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文檔簡介

績效考評表,,,,,,,,

,部門:生產(chǎn)部,,崗位:生產(chǎn)經(jīng)理,,姓名:,,,201年月

KPI/CPI指標(biāo),,指標(biāo)類型,分?jǐn)?shù),考核標(biāo)準(zhǔn)與要求,考評依據(jù),考評結(jié)果,,考評說明

,,,,,,自評,考評,

重點(diǎn)工作,1.原料及添加劑的標(biāo)簽審查率,A類,——,進(jìn)貨原料、添加劑的每批次感官指標(biāo)(包括外觀、色澤、氣味、細(xì)度、雜質(zhì)等)及標(biāo)簽審查率必須百分百檢驗(yàn),查記錄及現(xiàn)場檢查,,,

,2.原料進(jìn)倉,A類,——,確保品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,堆放整齊,若有出差錯(cuò)自繳上報(bào)免責(zé),被公司查出取消績效資格,現(xiàn)場查證,,,

,3.成品出庫,A類,——,確保品種、數(shù)量、單價(jià)、金額準(zhǔn)確無誤,若有出差錯(cuò)自繳上報(bào)免責(zé),被公司查出取消績效資格,客戶投訴,,,

,4.原輔材料進(jìn)廠覆蓋率,A類,--,重點(diǎn)監(jiān)控違禁藥品、三聚氰胺、重金屬等衛(wèi)生指標(biāo)、原料主含量,必須按要求百分百檢驗(yàn),查記錄,,,

,4.危險(xiǎn)品“雙鎖管理”,A類,--,危險(xiǎn)品倉庫雙鎖管理,現(xiàn)場檢查,,,

,5.生產(chǎn)許可證等的申請和更換,A類,--,做好年度備案、企標(biāo)的申請和更換、生產(chǎn)許可證的申請和更換、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的申請和更換、中控證、電工證的更換工作,現(xiàn)場檢查,,,

日常工作,1熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范制度并按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)范制度及公司規(guī)章制度執(zhí)行,B類,10分,包括抽樣記錄、抽樣操作流程、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)操作規(guī)范性、化驗(yàn)室管理,查記錄,,,

,2.成品出廠檢驗(yàn)覆蓋率,C類,10分,出廠檢驗(yàn)百分百、按要求定期送檢,百分百完成檢驗(yàn)。在原料更換時(shí),成品應(yīng)百分百檢測感官指標(biāo),查記錄,,,

,3半成品定期檢驗(yàn),C類,10分,按ISO文件執(zhí)行,查記錄,,,

,4.計(jì)量器具完好率,C類,10分,計(jì)量設(shè)備(包括地磅、稱量、打包)每周校對,質(zhì)量檢測設(shè)備完好率百分百,查記錄及現(xiàn)場檢查,,,

日常工作,5.混合均勻度,B類,10分,定期檢驗(yàn),查記錄,,,

,6.檢化驗(yàn)人員工作量及檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,B類,10分,參照FZNM/QG-94-2012《預(yù)混料廠化驗(yàn)室化驗(yàn)員工作量管理標(biāo)準(zhǔn)》,查記錄,,,

,7.原料管理,C類,10分,原料庫存預(yù)警每天一報(bào),現(xiàn)場檢查,,,

,,C類,10分,原料庫存地方的科學(xué)調(diào)度,現(xiàn)場檢查,,,

,,C類,10分,掛牌標(biāo)示,現(xiàn)場檢查,,,

,,C類,10分,原料庫衛(wèi)生檢查每天一次,現(xiàn)場檢查,,,

,,C類,10分,原料堆碼的安全檢查,現(xiàn)場檢查,,,

,,B類,10分,使用原料的保密工作,現(xiàn)場檢查,,,

,,B類,10分,包裝質(zhì)量的檢查,包括長度、寬度、重量、韌性、印刷質(zhì)量、色彩等的檢查,現(xiàn)場檢查,,,

,8.質(zhì)量報(bào)告分析,B類,10分,包括內(nèi)檢、外檢的質(zhì)量報(bào)告分析,每半月一次,查記錄,,,

重點(diǎn)工作,1.中控配方的管理,A類,——,配方的輸入、更改必須由指定的三人核對,查記錄,,,

,2.成品的感觀檢測,A類,——,每個(gè)品種不同生產(chǎn)批次之間必須檢查:外觀、色澤、氣味、細(xì)度必須盡量一致,若出現(xiàn)不一樣,應(yīng)由生產(chǎn)部、品管部共同提出處理意見是否能夠發(fā)貨,查記錄,,,

