2024年產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第3頁共3頁2024年產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版時光荏苒，一年的時光悄然流逝，在這短暫的365天里，我收獲了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與協(xié)助下，我得到了顯著的成長。在人際交往中，我更加懂得如何得體地處理各種關(guān)系，不再像以往那樣手忙腳亂。同時，我在專業(yè)理論和實踐技能上也取得了顯著的進步。今年，我以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待學(xué)習(xí)，勤奮好學(xué)，已掌握了一定的專業(yè)知識和操作技能，對?？浦R和操作也能夠熟練運用。此外，我還注重拓寬知識面，積極涉獵其他學(xué)科的知識，以提升自身的文化素養(yǎng)。在工作中，我與團隊保持良好的協(xié)作，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑和護理操作，確?；A(chǔ)護理的執(zhí)行，嚴格遵守?zé)o菌操作和查對制度。遇到問題，我會及時上報并尋求解決方案，始終保持對業(yè)務(wù)的敏銳度。在與患者交往中，我以禮貌、和藹的態(tài)度提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，急患者之所急，想患者之所想，積極進行溝通，理解他們的心理需求，以提高治療效果。上半年，護理部組織的技術(shù)操作考核給我?guī)砹颂魬?zhàn)。在護士長的組織下，我們充分利用時間進行密集的練習(xí)，盡管過程艱辛，但看到同事們專注的神情，我堅定了決心，最終成功掌握了操作技能。等級評審期間，全院上下一心，投入大量精力準(zhǔn)備。我們科室也不例外，全體人員共同努力，甚至犧牲個人時間在科內(nèi)整理資料，但大家毫無怨言。當(dāng)?shù)弥覀兊臏?zhǔn)備工作為醫(yī)院評審做出貢獻時，大家都感到無比的欣慰。評審專家即將訪問我們科室時，大家難免緊張，生怕影響評審結(jié)果。然而，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)幫助我們保持冷靜，按照常規(guī)流程進行操作。專家的到訪和對我們科室的肯定，讓大家緊繃的神經(jīng)得到了舒緩?；仡欉@一年的點點滴滴，許多場景歷歷在目。我珍視與同事們共同奮斗的日子，那些共同策劃、共享喜樂與困擾的時刻，都將成為我人生中無比寶貴的財富。當(dāng)然，我也意識到自身尚存不足。有時，我會有學(xué)習(xí)上的浮躁情緒，面對眾多待學(xué)的知識，我會顯得心浮氣躁，尤其在遇到困難時，處理方式不夠冷靜。在工作中，我有時會標(biāo)準(zhǔn)不一，盡管基本能履行職責(zé)，但主動性有待提高。這些都是我未來需要改進的地方。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的悉心教誨、指導(dǎo)和批評，也感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，我取得了進步，也存在不足；展望未來，我將發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，為醫(yī)院的輝煌未來貢獻自己的一份力量。2024年產(chǎn)科護理工作總結(jié)經(jīng)典版（二）____婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動方案，我院于____正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程試點病區(qū)之一。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動，標(biāo)志著我院護理工作進入了一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應(yīng)上級要求，也是病人的需要，更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部（局）相關(guān)文件精神，并就落實細節(jié)進行了廣泛深入的討論，及時轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)，認真把服務(wù)工作，細致落實到患者床邊??經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，護理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升。婦產(chǎn)科護士長作為科室的領(lǐng)頭雁，應(yīng)護理部的要求，制定培訓(xùn)計劃，定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，每季度理論知識考核一次，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練計劃，全員訓(xùn)練，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核。，并在操作考核中不斷改進操作流程，提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針對科室具體情況，護士長采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入院宣教，健康宣教，術(shù)前術(shù)后宣教，出院宣教以及出院后隨訪?；A(chǔ)護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，于____先后____次完成產(chǎn)房，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強化病人交接班制度，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查，下班前組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的細致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少（正常七名護理人員），每日在院病人數(shù)達____人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同時病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提前半小時上班，做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常常看見熟悉的忙碌的身影，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。婦產(chǎn)科是高?？剖遥ぷ饕筝^高，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要，曾記得有一次，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護士不要打擾孩子，細心的她堅持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而的來患者，一個個健康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念，有南丁格爾精神的支撐。如今，在婦產(chǎn)科，每個患者一入院，責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了，拉近了護患的距離，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中，贏得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿意度