2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(4篇)_第1頁
2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(4篇)_第2頁
2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(4篇)_第3頁
2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(4篇)_第4頁
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第4頁共4頁2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考在財(cái)務(wù)工作中,我們觀察到陽城公司的實(shí)際操作與預(yù)期目標(biāo)之間存在顯著差距。具體表現(xiàn)在,財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容仍偏向于會(huì)計(jì)核算,即事中記賬與事后算賬,而缺乏對未來事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性,未能將財(cái)務(wù)工作前置以預(yù)防潛在問題。此外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與程度不足,未能深入掌握其經(jīng)營特性,而是被動(dòng)地根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)要求報(bào)送數(shù)據(jù)資料,導(dǎo)致在分析時(shí)可能忽略企業(yè)實(shí)際,僅依據(jù)理論指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和解釋。因此,我們的工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大距離。另一方面,會(huì)計(jì)工作中仍存在諸多待改進(jìn)之處。盡管集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《____集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》并組織了《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的學(xué)習(xí),但在實(shí)際操作中仍有不足,尤其是在一些細(xì)節(jié)和小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,對于已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。再者,管理工作的形式化和表面化問題也亟待解決。許多日常管理工作未能深入細(xì)致地進(jìn)行,往往僅停留于表面形式,未能真正發(fā)揮管理作用。對照制度要求,我們?nèi)孕栳槍Υ嬖诘膯栴},將管理工作進(jìn)一步做細(xì)做深,這將是今后工作的重點(diǎn)。同時(shí),我們還面臨著缺乏溝通和信息掌握不到位的問題。財(cái)務(wù)工作應(yīng)是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映和監(jiān)督,對于部門以外的信息,我們應(yīng)及時(shí)了解。目前部門間的協(xié)作雖無問題,但對于財(cái)務(wù)暫時(shí)無用或不相關(guān)的信息知識(shí),我們未能主動(dòng)與其他部門溝通了解,導(dǎo)致在需要時(shí)不知所措。此外,與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通也存在一定問題,無法完全掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求,使自己的工作有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)。針對以上問題及個(gè)人的一些想法,我們計(jì)劃在____年的工作中重點(diǎn)進(jìn)行以下改進(jìn)和提高:1.在確保日常會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確完成的基礎(chǔ)上,我們將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的提升。同時(shí),向其他優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。我們將更積極地參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測和分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中,若發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),我們將及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整或糾正,為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2.我們將力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化和制度化。嚴(yán)格按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《____集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算工作。只有做好基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。我們也期望在____集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽城公司能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.我們將做深做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。計(jì)劃在新的一年中投入更多時(shí)間研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,使現(xiàn)有功能得到充分利用,進(jìn)一步提升陽城的財(cái)務(wù)管理水平,真正發(fā)揮其控制和管理作用。4.我們將不斷吸取新知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平。對于財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相關(guān)的知識(shí),我們也將加強(qiáng)學(xué)習(xí),以免影響到自己的財(cái)務(wù)工作。在日常工作中,除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我們還將積極向其他部門的同事請教,尤其是在遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),確保在徹底了解清楚后再進(jìn)行處理。5.我們將加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,積極搜集相關(guān)信息。在新的一年中,我們將加強(qiáng)與各部門之間的溝通,形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握并不斷更新。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握政策信息,為企業(yè)合法經(jīng)營提供有力支持。最后,除了我們自身的努力外,我們向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出以下兩點(diǎn)建議:首先,建議從集團(tuán)外部邀請專家針對我們工作中的共性問題舉辦專題講座和培訓(xùn),重點(diǎn)講解理論如何應(yīng)用于實(shí)踐以及如何提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)也可組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。其次建議對項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行公司財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓他們充分認(rèn)識(shí)到按制度管理的重要性以及如何按制度進(jìn)行管理否則僅從財(cái)務(wù)角度要求他們執(zhí)行起來將非常困難。在未來的工作中我們將繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并全力以赴做好財(cái)務(wù)工作。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(二)自完成對原海實(shí)業(yè)有限公司和更別有限公司的合并以來,新公司在今年上半年的財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確指引下,以及各職能部門的協(xié)同合作和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,始終圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營”六大職能,成功克服了人力資源緊張、資金運(yùn)作壓力大、管理基礎(chǔ)薄弱和任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)。