智能工廠MES項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)方案

2024-02-171管理層?管理層?可監(jiān)控生產(chǎn)過程中的計(jì)劃執(zhí)行、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行、物?生產(chǎn)品質(zhì)能夠追溯，可追溯出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原——決策層?提高企業(yè)管理效率及生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)維操作層系統(tǒng)運(yùn)維操作層?完善的權(quán)限控制及日志機(jī)制；?可自定義一部分業(yè)務(wù)流程及報(bào)表；）；?與報(bào)工信息化系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)集成；智能制造的數(shù)字化工廠定義在工廠研發(fā)生產(chǎn)一件新產(chǎn)品，它都會(huì)擁有自己的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息在研發(fā)、生產(chǎn)、物流的各個(gè)環(huán)節(jié)中被不斷豐富，實(shí)時(shí)保存在一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)中。而這座工廠的運(yùn)行，是基于這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，PLM（產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)）、NX（全三維參數(shù)字化設(shè)計(jì)和分析）、ERP(人財(cái)務(wù)）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、TIA（全集成自動(dòng)化）及WMS供應(yīng)鏈管理，全部實(shí)現(xiàn)了無縫的信息互聯(lián)，造就出了一幅透明的數(shù)字化工廠的畫面。智能工廠MES系統(tǒng)集成關(guān)系?需求管理?序列號(hào)?需求管理?序列號(hào)?批次的質(zhì)量信息?成本信息?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度?工藝放錯(cuò)?傳感器檢測(cè)參數(shù)傳送?機(jī)器報(bào)工后并請(qǐng)求下一步的操作?從SFC的詳細(xì)請(qǐng)求控制參數(shù)?項(xiàng)目管理?設(shè)計(jì)協(xié)同?客戶訂單?物料清單(BOM)?配置管理?生產(chǎn)步驟?設(shè)備監(jiān)控儀表與SFC參數(shù)的映射?SFC詳細(xì)生產(chǎn)指令到PLC控制參數(shù)的映射?文檔管理?物料管理?計(jì)劃訂單?生產(chǎn)訂單智能制造工廠頂層架構(gòu)工廠層研發(fā)銷售服務(wù)執(zhí)行層制造物流供應(yīng)操作層數(shù)據(jù)采集設(shè)備監(jiān)控自動(dòng)化控制人機(jī)交互控制層自動(dòng)化控制人機(jī)交互控制層現(xiàn)場(chǎng)層裝備產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)層裝備產(chǎn)線)Automation式式統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能制造三化總目標(biāo)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)智能制造MES建設(shè)目標(biāo)第一階段可視化工廠(2.0~2.5)打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)第一階段可視化工廠(2.0~2.5)打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，出效益第二階段數(shù)字化工廠(2.5~3.0)求全面，促創(chuàng)新，樹典范第三階段智能化工廠(3.0~3.5)完善，數(shù)據(jù)分析，效益提升規(guī)劃階段計(jì)計(jì)化Andon系統(tǒng)Andon系統(tǒng)計(jì)工藝管理金星工廠/功能性復(fù)合材料事業(yè)部/蜂窩材料事金星工廠/功能性復(fù)合材料事業(yè)部/蜂窩材料事（MES\ERP\WMS\Automation\PLM\QM等系統(tǒng)集成）系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施范圍 未來智能制造數(shù)字化工廠互聯(lián)模式分析試驗(yàn)分析試驗(yàn)研發(fā)與工藝物料采購單供應(yīng)計(jì)劃工藝仿真物料采購單供應(yīng)計(jì)劃料員物人單務(wù)料員物人單務(wù)訂財(cái)智能服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策!生產(chǎn)排產(chǎn)檢測(cè)智能服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策!