勞動力組織安排工程級別按工程施工階段投入勞動力情況準備階段平基及邊坡治理5-80天塊石護墻80-105天撤場105-115天備注管理人員架子工52砼工廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司32鉆工(含注漿工)電焊工2832鋼筋工555機修工333模板工5石工雜工5爆破工31后勤35525.12施工總平面布置圖(詳附圖)6.主要施工項目施工方案6.1排水溝施工工藝和施工方法本分項工程四個區(qū)段坡頂線外5米處通設(shè)M7.5水泥砂漿砌塊石梯形截水溝，攔截地表水，使地表水順暢排出。外地表水并順暢排出，以防(1)施工準備施工準備工作主要為熟悉圖紙，測量放樣、原材料采購、原材料復試、人員機械設(shè)備進場，對參加施工人員進行技術(shù)交底，設(shè)備(攪拌機)組裝等。(2)施工技術(shù)要求及方法A、測量放樣廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司33(3)排水溝的具體技術(shù)施工要求④截水溝溝底寬60cm,溝上口寬為180cm,溝深60cm,溝墻坡度為1:1,截廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司34開，每層搭建厚度保持均勻。未凝固的砌層避免震動。砌筑的總體要求：平(建筑表面大體平整)、穩(wěn)(塊石大面底下要穩(wěn)實)、緊(塊石間必須緊靠)、滿(石縫要以⑥砌塊時，基礎(chǔ)敷設(shè)5cm-8cm砂漿墊層，每一層宜先用較大塊石，分層砌筑，每層厚約25cm-30cm,每層由外向里，先砌面石，再擠緊塞實，鋪灰座漿要牢實。⑦勾縫的砌石面，在砂漿凝固后再將布縫摳深30-50mm,清凈濕潤，然后填緊⑧成型后的排水溝具體要求如下：砂漿飽滿度≥80%,軸線位移允許誤差±平基爆破工程(詳爆破作業(yè)專項施工方案)a、削方減載的總規(guī)劃由、機械挖土后留30-50cm保護層，由人工清坡，以確保原狀土不擾動和護墻(面)的平整?！?、計劃配4—5臺挖掘機，每個作業(yè)面各一臺，確保挖土的順利進行。b、土方調(diào)配原則本次平場施工中，挖方總量約為85萬立方米。根據(jù)施工圖對本平場區(qū)域調(diào)配原廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司35彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程施工組織設(shè)計c、場地平整，標高允許偏差范圍(+100mm,-300mm),長度寬度允許偏差范圍 6.3格架式錨桿擋墻坡度1:0.75,沿長向間隔15—20m設(shè)伸縮縫，格架尺寸為3.25×2.5m,縱橫格架交點為錨桿孔頂，孔徑為φ100,配筋1φ25,孔深5m,錨桿孔與水平線夾角為15。每格架內(nèi)設(shè)4個短錨桿，孔徑為φ50,配筋1φ16。格架截面為300×400mm,砼強工工反卻就位它A上虹六工z潤工名上上zI后有坦L垃H女等∠上+口Al太業(yè)結(jié)上反復提內(nèi)鉆桿鉆后何坦+注坦上快b=油七由七成云計深府法z龍H+7蛇節(jié)龍千4虹江將第范收廠廈重慶第一建筑(集團)有限公司44市在6.3.2、錨桿工藝性試成孔施工為了確保本工程錨桿施工的順利開展和為設(shè)計提供和實際符合的參數(shù)，錨桿正式施工前，應(yīng)進行錨桿工藝性試成孔，嚴格按圖紙要求施工，灌漿時加入早強劑，有關(guān)鉆進數(shù)據(jù)以及施工成孔情況向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計如實反應(yīng)，主要目的是了解成錨桿的施工工藝根據(jù)設(shè)計要求及巖土工程地質(zhì)條件，采用針對性的施工工藝；即干式成孔，在土層及滑坡體破碎帶中采用跟管鉆進工藝，同時針對巴東組巖石易破碎的特點，遇到基巖后，采用跟管鉆進和風動沖擊潛孔錘鉆進成孔工藝。6.3.4、跟管鉆進及沖擊成孔技術(shù)措施及控制每個格架節(jié)點設(shè)計為1根φ100、1φ25錨桿，從上向下成孔的長度均為5m,成孔比錨桿長50cm。A、施工準備錨桿施工作業(yè)面低于錨頭標高50～60cm,備足鉆機用的各種零配件接通電源，鉆桿調(diào)成和水平面15度的夾角。B、鉆進和沖擊成孔①根據(jù)巖土地質(zhì)條件控制鉆進速度，每節(jié)鉆桿鉆進后，在接鉆桿前一定要反復提拉鉆桿至土全動帶出。②接內(nèi)外套管時，要把絲扣處泥砂清除干凈，抹上少量黃海，要保證接的套管與原有套管在同一軸線上。③鉆進過程中，隨時注意速度、壓力及鉆桿的垂直度。④鉆進至預定深度即到基巖面，要反復提拉鉆桿，直到外管管中無泥土出來，廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司37⑦沖擊成孔a鉆機開動之前，注油器內(nèi)要注滿潤滑沒，并調(diào)好油閥。沖擊器的潤滑是通過主要由的注油器來實現(xiàn)的，因此必須保證每班開始工作之前給注油器加滿油，工作b沖擊器開始鉆孔時，應(yīng)操縱控制閥使沖擊器向前頂進，頂住巖面，同時開始沖擊閥，使沖擊器沖擊工作，此時應(yīng)注意不要使沖擊器回轉(zhuǎn)，當沖擊出一個凹形小則說明孔內(nèi)出現(xiàn)故障(孔壁坍塌、卡鉆等),應(yīng)及時排除。