勞務(wù)工作總結(jié)

勞務(wù)工作總結(jié)在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的，這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開的。最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績(jī)，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月_日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)__余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月_日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的'經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。通過(guò)自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。以后的路還有很長(zhǎng)，年年月月過(guò)去了，我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在無(wú)人的時(shí)候，回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的，因?yàn)橛形覀兊呐?！勞?wù)工作總結(jié)1320__年上半年，在長(zhǎng)春街道工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，和社會(huì)勞動(dòng)保障站的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了上半年社區(qū)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)工作。社區(qū)到目前收集有效用工信息300多條，社區(qū)周末用工信息發(fā)布會(huì)24次，實(shí)名制安置就業(yè)230人完成全年目標(biāo)的58%，其中勞務(wù)輸出35人超過(guò)目標(biāo)任務(wù)，扶持企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人3人，帶動(dòng)就業(yè)18人，為轄區(qū)居民辦理失業(yè)證35人，養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，全年通過(guò)社區(qū)蓋章辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)23人，城居醫(yī)療保險(xiǎn)65人。開展各類技能人才培訓(xùn)班2期，已培訓(xùn)了100人，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)；今年社區(qū)主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一、抓素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)制度化。失業(yè)人員登記和免費(fèi)就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)用力有機(jī)銜接的'工作流程，通過(guò)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、社區(qū)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。就業(yè)困難群體現(xiàn)就業(yè)援助制度。通過(guò)社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供個(gè)性化就業(yè)服務(wù)。根據(jù)上級(jí)部門確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求，制定專門就業(yè)計(jì)劃。針對(duì)社區(qū)大齡人員就業(yè)困難的現(xiàn)狀，對(duì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力弱勢(shì)群體按照國(guó)家政策給予政策上的支持。加緊小額擔(dān)保貸款工作實(shí)施，為有創(chuàng)業(yè)條件而無(wú)資金的下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)服務(wù)和培訓(xùn)，對(duì)下崗失業(yè)人員已領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》人員進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)。培訓(xùn)工作半年以業(yè)得到大家的充分肯定。二、抓行業(yè)職能建設(shè)，全面推動(dòng)就業(yè)服務(wù)專業(yè)化。加大發(fā)證力度?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，為了確保現(xiàn)就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對(duì)象不錯(cuò)不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按政策發(fā)證，對(duì)符合條件的下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。