2024年酒店出納個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年酒店出納個(gè)人年終工作總結(jié)樣本在過(guò)去的一段時(shí)間里，我面對(duì)酒店復(fù)雜多變的工作環(huán)境，積極應(yīng)對(duì)每日繁重的收付工作，確保工作量得到妥善處理。我致力于提升工作成效，以期助力酒店領(lǐng)導(dǎo)層作出明智決策，推動(dòng)酒店持續(xù)向更加繁榮的方向發(fā)展。現(xiàn)就我的工作表現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)：一、出納基礎(chǔ)工作我嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致入微地登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，確保部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)間對(duì)賬及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符，為酒店財(cái)務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、出納管理1.____資產(chǎn)管理____：我依據(jù)會(huì)計(jì)制度要求，嚴(yán)格管理酒店資產(chǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行酒店及財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。我精心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)實(shí)施備查登記，并要求各部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理卡片和在用資產(chǎn)臺(tái)帳，明確責(zé)任到個(gè)人。同時(shí)，我堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)追根溯源，從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回?fù)p失，確保資產(chǎn)安全無(wú)虞。在員工離職時(shí)，我更是對(duì)其所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)進(jìn)行全面審核，力求萬(wàn)無(wú)一失。2.____債權(quán)債務(wù)管理____：我認(rèn)真清理酒店債權(quán)債務(wù)，確保每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)于員工因個(gè)人原因造成的賠償及電話(huà)費(fèi)超支等掛賬情況，我均在當(dāng)月工資中予以扣回，有效減少了公司損失。3.____監(jiān)督職能____：我進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，從前端收銀到日夜審、出納等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、相互監(jiān)督。我制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，對(duì)酒水及物料購(gòu)入采取簽訂合同方式議定價(jià)格，嚴(yán)格控制供應(yīng)商進(jìn)貨價(jià)格。同時(shí)，我加強(qiáng)采購(gòu)審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，及時(shí)掌握購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格信息，并密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此外，我還要求客房部加強(qiáng)回收物品及酒水管理，編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)以控制成本。4.____貨幣資金管理____：我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督下定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)。現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，確?，F(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)____對(duì)內(nèi)____：我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支。通過(guò)編制費(fèi)用預(yù)算為各部門(mén)設(shè)定費(fèi)用使用上限并督促其節(jié)約開(kāi)支；同時(shí)合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料以輔助決策。此外我還協(xié)助各部門(mén)建賬立卡并提供所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)費(fèi)用資料。____對(duì)外____：我密切關(guān)注稅收及法規(guī)新動(dòng)向并主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題；與稅務(wù)人員保持良好溝通關(guān)系為酒店及個(gè)人提供合理避稅建議；及時(shí)填制納稅申報(bào)表并按時(shí)申報(bào)納稅；遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通解決以確保稅務(wù)合規(guī)性。四、其他工作1.我編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程以規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部工作程序及步驟；并起草各種管理制度并監(jiān)督檢查落實(shí)情況以確保制度得到有效執(zhí)行。2.我按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)并根據(jù)工作部署及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)及固定資產(chǎn)；積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作并做好各項(xiàng)解釋工作以確保審計(jì)順利進(jìn)行。3.我按照酒店貨幣資金管理辦法按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃并合理使用資金；同時(shí)按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表并定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行以確保資金安全流動(dòng)。4.我及時(shí)按照酒店要求審核工資表并及時(shí)發(fā)放；對(duì)于人員變動(dòng)情況及時(shí)與人事部溝通并解決以確保薪資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。2024年酒店出納個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（二）我們已告別了過(guò)去的時(shí)光，正式步入了全新的篇章。回顧過(guò)去一年的工作，我作為酒店的出納，收獲良多。在收付、反映、監(jiān)督和管理四個(gè)方面，我忠實(shí)履行了職責(zé)。在不斷優(yōu)化工作方法的同時(shí)，我成功完成了以下任務(wù)：一、現(xiàn)金管理我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，確?，F(xiàn)金管理、收付、憑證審核及現(xiàn)金日記賬登記的準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證，我仔細(xì)核對(duì)數(shù)量和金額，確保每筆交易的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，準(zhǔn)確記錄在現(xiàn)金日記賬中。二、其他職責(zé)我高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，與其他單位財(cái)務(wù)人員保持良好的協(xié)作關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆支付，發(fā)現(xiàn)不符手續(xù)的票據(jù)及時(shí)報(bào)告并處理。我及時(shí)整理回單、收據(jù)，將現(xiàn)金存入銀行，避免坐支現(xiàn)金。在工作中，我始終保持對(duì)財(cái)務(wù)手續(xù)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，確保了工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?；仡欉@一年的歷程，我深感每項(xiàng)任務(wù)的完成都讓我感到滿(mǎn)足和踏實(shí)。我感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，對(duì)前輩們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深感敬佩。我明白，即使在平凡的崗位上，我也應(yīng)追求卓越，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在新的一年，我將以更積極的態(tài)度和更負(fù)責(zé)任的精神投入工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)有序的方式提升自我，不辜負(fù)大家的期望。同時(shí)，我期待能從前輩那里獲得更多的指導(dǎo)和幫助，為酒店的持續(xù)發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為酒店的一員，我提出以下建議以加強(qiáng)酒店的規(guī)范管理，促進(jìn)其發(fā)展壯大：1、充分利用我們的經(jīng)營(yíng)特色，加強(qiáng)宣傳，以凸顯我們的獨(dú)特性；2、強(qiáng)化員工基礎(chǔ)管理，通過(guò)合理的薪酬和績(jī)效制度，穩(wěn)定并激勵(lì)員工；3、設(shè)定菜品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，以吸引并留住更多客戶(hù)；4、采取創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高酒店的知名度，吸引更廣泛的客源；5、根據(jù)成本、同行價(jià)格和顧客接受度，制定合理的菜品價(jià)格；6、密切關(guān)注顧客反饋，不斷改進(jìn)菜品和服務(wù)，保持服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)；7、積極學(xué)習(xí)同行的優(yōu)點(diǎn)，不斷提升自我；8、與相關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系，減少不必要的困擾；9、創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，滿(mǎn)足顧客對(duì)氛圍的需求；10、關(guān)注原料輔料價(jià)格變動(dòng)，通過(guò)供應(yīng)商選擇和結(jié)算策略控制成本；11、堅(jiān)持以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念，定期進(jìn)行換位思考，改進(jìn)我們的服務(wù)；12、隨著酒店