在鉆進過程中應(yīng)始終保持全部高壓氣通過中心排出進行清查。高效率的鉆進和提高釬頭的使用壽命，取決于鉆壓和轉(zhuǎn)速的適當配合，在不同巖層中鉆進所選轉(zhuǎn)錘速與軸壓的參數(shù)也不同，施工沖擊器的轉(zhuǎn)速的適當配合，在不同巖層中鉆進所選轉(zhuǎn)錘速與軸壓的參數(shù)也不同，施工沖擊器的鉆壓以沖擊器工作時不產(chǎn)生反跳為宜，而轉(zhuǎn)速可根據(jù)巖渣顆粒的大小來調(diào)整。當停止鉆進時，不可立即停止向沖擊器供氣，應(yīng)提鉆進行強吹，待孔中不再保證錨孔軸線平直，終孔前應(yīng)丈量鉆具長度，確?？咨畈淮笥谠O(shè)計孔深的3%。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司38C拔套管①錨桿的長度分別為5m,材料為Ⅱ級Φ25鋼筋，中間不得有接頭，端頭彎折②每隔兩米焊一個20cm的定位支架，兩面錯開焊(詳見圖施工T-04)。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司39(FDN)和3%的早強劑。①在砂漿中加入10%補償收縮砼添加劑(UEA)和0.7%的減水劑；廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司40定抽取試件作力學性能檢驗，必須附有產(chǎn)品合格證出廠檢驗報告，使用前必須有進鋼筋應(yīng)堆放在倉庫中，不能露天堆放，堆放場地應(yīng)高出周圍地表20cm,不能有鋼筋的調(diào)直：細圓鋼材采用卷揚機冷拉，冷拉率小于1%。鋼筋的下料：嚴格安設(shè)計的要求下料，料長=構(gòu)件長度+兩個彎頭長度-兩個保護層厚度。阻滑樁主筋配料由地質(zhì)工程師根據(jù)滑面和巖土分界需作135°的彎鉤，其余均作180°的彎鉤。受力鋼筋的彎鉤和彎折：HPB235級鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍，錨鋼筋加工允許偏差表6-3允許偏差(mm)廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司41受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸彎起鋼筋的彎折位置箍筋內(nèi)凈尺寸在同一搭接區(qū)段內(nèi)受拉區(qū)接頭面積的百分率應(yīng)小于50%,受壓區(qū)不宜超過25%。a.梁類、板類及墻類不宜大于25%。b.柱類構(gòu)件不宜大于50%。單面焊接長度為10d,雙焊接長度為5d,焊縫要飽滿連續(xù)。鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法表6-4允許偏差檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸鋼尺連續(xù)三檔，取最大值綁扎鋼筋骨架長鋼尺檢查寬、高鋼尺檢查受力鋼筋鋼尺量兩端、中間各一點，取最大廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司42保護層厚度鋼尺檢查柱、梁鋼尺檢查板、墻、殼鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距士20鋼尺連續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點位置鋼尺檢查預埋件中收線位置5鋼尺檢查水平高差鋼尺和塞尺檢查注：1、檢查預埋件中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較2、表中梁類、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護層厚度的合格點率應(yīng)達到90%以上，且不得有超過表中數(shù)值1.5倍的尺寸偏差。6.3.8.1模板工程本工程有肋柱的立模，模板材料為組合鋼模，按常規(guī)方法制安，肋柱基礎(chǔ)采用均使用鋼模板，型號根據(jù)施工需要選配，連接使用U型卡。模板的接縫處不應(yīng)漏漿，要用U型卡卡牢。在施工擋土板、錨桿護墻時，用土面(巖)作一側(cè)土摸，需將該側(cè)清干凈，不廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司43允許偏差(mm)預埋鋼板中心線位置3預埋管、預留孔中心線位置3中心線位置5外露長度預埋螺栓中心線位置2外露長度中心線位置現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法允許偏差(mm)檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標高水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸鋼尺檢查柱、墻、梁鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