生產(chǎn)排產(chǎn)檢測(cè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集物料領(lǐng)料生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)過程監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃管理計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)度安燈系統(tǒng)物料條碼化關(guān)鍵物料追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理能源管理先進(jìn)裝備生產(chǎn)過程監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃管理計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)度安燈系統(tǒng)物料條碼化關(guān)鍵物料追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理能源管理先進(jìn)裝備物料配送倉庫管理成品配送外協(xié)配送2業(yè)務(wù)需求A?物料的二維碼標(biāo)簽（物料編?物料的二維碼標(biāo)簽（物料編碼、生產(chǎn)批號(hào)、供應(yīng)商）。?工單工序備料防錯(cuò)?工單產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)?工單工序備料防錯(cuò)?工單產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)?報(bào)工?設(shè)備參數(shù)有效控制?同步并比對(duì)上膠設(shè)備速度、溫度等制程參數(shù)?追溯功能?IPQC?IPQC填寫首檢、中途檢和末檢結(jié)果?檢驗(yàn)提醒功能??調(diào)膠工藝過程管控?膠液庫存有效期管理??IPQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果??物料采集（玻璃纖維、膠水）?物料防錯(cuò)?物料追蹤?物料退料??工單工序備料防錯(cuò)?工單產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)?報(bào)工業(yè)務(wù)需求B?關(guān)聯(lián)壓合信息?工單產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)?關(guān)聯(lián)壓合信息?工單產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)?報(bào)工?工單工序物料防錯(cuò)?銅箔余料計(jì)算?退料?報(bào)工??自動(dòng)獲取正確壓合程序?壓合設(shè)備程序防錯(cuò)?壓合設(shè)備參數(shù)的追蹤?FQC?FQC定義抽檢規(guī)則、頻率以及特性?FQC填寫首檢以及抽檢各特性實(shí)際結(jié)果?報(bào)工工單工序物料防錯(cuò)工單工序物料防錯(cuò)報(bào)工??報(bào)工?包裝規(guī)則建立?創(chuàng)建批次及包裝標(biāo)簽打印?與稱重設(shè)備集成?報(bào)工??建立產(chǎn)品厚度標(biāo)準(zhǔn)及上下限?厚度信息采集?SPC分析報(bào)工系統(tǒng)集成?報(bào)工智能制造數(shù)字化整體方案WMSWMSMES/MOMAutomation物料定位生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖：建立生產(chǎn)追溯與監(jiān)控體系業(yè)務(wù)藍(lán)圖：建立生產(chǎn)追溯與監(jiān)控體系信息通訊商業(yè)報(bào)告(Report,KPIs)層423信息通訊商業(yè)報(bào)告(Report,KPIs)層423實(shí)時(shí)反饋MOMMOMReal-TimeSummary產(chǎn)線現(xiàn)狀W產(chǎn)線現(xiàn)狀WIP信息異常發(fā)生設(shè)備現(xiàn)狀 預(yù)警 關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段匯報(bào)工作進(jìn)度和物料消耗、人員消耗、設(shè)備消作業(yè)管理解決“如何生產(chǎn)？在哪里生產(chǎn)？由誰生產(chǎn)？按什么方法生產(chǎn)”的問題方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路!生產(chǎn)計(jì)劃!生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路生產(chǎn)管理-裁切關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路!!生產(chǎn)管理-組合關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路生產(chǎn)管理-壓合關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路生產(chǎn)管理-裁切關(guān)鍵實(shí)施手段裁切工序的功能點(diǎn)包括：關(guān)鍵實(shí)施手段裁切工序的功能點(diǎn)包括：可實(shí)時(shí)進(jìn)行報(bào)警。所采集的厚度數(shù)據(jù)可做為后期報(bào)表或S方案思路裁切生產(chǎn)管理-包裝關(guān)鍵實(shí)施手段n關(guān)鍵實(shí)施手段n正向追溯：可通過材料、人員、設(shè)備、作業(yè)方法、批次等信方案思路覆銅板生產(chǎn)流程總結(jié) 22集制包關(guān)鍵實(shí)施手段在MES中創(chuàng)建的條碼將作為物料唯一的“身份證號(hào)”跟蹤關(guān)鍵實(shí)施手段在MES中創(chuàng)建的條碼將作為物料唯一的“身份證號(hào)”跟蹤）；方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段?