我們合理調(diào)度資金,強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ),努力增加收入并控制成本,為公司的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持,充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在公司整體運(yùn)營中的核心作用。新公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)呈現(xiàn)出顯著的提升。以下是上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告:1.在____年年初,我們對____年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的整理和核對,及時(shí)編制了____年度的財(cái)務(wù)報(bào)告,并對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算和分析,以評估去年的經(jīng)營業(yè)績。2.針對新公司年度經(jīng)營目標(biāo),我們制定了____年的財(cái)務(wù)預(yù)算,并推動(dòng)了全面預(yù)算管理。截至上半年,公司已收取建維費(fèi)____萬元,完成燃?xì)怃N售____噸,實(shí)現(xiàn)凈利潤____萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃推進(jìn)。3.我們成功實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,提升了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)部在____年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的部署,通過與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的緊密合作,建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前,會(huì)計(jì)電算化已全面運(yùn)行,顯著提高了工作效率和數(shù)據(jù)查詢功能,為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.嚴(yán)格遵循上市公司要求和集團(tuán)規(guī)定,我們對會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了重新設(shè)置,以符合準(zhǔn)則要求。上半年,我們對不符合規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整,并重新定義了報(bào)表格式,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算。5.我們嚴(yán)謹(jǐn)核算公司的收入和支出,確保所有開支憑證的合理合法性。在收入核算中,我們嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定,防止提前確認(rèn)收入和虛構(gòu)收入的情況。對于費(fèi)用開支,我們強(qiáng)調(diào)合規(guī)性,例如,針對報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范和辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定的問題,財(cái)務(wù)部發(fā)布了具體的操作指南。6.為保障公司資產(chǎn)的安全和完整,資產(chǎn)管理工作是財(cái)務(wù)部上半年的重點(diǎn)。我們逐步對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,完善了設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí),我們強(qiáng)化了倉庫物資管理,定期盤點(diǎn),對異常情況進(jìn)行了核實(shí)和調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。7.為了提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,財(cái)務(wù)部在____年上半年組織了會(huì)計(jì)培訓(xùn),涵蓋了職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表解讀等內(nèi)容,旨在提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。8.針對公司需求,我們修訂了財(cái)務(wù)部門的職責(zé),并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。我們從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算和日常管理三個(gè)方面入手,推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作,逐步完善財(cái)務(wù)管理工作。9.財(cái)務(wù)部密切關(guān)注國家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的溝通,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,成功完成了____萬元的借款資金任務(wù),保證了融資渠道的暢通。10.財(cái)務(wù)部門在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí),也致力于提升服務(wù)品質(zhì),特別是在收費(fèi)管理方面。面對用戶用氣量減少、抄表不及時(shí)等挑戰(zhàn),我們采取了多種措施加強(qiáng)收費(fèi)管理,以確保燃?xì)馐聵I(yè)的“生命線”——收費(fèi)工作的高效進(jìn)行。以上是____年上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié),我們將持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)更高效、更規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(三)財(cái)務(wù)部門的核心任務(wù)是確保財(cái)務(wù)核算的精確性,執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),并為公司的運(yùn)營和管理提供支持。部門全體成員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、公司財(cái)務(wù)規(guī)定以及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),堅(jiān)決履行工作職責(zé)。從收支審批到財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行,每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循公司制度,確保無遺漏;從數(shù)據(jù)錄入到報(bào)表編制,所有步驟都及時(shí)核對,確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性;從憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,始終保持嚴(yán)謹(jǐn),確保信息的完整性及及時(shí)性;在稅務(wù)處理上,確保無誤申報(bào)和繳納;在資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,確保資金的合理調(diào)配和使用。每位財(cái)務(wù)人員都恪盡職守,遵循公司管理制度,確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,以更好地服務(wù)于公司的決策需求?,F(xiàn)在,我部門將對上半年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。一、會(huì)計(jì)操作我們仔細(xì)審查每一份原始憑證,根據(jù)公司政策,對合規(guī)的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核。對不合規(guī)的費(fèi)用,我們會(huì)明確原因并拒絕批準(zhǔn),防止其進(jìn)入下一個(gè)操作階段。費(fèi)用單據(jù)按部門和項(xiàng)目編制記賬憑證,確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。