度5鋼尺和塞尺檢查廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司44拆模時若發(fā)現(xiàn)土(巖)壁失穩(wěn)或砼坍塌，應(yīng)立即停止拆模，報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)6.3.8.2腳手架工程(1)材料要求腳手板(2)搭設(shè)方法設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，且相鄰兩個接頭位置錯開必須大于500mm,接頭中點至主節(jié)點不宜大于步距的1/3,立桿垂直偏差控制在1/400以內(nèi)。等距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接水平桿的端部的距離大于廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司45d.剪刀撐：剪刀撐采用連續(xù)設(shè)置，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m。斜桿與地面的夾角必須控制在45—60度(與地面夾角)之間。中間各道剪刀撐之間e.斜撐：間距為立桿間距的2倍。f.水平加強層：每隔6m增加一層。B.腳手架的拆除腳手架拆除順序必須遵循和搭設(shè)相反的順序，即先搭后拆、后搭先拆，每步同a.拆除準備工作全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合安全要求；拆除安全技術(shù)措施，由單位工程負責人逐級進行技術(shù)交底；清理腳手架上雜物及地面障礙b.拆除要求分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)斜撐加固；當腳手架拆至下部最后一根長鋼管時，應(yīng)先在適當位置搭臨時拋撐加固，后拆當腳手架采用分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求設(shè)拆除的各構(gòu)配件必須及時分段集中運至地面，嚴禁拋扔，運至地面的構(gòu)配件要c.拆除階段的安全措施廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司46拆腳手架應(yīng)統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)，當解開與另一個有關(guān)的扣件時先拆除腳手架應(yīng)一步一清，不準采用踏步式拆除方法。縱向剪刀撐應(yīng)先拆除中間扣，然后拆除兩邊扣。拆下的鋼管、扣件應(yīng)按類分放，零配件裝在拆除腳手架前必須指派專人檢查腳手架上的材料雜物等是否清理干除，拆除時應(yīng)按規(guī)范程序拆除。嚴格遵守腳手架的拆除順序，由上而下，后拆，先搭者后拆，一般是先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，而后拆小橫桿、6.3.10、錨桿格架砼的灌注原材料的要求①水泥進場時應(yīng)對其品種、級別、包裝進行檢查，并對其強度、安定性、凝結(jié)②本工程主要采用普通42.5硅酸鹽袋裝水泥。③水泥進行復試合格后方可使用，當在使用過程中對水泥質(zhì)量有懷疑(例如有結(jié)塊)或水泥生產(chǎn)日期超過三個月時應(yīng)進行復檢，主要檢測凝結(jié)時間，安全性、強④按同一廠家、同一強度等級、同一品種、同一批號連續(xù)進場的水泥袋裝不超過200噸為一檢驗批，每批抽樣復檢不少于一次。⑤按有關(guān)規(guī)定使用外加劑，計劃在施工中加入3%FUN早強劑。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司47數(shù)不得小于0.9,平均粒徑不得小于0.18mm。石子的質(zhì)量要求(按重量計，不大于%)混凝土強度等級(MPa)≥C30及抗凍抗?jié)B或其他特殊要求含泥量顆粒小于0.08mm的塵眉、水泥、粘土的總量基本上是非粘土質(zhì)的石粉12酌情放寬酌情放寬硫化物及硫酸鹽含量，折成云母含量輕物質(zhì)(密度<2g/cm3的物質(zhì))含量成、片狀顆粒有機物含量(用比色法試驗)111~~~11~顏色不深于標準色廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司48砂中的含泥量混凝土標號高于或等于C30低于C30含泥量，按重量計不大于(%)35注：(1)對有抗凍、抗?jié)B或其他特殊要求的混凝土用砂、其含量不應(yīng)大于3%。砂中有害物含量云母含量，按重量計，不宜大于(%)2輕物質(zhì)含量，按重時計，不宜大于(%)1硫化物及硫酸鹽含量(折算成SO?),按重量計，不大于(%)1有機含量(用比色法試驗)顏色不應(yīng)濘于標準色，如深入標準色，則應(yīng)配成砂漿，進行強度對比試驗，予以復核⑤砂、石經(jīng)過檢驗合格后方可使本工程的砼強度主要為C20,還有漿砌塊石擋土墻和護坡的M7.5水泥砂漿。