加大宣傳國(guó)度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報(bào)辦理程序等印制成宣傳材料，通過(guò)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，發(fā)入給每一位失業(yè)下崗職工;定期到轄區(qū)進(jìn)行勞動(dòng)法規(guī)咨詢服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解答失業(yè)下崗職工提出的問(wèn)題；還通過(guò)宣傳欄、咨詢服務(wù)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。三、抓就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)再就當(dāng)斷不斷工作全面開展。建立了社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。積極開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完35人，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類未就業(yè)人員、家村富余勞動(dòng)力也得到了就業(yè)幫助。勞務(wù)工作總結(jié)14今天是總部召開09年安全生產(chǎn)工作會(huì)的日子，各部門兄弟相聚在一起來(lái)相互交流與溝通，互相學(xué)習(xí)借鑒，目的是在新一年里把各項(xiàng)工作做實(shí)、做好。20__年是極不平凡的一年，也是我深港安公司動(dòng)蕩的一年，公司整體安全狀況不是很樂觀，安全維穩(wěn)工作沒做好，通過(guò)各階層管理員及各員工的共同努力，我們只能說(shuō)是熬過(guò)來(lái)了；本人在此深表賺意；在此也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工和兄弟單位的幫助和大力支持，協(xié)助我們深港安公司度過(guò)動(dòng)蕩的一年。下面是我司08年工作的總結(jié)：一、安全方面1、在08年，全年無(wú)發(fā)生重大人身傷亡事故，無(wú)重大機(jī)損貨損事故。2、工傷事故22宗，比07年下降了19宗，下降了46%。3、貨損、機(jī)損事故、事件59宗，比07年增加16宗，經(jīng)濟(jì)損失金額為80,506.74元，比07年減少了44,511.52元，同比下降了35.6%。全年在安全生產(chǎn)方面做得較好的部門有：CCT理貨部；CCT拖車部；五華一隊(duì)；海星機(jī)械部。其中：CCT理貨部：20__年安全生產(chǎn)各類指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定目標(biāo)之內(nèi)，且全年沒發(fā)生人身傷害、貨、機(jī)損事故事件，CCT現(xiàn)場(chǎng)理貨班長(zhǎng)李江還榮獲集團(tuán)公司11月份舉辦的“港務(wù)杯”第一名，為我們深港安公司爭(zhēng)光，五華一隊(duì)：20__年安全生產(chǎn)各類指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定目標(biāo)之內(nèi)。海星機(jī)械：20__年安全生產(chǎn)各類指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定目標(biāo)之內(nèi)，安全方面在防人身傷方面做到零宗，事故也是低于年度目標(biāo)事件及違章記錄也都控制在正常范圍內(nèi)，取得的成績(jī)是值得肯定和發(fā)揚(yáng)。CCT拖車部：20__年未發(fā)生人生傷害事件故事，機(jī)損貨損方面也能控制在目標(biāo)內(nèi)。CCT裝卸部20__年安全工作不理想，特別在防人生傷害方面方面不容樂觀，08年共發(fā)生工傷事件、事故23起，比07年增加3起。二、班組建設(shè)方面班組是基層組織，要搞好安全生產(chǎn)，就要規(guī)范建設(shè)好班組。參照碼頭公司的'要求，并根據(jù)我司實(shí)際，公司制定了部門班組規(guī)范建設(shè)必備的內(nèi)容，由部門貫徹落實(shí)，公司定期抽查、不斷整改規(guī)范，逐步提高部門重視力度，提高基層班組管理水平。08年有16個(gè)班組獲得碼頭優(yōu)秀安全班組稱號(hào)，其中：箱船部8個(gè)、查驗(yàn)部3個(gè)、西港部2個(gè)、環(huán)巴部2個(gè)、堆場(chǎng)部1個(gè)。全年在安全班組建設(shè)方面做得比較好的有：箱船部、查驗(yàn)部、西港部等部門。班組建設(shè)的加強(qiáng)有效地提高了服務(wù)水平。三、隊(duì)伍維穩(wěn)方面自07年來(lái)，碼頭工潮頻繁，公司在政府部門和碼頭的支持下，規(guī)范了勞動(dòng)用工制度和工資分配制度，堵塞了漏洞。各基層部門密切留意工人思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和防范。08年初，在其他單位工潮影響及個(gè)別員工在內(nèi)部帶頭煽動(dòng)下，深港安片區(qū)的CCT裝卸發(fā)生了2.25及6.11怠工事件。下半年受金融風(fēng)暴影響，碼頭作業(yè)量減少，工人收入隨之減少，導(dǎo)致裝卸部3起工人爬岸橋事件，經(jīng)過(guò)各方調(diào)解，事件得到妥善處理。