物料批次記錄：記錄物料原始供應(yīng)商及物料）；?線邊庫存轉(zhuǎn)移：更新物料線邊倉庫存（對(duì)于螺絲、氣管、接）；方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段物料領(lǐng)用物料退回物料轉(zhuǎn)倉物料分批物料合批物料條碼打印物料不良記錄物料標(biāo)簽打印方案思路CamstarMES可以根據(jù)BOM配置在指定工序發(fā)放物料，其發(fā)料方式和數(shù)量均根據(jù)BOM中的配置執(zhí)行和驗(yàn)證。設(shè)備管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖：建立設(shè)備運(yùn)維閉環(huán)管理系統(tǒng)設(shè)備稼動(dòng)率分析設(shè)備預(yù)警分析設(shè)備稼動(dòng)率分析設(shè)備預(yù)警分析設(shè)備狀態(tài)分析設(shè)備預(yù)防保全t!關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段名稱、設(shè)備型號(hào)、出廠日期、購入日期、安置地點(diǎn)?本方案所指設(shè)備指為生產(chǎn)提供服?可在設(shè)備檔案中查詢到設(shè)備更換備件記錄、停機(jī)記錄、維方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段?設(shè)備數(shù)采前提：進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)信息采集的前提是生產(chǎn)設(shè)備配方案思路數(shù)據(jù)采集服務(wù)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集服務(wù)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)設(shè)備）／工業(yè)以太網(wǎng)送數(shù)據(jù)應(yīng)用控析……設(shè)備集成方案方案2：包裝機(jī)以及部分PLC方案2：包裝機(jī)以及部分PLC采用增加“信號(hào)集成PLC”的方式來間接集成，構(gòu)建設(shè)備集成網(wǎng)絡(luò)；適用于部分控制系統(tǒng)類型為PLC的設(shè)備，方案1：PLC類控制系統(tǒng)（支持工業(yè)以太網(wǎng)通訊）只需少量的改造，即可直接集成控制系統(tǒng)，從而構(gòu)建設(shè)備集成網(wǎng)絡(luò)；適用于車間的大部分設(shè)備。數(shù)設(shè)清數(shù)設(shè)清設(shè)備列表響應(yīng)方案1方案2方案1方案21455PLC：士林AX2N-64MRAX2N-PLC：士林AX2N-64MRAX2N-64MR無22√能QJ71C24N-R4（RS-422/485接21Q02QJ71C24N-R4（RS-422/485接21Q02CPU√能66QJ71C24N-R4（RS-422/485接QJ71C24N-R4（RSQJ71C24N-R4（RS-422/485接QJ71C24N-R4（RS-422/485接無12Q02CPU√√能12Q02CPUPLC:三菱Q0212Q02CPU能能FX3U-128M√11PLC:三菱FX能能FX3U-128M√11關(guān)鍵實(shí)施手段過程中的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、捕捉和識(shí)別設(shè)備的故障信關(guān)鍵實(shí)施手段過程中的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、捕捉和識(shí)別設(shè)備的故障信記錄、停機(jī)記錄和備品備件的更換和使用檔案；在基礎(chǔ)上提供設(shè)備的OEE、有效作業(yè)率、設(shè)備利用率方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段?可進(jìn)行設(shè)備實(shí)際操作時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間的對(duì)比（如生產(chǎn)設(shè)MES可給出預(yù)警；方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OE?可用率：反映了設(shè)備的時(shí)間利用情況；?表現(xiàn)率：反映了設(shè)備的性能發(fā)揮情況；?質(zhì)量指數(shù)：反映了設(shè)備的有效工作情況；方案思路設(shè)備管理-維修知識(shí)庫關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段備維保人員的知識(shí)傳遞及更新,這些內(nèi)容成為?維修知識(shí)庫可以形成設(shè)備維修人員的培訓(xùn)資料；?