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司49養(yǎng)護塊，作為驗證配合比的依據(jù).水泥、摻合料粗、細滑料水、外加劑實行兩次投料的方法，每盤攪拌的時間不得小于90S?；炷翝仓戤吅蟮?2小時內(nèi)對混凝土加以保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得小于7天，澆水次數(shù)應(yīng)保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護用水和拌制用水相同，當日平均氣溫低于5℃,不得澆水。a、在結(jié)構(gòu)施工中砼留盤試件取樣根據(jù)施工規(guī)范要求：每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼取樣不得少于一次，每工作班拌制的同一配合比的砼不足100廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司50件按各施工流水段的不同構(gòu)件及不同砼等級進行取樣留置28天強度試件及同條件養(yǎng)護(600度/天)試件。b、按4個流水施工段留取混凝土試件。在標養(yǎng)室內(nèi)即在溫度為20±3℃、相對濕度為90%以上的標準條件下養(yǎng)護至107的規(guī)定確定后乘以折算系數(shù)1.10取值。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司51度檢驗的檢測誤差不應(yīng)大于1mm,縱向受力+10mm～-7mm,對板類為+8mm～-5mm。b.根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計對砼等級的要求配制完成各砼等級的施工配合比設(shè)計(施工非統(tǒng)計方法，大于10組時用統(tǒng)計方法，具體按《混凝土強度檢驗評定標準》6.4棱形片石骨架護坡1:1.5,第8米設(shè)寬1.5m護坡平臺。6.5護面墻施工廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司52強度為M7.5,護墻面埋入平場地面線以下500mm,護墻面高2m,其上設(shè)1.5m寬平(2)塊石極限抗后滑度不低于30MPa,軟化系數(shù)不低于0.8,外露面用M7.5(4)基礎(chǔ)砂土若松散不實，應(yīng)夯實達到設(shè)計要求，若墻基的承載力達不到要(1)削方減載到平臺面標高時，立即開始做擋土墻。(2)擋土墻基礎(chǔ)，要求開挖的深度不小于0.5m,墻腳寬度為0.4m。(4)漿砌塊石采用座漿法施工，基礎(chǔ)敷設(shè)50mm-80mm砂漿墊層，第一層用較(6)墻身砌出地面后，基坑必須及時回填夯實，并做成不小于5%的向外流水廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司53(7)砌出地表外露后，砌石面須勾縫，待砂漿達到初凝后，應(yīng)將灰縫摳深(8)要注意地基的穩(wěn)固。(11)擋土墻，護墻(面)上下左右每隔2m交錯布置泄水孔，孔徑不小于Φ7.1.1組織保證措施本工程按業(yè)主要求，工程質(zhì)量必須達到國家規(guī)定的合格等級，并爭取達到業(yè)主希望的優(yōu)良標準。根據(jù)公司規(guī)定，工程質(zhì)量獲得優(yōu)良工程，獎勵項目工程部獎金100000元；反之，同等處罰。本工程質(zhì)量目標保證工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，故公司首先與技術(shù)質(zhì)量部、項目工程部簽署爭創(chuàng)優(yōu)良工程合同，確定質(zhì)量管理目標。針對本工程質(zhì)量目標是保證工程質(zhì)量合格爭創(chuàng)優(yōu)良，由公司技術(shù)質(zhì)量部和廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司54項目工程部組建爭創(chuàng)優(yōu)良工程工作小組，編制爭創(chuàng)優(yōu)良工程工作指南，指導并組織項目圍繞工程的爭創(chuàng)優(yōu)良工程工作展開活動。a.爭創(chuàng)優(yōu)良工程工作小組組成工程開工后在所編制的實施性施工組織設(shè)計中明確。3)工作小組副組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查創(chuàng)優(yōu)良工程獎工作實施及開展情7.1.2施工過程工序控制7.1.2.1技術(shù)交底廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司55彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程7.2.2.2施工過程管理(3)凡本工程重點控制質(zhì)量分項，均要編制全質(zhì)管理預控質(zhì)量書，確定質(zhì)(5)主要項目施工過程管理a.