2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（六篇）

第2頁共2頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考在行政人事工作的領(lǐng)域中，我度過了充實的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我不僅在團隊中完成了公司設(shè)定的部門任務(wù)，而且個人也取得了一定的收獲。對于這一年的工作，我有必要進行全面而客觀的總結(jié)。一、工作概述在行政人事工作的執(zhí)行過程中，我主要負責(zé)部門的管理與協(xié)調(diào)。我致力于引導(dǎo)部門同事共同高效完成行政與人事的各項工作，這些工作雖然瑣碎且繁雜，但經(jīng)過一年的精心梳理與分配，我們部門的工作流程更加順暢，同事間的協(xié)作也更為默契。我注重明確每個人的職責(zé)，確保招聘工作、面試流程以及行政性工作的有序進行。同時，我也積極分享自己的工作方法，助力同事們?nèi)〉酶蟮倪M步。在招聘方面，我們成功滿足了各部門的人員需求，并且按照標(biāo)準(zhǔn)引進了一批優(yōu)秀人才。二、學(xué)習(xí)成長作為部門的管理者，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我不僅在個人工作中追求卓越，還積極尋求管理水平的提升。我參加各類課程，學(xué)習(xí)管理知識，不斷探索更有效的招聘方法，并對日常工作進行優(yōu)化和改進，以提高部門整體的工作效率。同時，我也通過培訓(xùn)的方式，將工作方法傳授給同事們，推動整個團隊的進步。我深知自己在管理方面仍有不足，因此在新的一年里，我將繼續(xù)努力，提升自己的管理水平，為部門的工作創(chuàng)造更大的價值。時間飛逝，這一年的工作讓我深感充實。我深知自己在管理方面仍有諸多需要學(xué)習(xí)和改進之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的管理水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（二）我深感公司賦予的廣闊發(fā)展空間和優(yōu)質(zhì)平臺，這同時也讓我意識到自身的不足，因此我持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。對于人力資源部在____年的工作，我規(guī)劃如下：一、制度建設(shè)目標(biāo)在____月前完成各崗位的任職資格體系構(gòu)建，涵蓋職位描述（崗位責(zé)任制）和任職條件。此體系作為招聘、評估和薪酬設(shè)定的基本依據(jù)，至關(guān)重要。我們將與各部門負責(zé)人密切溝通，確保制定出符合公司實際、具有可持續(xù)性的任職資格體系。二、招聘管理年初將確定公司的人力編制，對人員冗余的部門進行優(yōu)化，以提高效率。人力資源部將嚴(yán)格按照編制和薪酬預(yù)算進行管控。同時，我們將充分利用各種招聘渠道，確保公司對人才的需求得到滿足。1）為配合績效管理的推行，計劃在____年的____月或____月對主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。鑒于去年考核工作開展的挑戰(zhàn)，主要在于大部分管理人員對績效管理的理解不足，他們的配合對于考核的成功至關(guān)重要。目前我們正在整理教學(xué)材料，預(yù)計在年前提交給林總。2）年前將進行中層管理人員的年度培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)實際需求和公司狀況，合理安排聚成培訓(xùn)的參與人員，并在培訓(xùn)前明確培訓(xùn)目標(biāo)，人力資源部將關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的實踐應(yīng)用，將培訓(xùn)與考核有機結(jié)合，以實現(xiàn)培訓(xùn)的實效性。3）公司培訓(xùn)師需在培訓(xùn)課程結(jié)束后____天內(nèi)提交培訓(xùn)教案和計劃，針對不同人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，以提升公司的整體能力。人力資源部將收集反饋意見并如實反饋，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4）考慮在____年組織中層管理人員參加戶外拓展訓(xùn)練，通過此類活動強化團隊意識，提升團隊協(xié)作能力。5）在公司派出員工參加培訓(xùn)的同時，可發(fā)掘并培養(yǎng)內(nèi)部人才，當(dāng)部門經(jīng)理外出培訓(xùn)時，指定助理代為處理日常事務(wù)，既能鍛煉員工能力，也能激發(fā)其積極性，為公司的長遠發(fā)展儲備人才。通過一年的努力，我期待更深入地理解公司狀況，同時自我提升，共同推動公司邁向新的高度。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（三）過去的三年中，銳奇電子有限公司的運營已步入穩(wěn)定階段。在此期間，人力資源部在公司高層的正確指導(dǎo)和各部門的協(xié)同努力下，始終圍繞集團的發(fā)展愿景，高效執(zhí)行了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。部門工作以年度人力資源管理計劃為藍本，逐步與公司的核心業(yè)務(wù)同步推進。以下是三年來我們部門完成的主要工作概述：一、構(gòu)建與優(yōu)化公司人力資源管理體系我們于公司初創(chuàng)階段即明確了各部門的組織架構(gòu)，并制定了詳細的崗位設(shè)置和人員編制，為公司的定員定編奠定了基礎(chǔ)。