我們嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以滿足新會(huì)計(jì)制度和公司管理需求,確保會(huì)計(jì)處理的合規(guī)性。所有成本費(fèi)用按部門和項(xiàng)目分類,月底進(jìn)行合理的分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)結(jié)。編制的財(cái)務(wù)報(bào)表滿足管理需求,對于新站的特殊性,如方量小、費(fèi)用波動(dòng)大等,我們確保了費(fèi)用的合理性。會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和稅費(fèi)的處理均按時(shí)完成,無遺漏或錯(cuò)誤,同時(shí)加強(qiáng)與稅務(wù)和其他政府部門的溝通,爭取他們的支持和指導(dǎo)。二、出納及統(tǒng)計(jì)職能我們持續(xù)學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司管理制度,積極提升財(cái)務(wù)知識(shí)。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,對不合規(guī)的票據(jù)及時(shí)提出疑問并上報(bào),協(xié)助業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng),月底與供應(yīng)商對賬,編制應(yīng)收賬款對賬單,并及時(shí)發(fā)放和催收。在與各部門協(xié)作中,我們相互支持、監(jiān)督,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)能力出色。三、材料及庫存管理我們嚴(yán)格按照庫房管理和材料驗(yàn)收規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收材料,嚴(yán)格執(zhí)行公司的折算系數(shù),通過現(xiàn)場檢查確保質(zhì)量。我們根據(jù)生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)材料,確保生產(chǎn)流程的順暢。在加油管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,態(tài)度認(rèn)真,確保工作高效。我們展現(xiàn)出高度的責(zé)任心和專業(yè)能力。展望下半年,我們將全力配合集團(tuán)推行的成本管理模式,執(zhí)行新的制度和表格,監(jiān)督其執(zhí)行效果,及時(shí)反饋執(zhí)行中遇到的問題。我們將根據(jù)公司設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)和成本指標(biāo),制定全面預(yù)算,將預(yù)算管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。我們將持續(xù)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,按月提供預(yù)算執(zhí)行分析,為實(shí)現(xiàn)各部門的預(yù)算目標(biāo)提出有效的改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)部門面臨的工作艱巨而重要,我們需要在以下方面持續(xù)努力:一是積極參與集團(tuán)新制度的執(zhí)行,提供執(zhí)行反饋,解決新問題;二是根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并執(zhí)行全面預(yù)算,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三是通過預(yù)算管理制度,跟蹤預(yù)算執(zhí)行,對超預(yù)算費(fèi)用提出預(yù)警,為公司提供決策支持。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考(四)經(jīng)過審慎的考量與總結(jié),____年度已過半,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人的鼎力支持下,財(cái)務(wù)科嚴(yán)謹(jǐn)高效地完成了所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了全面考核、深入分析及嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí),各類報(bào)表的上報(bào)與帳務(wù)處理均已實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的既定目標(biāo)。在預(yù)算編制與資金調(diào)配方面,財(cái)務(wù)科秉持量入為出的原則,科學(xué)合理安排資金使用,現(xiàn)將____年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、以人為本,強(qiáng)化管理,確保工作扎實(shí)有效1.持續(xù)學(xué)習(xí),提升能力。年初,財(cái)務(wù)科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué),組織人員深入學(xué)習(xí)政治理論與財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)理念,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。通過學(xué)習(xí),不斷吸收新知識(shí),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力,并引導(dǎo)科室人員保持團(tuán)結(jié)、謙虛、真誠的工作態(tài)度,加強(qiáng)品性修養(yǎng),樹立良好形象。2.明確分工,落實(shí)責(zé)任。為確保年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的順利完成,財(cái)務(wù)科根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,制定了詳細(xì)的工作崗位責(zé)任制度,明確人員崗位職責(zé)、分工及紀(jì)律要求。通過月度工作計(jì)劃與周度科務(wù)會(huì),強(qiáng)化人員責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員之間的合作與團(tuán)結(jié),為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí),確保工作成效顯著1.財(cái)務(wù)收支情況。上半年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入____萬元,占年度預(yù)算的____%,較上年略有下降;支出____萬元,占年度預(yù)算的____%,同比增長顯著。其中,市局及縣級(jí)局收支情況均保持穩(wěn)定增長。2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。年初,財(cái)務(wù)科重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及縣級(jí)局預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真編制了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)總預(yù)算與各單位收支預(yù)算。通過制度規(guī)范與預(yù)算約束,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支兩條線執(zhí)行情況良好,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題。3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)。為提高報(bào)賬員辦公自動(dòng)化應(yīng)用能力與工作效率,財(cái)務(wù)科組織開展了微機(jī)應(yīng)用技能與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并深入基層指導(dǎo)工作。4.合理調(diào)度資金。根據(jù)年度預(yù)算與事業(yè)發(fā)展需要,財(cái)務(wù)科及時(shí)調(diào)度資金,確保全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.固定資產(chǎn)核查與登記。財(cái)務(wù)科對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查與登記,并下發(fā)了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公用電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試。同時(shí),對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接

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