主要項目施工過程中質(zhì)檢計劃及頻率檢驗項目檢驗要點時間檢查頻率建筑物、定位軸線同平面圖確定的位置是否相同定位軸線測量完后測量、復測、復檢各一次廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司56彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程基礎(chǔ)驗槽(坑)平面尺寸、標高、地基承載力。嵌巖深度基底到設(shè)計標高后每個基礎(chǔ)進行檢查、復測鋼筋隱蔽驗收品種、規(guī)格，間距、綁扎接頭、焊接接頭(查焊接資料)是否符合設(shè)計鋼筋隱蔽前每項進行滿檢及工序交接檢，質(zhì)撿員進行抽檢模板驗收置完、混凝土澆筑前每項進行滿檢及工序交接檢，質(zhì)檢員進行抽檢混凝土澆筑施工配合比、計量、攪拌時間，塌落度測試、澆筑層厚度、施工縫清理混凝土澆筑過程中每一部位按規(guī)范進行取樣檢驗b.混凝土配合比應(yīng)先進行試配檢驗，施工過程中的抽檢試塊應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理人員c.堅持隱蔽工程驗收制度：對所有的隱蔽工程特別是地基、現(xiàn)澆鋼筋、預埋件各工序都必須會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進行檢查核對，確認無誤后辦好隱蔽7.1.3工程物資質(zhì)量控制7.1.3.1材料管理程序：詳后圖表7.1.3.2本工程所用材料質(zhì)量等級應(yīng)全部保證達到一等品以上，鋼材、水泥保7.1.3.3各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗核對質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進行抽廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司57(2)材料及半成品試驗計劃品種抽樣頻率及要求主要試驗項目水泥同品種、同批號及牌號不超過100t為一個驗收批。安定性、凝結(jié)時間和強度鋼材同廠家、同規(guī)格，同爐號不超過60t為一個驗收批力學性能檢驗外加劑同廠家、同品種、每次進料為一驗收批勻質(zhì)性能和混凝土性能指標，按所用水泥作適應(yīng)性試驗砂同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t為一驗收批細度模數(shù)、含泥量石同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t為一驗收批級配、含泥量、強度、針片狀顆粒含量7.2.1施工現(xiàn)場QC小組活動7.2.1.1施工現(xiàn)場成立QC活動小組7.2.1.2施工現(xiàn)場QC小組活動內(nèi)容廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司58(1)、計劃3)找出影響質(zhì)量的主要因素。(2)實施(3)檢查(4)處理1)總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成績。2)提出尚未解決的問題。7.2.2質(zhì)量管理點的管理7.2.2.1參與質(zhì)量管理點的內(nèi)容關(guān)鍵工序。在施工過程中我們將明確質(zhì)量管理(控制)點，采取強有力的技術(shù)措施定；質(zhì)量管理(控制)點的設(shè)置如下表。質(zhì)量管理(控制)點設(shè)置表廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司59序號質(zhì)量管理點名稱工種或部位控制要點責任人1料、安裝接頭陳華江2小于1mm;螺栓連接有可靠的抗滑移措施；黃安平3砼澆筑砼的布料分層進行，分層厚度不大于500、不發(fā)氣泡明顯下落為準；鋼筋密集處用小棒仔細振搗，派專人看模。澆筑路線和速度是否滿足方案要求陳華江(2)實行樣板制，樣板確定如下：廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司60術(shù)負責人依據(jù)合同下達“工程質(zhì)量(停工)罰款通知單；質(zhì)量問題整改通知單、施7.3工程檔案管理7.3.2工程檔案資料的填寫7.3.3工程檔案資料的形成2.材料員負責收集各種原材料、半成品的材料質(zhì)量證明資料和材質(zhì)檢驗及廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司613.施工員負責形成各種施工過程記錄資料，如：技術(shù)交底記錄，施工記4.質(zhì)檢員負責形成分項工程質(zhì)量檢驗評定資料和抽查評定資料，并送交5.試件工負責收集各種原材料、半成品、鋼筋連接及砼、砂漿、巖土等6.技術(shù)內(nèi)業(yè)負責形成諸如：圖紙會審和設(shè)計交底記錄，各種材料質(zhì)量證驗收資料和質(zhì)量評定資料等，并負責收集和保管所有工程技術(shù)資料(包括文字7.3.4竣工檔案資料的編制及移交1.工程技術(shù)資料按《建筑安裝工程單位工程竣工技術(shù)文件材料一覽表》規(guī)定的前后順序排列、組卷。