同時，我們持續(xù)根據(jù)實際運營狀況和工作重點，對各部門的定員定編進行適時調(diào)整，以實現(xiàn)最優(yōu)的人力資源配置，最大化地發(fā)揮每個部門和員工的效能。二、建立完善的公司管理制度體系我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。因此，人力資源部致力于構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系，編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》和《公司績效考核制度》等基礎(chǔ)管理文件，以確保公司的運營有章可循。三、確立人事管理體系在完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，我們同樣重視人力資源部自身的規(guī)范化管理。我們制定了新的薪酬制度，并同步制定了績效考核制度草案，不斷進行調(diào)整優(yōu)化，以確保與新的薪酬制度相協(xié)調(diào)。四、職工人數(shù)的精確管理人力資源部始終將準(zhǔn)確掌握職工人數(shù)視為關(guān)鍵任務(wù)。精確的人數(shù)統(tǒng)計是進行薪酬計算、個人所得稅、福利費等工作的前提，任何錯誤都可能導(dǎo)致重大損失。由于公司每年會根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)計劃和人員結(jié)構(gòu)，因此職工人數(shù)的管理始終是一項繁重而重要的工作。五、人員招聘工作第一年，公司經(jīng)歷了快速發(fā)展，人員流動頻繁，招聘任務(wù)艱巨。我們投入大量時間和精力，以滿足公司對各類人才的緊迫需求。六、培訓(xùn)工作我們認識到，高質(zhì)量的培訓(xùn)直接關(guān)系到產(chǎn)品合格率和ISO認證，因此培訓(xùn)工作與生產(chǎn)緊密相關(guān)。我們確保投入足夠的培訓(xùn)資源以維持合格率，同時警惕過度培訓(xùn)導(dǎo)致的高級別員工過多問題，適時進行人員調(diào)整。七、日常人事管理工作我們部門在規(guī)范管理、薪酬計算、員工保險辦理、組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎(chǔ)職能作用，為公司運營提供了有力支持?？偨Y(jié)過去三年，人力資源部在人手有限的條件下，始終堅持以公司利益為重，起到了良好的示范和引導(dǎo)作用。然而，我們也意識到存在一些不足，如管理制度體系的推進力度不夠，部門協(xié)調(diào)和分工有待改進，以及在員工培訓(xùn)上的投入不足等。未來，我們將持續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，強化內(nèi)部管理，改進不足，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（四）1、計劃的執(zhí)行力度需強化，以確保資源的合理預(yù)配和工作的有序開展，從而以最小的成本實現(xiàn)最大效益。然而，過去的工作中，不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的混亂，降低了工作效率。2、招聘策略需強化。招聘工作是人力資源管理中最具挑戰(zhàn)性的部分，尤其是公司對專業(yè)技能的高要求。在我入職的數(shù)月內(nèi)，對置業(yè)顧問的高標(biāo)準(zhǔn)要求，既需要良好的形象氣質(zhì)，又需要豐富的工作經(jīng)驗。目前，我們主要依賴____網(wǎng)進行招聘，但該平臺的簡歷多為經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，無法滿足公司的需求，這極大地限制了招聘效果，造成人才短缺，影響了部門的正常運行。3、培訓(xùn)體系需進一步完善。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人員素質(zhì)的提升至關(guān)重要。盡管我們超額完成了培訓(xùn)任務(wù)，但人事主管在計劃、執(zhí)行和組織培訓(xùn)的能力上仍有不足，尚未建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。例如，應(yīng)通過基層管理培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的考核晉升制度，將培訓(xùn)與員工的職務(wù)調(diào)整緊密結(jié)合。4、員工評估機制需改進。雖然已建立了員工轉(zhuǎn)正、晉升等的考核機制，但缺乏全面、量化的客觀數(shù)據(jù)進行評估。此外，管理制度體系的建立需要更大的推進力度，以確保工作的按時完成。同時，應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)，確保獎懲有法，以此激勵員工的工作積極性。自我評價：1、我認識到人事工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t性，行政工作則要求穩(wěn)定和全面的視角，這兩方面我還需要進一步提升結(jié)合的能力。2、在行政工作中，有時我在問題的全面性和處理的細致度上有所欠缺。我將努力提升業(yè)務(wù)能力，提高自身高度，以滿足公司的要求。____年工作計劃：1、在每月的工作計劃中，將突出并創(chuàng)新____個關(guān)鍵工作，改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，使行政部工作更具主動性和創(chuàng)新性。2、人力資源管理上，將加強日常信息采集，有效進行行政招聘與配置，提升后勤服務(wù)管理。根據(jù)各部門的人力需求，進行精準(zhǔn)招聘，同時拓寬招聘渠道。