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職業(yè)安全健康管理體系公司一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
職業(yè)安全健康管理體系公司致力于營(yíng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境,確保所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。我們的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則如下:
1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理:始終將員工的生命安全放在首位,積極開展事故預(yù)防工作,通過綜合治理,不斷提高安全生產(chǎn)水平。
2.全員參與,持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)績(jī)效。
3.遵守法律法規(guī),履行社會(huì)責(zé)任:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境。
4.安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,降低職業(yè)病發(fā)病率,提高員工安全意識(shí)和素養(yǎng)。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)辦公室:設(shè)在安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組之下,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)計(jì)劃、制度的制定和實(shí)施,安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查、整改等工作。
(2)安全生產(chǎn)委員會(huì):由公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)辦公室成員組成,負(fù)責(zé)研究、決定公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。
(3)安全生產(chǎn)專項(xiàng)小組:根據(jù)工作需要,設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、交通安全等專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,并確保計(jì)劃的實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,為安全生產(chǎn)提供必要的條件;
(3)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;
(4)定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;
(5)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防類似事故再次發(fā)生;
(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的研究和制定,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持;
(2)組織審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),確保安全生產(chǎn)措施的合理性和有效性;
(3)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),提供解決方案;
(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)技術(shù)方面的問題提出改進(jìn)措施;
(5)跟蹤國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展,推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。
3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)
工程部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,提高員工安全生產(chǎn)能力;
(3)對(duì)部門內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
(4)負(fù)責(zé)部門間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保各部門之間的配合與支持;
(5)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防范事故發(fā)生;
(6)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,確保部門安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)
安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的職責(zé),主要包括:
(1)制定和完善公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保體系的有效運(yùn)行;
(2)組織編制安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;
(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,并跟蹤整改效果;
(4)組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),提升員工的安全質(zhì)量管理意識(shí)和能力;
(5)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出質(zhì)量方面的防范措施;
(6)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)質(zhì)量情況,為公司決策提供依據(jù)。
5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)
物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要涉及物資供應(yīng)與管理:
(1)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)計(jì)劃,并確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性;
(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的評(píng)估,選擇合格的供應(yīng)商;
(3)監(jiān)督物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié),確保物資的安全管理;
(4)建立物資安全管理制度,規(guī)范物資使用流程,防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故;
(5)定期檢查物資安全情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患;
(6)協(xié)同其他部門,確保物資在安全生產(chǎn)中的合理使用和有效管理。
6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)
綜合部長(zhǎng)在公司安全生產(chǎn)綜合管理方面承擔(dān)以下職責(zé):
(1)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)事宜,促進(jìn)資源共享和協(xié)作;
(2)組織制定公司安全生產(chǎn)綜合管理制度,監(jiān)督執(zhí)行情況;
(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布,提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
(4)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題;
(5)參與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,提出考核意見;
(6)對(duì)外聯(lián)絡(luò),處理與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作,確保公司安全生產(chǎn)合規(guī)性。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在保障公司安全生產(chǎn)資金投入方面承擔(dān)以下職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)資金充足;
(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,確保資金用在實(shí)處,提高使用效益;
(3)參與安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估,為項(xiàng)目決策提供財(cái)務(wù)支持;
(4)建立健全安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)資金的管理和使用;
(5)定期分析安全生產(chǎn)資金使用情況,為公司安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持;
(6)配合其他部門,確保安全生產(chǎn)資金及時(shí)到位,保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要包括:
(1)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),確保施工過程符合安全生產(chǎn)要求;
(2)審查施工方案中的安全生產(chǎn)措施,提出改進(jìn)意見和建議;
(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改;
(4)組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),制定預(yù)防措施;
(5)開展所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能;
(6)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,確保所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資管理方面的職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的安全儲(chǔ)存、搬運(yùn)和使用,確保材料符合安全生產(chǎn)要求;
(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行安全檢查,對(duì)不合格材料及時(shí)上報(bào)并處理;
(3)建立材料安全管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄材料使用情況;
(4)配合相關(guān)部門,開展材料安全管理培訓(xùn),提高材料使用安全意識(shí);
(5)定期檢查材料堆放區(qū)域,確保消防通道暢通,消除安全隱患;
(6)執(zhí)行公司材料安全管理制度,對(duì)材料使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,防止安全事故的發(fā)生。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括:
(1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督,對(duì)違章操作及時(shí)糾正;
(3)組織作業(yè)隊(duì)內(nèi)部的安全教育培訓(xùn),提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能;
(4)參與現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改;
(5)協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中的安全問題,保障作業(yè)安全順利進(jìn)行;
(6)在隊(duì)長(zhǎng)不在崗時(shí),全面負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括:
(1)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)的安全管理,確保施工技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求;
(2)審查作業(yè)隊(duì)施工方案,提出技術(shù)方面的安全改進(jìn)措施;
(3)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)成員正確使用安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備,預(yù)防安全事故;
(4)參與作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)事故的分析,提供技術(shù)支持;
(5)跟蹤新技術(shù)、新工藝在作業(yè)隊(duì)中的應(yīng)用,評(píng)估其安全性能;
(6)組織技術(shù)培訓(xùn),提升作業(yè)隊(duì)成員的安全操作技術(shù)水平。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括:
(1)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)組織本班組的安全教育活動(dòng),提高組員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督組員遵守操作規(guī)程;
(4)定期檢查本班組工作區(qū)域的安全狀況,及時(shí)上報(bào)并整改安全隱患;
(5)在作業(yè)過程中,關(guān)注組員的安全操作,防范事故發(fā)生;
(6)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)報(bào)告并組織初步處理。
13、生產(chǎn)工
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