每卷厚度控制在3cm以內(nèi)，每卷封面書寫案卷標2.工程技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)內(nèi)業(yè)組卷后由項目部技術(shù)負責人核查，報(集團)項目部，由技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊，形成一套完整的竣工工程技術(shù)檔案資料。3.送交業(yè)主和城建檔案館保存的資料，經(jīng)項目部技術(shù)負責人和技術(shù)質(zhì)量廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司62業(yè)應(yīng)及時將“移交清單”渝建竣-1送交技術(shù)質(zhì)量部檔案資料員存檔。7.4保證安全的技術(shù)措施7.4.1組織措施7.4.2.1項目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責，責任落實到部門、人頭。7.4.2.2必須堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建設(shè)施工安全檢查標準》及各種規(guī)范、規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)國家規(guī)定制定各種專門的安全措施。7.4.2.3按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、考核獎懲制度，項目工程部管理工人班組在簽訂分部、分項工程施工承包合同時貫徹落實獎懲制度，完工時由安全員簽字兌現(xiàn)，同時嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎懲制度。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司637.4.3想意識保證7.4.3.1定期組織安全條例學習、宣傳，使廣大職工對安全工作從思想上有足夠的認識，自覺遵守安全制度和認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對新入場職工要進行認真的入場教育并形成書面資料，與施工班組簽定安全施工合同。7.4.3.2對職工安全生產(chǎn)的安全常識教育，牢固樹立法制觀念，建立“安全第一”“安全責任重于泰山”的思想意識，對參加施工的所有人員進行安全技術(shù)培訓。7.4.4措施保證7.4.4.1基礎(chǔ)施工階段7.4.4.2主要項目施工階段2)懸空作業(yè)必須拴掛好安全帶。7.4.4.3腳手架搭拆廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司647.4.4.5加強用電管理7.4.4.6加強設(shè)備管理7.4.4.7加強消防管理廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司65質(zhì)上著火燃燒。有氣體的氧氣瓶、乙炔應(yīng)有明顯標志，放置距離應(yīng)符合要求，要有7.5降低成本措施7.5.1降低成本目標企業(yè)的生命就是效益，同樣在工程管理中好的效益也是公司和項目的目標；在降低成本目標：比項目承包價成本降低2%。11.5.2降低成本措施本工程作為大型建筑，工程量較大，采取不同的總承安排和組織，不同的技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機械設(shè)備等，都對工程的成本和造價的影響極大。我司一貫非常重視工程成本造價的控制，在施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。在該工程實施過程中，我司將采取以下主要成本造價降低措施7.5.2.1新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用在本工程中我們將應(yīng)用一系列的新工藝、新技術(shù)和新材料，改進或改革施工工藝和操作方法。工藝過程是直接耗費物化勞動的過程，工藝先進能促使施工生產(chǎn)有效地進行。改革施工工藝和操作方法是在保證工程質(zhì)量和安全施工的條件下，盡量簡化施工過程和新的施工技術(shù)，采用先進工藝后要求相應(yīng)地改進操廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司66b.新型鋼筋塑料墊塊的應(yīng)用確?？萍夹б孢_到1.5%—2.0%,達到降低本工程成本的要求。7.5.2.3其它控制措施b.機械費的控制廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司67e.加強安全生產(chǎn)管理f.