定期進行員工面談，解決員工問題，通過制度和文化培訓(xùn)，建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導(dǎo)。規(guī)范人事檔案管理，確保人員進出管理的有序進行。3、在培訓(xùn)工作中，我將率先提升自身能力，激發(fā)員工積極性，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，鼓勵員工自我提升，努力建立與員工的信任關(guān)系，打造和諧一致的團隊。4、行政部將繼續(xù)強化“三個服務(wù)”，改進工作思路和方法，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，增強服務(wù)意識和奉獻精神，確保工作不斷進步。我希望未來能以更高的熱情投入工作，同時在工作中找到更多的滿足感。感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持、指導(dǎo)和幫助，我將全力以赴，克服不足，為____的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（五）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時也在回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有1.5年的時間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團隊來說是極大的鼓舞。過去，可能有人對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖所在。今年，我們通過團隊的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使得分工更加精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部人員分散，簽署機會有限，但我們計劃利用年底的機會，完成好合同簽署工作。3.管理員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。員工考勤一直是個挑戰(zhàn)，由于部分崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，但我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進行了公正的處罰，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.今年，公司開始逐步實施福利制度，如擴展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動，為員工購買團體意外險和醫(yī)療險等，以增強員工的工作積極性和安全感。6.加強了促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷隊伍管理的不規(guī)范性，計劃重新制定管理制度，以提高管理效率和人員素質(zhì)，為公司儲備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。同時，優(yōu)化了員工考勤制度和勞動合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實做好每一項工作，以實際成果來證明自己的價值。同時，我也祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（六）即將步入新的一年，回顧過去的一年，我在工作中經(jīng)歷了豐收的喜悅，與同事共同克服了艱巨的挑戰(zhàn)，也經(jīng)歷了面對困難和挫折時的困擾?，F(xiàn)在，我對本年度的重要工作情況做出如下總結(jié)：一、持續(xù)學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻，高效完成任務(wù)在過去的____年中，我積極投身學(xué)習(xí)，以謙遜的態(tài)度求解疑惑，不斷梳理工作思路，總結(jié)工作策略。一方面，我通過實踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合，借助工作任務(wù)提升自我，通過觀察、探索和實踐鍛煉，迅速適應(yīng)并完成了任務(wù)。另一方面，我向書本求知，向同事求教，不斷豐富知識，掌握工作技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，我取得了進步，準(zhǔn)確把握了工作的關(guān)鍵點和難點。二、忠誠于崗位，盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我始終致力于本職工作，堅決執(zhí)行崗位職責(zé)，強調(diào)工作重點，確保管理目標(biāo)責(zé)任制的落實。____年上半年，公司建立了完善的規(guī)程和考勤制度，行政部組織召開了工作部署會議，年底實施了工作目標(biāo)完成情況的考核，將考核結(jié)果與各部門管理人員的年終績效掛鉤。這一過程中，我們通過完善宿舍管理制度，有效提升了管理水平。三、重要經(jīng)驗和收獲1.正確定位自我，深入理解基本業(yè)務(wù)，是適應(yīng)工作崗位的關(guān)鍵。2.主動融入團隊，妥善處理各方關(guān)系，是保持高效工作狀態(tài)的保證。3.樹立服務(wù)意識，強化溝通協(xié)調(diào)，是做好本職工作的前提。四、強化自查，及時整改，通過自我認知提升工作今年的工作讓我接觸了新事物，面對了新問題，也收獲了新知識和經(jīng)驗，使我在思想認識和工作能力上得到了新的提升和完善的。在日常工作中，我始終堅持以實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)的雙重提升。五、存在的不足與改進方向盡管取得了一些成績，但我