維修知識(shí)來源于MES中的業(yè)務(wù)處理過程，如缺將工廠維修人員日常維修所積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)按照車間/工段、工位、設(shè)備、關(guān)鍵件、維修人員、維質(zhì)量管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖：建立從事后補(bǔ)救到事前預(yù)防的質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)藍(lán)圖：建立從事后補(bǔ)救到事前預(yù)防的質(zhì)量管理體系質(zhì)量數(shù)據(jù)采集異常處理流程異常處理流程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理-質(zhì)量模型方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段質(zhì)量建模用以形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗(yàn)規(guī)范的基礎(chǔ)模塊,質(zhì)量模型需要作為質(zhì)量數(shù)據(jù)的環(huán)境參數(shù)、檢測(cè)試驗(yàn)參質(zhì)量管理-質(zhì)量檢查關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段缺陷品進(jìn)行標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄可與單件序列號(hào)產(chǎn)方案思路），質(zhì)量管理-不合格品處理關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段?發(fā)現(xiàn)：NCM將顯示不合格產(chǎn)品相關(guān)事件、認(rèn)可活動(dòng)和流程；方案思路n處理預(yù)警：系統(tǒng)記錄單據(jù)在每個(gè)部門（或人員)的處理時(shí)長(zhǎng)，對(duì)于超過標(biāo)準(zhǔn)處理時(shí)長(zhǎng)的，系統(tǒng)預(yù)警，并提醒相關(guān)人員；方案思路n系統(tǒng)可進(jìn)行不合格品處理效率分析，為改善審批時(shí)間、提高工作效率、優(yōu)化工作流程，提供數(shù)字依據(jù)；品質(zhì)管理-質(zhì)量追溯方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段通過產(chǎn)品序列號(hào)或批次碼可輕松查詢?cè)摦a(chǎn)品在生產(chǎn)過生的所有質(zhì)量問題,包括質(zhì)量記載信息、超差跟蹤信合格審核信息和報(bào)廢信息、返工單信息等,也可通過穿透功能查詢當(dāng)時(shí)單據(jù)記錄的明細(xì)信息,對(duì)該批次產(chǎn)過程的歷史記錄進(jìn)行跟蹤分析,得到產(chǎn)品全過程的品質(zhì)管理-品質(zhì)知識(shí)庫關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段SPCSPC數(shù)據(jù)信息知識(shí)價(jià)值系統(tǒng)集成方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段heheSECS/GEMShopFloorEquipmentLegacySystemsSECS/GEMShopFloorEquipmentLegacySystems異常管理方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段異常管理-場(chǎng)景異常管理-場(chǎng)景方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段在一定程度上可以說是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效?KPI結(jié)合先進(jìn)管理理念為企業(yè)提供關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)制造過程生產(chǎn)報(bào)表方案思路關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段關(guān)鍵實(shí)施手段方案思路1234567項(xiàng)目實(shí)施路線圖項(xiàng)目總結(jié)調(diào)研與評(píng)估方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建上線運(yùn)行業(yè)務(wù)梳理及優(yōu)化技術(shù)方案規(guī)劃跟蹤與持續(xù)推進(jìn)上線應(yīng)用體系建立系統(tǒng)設(shè)計(jì)及開發(fā)需求調(diào)研分析報(bào)告信息化整體藍(lán)圖方案評(píng)審會(huì)l項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目后評(píng)估上線運(yùn)行上線動(dòng)員會(huì)項(xiàng)目評(píng)估系統(tǒng)功能規(guī)劃上線報(bào)告集成測(cè)試明晰項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)調(diào)研與評(píng)估方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建上線運(yùn)行業(yè)務(wù)梳理及優(yōu)化技術(shù)方案規(guī)劃跟蹤與持續(xù)推進(jìn)上線應(yīng)用體系建立系統(tǒng)設(shè)計(jì)及開發(fā)需求調(diào)研分析報(bào)告信息化整體藍(lán)圖方案評(píng)審會(huì)l項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目后評(píng)估上線運(yùn)行上線動(dòng)員會(huì)項(xiàng)目評(píng)估系統(tǒng)功能規(guī)劃上線報(bào)告集成測(cè)試明晰項(xiàng)目實(shí)施策略上線應(yīng)用環(huán)境建立項(xiàng)目總結(jié)報(bào)