加強文明施工管理7.5.2.4統(tǒng)一協(xié)調(diào)總承包管理廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司687.6文明施工及成品保護廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司69(2)標準：建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》,重慶建設(shè)委員(3)保證措施：保安(門衛(wèi))人員，嚴格出入制度，維護工地有效的生產(chǎn)、生活秩序。責任分解到廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司707.6.3環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施于300mm,在本工程施工范圍內(nèi)設(shè)置沉砂井、集水井，容積控制在15m3,深度1.5m道，并設(shè)專人一人負責每天清理沉積泥砂和排水工作，詳施工平面布置圖。(5)設(shè)專人負責對駛出施工現(xiàn)場的車輛車輪進行清洗并檢查裝載物(土(6)為不擾群眾休息，使用低噪音的砼振動棒，并盡力控制噪音較大的工作時間為晨7時至晚10時。(7)對施工噪聲進行控制，改進設(shè)備和工藝，盡可能不安排夜間施工(夜間廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司717.7施工現(xiàn)場標準化工作制度7.7.1各級人員崗位職責及質(zhì)量責任廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司72督促施工員實施特殊過程控制，并及時檢查，作好記錄。8、督促檢查項目工程的機械設(shè)備合理使用，維護保養(yǎng)。9、組織或參與隱蔽工程的驗收和分項分部以及單位工程質(zhì)量等級評定。10、負責做好竣工驗收的預驗工作，組織有關(guān)人員進行竣工工程使用功能11、協(xié)助項目經(jīng)理搞好基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)驗收工作，竣工工程驗收工負責具體指導工程技術(shù)資料的收集、整理、編目，裝訂，經(jīng)審查合格后，報(集團)公司。14、結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、標準，技術(shù)措施，質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的“四新技術(shù)”等。15、對項目部的所有人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，并認真組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司73廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司74廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司752、負責貫徹執(zhí)行國家、(集團)公司有關(guān)設(shè)備管理條例、規(guī)定和標準.正廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司76廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司777、參與項目圖紙會審、交底工作，參與施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的編寫8、向項目技術(shù)負責人提供月度質(zhì)量分析會所需的有關(guān)信息。9、定期或不定期清理、檢查文件的有效性和受控狀態(tài)，確保與工程質(zhì)量K、項目庫管員崗位職責和質(zhì)量責任領(lǐng)批手續(xù)不發(fā)，質(zhì)量不合格、規(guī)格不符合不發(fā)，沒驗收入庫的材料不發(fā))。老化、防變形)廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司789、對手續(xù)不符，數(shù)量、質(zhì)量、型號不對的材料有權(quán)拒收入庫和發(fā)出。10、執(zhí)行制度要逗硬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保守機密，不泄L、項目試驗工崗位職責和質(zhì)量責任4、應(yīng)嚴格按規(guī)范、標準和有關(guān)規(guī)定取樣、送檢，確保試(檢)驗數(shù)據(jù)的真5、及時向材料員、施工員反饋試(檢)驗結(jié)果，并做好質(zhì)量記錄。6、經(jīng)常對現(xiàn)場的計量工作實施情況進行督促，及時向項目技術(shù)負責人匯M、項目總務(wù)員崗位職責和質(zhì)量責任4、負責項目員工的清涼飲料和烤火費造冊和福利發(fā)放工作。5、負責項目臨時宿舍、衛(wèi)生間、廚房，浴室的清潔衛(wèi)生檢查及項目工程6、負責后勤人員的管理和考核工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證現(xiàn)場施工秩序廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司79彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程7.8計量、檢測儀器使用制度關(guān)，也是降低工程成本，保證工程質(zhì)量的有效保障措施。