,3.生產(chǎn)安全管理,A類,------,裝貨、卸貨,機(jī)電、變壓器、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、防火、防盜、防爆、防洪、地磅的承受力,食堂、廠房、工人宿舍的用火、用電、用氣的安全管理、車輛調(diào)度安全、貨梯的保養(yǎng)和維護(hù)使用,現(xiàn)場審核,,,

,4.生產(chǎn)質(zhì)量問題客戶投訴,A類,-------,配方、品種、貨號、包裝規(guī)格、重量、標(biāo)簽、不干膠必須一致(“七統(tǒng)一”),銷管部提交投訴記錄,,,

日常工作,1熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范制度并按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)范制度及公司規(guī)章制度執(zhí)行,B類,10分,包括生產(chǎn)記錄、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全管理---,現(xiàn)場檢查方式進(jìn)行評價(jià),,,

,2.訂單生產(chǎn)及時(shí)率,C類,10分,以銷定產(chǎn),接到合格訂單后方可生產(chǎn),銷管部提交記錄,,,

,3生產(chǎn)過程控制,C類,10分,根據(jù)訂單做好每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排工作(生產(chǎn)計(jì)劃表、下達(dá)配方的品種核對表、生產(chǎn)過程投料品種核對表、成品出料的品種、數(shù)量、標(biāo)簽、包裝、不干膠核對表)----,查閱相關(guān)表單,,,

,4.產(chǎn)品不合格批次,B類,10分,錯(cuò)了應(yīng)及時(shí)上報(bào),不扣分,隱瞞不報(bào)整體重罰,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤上報(bào)的給予獎勵,查記錄結(jié)合現(xiàn)場問詢,,,

,5產(chǎn)品標(biāo)簽的審核,C類,10分,審核貨號、規(guī)范性、合規(guī)性、主含量----按照國家飼料標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)百分百審核,查記錄,,,

,6.生產(chǎn)設(shè)備完好率,C類,10分,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),查記錄結(jié)合現(xiàn)場檢查,,,

,7生產(chǎn)及安全培訓(xùn)課時(shí),C類,10分,培訓(xùn)應(yīng)≥30人時(shí)/季度,查記錄,,,

,8核對稱量系統(tǒng),C類,10分,每天核對稱量系統(tǒng)一次,查記錄,,,

,9車輛調(diào)度及出庫,C類,10分,裝卸車輛的調(diào)度、裝貨的品種、數(shù)量規(guī)格必須和出庫單的一致,查記錄結(jié)合現(xiàn)場檢查,,,

,10衛(wèi)生管理,C類,10分,做好生產(chǎn)車間、成品庫和出庫臺的清潔衛(wèi)生管理,現(xiàn)場檢查,,,

其他工作,1.部門之間的協(xié)調(diào)能力,B類,10分,特別是與研發(fā)部、采購部、銷管部之間的協(xié)調(diào),確保原料不斷供、供貨要及時(shí),各部門提供有關(guān)材料,,,

,2.完成公司下達(dá)的任務(wù),B類,10分,完成公司下達(dá)的任務(wù)及其他事項(xiàng),查記錄,,,

,3滅鼠,C類,10分,定期滅鼠,查記錄結(jié)合現(xiàn)場檢查,,,

,4.月檢查,C類,10分,每月會同研發(fā)部、采購部、企管部對照農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場審核表檢查,現(xiàn)場檢查,,,

,5食堂管理,C類,10分,食堂的采購、衛(wèi)生、食品安全、用氣用電的安全,查記錄結(jié)合現(xiàn)場檢查,,,

,6財(cái)產(chǎn)管理,C類,10分,設(shè)備、儀器、空調(diào)、器械管理,查設(shè)備臺賬,,,

,7空調(diào)管理,C類,10分,定期對空調(diào)保養(yǎng)、維護(hù),查記錄結(jié)合現(xiàn)場檢查,,,

,8會議管理,C類,10分,晨會、周例會、月總結(jié)會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,查記錄,,,

,9安全管理,C類,10分,產(chǎn)品質(zhì)量安全、勞動安全、防火、防盜負(fù)總責(zé),現(xiàn)場檢查,,,

,10社會關(guān)系,C類,10分,處理和周邊群眾的社區(qū)關(guān)系,查記錄,,,

,規(guī)章制度遵守,C,5分,對公司

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