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第4頁共4頁2024年財務部上半年工作總結參考范本在過去的六個月中,財務部門在財務管理的最前線發(fā)揮了關鍵作用。在____年,面對集團公司的實際預算管理需求,財務部門扮演了先遣部隊的角色。公司內部對管理水平的不斷提升,外部稅務機關對房地產企業(yè)的嚴格審查、稅收政策的調整以及國家金融政策的宏觀調控,全體財務人員在這一非凡的年度中,任勞任怨,團結協(xié)作,成功應對了各項挑戰(zhàn)。以下是對過去半年工作的總結。一、職能發(fā)展1、我們建立了成本費用明細分類目錄,為成本費用核算和預算合同管理提供了統(tǒng)一的標準。2、對會計報表進行了梳理和格式調整,制定了會計報表管理方法,使其更符合管理需求。3、完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為內部管理的強化做好了前期準備。4、實施了資金預算管理的表格和方法,為公司實現(xiàn)目標化管理、提高經營效率和有效利用資金奠定了堅實基礎。(二)財務合同管理月活動總結“財務、合同管理月活動”的推出,彰顯了公司領導對財務和合同管理工作的高度重視,同時也反映出財務管理工作仍有提升空間。財務總監(jiān)親自動員,強調財務人員不應滿足于現(xiàn)狀,需要增強競爭意識和危機感,處理問題時要考慮長遠影響。活動期間,我們對開發(fā)成本和期間費用的會計科目進行了梳理,并進行了詳細說明,以確保核算的一致性和管理的便利性。此外,我們還明確了與外地公司財務工作的聯(lián)系要求,以加強集團對異地公司的管理。二、職能管理1、會計審核工作有序進行,嚴格遵守相關規(guī)定,確保企業(yè)經濟利益不受損害。2、財務部門的管理意識和能力在財務合同管理月活動中得到了提升,但仍有待進一步完善和提高。在未來的日子里,財務部門將繼續(xù)強化基礎工作,提升會計核算和財務管理,以滿足公司發(fā)展的需求,并不斷適應外部環(huán)境的變化。2024年財務部上半年工作總結參考范本(二)在本年度上半年,財務部門的工作重點主要涵蓋了財務決算、所得稅清算、財務預算規(guī)劃以及在建工程的資金運營管理工作。我們主要完成了以下任務:一、優(yōu)化資金調控機制鑒于國家貨幣政策的調整及公司經營規(guī)模的迅速擴大,公司直屬項目及子公司的資金供需矛盾日益凸顯。在公司高層的統(tǒng)籌協(xié)調下,財務部門充分利用積累的信用優(yōu)勢和資金調控平臺,有效緩解了資金鏈的緊張狀況。在資金管理上,我們加大了對直屬在建項目的資金撥付力度和速度,確保工程預收款和進度款的及時分配和支付。同時,通過委托貸款和擔保等方式,解決了單位貸款的償付和續(xù)借問題,基本維護了公司及下屬單位的經營秩序穩(wěn)定。然而,當前的貨幣緊縮政策也對業(yè)主的預付款和進度款支付產生了一定影響,導致應收賬款增加,對下游供應商的賒銷工作帶來更大挑戰(zhàn),未來的資金管理將面臨更嚴峻的考驗。二、制定并下達財務預算遵循公司提出的“精細化管理”原則,財務部門結合總體經營目標,組織各子公司編制了財務預算,并已正式下達了主要財務預算考核指標。三、強化產權登記管理根據公司年度施工機械會議的決議,財務部門按照年初新增固定資產預算,組織了大型施工機械的購置款項撥付,并協(xié)調解決了已交付使用超重設備的尾款,進一步提升了下屬企業(yè)的施工能力和資產質量。同時,我們在產權管理中,確保了產權登記工作的順利進行。四、完善財務會計信息系統(tǒng)資料五、其他專項財務工作的進展所得稅清算工作已完成,雖然過程復雜,但結果令人滿意;個人所得稅申報工作已在規(guī)定時間內全部完成;關于公司直屬項目的營業(yè)稅代扣代繳證明,由于稅務屬地化后月度申報額度的限制,已積累一定量的待處理事項,目前我們正在與稅務機關進行溝通協(xié)商。下半年,財務部門將按照公司經營管理的規(guī)劃,對下屬企業(yè)的財務預算執(zhí)行情況進行盤點,收
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