它涉及的面廣，從計量器具的配備與檢測到進場材料的抽檢與消耗，以及施工工藝質(zhì)量7.8.1計量管理組織機構(gòu)用用電管理能源計量材料抽檢質(zhì)量控制材料送檢測量放線公司專職計量員監(jiān)督電工管理材料員試驗員質(zhì)檢員測量員后勤員7.8.2計量管理職責7.8.2.1項目技術(shù)負責人計量職責廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司80彈子石E3、E3-1平場與邊坡治理工程檢查各部門的計量管理工作情況，協(xié)調(diào)各部門共同開展計量管理工作?！骶叩氖褂们闆r(正確操作、狀態(tài)良好、精度準確、無丟失和損壞);7.8.2.2項目計量管理員職責負責建立和管理項目計量器具臺帳、計量資料檔案、編制計量器具送檢、負責檢查各部門計量檢測原始記錄的正確可靠性，對檢測數(shù)據(jù)及時做好分析、負責收集保存各類計量器具的“出廠合格證”和廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司81定期檢查計量管理工作的執(zhí)行情況，存在問題及時解決。對違反計量法律、法規(guī)和公司計量管理規(guī)定的行為有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)提出處理意見，報請主管領(lǐng)導及主管部門解決。收集本項目的各種計量資料并按時上報分公司，上報的資料包括：——項目計量臺帳及變動情況；7.8.2.3物料計量檢測員職責1.袋裝水泥，按進場數(shù)量的2%抽包檢重，但不少于20包。4.砂石：按同型車次的20%量方檢測或汽車衡稱重。7.8.2.4能源計量檢測員職責廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司821.電表：各級表均應(yīng)定期抄表記錄，每月一次。計算每塊表的耗電量，按月報2.水表：各級水表每月抄一次數(shù)據(jù)，做好原始記錄，計算各級耗水量月報計量3.燃油計量檢測，每月每次進庫油料要計量檢測，并做好記錄，二、三計量(即調(diào)出及單車用量)要按月報計量管理員。4.按計量器具檢定計劃，配合做好計量器具的周檢、抽檢工作。自覺學習計量知識、努力提高檢測技術(shù)。7.8.3計量(測量)設(shè)備的控制與管理根據(jù)工程施工需要配齊所有計量器具。測量設(shè)備的使用應(yīng)嚴格按使用說明的規(guī)定進行。凡無檢定合格證、封印或超過檢定周期的測量設(shè)備均嚴禁明。按國家規(guī)定的強制檢定的計量器具必須按時送檢，同時要做好平時的抽檢工作。大型精密測量設(shè)備應(yīng)由使用人員逐日填寫使用記。記錄測量設(shè)備使用內(nèi)容和使用時間，故障情況、維修保養(yǎng)情況以及其他有關(guān)情況也應(yīng)做好記錄。定期進行測量設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，發(fā)生故障應(yīng)及時排除。嚴禁帶病運行和使用不保養(yǎng)的做法。試驗人員每季度要對試驗儀器進行一次抽檢，維護和養(yǎng)護。無證人員不得使用儀器，各種試驗應(yīng)按試驗程序操作進行，認真切實地做好每項試驗計量檢測的原始現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經(jīng)緯儀、水準儀進行檢驗證，必須使用合格儀器進行測量，按測量程序進行操作，對測量成果要進行復核、復查，選擇最佳觀測時間和制定可行措施以減少誤差，在檢測和施工測量中，做好原始記錄。測量設(shè)備的使用應(yīng)固定專人進行，對于大型和精密測量設(shè)備的使用，操作人員應(yīng)進行專業(yè)培訓和考核，非操作人員不得擺弄測量設(shè)備。測量設(shè)備使用前應(yīng)按規(guī)定進行廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司837.8.4計量控制與管理7.8.5.測量設(shè)備封存和報廢7.8.5.1測量設(shè)備的封存廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司84測量設(shè)備的封存應(yīng)履行審批手續(xù)。測量設(shè)備的封存意見由測量設(shè)備的使用部門兩份，報公司計量管理員審核后同分公司主管領(lǐng)導審批。在主管領(lǐng)導審批后項目計量管理員在接到已批準的《測量設(shè)備封存審批表》后，應(yīng)對封存的測量封存的測量設(shè)備需要重新啟用時，應(yīng)由使用部門向項目計量管理員提出。在對該測量設(shè)備進行再次檢定合格后方可重新使用。測量設(shè)備重新啟用后，項目計量管7.8.5.2測量設(shè)備的報廢對己報廢的測