怠工事件發(fā)生后，部門對(duì)管理方面做了深刻反思，工人的工資并不低于周邊其它碼頭，最主要原因在于：1)極少數(shù)人對(duì)公司的管理不滿，對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)制度不理解不接受，加上其本人已有辭工的想法，想制造罷工事件向公司施加壓.力。2)日常工作中，公司的有關(guān)政策宣貫后工人不理解。.3)管理層與員工溝通不到位，日積月累。4)社會(huì)物價(jià)上漲，加大了員工的生活壓力，某些員工寄托于公司提高工資待遇來(lái)緩解壓力。針對(duì)怠工事件，公司制定了一些行之有效的預(yù)防措施，平時(shí)，注重內(nèi)部管理，合法管理，公平管理，對(duì)不服從管理安排，表現(xiàn)惡劣的堅(jiān)決予以辭退。同時(shí)，我們不怕威脅，敢于面對(duì)官司，敢于挺身而出，理直氣壯地痛斥并清除那些企圖不榮而獲，不惜搞垮公司的極端分子，用有效的方法來(lái)維護(hù)公司和員工的根本利益，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的正常運(yùn)作。從此，我們得到兩點(diǎn)啟迪：1、我們不怕威脅、不怕打官司。2、打贏官司的法寶是：從維護(hù)員工根本利益出發(fā)，依法經(jīng)營(yíng)，依法管理。四、完善內(nèi)部管理方面對(duì)內(nèi)，不斷完善各項(xiàng)管理工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的要求，公司適時(shí)制定了《人事管理辦法》，重視了書面警告的法律依據(jù)，規(guī)范了員工合法管理。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年因安全生產(chǎn)責(zé)任追究共對(duì)部門經(jīng)理處罰76人次，金額4320元。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查處理，全年自查違章隱患共264宗。加強(qiáng)了教育培訓(xùn)力度，全年對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)413人次，對(duì)老員工進(jìn)行操作技能和安全知識(shí)復(fù)訓(xùn)2111人次。對(duì)車輛定點(diǎn)維修，控制維修費(fèi)用。統(tǒng)一公司各種物資用品購(gòu)買流程，由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。五、工資方案改革：為完善公司工資改革方案，CCT裝卸部員工代表12月11日選舉產(chǎn)生，共18名（一、二隊(duì)各9名），目的是討論《CCT裝卸部派工制度》、《員工考勤管理制度》、《裝卸部船舶作業(yè)組長(zhǎng)、工人獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法》、勞動(dòng)報(bào)酬分配方案等。經(jīng)過(guò)與員工代表多次協(xié)商交流，22、24日初步與員工代表達(dá)成協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容主要是：保持二班倒工作制，基本工資定為1400元，另加600、400、200元三個(gè)等級(jí)的績(jī)效考核獎(jiǎng)。其他細(xì)節(jié)與具體實(shí)施方案在完善中中。對(duì)此次公司的改革方案，員工表示滿意。改革方案出臺(tái)頭，部門與員工簽訂了勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議，目前除三名員工不接受新的改革方案未簽訂合同外，其他員工已簽訂完畢。在08年里，我們的工作中還存在一些問(wèn)題，很多工作還沒做到位。我們決心在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)、完善。勞務(wù)工作總結(jié)15各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！回顧這兩年時(shí)光，感觸良多。除了真實(shí)體會(huì)到自己的進(jìn)步與不足，更感慨時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥?0__年8月15日，記憶猶新，這一天，我簽下了我人生中的第一份勞動(dòng)合同，完成了由象牙塔中的懵懂學(xué)生向擔(dān)負(fù)責(zé)任的社會(huì)工作人員的身份轉(zhuǎn)變。帶著剛畢業(yè)的焦慮，帶著剛?cè)肼毜暮闷?，我成為了____銀行的一名員工。剛出校園的我對(duì)于未知的工作是心存畏懼的，因?yàn)槁犃颂嗟睦蠋熣f(shuō)工作不容易，聽了太多的長(zhǎng)輩說(shuō)人際關(guān)系不好相處。不過(guò)還好，我很慶幸我是來(lái)___上班，也慶幸我是來(lái)到了女織寨支行。單位的大家與其說(shuō)是同事，我更感覺像是家里的大哥大姐。不管是對(duì)我工作學(xué)習(xí)中的幫助，還是對(duì)我生活感情上的關(guān)心，都讓我心中充滿感激。還記得剛到網(wǎng)點(diǎn)時(shí)大哥大姐們對(duì)我的熱情；還記得剛學(xué)業(yè)務(wù)時(shí)師傅的手把手教導(dǎo)；還記得第一次辦錯(cuò)業(yè)務(wù)時(shí)大哥大姐把我護(hù)在身后，替我解圍；還記得大家教我的待人接物的規(guī)矩。忘不掉的事情還有很多很多，正是這些事情讓我一步步成長(zhǎng)，是各位的關(guān)心、幫助、包容與扶持讓我一